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文檔簡介
1、泓域咨詢/硅酮膠項目創(chuàng)業(yè)計劃書目錄第一章 總論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析13主要經濟指標一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析17一、 行業(yè)上下游關系17二、 行業(yè)發(fā)展現狀17三、 行業(yè)壁壘19第三章 建設單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財務數據25公司合并資產負債表主要數據25公司合并利潤表主要數據25五、 核心人員介紹26六、 經營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項目建設背景及必要性分析30一、 行業(yè)發(fā)展趨勢30二、 行業(yè)發(fā)展歷程31三、 深
2、化產業(yè)強市主導戰(zhàn)略,加快構建現代產業(yè)體系32四、 推進美麗宜興建設,持續(xù)顯化和放大生態(tài)宜居優(yōu)勢35第五章 產品規(guī)劃與建設內容39一、 建設規(guī)模及主要建設內容39二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領39產品規(guī)劃方案一覽表40第六章 項目選址41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 主動融入區(qū)域一體發(fā)展,為高質量發(fā)展注入動力活力44四、 積極擴大內需,主動服務構建新發(fā)展格局45五、 項目選址綜合評價47第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)50三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)51第八章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第九章 法人
3、治理結構63一、 股東權利及義務63二、 董事66三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事73第十章 運營模式分析77一、 公司經營宗旨77二、 公司的目標、主要職責77三、 各部門職責及權限78四、 財務會計制度81第十一章 技術方案分析85一、 企業(yè)技術研發(fā)分析85二、 項目技術工藝分析87三、 質量管理88四、 設備選型方案89主要設備購置一覽表90第十二章 進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十三章 節(jié)能說明93一、 項目節(jié)能概述93二、 能源消費種類和數量分析94能耗分析一覽表95三、 項目節(jié)能措施95四、 節(jié)能綜合評價98第十四章 組織機
4、構管理99一、 人力資源配置99勞動定員一覽表99二、 員工技能培訓99第十五章 投資估算102一、 編制說明102二、 建設投資102建筑工程投資一覽表103主要設備購置一覽表104建設投資估算表105三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十六章 經濟收益分析113一、 經濟評價財務測算113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表1
5、16利潤及利潤分配表118二、 項目盈利能力分析118項目投資現金流量表120三、 償債能力分析121借款還本付息計劃表122第十七章 招標、投標124一、 項目招標依據124二、 項目招標范圍124三、 招標要求125四、 招標組織方式125五、 招標信息發(fā)布126第十八章 風險評估分析127一、 項目風險分析127二、 項目風險對策129第十九章 項目綜合評價132第二十章 附表附錄134主要經濟指標一覽表134建設投資估算表135建設期利息估算表136固定資產投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1
6、41綜合總成本費用估算表141固定資產折舊費估算表142無形資產和其他資產攤銷估算表143利潤及利潤分配表144項目投資現金流量表145借款還本付息計劃表146建筑工程投資一覽表147項目實施進度計劃一覽表148主要設備購置一覽表149能耗分析一覽表149第一章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱硅酮膠項目(二)項目投資人xxx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低
7、投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠
8、景目標綱要;6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數;8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設背景目前我國硅酮密封膠行業(yè)國內市場供大于求,年產能超過200
9、萬噸/年,產值突破300億元,產量達到145萬噸以上;年消費量已經接近120萬噸,行業(yè)市場規(guī)模突破200億元;年出口規(guī)模達到40萬噸以上,進口規(guī)模也達到了10萬噸以上。總的來說,我國硅酮密封膠行業(yè)存在結構性供需不平衡現象,高端市場依然依賴進口,國內企業(yè)供不應求;中低端市場供過于求,出口規(guī)模逐步擴大。未來10年是我國經濟社會發(fā)展的重要時期,為實現全面小康的奮斗目標,我國在優(yōu)化結構、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上,穩(wěn)步提高居民消費率、全面改善人民生活、形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產業(yè)結構、增長方式、消費模式,這為硅酮密封膠的應用技術開發(fā)和進一步發(fā)展提供了巨大的市場空間和發(fā)展機遇。綜合實力
