開封關(guān)于成立防水材料公司可行性報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/開封關(guān)于成立防水材料公司可行性報(bào)告開封關(guān)于成立防水材料公司可行性報(bào)告xx公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征15二、 市場(chǎng)規(guī)模16三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17四、 挖掘內(nèi)需潛力，加速融入新發(fā)展格局18五、 堅(jiān)持制造立市，建設(shè)中原特色產(chǎn)業(yè)基地20六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主

2、要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 行業(yè)上下游關(guān)系37二、 行業(yè)發(fā)展前景37三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目選址可行性分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 打造全國(guó)數(shù)據(jù)收集開放共享樣板市67四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)69第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)78第九章 環(huán)境保護(hù)分析7

3、9一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結(jié)論及建議88第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析99一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表1

4、00固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案110一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表110二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施111第十三章 總結(jié)112第十四章 附表附錄114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)

5、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購(gòu)置一覽表129能耗分析一覽表129報(bào)告說(shuō)明xx公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資607.50萬(wàn)元，占xx公司75%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資203萬(wàn)元，占xx公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6586.78萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5333.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.98%；建設(shè)期利息66.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金1186.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18

6、.02%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用9187.20萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1175.77萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.69%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-83.74萬(wàn)元，全部投資回收期6.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，我國(guó)建筑用硅酮密封膠消費(fèi)量接近50萬(wàn)噸，根據(jù)建筑用硅酮密封膠在整體市場(chǎng)中的占比42%計(jì)算(硅酮密封膠最大的消費(fèi)對(duì)象是建筑行業(yè)，無(wú)論在美國(guó)、日本或歐洲，建業(yè)用硅橡膠的消費(fèi)均一直居于首位，分別占各地區(qū)總消費(fèi)量的44%、38%和40%)，我國(guó)硅酮密封膠消費(fèi)量已經(jīng)接近120萬(wàn)噸，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破200億元。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考

7、行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本810萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址開封xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事防水材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏

8、力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措

9、的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2672.992138.392004.74負(fù)債總額1406.661125.3

10、31055.00股東權(quán)益合計(jì)1266.331013.06949.75公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6309.705047.764732.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1150.30920.24862.72利潤(rùn)總額1068.97855.18801.73凈利潤(rùn)801.73625.35577.25歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)801.73625.35577.25（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效

11、益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2672.992138.392004.74負(fù)債總額1406.661125.331055.00股

12、東權(quán)益合計(jì)1266.331013.06949.75公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6309.705047.764732.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1150.30920.24862.72利潤(rùn)總額1068.97855.18801.73凈利潤(rùn)801.73625.35577.25歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)801.73625.35577.25六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立防水材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由未來(lái)隨著我國(guó)有機(jī)硅中間體供應(yīng)量的進(jìn)一步增加，我國(guó)硅酮密封膠產(chǎn)品將走入尋常百姓家，其市場(chǎng)推動(dòng)力仍主要在建筑和工業(yè)領(lǐng)域。硅酮密封膠由于各類產(chǎn)

13、品的功能差異較大，應(yīng)用領(lǐng)域也不盡相同，因此在市場(chǎng)供求方面也體現(xiàn)出不同特點(diǎn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸防水材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16073.13，其中：生產(chǎn)工程11588.78，倉(cāng)儲(chǔ)工程1831.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1796.08，公共工程856.44。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6586.78萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5333.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.98%

14、；建設(shè)期利息66.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金1186.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.02%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9187.20萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1175.77萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.69%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-83.74萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)

