一、安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程

1、赤峰添柱建筑工程有限公司 安全技術(shù)資料之一施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料之一安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程工程名稱：赤峰博物館 施工單位：赤峰添柱建筑工程有限公司 建設(shè)單位：赤峰市文化局 監(jiān)理單位：赤峰金鵬建設(shè)監(jiān)理公司 內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑安全監(jiān)督站編制安全生產(chǎn)管理制度1資 料 目 錄序號資料編號名 稱1TZAQ-1.1.1施工組織設(shè)計編審制度2TZAQ-1.1.2安全技術(shù)措施制度3TZAQ-1.1.3安全技術(shù)交底制度4TZAQ-1.1.4安全材料、防護用具、施工機具進場驗收制度5TZAQ-1.1.5安全設(shè)施、設(shè)備安裝驗收制度6TZAQ-1.1.6機械設(shè)備使用管理、維護保養(yǎng)制度7TZAQ-1.1.7安全

2、檢查制度8TZAQ-1.1.8安全教育培訓(xùn)制度9TZAQ-1.1.9傷亡事故調(diào)查和處理報告制度10TZAQ-1.1.10安全考核獎勵與處罰制度11TZAQ-1.1.11班組安全活動制度12TZAQ-1.1.12門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度13TZAQ-1.1.13施工現(xiàn)場消防安全管理制度14TZAQ-1.1.14施工現(xiàn)場環(huán)保衛(wèi)生管理制度施工組織設(shè)計編審制度編號AQ-1.1.1類別安全生產(chǎn)管理制度1. 在編制施工組織設(shè)計和施工方案過程中，要經(jīng)過由粗到細反復(fù)調(diào)整，以達到施工組織設(shè)計優(yōu)化的目的。大、中型工程項目的施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制，應(yīng)有編寫人、審核人、批準人簽字。審批權(quán)限

3、如下： (1)施工組織總設(shè)計及重點特殊工程施工組織設(shè)計應(yīng)報請上級主管部門組織審批。 (2)單位工程施要組織設(shè)計或分部(分項)工程的施工方案由施工單位(或?qū)I(yè)工程)技術(shù)負責人組織審批。 (3)審批實施后的施工組織設(shè)計或施工方案、施工項目應(yīng)加強保管，作為開工報告的審批開工條件的依據(jù)之一，并作為施工項目竣工檔案材料。如建設(shè)單位要求存檔時，還應(yīng)增加份數(shù)，歸入交工技術(shù)檔案中，由檔案單位保管。 (二)施工組織設(shè)計編制應(yīng)注意的問題在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，應(yīng)注意克服下述幾種問題，防止使施工組織設(shè)計失去意義，而起不到組織施工的作用。 (1)對施工現(xiàn)場不做實際、具體、細致的調(diào)查研究，致使施工組織設(shè)計或施工

4、方案，脫離實際，使基層難于執(zhí)行，使施工組織設(shè)計成為一種應(yīng)付開工的形式，失去了指導(dǎo)施工的具體作用。(2)只注重抓編制，不抓貫徹落實。不嚴格按照施工組織設(shè)計(或施工方案)要求組嚴施工，或拋開施工組織設(shè)計，盲目進行施工。2施工組織設(shè)計編制分工。 (1)工程部提供總體施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃要求、合同規(guī)定工期、現(xiàn)場管理措施等。 (2)材料部門應(yīng)提供材料管理降低成本措施，降低成本計劃指標，施工勞動力及人員編制情況，招工和外包計劃，提供現(xiàn)有可供選用施工機具明細表，機具租憑和外購計劃。 (3)技術(shù)部負責工序作業(yè)指導(dǎo)書和施工組織設(shè)計的起草編寫工作。 (4)安全部門、質(zhì)檢部門提供質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，文明施工措施

5、，衛(wèi)生管理、消防保衛(wèi)措施。(5)降低成本技術(shù)措施由技術(shù)部編制。3. 施工組織設(shè)計的管理項目技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)部負責召集參加該項目工程施工的工程師、工長和技術(shù)員及部門有關(guān)人員商議施工方案。按施工組織設(shè)計分工，由各有關(guān)部門提供與編寫有關(guān)資料。由技術(shù)部指派專人編寫，形成初稿，并組織編寫人員對初稿進行討論，由項目技術(shù)經(jīng)理批準定稿，報上一級總工程師審批，簽章后由技術(shù)部負責印制，下發(fā)并報送公司技術(shù)部備案。重點和大型工程應(yīng)報公司檔案室兩份存檔。 安全技術(shù)措施制度編號AQ-1.1.2類別安全生產(chǎn)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷改善勞動條件，加強勞動保護，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康

6、，特制定本制度：(一)安全技術(shù)措施的編制要求 1及時性。工程施工前要編好安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，必須編制單項的安全施工要求； 2針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環(huán)境等，從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施； 3具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體，能指導(dǎo)施工。 (二)安全技術(shù)措施的編制與審批責任制 1總工程師、工程師以及施工項目技術(shù)負責人，對施工生產(chǎn)的安全，負技術(shù)責任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(施工方案)的分工規(guī)定，分級負責編制安全技術(shù)措施； 2編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行； 3經(jīng)過批準