10、在量質并進中躍上新的臺階。地區(qū)生產總值年均增長6.5%,人均地區(qū)生產總值由10.3萬元增長到14.7萬元,宜興穩(wěn)居全國縣域經濟綜合競爭力100強、工業(yè)百強縣前十位。工業(yè)總產值、規(guī)上工業(yè)產值分別突破4000億元、3000億元大關。服務業(yè)增加值占GDP比重提升2.1個百分點。獲評全國農村產業(yè)融合發(fā)展試點示范縣。新增上市企業(yè)8家、累計達31家。市場主體突破14萬戶、是“十二五”末的1.6倍。環(huán)科園環(huán)保產業(yè)銷售額、稅收年均分別增長27%、28.6%。經開區(qū)在全國同類園區(qū)中排名第53位、躍升114位。陽羨生態(tài)旅游度假區(qū)升格為國家級旅游度假區(qū)。轉型升級在動能轉換中邁出堅實步伐。完成固定資產投資2467億元
11、,其中民間投資占比達83%。實際使用外資19.2億美元。實施億元以上產業(yè)項目485只、其中10億元以上31只。規(guī)上工業(yè)增加值率提升2.8個百分點。戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值由333.6億元增長到815.2億元。高新技術企業(yè)達638家、是2015年末的2.3倍。人才總量達38萬。獲國家級科學技術獎9項。6家企業(yè)獲得無錫市級以上質量獎。單位GDP建設用地、能耗分別下降30.2%、17.6%。獲評省國土資源節(jié)約集約利用模范市。重大戰(zhàn)役在攻堅突破中取得顯著成效。全方位防范化解重大風險,打出優(yōu)化金融生態(tài)組合拳,貸款余額較“十二五”末增長35.6%,不良貸款率實現五連降;強化政府性債務管控,債務規(guī)模、成本、債務率
12、穩(wěn)步壓降;安全生產工作持續(xù)加強,事故起數、死亡人數連續(xù)保持“雙下降”,本質安全水平穩(wěn)定提升。高標準推動精準脫貧,128個經濟薄弱村全部實現脫困轉化,困難群眾精準救助率達100%,助力對口協作地區(qū)脫貧摘帽。全力攻堅污染防治,國省考斷面水質優(yōu)比例提升68.9個百分點,PM2.5年均濃度降至30微克/立方米、空氣質量優(yōu)良天數較2015年增加74天,固危廢處置能力由0.9萬噸/年提高至40.9萬噸/年。城鄉(xiāng)發(fā)展在內外兼修中煥發(fā)宜居活力。堅持與眾不同卓越城市的定位追求,新城打造和老城提升同步推進,宜居化建設不斷深入,楓隱廣場、青墩公園等一批城市綠地先后建成開放,79個老舊小區(qū)、38條城區(qū)道路完成綜合改造
13、。新增污水、供水、燃氣管網2140公里。光大垃圾焚燒發(fā)電二期項目建成投用。寧杭高鐵宜興站??苛熊囘_156班次,國省干線里程增至399公里,路網密度達1.57公里/平方千米,獲評“四好農村路”全國示范縣。美麗宜居鄉(xiāng)村建成率100%。全國文明城市首創(chuàng)即成、實現蟬聯,全國文明鎮(zhèn)、村達10個;入選全國首批新時代文明實踐中心建設試點,注冊志愿者達36.6萬人。民生事業(yè)在協調推進中實現全面進步。民生投入資金占一般公共預算支出比重提升至86.2%,辦成147項民生實事。城鎮(zhèn)和農村居民人均可支配收入年均分別增長7.4%、7.9%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。新建和改建學校39所、醫(yī)療機構43家,市文化中心累
14、計到館人次突破800萬,新增養(yǎng)老床位5270張,保障性住房惠及超1萬戶家庭。基本養(yǎng)老保險覆蓋率、城鄉(xiāng)醫(yī)保參保率分別達98.3%、99%。城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金、低保標準分別提高至2015年的1.6倍、1.7倍。居民平均預期壽命達82.7歲。群眾安全感位居全省前列。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約66.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx噸硅酮膠的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資24323.15萬元,其中:建設投資192
15、13.10萬元,占項目總投資的78.99%;建設期利息256.19萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金4853.86萬元,占項目總投資的19.96%。(五)資金籌措項目總投資24323.15萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)13866.23萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10456.92萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):49300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):40662.69萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):6313.89萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.00%。5、全部投資回收期(Pt):5.