15、目背景分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)膠粘劑行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，企業(yè)數(shù)量眾多，以中小企業(yè)為主，市場(chǎng)集中度低。大型跨國(guó)公司通過(guò)在國(guó)內(nèi)建立合資企業(yè)或生產(chǎn)基地降低生產(chǎn)成本，在市場(chǎng)占有率和技術(shù)研發(fā)上占有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，跨國(guó)公司和合資企業(yè)目前在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上較國(guó)內(nèi)企業(yè)更為全面，其產(chǎn)品主要集中在市場(chǎng)份額較大的中檔膠粘劑和技術(shù)含量較高的高檔工程膠粘劑，單位生產(chǎn)能力和多數(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高出國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低的風(fēng)險(xiǎn)目前膠粘劑行業(yè)門檻低、市場(chǎng)集中度低，存在低價(jià)低質(zhì)、技術(shù)含量較低產(chǎn)品占據(jù)部分市場(chǎng)份額的現(xiàn)象。盡管近年來(lái)主管部門發(fā)布了膠粘劑行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的標(biāo)

16、準(zhǔn)化程度有一定的提升，但還存在標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)不盡合理、技術(shù)含量較低等一系列問(wèn)題。未來(lái)市場(chǎng)仍將會(huì)對(duì)膠粘劑產(chǎn)品提出更多、更高、更特殊的技術(shù)要求，不同客戶也會(huì)提出更加細(xì)化的個(gè)性化需求。生產(chǎn)技術(shù)端的壓力將給技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)挑戰(zhàn)，如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、保持充足的技術(shù)儲(chǔ)備，將對(duì)行業(yè)未來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。二、 市場(chǎng)規(guī)模2019年，僅建筑硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門窗幕墻委員會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)幕墻工程委員會(huì)聯(lián)合組織檢查合格、準(zhǔn)許使用的就有105家，硅酮密封膠的生產(chǎn)企業(yè)更多，達(dá)到320家，不同廠家硅酮密封膠的質(zhì)量差異較大。硅酮密封膠開始進(jìn)入我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)，30多年

17、來(lái)呈現(xiàn)大規(guī)模、高速度的發(fā)展態(tài)勢(shì)，目前已在建筑幕墻、室內(nèi)裝飾裝修、中空玻璃、門窗等領(lǐng)域得到非常廣泛的應(yīng)用。目前，我國(guó)建筑用硅酮密封膠消費(fèi)量接近50萬(wàn)噸，根據(jù)建筑用硅酮密封膠在整體市場(chǎng)中的占比42%計(jì)算(硅酮密封膠最大的消費(fèi)對(duì)象是建筑行業(yè)，無(wú)論在美國(guó)、日本或歐洲，建業(yè)用硅橡膠的消費(fèi)均一直居于首位，分別占各地區(qū)總消費(fèi)量的44%、38%和40%)，我國(guó)硅酮密封膠消費(fèi)量已經(jīng)接近120萬(wàn)噸，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破200億元。結(jié)合行業(yè)消費(fèi)量與凈出口數(shù)據(jù)測(cè)算，2019年，我國(guó)硅酮密封膠行業(yè)產(chǎn)量達(dá)到145萬(wàn)噸以上，行業(yè)整體產(chǎn)能利用率較低，這是因?yàn)楣柰芊饽z產(chǎn)線同時(shí)可以生產(chǎn)其他種類的密封膠。根據(jù)中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門

18、窗幕墻委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2019年度我國(guó)建筑用硅酮密封膠產(chǎn)值達(dá)到99.33億元，根據(jù)建筑用硅酮密封膠的占比，可以算出我國(guó)硅酮密封膠行業(yè)整體產(chǎn)值已經(jīng)接近300億元。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)膠粘劑行業(yè)中小企業(yè)居多，行業(yè)集中度低。我國(guó)膠粘劑行業(yè)起步較晚，且企業(yè)眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)膠粘劑企業(yè)多達(dá)3500多家，且大多數(shù)為中小型企業(yè)，其中1800多家為作坊式企業(yè)，年銷售收入達(dá)5000萬(wàn)元以上的企業(yè)不足百家。從銷售額來(lái)看，位于前三位的企業(yè)都是跨國(guó)企業(yè)，漢高穩(wěn)居世界膠粘劑行業(yè)老大，同樣也是中國(guó)市場(chǎng)的老大，2017年在中國(guó)銷售額達(dá)60億元；富樂(lè)通過(guò)并購(gòu)中國(guó)工程膠粘劑行業(yè)龍頭企業(yè)北京天山公司之后成為中國(guó)膠粘劑行