7、的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責任；如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任； 4根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。（三）安全技術(shù)措施的檢查與落實 1各級領(lǐng)導(dǎo)必須對安全技術(shù)措施組織落實、組織檢查；操作工人必須按安全技術(shù)交底要求把各項安全技術(shù)措施落實到位。 2安全技術(shù)措施落實后，必須組織有關(guān)人員進行檢查與驗收，并辦理有關(guān)驗收手續(xù)，必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。3驗收單中必須有量化驗收內(nèi)容；在工作檢查中，查出的安全隱患，下達“安全隱患通知書”，責令按規(guī)定限期整改。(四)安全技術(shù)措施資料管理

8、 1安全技術(shù)措施資料由項目安全資料員專人管理。2必須及時收集，及時歸檔。安全技術(shù)交底制度編號AQ-1.1.3類別安全生產(chǎn)管理制度1. 根據(jù)施工特點，必須實施逐級安全技術(shù)交底制度。 2. 每個單項工程開工前，技術(shù)負責人要將施工概況、施工方法、安全技術(shù)施工等情況向全體工人進行詳細交底。 3. 分部分項工程施工前，必須重復(fù)交街單項工程的安全技術(shù)措施。 4. 兩上以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長要按工程施工進度定期或不定期的向有關(guān)班組進行交叉作業(yè)的安全交底。 5. 班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。 6. 安全技術(shù)交底必須由書面行式進行，一式三份，項目部、班組、公司安全員各執(zhí)一份。

9、 7. 各組安全管理人員負責對安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全材料、防護用具、施工機具進場驗收制度編號AQ-1.1.4類別安全生產(chǎn)管理制度為更好地滿足施工生產(chǎn)對材料質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量，加強材料采購與供應(yīng)質(zhì)量的管理，完善材料供應(yīng)質(zhì)量的保證體系，特制定本制度： 1.正確選擇進貨渠道。對生產(chǎn)廠家及供貨單位要進行資格審查，內(nèi)容如下： a要有營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級標準，產(chǎn)品鑒定證書，產(chǎn)品獲獎情況。 b應(yīng)有完善的檢測手段、手續(xù)和試驗機構(gòu)，可提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明。 2.計劃人員和技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，認真審核各類計劃。對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計劃中的品名、規(guī)

10、格、型號、材質(zhì)要求等要進行逐項審核；對構(gòu)配件和設(shè)備計劃的標準圖集編號及非標件加工圖要詳細核對，確認無誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底(或會同廠方交底)，計劃落實執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。 3.嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序。材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時，必須與生產(chǎn)廠方(或供貨單位)簽訂加工訂貨合同。5.負責加工訂貨和市場采購的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)模范遵守物資政策及物資工作紀律，廉潔奉公，不得搞不正之風；認真學習經(jīng)濟合同法和有關(guān)產(chǎn)品購銷條例等法律、法規(guī)，學習材料的基本知識，掌握材料性能，用途與質(zhì)量標準；要以科學有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)的質(zhì)量。對于盲目購進或購進次品吃回扣的采購人員一經(jīng)察覺，堅決予以查處，并迅速調(diào)

11、離工作崗位。 6.總公司、分公司兩級配套供應(yīng)單位要配備質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。 7.采購業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時和定期了解供應(yīng)到現(xiàn)場的材料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)驗收不合格的材料及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時效及有關(guān)規(guī)定去辦，及時找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損失。 8.雙控把關(guān)：為了確保進場材料合格，對預(yù)制構(gòu)件、鋼木門窗、各種制品及機電設(shè)備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同技術(shù)質(zhì)量人員先行看貨驗收；進庫時由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再行一起組織驗收方可入庫。對于腳手架、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等材料實行檢驗雙控，既有出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收

12、入庫以備使用。 9.聯(lián)合驗收把關(guān)：對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收。 10收料員驗收把關(guān)：收料員對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。 11.提料驗收把關(guān)：總公司、分公司兩級材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認真檢查驗收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。送到現(xiàn)場(或倉庫)后，應(yīng)與現(xiàn)場(倉庫)的收料員(保管員)進行交接驗收。 12.驗收結(jié)果的處理 (1)驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登入進料

13、臺帳，發(fā)料使用。 (2)驗收質(zhì)量不合格，不能點收時，可以拒收，并及時通知上級供應(yīng)部門(或供貨單位)。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見。 (3)已進場(進庫)的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時，收料員應(yīng)及時填報材料質(zhì)量驗收報告單報上一級主管部門，以便及時處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管。 13.質(zhì)量資料的管理 1資料內(nèi)容：包括進廠產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書及其它有關(guān)資料(資格審查資料、產(chǎn)品認證評價資料、試驗資料，市場調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說明、產(chǎn)品使用情況、用戶使用意見等)。安全設(shè)施、設(shè)備安裝驗收制度編號TZAQ-1.1.5類別安全