16、70年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):18825.93萬元(產值)。(七)社會效益綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積73332.331.2基底面積25960.001.3投資強
17、度萬元/畝280.862總投資萬元24323.152.1建設投資萬元19213.102.1.1工程費用萬元16714.822.1.2其他費用萬元1927.082.1.3預備費萬元571.202.2建設期利息萬元256.192.3流動資金萬元4853.863資金籌措萬元24323.153.1自籌資金萬元13866.233.2銀行貸款萬元10456.924營業(yè)收入萬元49300.00正常運營年份5總成本費用萬元40662.69""6利潤總額萬元8418.52""7凈利潤萬元6313.89""8所得稅萬元2104.63""
18、;9增值稅萬元1823.24""10稅金及附加萬元218.79""11納稅總額萬元4146.66""12工業(yè)增加值萬元14470.59""13盈虧平衡點萬元18825.93產值14回收期年5.7015內部收益率20.00%所得稅后16財務凈現值萬元5917.65所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)上下游關系膠粘劑行業(yè)的上游行業(yè)為化工材料制造行業(yè),主要原材料為有機原料、合成樹脂、丙烯酸及丙烯酸酯、MDI、TDI等。改革開放以來,該行業(yè)發(fā)展迅速,部分膠粘劑原材料需要依賴進口的局面得到較大程度的改善。近年來,化工材料
19、生產企業(yè)紛紛在華新建、擴建,原材料供給不足的局面得到明顯改善??傮w而言,膠粘劑行業(yè)主要上游行業(yè)發(fā)展迅速,總體處于供求平衡的狀況。下游行業(yè)包括建筑、汽車、航空航天等,應用范圍廣泛。二、 行業(yè)發(fā)展現狀硅酮膠是有機硅類產品,由于其粘接力強,拉伸強度大,同時又具有耐候性、抗振性、防潮、抗臭氣、適應冷熱變化大的特點,加之其較廣泛的適用性,能實現大多數建材產品之間的粘合,因此應用價值非常大。硅酮建筑密封膠在我國大量使用始于20世紀80年代。在我國首先大量使用的是酸性硅酮封膠(俗稱玻璃膠),目前也是用量最大的品種。后來由于玻璃幕墻、鋁板幕墻及石材幕墻建筑的快速發(fā)展,對膠的要求也相應提高,從而中性硅酮密封膠也
20、得到了大量使用。我國的硅酮密封膠經歷了從國外進口、進口分裝、國內生產幾個階段,目前國內市場上的硅酮密封膠主要為國內生產。硅酮密封膠根據工程不同,可分為結構膠和普通密封膠。一直以來,建筑工程對結構膠的要求比較嚴格,由于結構膠主要用于粘結建筑主體結構,承受風荷載及玻璃的自重荷載,同時又要滿足標準規(guī)定的彈性模量,所以其技術含量較高。硅酮密封膠的使用比例完全取決于使用者和使用量,總體而言,密封膠在幕墻建筑中使用率可達到10%,在門窗生產中所占比例更少。不過在整個建筑和建材中的使用量比較大。中國在建筑工程中所用的密封膠總量不如發(fā)達國家高,包括防水、密閉、透氣等。之所以用量相對較少,是因為中國建筑主要是鋼
21、筋混凝土的剪力墻,所需粘合的部分相對不多,所以需求量小。而發(fā)達國家如美國、日本等,其建筑多是輕質墻體結構,需粘合部分較多,所以需求量較大。但是如今中國正在大力倡導建設節(jié)能型建筑,對節(jié)能的要求不斷提高,而密封膠在節(jié)能中的應用非常重要。密封膠在接縫中承受接縫的變化及環(huán)境影響而不被破壞,今后的使用率勢必不斷增加,同時對其自身的質量要求也會越來越嚴格。近兩年國產硅酮密封膠和國外品牌硅酮密封膠的差距已經越來越小。早些年我國在結構性用膠上還是空白,全部采用進口。近幾年,中國企業(yè)經歷了二三十年的崛起,興建實驗室,建立產品質量監(jiān)控保障體系,完善售后服務等,尤其是初具規(guī)模的國內密封膠企業(yè),產品質量已經能夠達到國
22、內標準,技術水平也在不停提高,產品價格和國外已沒有大的差異。國產密封膠的核心競爭力除了價格低、技術與國外產品差異小之外,還得益于地域優(yōu)勢。眾所周知,中國的建筑工程一般都冠以“時間緊、任務重”的帽子,所以物美價廉、技術過關、又能及時供貨的產品是工程中愿意采用的。進口膠供給一般會涉及到進口周期和運輸周期,但國產膠卻可以保證及時供貨,所以國內建筑工程更愿意采用國產膠。雖然現在很多國外產品生產也都本土化了,但并不具備明顯優(yōu)勢。三、 行業(yè)壁壘1、技術及人才壁壘獨特的產品配方以及成熟的生產技術和加工工藝,是結構膠粘劑生產企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是新進入企業(yè)最大的壁壘。結構膠粘劑的配方和生產工藝的掌握、技術