19、業(yè)的第二，2017年銷售額在18億元左右；陶氏杜邦合并，其子公司“材料科技”部門(道康寧、陶氏、杜邦)膠粘劑業(yè)務(wù)也有15億左右，第四位以后才是中國(guó)膠粘劑企業(yè)，如回天新材、高盟新材等。行業(yè)前四位銷售額合計(jì)市場(chǎng)份額不足15%，行業(yè)集中度低。從世界膠粘劑行業(yè)發(fā)展歷史來(lái)看，以膠粘劑龍頭漢高為例，漢高公司通過(guò)一系列的并購(gòu)不斷整合行業(yè)，成為膠粘劑行業(yè)的龍頭，此過(guò)程也推動(dòng)了行業(yè)集中度的不斷提升。未來(lái)若干年中國(guó)膠粘劑行業(yè)會(huì)向成熟期過(guò)度，集中度將不斷提高，近年來(lái)中國(guó)膠粘劑市場(chǎng)并購(gòu)案例不斷增加，已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)。我國(guó)膠粘劑低端市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)為中小型企業(yè)，整體產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)率低；少數(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，具

20、有一定的技術(shù)積累，可以生產(chǎn)較高技術(shù)含量和較高利潤(rùn)率的產(chǎn)品，逐步占據(jù)了中高端市場(chǎng)；而高端市場(chǎng)主要是國(guó)際化工巨頭占據(jù)，他們擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在國(guó)內(nèi)建立合資企業(yè)或生產(chǎn)基地，占據(jù)著高端市場(chǎng)。四、 挖掘內(nèi)需潛力，加速融入新發(fā)展格局堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，搶抓構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局機(jī)遇，推動(dòng)擴(kuò)投資、促消費(fèi)與國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、深化供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合，積極拓展開放空間，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。拓展投資新空間。發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵作用，保持投資合理穩(wěn)定增長(zhǎng)。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板

21、，推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。圍繞重大戰(zhàn)略，加快實(shí)施黃河主地標(biāo)工程、大運(yùn)河標(biāo)志性工程、宋都古城保護(hù)與修繕工程、鄭開同城示范性工程、新一代信息工程、“四水同治”工程、新時(shí)代糧食核心區(qū)建設(shè)工程、高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。健全市場(chǎng)化投融資機(jī)制，加快形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。順應(yīng)消費(fèi)多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化升級(jí)趨勢(shì)，加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、商品和服務(wù)、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展消費(fèi)格局。推動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)提檔升級(jí)，打造夜間特色餐飲消費(fèi)街區(qū)，建設(shè)國(guó)家級(jí)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)，擦亮“大宋不夜城”夜經(jīng)濟(jì)品牌。培育新型消費(fèi)，以

22、質(zhì)量品牌為重點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展，鼓勵(lì)消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。健全現(xiàn)代流通體系，發(fā)展無(wú)接觸交易服務(wù)，降低企業(yè)流通成本，積極拓展城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。促進(jìn)汽車、家電等大宗消費(fèi)，推動(dòng)住房消費(fèi)健康發(fā)展。發(fā)展服務(wù)消費(fèi)，放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入。落實(shí)帶薪休假制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。優(yōu)化提升消費(fèi)環(huán)境，加快城市特色商業(yè)區(qū)、步行街等建設(shè)，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。聯(lián)合鄭州共建國(guó)際消費(fèi)中心城市。構(gòu)筑內(nèi)陸對(duì)外開放新高地。堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開放。加快推動(dòng)開封綜保區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大宗貿(mào)易國(guó)際結(jié)算中心、國(guó)際藝術(shù)品交易中心等開放平臺(tái)，加速集聚開放型企業(yè)，發(fā)展“保稅+”新型貿(mào)易，打造自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開封片區(qū)全

