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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)2022年下半年督導(dǎo)研究室個(gè)人工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想:為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,加強(qiáng)學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)對(duì)各部門督促、指導(dǎo)、評(píng)估、反饋、建議,建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),提升工作的科學(xué)性,增強(qiáng)工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、工作計(jì)劃:1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況,檢查制度是否成冊(cè)、規(guī)范,制度是否人人皆知,發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,熟悉這些崗位的工作計(jì)劃,督導(dǎo)計(jì)劃是否得到落實(shí),了解在落實(shí)過(guò)程中的困難與問(wèn)題,提出工作建議,不能解決的及
2、時(shí)上報(bào)。3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè),檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議,對(duì)于先進(jìn)的有創(chuàng)新的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)于不足、不完善的做法提出整改意見(jiàn),發(fā)揮好參謀、助手作用。5、深入企業(yè)調(diào)研,做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)需求結(jié)合的研究工作,為各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。6、完成學(xué)校交辦的其他工作。三、工作措施:1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位職責(zé),尊重事實(shí),尊重各部門的工作,秉公辦事,說(shuō)真話,講實(shí)情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。2、制定督導(dǎo)研究室周工作計(jì)劃,根據(jù)工作實(shí)際需要可以進(jìn)行微調(diào)。3、深入各部門開(kāi)展調(diào)查研究工作,通過(guò)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、聽(tīng)評(píng)課、參加各類會(huì)議等方式搜集整理調(diào)研信息,及時(shí)督查、評(píng)價(jià)各部門的工作計(jì)劃執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。4、將定時(shí)督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合,保證督導(dǎo)的全面性。5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì),制定不同的督導(dǎo)計(jì)劃,有所區(qū)別,有所針對(duì)。6、征詢各部門對(duì)督導(dǎo)研究室的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實(shí)際,不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵,改進(jìn)督導(dǎo)的工作方式方法。學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),為校長(zhǎng)決策提供事實(shí)依據(jù)的一項(xiàng)重要工作,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中肯定會(huì)存在很多不足,但我們堅(jiān)信,有校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),有各個(gè)科室
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