23、研發(fā)體系的建立需要長時間的積累和聚集,缺乏研發(fā)儲備的廠家難以生產出適應細分需求的產品。同時,結構膠粘劑生產企業(yè)要對迅速變化的市場建立起快速反應機制,從而對市場變化做出及時反應,迅速形成產品。此外,中高端產品存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢,技術領先者將獲得較大的市場份額。因此,只有少數具有技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產品市場的競爭,保持持續(xù)的盈利能力。技術來源于人才,結構膠粘劑的行業(yè)特點要求企業(yè)必須具備富有經驗的高水平研發(fā)團隊,這是保證企業(yè)研發(fā)和制造水平的先進性、持續(xù)性的必要條件。目前,相對于整個行業(yè)的快速發(fā)展而言,國內結構膠粘劑行業(yè)嚴重缺乏高素質的技術研發(fā)人員,特別是具有國際行業(yè)經驗的高水
24、平研發(fā)人員和管理人才。與此同時,我國結構膠粘劑行業(yè)的專業(yè)人才基本都來自企業(yè)自身的培養(yǎng)。對于一個新進入者來說,很難在短時間內招聘及培養(yǎng)具有核心競爭力的研發(fā)和生產團隊,從而無法滿足技術研發(fā)及產品生產的需求。2、銷售渠道壁壘作為重要功能性材料,結構膠粘劑的質量對用戶最終產品的性能及品質影響重大,因此用戶選擇供應商比較謹慎,除了要求結構膠粘劑供應商提供其相關產品的測試報告、認證證書外,還要求供應商提供產品成功應用的案例,以證明其產品的穩(wěn)定性、可靠性以及后續(xù)服務能力等。產品初步取得客戶信任后,需要通過第二方測試或第三方測試、現場考核評估、試用等一系列漫長的程序,才能批量供貨。另一方面,下游客戶為保持其產
25、品性能和質量的穩(wěn)定性,在選定結構膠粘劑供應商并經長期合作認可后,通常不會輕易更換,甚至會產生一定程度的依賴。3、資金壁壘膠粘劑的研發(fā)及生產需要較大規(guī)模的固定資產投入,特別是研發(fā)、試驗及檢測設備的投入,而試驗和檢測不會產生直接的經濟效益。此外,產品還需要經歷較長的市場驗證期,這就要求企業(yè)有足夠的流動資金來支持項目的運轉。同時,下游企業(yè)特別是高端客戶憑借其良好的市場形象和較強的市場控制能力,往往要求供應商提供較長的貨款信用期,導致生產經營周轉需要占用大量的流動資金。另外,后續(xù)的技術更新和產品升級同樣需要持續(xù)的較大規(guī)模的研發(fā)投入。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備較強的資金實力,中小投資者進入存在一定的
26、資金壁壘。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:黃xx3、注冊資本:1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-9-57、營業(yè)期限:2015-9-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事硅酮膠相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求
27、的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協同發(fā)展。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨
28、勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠
29、與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、
30、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數
31、據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9626.727701.387220.04負債總額4734.553787.643550.91股東權益合計4892.173913.743669.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24899.6919919.7518674.77營業(yè)利潤5417.094333.674062.82利潤總額4724.263779.413543.20凈利潤3543.202763.702551.10歸屬于母公司所有者的凈利潤3543.202763.702551.10五、 核心人員介紹1、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,
32、1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、魏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4