23、市對(duì)外開放橋頭堡。積極推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開封片區(qū)、鄭州片區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，爭(zhēng)取擴(kuò)大改革自主權(quán)，試行自由貿(mào)易港政策和制度體系，爭(zhēng)創(chuàng)鄭開內(nèi)陸自由貿(mào)易港。加快尉氏港區(qū)臨空物流園建設(shè)，聯(lián)動(dòng)航空港，打通“空中絲綢之路”；加快國(guó)際陸港建設(shè)，構(gòu)建鄭歐班列豫東地區(qū)集疏點(diǎn)，對(duì)接歐洲、中亞，促進(jìn)“陸上絲綢之路”創(chuàng)新突破；提升城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家跨境電商綜試區(qū)，促進(jìn)“網(wǎng)上絲綢之路”擴(kuò)量提質(zhì)；加快杞縣冷鏈物流、順河公鐵聯(lián)運(yùn)物流園建設(shè)，推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展，做優(yōu)“海上絲綢之路”。大力實(shí)施“雙招雙引”行動(dòng)，推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化，落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，依法保護(hù)外資企業(yè)合法權(quán)益

24、。五、 堅(jiān)持制造立市，建設(shè)中原特色產(chǎn)業(yè)基地堅(jiān)持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈條現(xiàn)代化，加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)特色制造業(yè)基地。健全鏈長(zhǎng)制，開展穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈行動(dòng)，分行業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，聚焦高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。加快建設(shè)食品加工、精細(xì)化工等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，汽車及零部件、裝備制造、新材料、現(xiàn)代家居、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、紡織服裝等五百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。緊盯未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，謀劃布局智能裝備、新一代信息技術(shù)、芯片制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。培育優(yōu)勢(shì)

25、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域百億級(jí)龍頭企業(yè)。支持空分、農(nóng)機(jī)、錨具、儀表、閥門、鑄造、鋁型材等行業(yè)集聚發(fā)展，共建區(qū)中園、園中園。做精做優(yōu)“專精特新”企業(yè)，推動(dòng)小微企業(yè)上規(guī)模，促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展，加上優(yōu)化東部工業(yè)空間布局，深入開展“百園增效”行動(dòng)，加快推進(jìn)開港產(chǎn)業(yè)帶、開港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。大力發(fā)展高端化、專業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)深度融合。加快建設(shè)開封自貿(mào)區(qū)國(guó)際陸港物流園、禹王臺(tái)商貿(mào)物流園、杞縣現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、開封現(xiàn)代公鐵聯(lián)運(yùn)物流園，支持尉氏臨港物流園，蘭考、杞縣冷鏈物流基地建設(shè)，實(shí)施縣域電商快遞三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)行動(dòng)

26、，構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)行體系。實(shí)施引金入汴工程，壯大多元化金融主體，重點(diǎn)發(fā)展科技金融、文化金融、綠色金融和普惠金融，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。大力發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、法律服務(wù)、教育培訓(xùn)、商務(wù)中介等服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展服務(wù)衍生制造、以老舊廠房等工業(yè)遺存為基礎(chǔ)的工業(yè)文化旅游等新業(yè)態(tài)新模式，加快國(guó)家檢驗(yàn)檢測(cè)高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開封園區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)開封市商務(wù)中心區(qū)、蘭考縣商務(wù)中心區(qū)、禹王臺(tái)服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)集聚，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司龍頭企業(yè)在開封設(shè)立分公司。建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施。構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)

27、施，全面布局下一代互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道，推進(jìn)千兆城市建設(shè)和5G網(wǎng)絡(luò)市域全覆蓋，推動(dòng)5G、IPv6、NB-IoT、智能傳感設(shè)施等商用和規(guī)模發(fā)展。構(gòu)建智慧便捷綠色高效的現(xiàn)代綜合交通體系，擴(kuò)容軌道交通，加快火車站綜合交通樞紐及蘭菏、鄭開延長(zhǎng)線建設(shè)，推動(dòng)鄭州南至開封、開蘭、濮潢等軌道交通建設(shè)，加快跨黃河通道貫通，推動(dòng)開封南郊機(jī)場(chǎng)搬遷，推進(jìn)黃河開封段適宜河段旅游通航和分段通航，謀劃發(fā)展通用航空。謀劃推進(jìn)鄭開快速路建設(shè)，打造開蘭、開杞、開通綜合快速交通體系，加密高速出入口，完善高品質(zhì)公路網(wǎng)，構(gòu)建市縣半小時(shí)交通圈。構(gòu)建低碳高效的能源支撐體系，完善能源輸配網(wǎng)絡(luò)和儲(chǔ)備體系，加快建設(shè)充電設(shè)施、加氫站

28、，實(shí)施管道天然氣村村通工程，加強(qiáng)地?zé)崮芫C合開發(fā)利用，開展蘭考、尉氏、杞縣農(nóng)村能源革命試點(diǎn)，融入沿黃綠色能源廊道建設(shè)，推動(dòng)鄭州大都市圈氫能源基地建設(shè)，全面提升能源安全綠色保障水平。規(guī)范實(shí)施引黃調(diào)蓄工程，完善旱引澇排、豐枯互補(bǔ)、內(nèi)連外通、調(diào)洪防災(zāi)的水安全保障網(wǎng)。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗

29、旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，

30、依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、防水材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資607.50萬(wàn)元，占x

31、x公司75%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資203萬(wàn)元，占xx公司25%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方

32、針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所

33、需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有

34、明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資

35、計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納

36、客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知

37、識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)

38、行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、廖xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4

39、月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（

40、一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按

41、照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)

42、定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占

43、比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征

44、集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）

45、所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不

46、再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游關(guān)系膠粘劑行業(yè)的上游行業(yè)為化工材料制造行業(yè)，主要原材料為有機(jī)原料、合成樹脂、丙烯酸及丙烯酸酯、MDI、TDI等。改革開放以來(lái)，該行業(yè)發(fā)展迅速，部分膠粘劑原材料需要依賴進(jìn)口的局面得到較大程度的改善。近年來(lái)，化工材料生產(chǎn)企業(yè)紛紛在華新建、擴(kuò)建，原材料供給不足的局面得到明顯改善?？傮w而言，膠粘劑行業(yè)主要上游行業(yè)發(fā)展迅速，總體處于供求平衡的狀況。下游行業(yè)包括建筑、汽車、航空航天等，應(yīng)用范

47、圍廣泛。二、 行業(yè)發(fā)展前景目前我國(guó)硅酮密封膠行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求，年產(chǎn)能超過(guò)200萬(wàn)噸/年，產(chǎn)值突破300億元，產(chǎn)量達(dá)到145萬(wàn)噸以上；年消費(fèi)量已經(jīng)接近120萬(wàn)噸，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破200億元;年出口規(guī)模達(dá)到40萬(wàn)噸以上，進(jìn)口規(guī)模也達(dá)到了10萬(wàn)噸以上?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)硅酮密封膠行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性供需不平衡現(xiàn)象，高端市場(chǎng)依然依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)企業(yè)供不應(yīng)求；中低端市場(chǎng)供過(guò)于求，出口規(guī)模逐步擴(kuò)大。未來(lái)10年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)，我國(guó)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高居民消費(fèi)率、全面改善人民生活、形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式