33、、孔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至
34、今任公司獨立董事。7、胡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、劉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模
35、都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)
36、展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法
37、人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、環(huán)保型膠粘劑逐漸成為主流隨著人們健康與環(huán)保意識的不斷增強,環(huán)保法規(guī)的日趨嚴格,膠粘劑的高固含量、無溶劑、水性、光固化等環(huán)境友好特性將越來越受到重視,高性能環(huán)保型膠粘劑將成為市場新寵,環(huán)保型膠粘劑正在逐漸成為主流。2、技術工藝水平逐漸提高在膠粘劑行業(yè)里,技術先進性
38、、緊跟下游行業(yè)發(fā)展趨勢和滿足客戶要求的能力對行業(yè)產品的市場競爭力有著至關重要的影響。為了發(fā)展環(huán)保型膠粘劑,以及滿足行業(yè)各個應用領域多樣化的需求,新技術,尤其是納米工藝,毫無疑問地代表了膠粘劑工業(yè)的未來。3、行業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展目前,中國膠粘劑企業(yè)大部分為中小型企業(yè),還有部分甚至為作坊式的小型企業(yè),他們生產的產品多為低端產品,靠批量生產,薄利多銷來獲取較為低廉的利潤回報。預計未來,隨著環(huán)保風暴及安全檢查的要求,大量的不在化工園區(qū),不能達到安全標準的膠粘劑企業(yè)會持續(xù)退出市場。在安全、環(huán)保的政策推動下,我國膠粘劑行業(yè)將會逐步向集中格局轉變,小而多的中小型企業(yè)將很難在利潤率低的低檔產品市場中生存,
39、規(guī)?;瘜⑹俏磥戆l(fā)展的趨勢。4、質量及品牌意識加重對于膠產品而言,品牌已經成為消費者越來越傾向的選擇標準,特別是重大工程建筑尤其重視品牌。由于國內密封膠企業(yè)整體素質偏低,所以國產密封膠產業(yè)勢必將更加重視品牌運作。如今,一線品牌(如中國硅酮膠五大領軍企業(yè),東有杭州之江、南有白云化工、北有永安膠業(yè)、西有硅寶科技、中有鄭州中原)一直致力于產品質量把控和售后服務完善,中小品牌很多也開始啟用自動化生產線。在大力倡導節(jié)能建筑建設的今天,尤其是中空玻璃對高質量的密封膠需求也日益提高,這對于密封膠產業(yè)來說是個非常大的機遇,發(fā)展前景很大。二、 行業(yè)發(fā)展歷程硅酮密封膠是以聚二甲基硅氧烷為主要原料,輔以交聯劑、填料、
40、增塑劑、偶聯劑、催化劑在真空狀態(tài)下混合而成的膏狀物,在室溫下通過與空氣中的水發(fā)生應固化形成彈性硅橡膠。硅酮密封膠行業(yè)在歐美等發(fā)達國家起步較早,在20世紀五十年代初已實現工業(yè)化,屬于技術密集型產業(yè)。國內硅酮密封膠工業(yè)化起步晚,由于受體制的限制,主要用于國防軍工、航空航天少數領域,從八十年代以化工部晨光化工研究院(國家有機硅工程中心)為代表的國內專業(yè)研究機構,對軍用產品向民用產品轉化進行研究,從20世紀九十年代以后才逐漸形成規(guī)?;a。上世紀九十年代中前期,國外產品占據絕大部分的市場份額。1997年頒布了強制性國家標準GB16776-1997建筑用硅酮結構密封膠,并由原國家經貿委牽頭成立的硅酮結構
41、膠領導小組對國內外生產企業(yè)和產品進行生產認定制度,而原來在國內廣泛使用的幾個國外產品由于不符合強制性國家標準而被禁止使用,市場格局發(fā)生巨大變化。總的來說,有機硅硅酮膠行業(yè)在中國經過萌芽、成長、發(fā)展階段,迄今已走過20年的歷程,我國已經成為世界上最大的生產國和消費國,也是最大的出口國。三、 深化產業(yè)強市主導戰(zhàn)略,加快構建現代產業(yè)體系聚力打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn),加快構建以電線電纜、節(jié)能環(huán)保等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)為基礎,集成電路、新能源、生命科學、生態(tài)文旅等新興產業(yè)為主導,氫能源、5G、物聯網、北斗等未來產業(yè)為新動能的現代產業(yè)體系,打造國內一流、具有國際影響力的現代產業(yè)高地。(一)提高產業(yè)鏈
42、供應鏈現代化水平深化“造鏈、補鏈、強鏈、延鏈”工程,實施重點產業(yè)鏈、產業(yè)集群市領導掛鉤聯系制度,分產業(yè)開展供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化提升。搭建重點行業(yè)產業(yè)鏈供需對接平臺,構建市場多元、協作配套的供應鏈體系。支持產業(yè)鏈龍頭企業(yè)做強做大、中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展,培育一批具有全球競爭力的頭部企業(yè)、全國500強企業(yè),打造一批“單打冠軍”“隱形冠軍”。實施產業(yè)基礎再造工程,深入推進“兩化”融合,加快發(fā)展智能制造,鼓勵企業(yè)進行數字化、網絡化、智能化改造提升。圍繞打造全國一流的地標性產業(yè)高地,加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)向產業(yè)鏈價值鏈高端攀升,推動電線電纜產業(yè)全面優(yōu)存量、提質量,打造全國電線電纜智
43、能制造、資源配置中心;推動節(jié)能環(huán)保產業(yè)拓展領域、攀升價值鏈,形成具有國際競爭力的環(huán)保產業(yè)集群;推動工業(yè)陶瓷產業(yè)高端化、精品化、差異化發(fā)展,打造全國非金屬材料產業(yè)高地。(二)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值五年倍增計劃,健全完善重大項目建設體制機制,大力引育龍頭型、旗艦型、科創(chuàng)型項目,集聚資源力量培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè),推動集成電路產業(yè)積極拉長材料產業(yè)鏈條,拓展芯片設計、封裝測試等領域,打造無錫集成電路產業(yè)重要基地;推動光伏產業(yè)加快構建完整產業(yè)鏈,打造長三角光伏產業(yè)重點集群;推動生命科學產業(yè)對接領軍企業(yè)、布局重大項目,打造集新藥研發(fā)、醫(yī)療器械制造、康養(yǎng)旅游于一體的大健康產業(yè)
44、融合發(fā)展帶。加快通航產業(yè)園區(qū)建設,推動通航產業(yè)崛起成勢。聚焦產業(yè)科技前沿,積極布局氫能源、5G、人工智能、量子信息、北斗等未來產業(yè),搶先培育一批新產業(yè)新經濟新模式。(三)提升現代服務業(yè)發(fā)展能級推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,同先進制造業(yè)、現代農業(yè)深度融合。加快發(fā)展數字經濟,建強市大數據中心、深化數據集成運用,推動數字經濟和實體經濟深度融合,加快實現數字產業(yè)化、產業(yè)數字化。加快發(fā)展總部經濟,積極招引國內外總部企業(yè),鼓勵大規(guī)模制造企業(yè)向總部化轉型。加快發(fā)展樞紐經濟,發(fā)展現代物流、跨境電商、冷鏈運輸等樞紐經濟產業(yè)。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,大力發(fā)展健康養(yǎng)老、旅游休閑、文體教育、
45、家政服務等服務業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給,以新供給引領新消費。(四)推動旅游業(yè)加速爆發(fā)堅持規(guī)劃引領、全域推進,推動旅游業(yè)成為產業(yè)強市支撐極。在南部山區(qū),完善陽羨生態(tài)旅游度假區(qū)體制機制,建成宜興國際旅游度假區(qū)、雅達健康生態(tài)產業(yè)園等重大項目,積極創(chuàng)建省級云湖旅游度假區(qū),實施善卷、竹海、云湖等景區(qū)提升工程,爭創(chuàng)國家*級旅游景區(qū),打造江南山區(qū)高端旅游業(yè)態(tài);在東部瀆區(qū),依托大拈花灣等項目,促進錫宜文旅產業(yè)一體化發(fā)展,打造太湖最美灣區(qū)、一流水鄉(xiāng)旅游;在中心城區(qū),對城區(qū)進行旅游化功能改造、特色化風貌塑造,完善城市休閑功能,豐富夜間旅游產品供給,打造城區(qū)即景區(qū)的旅游業(yè)態(tài);在平原圩區(qū),因地制宜推動農業(yè)、生
46、態(tài)、文化、休閑等要素與旅游融合發(fā)展,打造各具特色、內涵豐富的全域旅游業(yè)態(tài)。(五)優(yōu)化產業(yè)發(fā)展形態(tài)質態(tài)堅決淘汰落后產能,優(yōu)化實施工業(yè)企業(yè)資源利用績效評價,推動差別化措施落地落實,依法依規(guī)倒逼落后產能加速退出。強化“畝產論英雄”導向,開展工業(yè)集中區(qū)提質增效行動,大力盤活閑置廠房、整治低效用地,推動土地等生產要素向效益高、質量好的項目、企業(yè)、產業(yè)集聚。大力推動重點園區(qū)向科技型、生態(tài)型、開放型轉型提升,加快優(yōu)化園區(qū)功能布局、建筑形態(tài)、配套設施,更好承載高端資源要素。四、 推進美麗宜興建設,持續(xù)顯化和放大生態(tài)宜居優(yōu)勢以優(yōu)化空間布局為基礎,以改善生態(tài)環(huán)境為重點,以綠色可持續(xù)發(fā)展為支撐,以建設美麗宜居城市、