48、，這為硅酮密封膠的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)隨著我國(guó)有機(jī)硅中間體供應(yīng)量的進(jìn)一步增加，我國(guó)硅酮密封膠產(chǎn)品將走入尋常百姓家，其市場(chǎng)推動(dòng)力仍主要在建筑和工業(yè)領(lǐng)域。硅酮密封膠由于各類產(chǎn)品的功能差異較大，應(yīng)用領(lǐng)域也不盡相同，因此在市場(chǎng)供求方面也體現(xiàn)出不同特點(diǎn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展和建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)進(jìn)步，建筑維護(hù)和裝修檔次的更新?lián)Q代，對(duì)建筑節(jié)能、防水、隔熱、隔音和舒適性要求不斷提高，對(duì)以建筑防水、節(jié)能、裝飾和結(jié)構(gòu)粘結(jié)裝配為主功能密封膠的需求量，持續(xù)保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。在建筑領(lǐng)域運(yùn)用的同時(shí)，密封膠在集裝箱、汽車、航空航天、太陽(yáng)能、機(jī)械加工、玩具制造、電力、電子等工業(yè)制造領(lǐng)域也有著

49、廣泛應(yīng)用。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、環(huán)保型膠粘劑逐漸成為主流隨著人們健康與環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)格，膠粘劑的高固含量、無(wú)溶劑、水性、光固化等環(huán)境友好特性將越來(lái)越受到重視，高性能環(huán)保型膠粘劑將成為市場(chǎng)新寵，環(huán)保型膠粘劑正在逐漸成為主流。2、技術(shù)工藝水平逐漸提高在膠粘劑行業(yè)里，技術(shù)先進(jìn)性、緊跟下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和滿足客戶要求的能力對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的影響。為了發(fā)展環(huán)保型膠粘劑，以及滿足行業(yè)各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域多樣化的需求，新技術(shù)，尤其是納米工藝，毫無(wú)疑問(wèn)地代表了膠粘劑工業(yè)的未來(lái)。3、行業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展目前，中國(guó)膠粘劑企業(yè)大部分為中小型企業(yè)，還有部分甚至為作坊式的小型企業(yè)，他們

50、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低端產(chǎn)品，靠批量生產(chǎn)，薄利多銷來(lái)獲取較為低廉的利潤(rùn)回報(bào)。預(yù)計(jì)未來(lái)，隨著環(huán)保風(fēng)暴及安全檢查的要求，大量的不在化工園區(qū)，不能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的膠粘劑企業(yè)會(huì)持續(xù)退出市場(chǎng)。在安全、環(huán)保的政策推動(dòng)下，我國(guó)膠粘劑行業(yè)將會(huì)逐步向集中格局轉(zhuǎn)變，小而多的中小型企業(yè)將很難在利潤(rùn)率低的低檔產(chǎn)品市場(chǎng)中生存，規(guī)模化將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。4、質(zhì)量及品牌意識(shí)加重對(duì)于膠產(chǎn)品而言，品牌已經(jīng)成為消費(fèi)者越來(lái)越傾向的選擇標(biāo)準(zhǔn)，特別是重大工程建筑尤其重視品牌。由于國(guó)內(nèi)密封膠企業(yè)整體素質(zhì)偏低，所以國(guó)產(chǎn)密封膠產(chǎn)業(yè)勢(shì)必將更加重視品牌運(yùn)作。如今，一線品牌（如中國(guó)硅酮膠五大領(lǐng)軍企業(yè)，東有杭州之江、南有白云化工、北有永安膠業(yè)、西有硅寶科技

51、、中有鄭州中原）一直致力于產(chǎn)品質(zhì)量把控和售后服務(wù)完善，中小品牌很多也開始啟用自動(dòng)化生產(chǎn)線。在大力倡導(dǎo)節(jié)能建筑建設(shè)的今天，尤其是中空玻璃對(duì)高質(zhì)量的密封膠需求也日益提高，這對(duì)于密封膠產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)非常大的機(jī)遇，發(fā)展前景很大。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司

52、章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)

53、、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4

54、、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司

55、法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得

56、利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司