47、美麗田園鄉(xiāng)村為抓手,打造長三角最佳生態(tài)宜居城、最美生活“后花園”。(一)加強國土空間開發(fā)保護對接國家、省市重大戰(zhàn)略規(guī)劃,構建以國土空間總體規(guī)劃為綱領、各類專項規(guī)劃為支撐、詳細規(guī)劃為實施操作依據的空間規(guī)劃體系,實現“多規(guī)合一”。優(yōu)化“一圈三帶”空間布局,完善城鄉(xiāng)要素合理配置、城鄉(xiāng)基本公共服務普惠共享、城鄉(xiāng)基礎設施一體發(fā)展、鄉(xiāng)村經濟多元發(fā)展的城鄉(xiāng)一體空間布局,構筑產業(yè)、城市、生態(tài)、文化良性互動發(fā)展戰(zhàn)略構架。優(yōu)化各板塊主體功能定位、產業(yè)發(fā)展方向,推動形成東部科創(chuàng)帶、北部產業(yè)帶、西部農業(yè)帶、南部旅游帶齊頭并進的產業(yè)發(fā)展布局,實現融合發(fā)展、錯位競爭。實施以“三線一單”為核心的生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控體系,對自然
48、保護地、重要水源地、文物等實行特殊保護制度,健全國土空間規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測、定期評估預警和實施監(jiān)管機制,強化規(guī)劃執(zhí)行剛性;研究探索產業(yè)用地保障線、歷史文化保護控制線、戰(zhàn)略“留白”用地控制線劃定,為未來發(fā)展預留空間。(二)提升生態(tài)環(huán)境質量圍繞長江經濟帶高質量發(fā)展總體要求,堅持山水林田湖草系統(tǒng)治理,全面推進生態(tài)保護引領區(qū)建設、生物多樣性保護和太湖治理。加強水源地保護,推進涵養(yǎng)區(qū)建設,加快應急備用水源地建設,確保飲用水安全可靠;深入推進重點流域水環(huán)境綜合治理,繼續(xù)實施控源截污工程,落實“河湖長制”“點位長制”“斷面長制”,確保水質穩(wěn)定達標;深入推進太湖治理,實施竺山圩退圩還湖工程,積極融入環(huán)太湖生態(tài)圈建設
49、,為建設世界級生態(tài)湖區(qū)作出宜興貢獻。持續(xù)打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn),推進溫室氣體與大氣污染物協同治理,全面消除重污染天氣,始終確??諝赓|量“雙達標”。全面實施土壤污染源頭預防、調查評估、風險管控、治理修復,確保農用地和建設用地安全得到全面保障。建立覆蓋垃圾分類化收集、無害化處置、資源化利用全流程的固廢處置體系。支持企業(yè)開展能源梯級利用、廢水循環(huán)使用、固廢綜合利用。(三)推動綠色低碳發(fā)展推進重點行業(yè)和重要領域綠色化改造,開展綠色企業(yè)培育行動,構建以市場為導向的綠色技術創(chuàng)新體系,推動生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設和循環(huán)化改造,加快構建生態(tài)經濟體系。全面建立資源高效利用政策體系,完善能源、水資源、建設用地等總量與強度“雙控”
50、機制。完善綠色消費政策體系,提高綠色產品供給水平,鼓勵市民綠色出行,引導全社會踐行簡約適度、綠色低碳的生活方式。建立生態(tài)產品價值實現機制,完善市場化、多元化生態(tài)補償。參與建設長三角生態(tài)產品交易中心。(四)打造美麗宜居城市深化省美麗宜居城市建設試點,提升東氿新城品質,啟動高鐵新城建設,加強丁蜀城區(qū)特色化建設,加快推進舊城更新步伐,全面提升城市品質。更加注重增強城市的科技創(chuàng)新功能、要素集聚功能、樞紐經濟功能,大力發(fā)展現代城市經濟。加快暢通對外交通大動脈,完善市內快速路網、公交快行系統(tǒng),基本建成“內暢外達、運行高效、宜居宜游”的現代綜合交通運輸體系。按照百年大計理念和中心城市要求,實施城市有機更新,
51、推進城市功能完善,強化歷史文化保護,塑造城市特色風貌。按照人口結構規(guī)模、流動規(guī)律和消費升級趨勢,優(yōu)化提升多層次公共服務配置體系,構建城市幸福生活服務圈。深入推進智慧城市、海綿城市、韌性城市建設,統(tǒng)籌抓好生產安全、城市安全、公共安全,不斷提升城市治理水平。第五章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積44000.00(折合約66.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積73332.33。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx噸硅酮膠,預計年營業(yè)收入49300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品
52、主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。膠粘劑的研發(fā)及生產需要較大規(guī)模的固定資產投入,特別是研發(fā)、試驗及檢測設備的投入,而試驗和檢測不會產生直接的經濟效益。此外,產品還需要經歷較長的市場驗證期,這就要求企業(yè)有足夠的流動資金來支持項目的運轉。同時,下游企業(yè)特別是高端客戶憑借其良好的市場形象和較強的市場控制能力,往往要求
53、供應商提供較長的貨款信用期,導致生產經營周轉需要占用大量的流動資金。另外,后續(xù)的技術更新和產品升級同樣需要持續(xù)的較大規(guī)模的研發(fā)投入。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備較強的資金實力,中小投資者進入存在一定的資金壁壘。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1硅酮膠噸xxx2硅酮膠噸xxx3硅酮膠噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx49300.00第六章 項目選址一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況宜興古稱荊邑,春秋時屬吳。
54、秦始皇二十六年(公元前221年)建縣,改荊邑為陽羨縣。西晉太安二年至永嘉四年(303310),朝廷為表彰周玘(周處長子)三興義兵平亂之功,設置義興郡,屬揚州。隋開皇九年(589),改稱義興縣,屬常州。宋太平興國元年(976),為避趙光義諱,改為宜興縣,屬常州。清雍正四年(1726)分為宜興、荊溪兩縣。民國元年(1912)荊溪縣撤銷,并入宜興縣。1949年6月至1953年1月屬常州專區(qū),1953年1月至1956年2月屬蘇州專區(qū),1956年2月至1983年3月屬鎮(zhèn)江專區(qū)(1967年3月改稱鎮(zhèn)江地區(qū)),1983年3月起屬無錫市,1988年1月撤銷宜興縣,設宜興市(縣級市)。當前和今后一個時期,世界百
55、年未有之大變局進入加速演變期,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,全球新冠肺炎疫情大流行帶來巨大變量。我國進入新發(fā)展階段,經濟長期向好的基本面沒有改變,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件,同時發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略深入實施,雙循環(huán)新發(fā)展格局全面展開。在實現第二個百年奮斗目標的新階段,在改革創(chuàng)新、推動高質量發(fā)展上爭當表率,在服務全國構建新發(fā)展格局上爭做示范,在率先實現社會主義現代化上走在前列。這是江蘇現代化建設的總綱領、總命題、總要求,是我們謀劃未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略指引和根本行動遵循。總的來看,內外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機遇,也帶來一系列新挑戰(zhàn),危機并存、危中有
56、機、??赊D機。我市發(fā)展具有良好基礎,同時問題仍然突出,產業(yè)轉型升級還沒有實現質變,尚未建立符合高質量發(fā)展要求的現代產業(yè)體系;科技創(chuàng)新動能還沒有大量催生,尚未跟上先進地區(qū)步伐、轉入創(chuàng)新發(fā)展的快車道;重點領域改革、融入區(qū)域一體發(fā)展任務仍然艱巨;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡,生態(tài)環(huán)保、農業(yè)農村、民生保障、社會治理、安全生產等領域仍存在短板弱項。綜上所述,“十四五”和今后一個時期,是宜興發(fā)展特別重要、極端關鍵、十分緊迫的一個轉折期,是宜興機遇疊加、優(yōu)勢彰顯、跨越趕超的歷史窗口期,更是宜興負重前行、不容有失、突破質變的戰(zhàn)略突圍期。全市各級要著眼“兩個大局”,深刻認識錯綜復雜環(huán)境帶來的新機遇新挑戰(zhàn),準確把握宜興發(fā)展的艱巨使命、繁重任務,保持堅強戰(zhàn)略定力,用好寶貴時間窗口,奮發(fā)有為辦好自己的事,創(chuàng)出火紅年代、干出非凡業(yè)績,努力在危機中育先機、于變局中開新局。到二三五年宜興率先基本實現社會主義現代化,基本建成全國一流、令人向往的科技創(chuàng)新之城、現代產業(yè)之城、生態(tài)宜居之城、文明幸福之城
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