14、生產(chǎn)管理制度1.各班組長必須在開工前檢查本班組工作人員的安全帽、安全帶的佩戴情況，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶的，嚴禁進入工地施工。 2.施工員、質(zhì)安員每天必須在開工時巡視至少一次，檢查工人安全帽、安全帶的佩戴情況及安全網(wǎng)、臨邊防護的安裝搭設(shè)情況。對不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶的工人必須立即禁止其施工并作出處罰。發(fā)現(xiàn)安全網(wǎng)、防護欄桿未按規(guī)定搭設(shè)或被違章破壞、拆卸的，應(yīng)立即安排人員進行整改。 3.項目部應(yīng)每月至少進行兩次有關(guān)“三寶四口”及臨邊防護的專項檢查，必須做好檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患、違章現(xiàn)象要定時間、定人進行整改，整改后經(jīng)質(zhì)安員復(fù)查合格才能繼續(xù)施工。4.公司每月組織對工程進

15、行有關(guān)“三寶四口”及臨邊防護的專項檢查，并做好檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患、違章現(xiàn)象必須要求項目部定時間、定人進行整改，整改后經(jīng)公司質(zhì)安員復(fù)查合格才能繼續(xù)施工。5.機械設(shè)備安裝就位后，使用之前要經(jīng)過驗收。驗收主要內(nèi)容：1) 安裝位置是否符合施工總平面圖要求。2) 安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。3) 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。4) 電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，接零保護正確。5) 安全防護裝置完好，安全防火距離符合要求。6) 機械工作機構(gòu)無損壞，運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。7)

16、機手持證上崗。赤峰添柱建筑工程有限公司機械設(shè)備使用管理、維護保養(yǎng)制度編號TZAQ-1.1.6類別安全生產(chǎn)管理制度 1. 各種施工機械設(shè)備都必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格的專職人員操縱、裝拆或檢修、起重、電焊，機動車輛駕駛等特種作業(yè)，必須持證上崗。 2. 機械操作要系緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。 3. 機械設(shè)備的基座必須牢固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設(shè)防護裝置。 4. 工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準裝置。 5. 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電級不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地和安裝漏電保護裝置，并設(shè)置單一開關(guān)，遇有臨時停電或停工休息，必須拉閘關(guān)門加鎖。 6. 施工機械和電氣設(shè)

17、備不得帶病動轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 7. 電動機械和電氣照明設(shè)備拆除后，不能留有可能帶電的電線，如果電線必須保留，應(yīng)將電源切斷，并且將線頭絕緣處理。 8. 電氣設(shè)備和線路必須符合規(guī)格，并且應(yīng)該進行定期維護和檢修。 9. 受壓容器應(yīng)裝安全閥、壓力表，并避免爆曬、碰撞，氧氣瓶防沾油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。 10. 電焊工作業(yè)和金屬工作臺同大地相隔時，要有保護性接地。 11. 焊接場所應(yīng)保持通風良好，進行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應(yīng)清除工作物和焊接處易燃物或在焊接處采取防護措施。 12. 機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分，可設(shè)置自動加油裝置，如果用人工加油，

18、應(yīng)該停車注油。 13. 起重機械、牽引機械和輔助起重工具，都要標明最大負荷量，并且標明安全速度。 14. 各式起重機械應(yīng)根據(jù)需要，安裝超高、力距限制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置。 15. 起重機械在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)注意檢查吊鉤、鋼絲繩安全裝置。 16. 機械設(shè)備和工具要定期檢修保養(yǎng)，如果損壞，應(yīng)立即修理更換。 17. 安裝機械時，不得將機械的拉線綁在腳手架上，沒有經(jīng)過技術(shù)負責人的批準，不許利用腳手架做起重機各滑車的支架。 18. 擦洗和處理機械時，應(yīng)該采取措施以防止機械轉(zhuǎn)動部分因電源或者自重作業(yè)自行運轉(zhuǎn)，擦洗機械不能使用含鋁的汽油。 19. 安裝、拆洗、試動和處理機械時，應(yīng)該對各種轉(zhuǎn)動部位

19、采取臨時性的防護措施，一切和工作無關(guān)的人員不許接近。20. 各類機械設(shè)備操作人員，工作時不得擅離工作崗位。赤峰添柱建筑工程有限公司安全教育培訓(xùn)制度編號TZAQ-1.1.8類別安全生產(chǎn)管理制度1. 安全教育的目的，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大工人群眾，真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)制度。 2. 各單位要堅持經(jīng)常性的安全教育和建立培訓(xùn)考核制度，項目部、班組要廣泛開展班前班后安全活動，健全安全活動記錄，建立三級安全教育卡賬。 3. 新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行進廠安全教育，教育

20、內(nèi)容包括安全技術(shù)知識，設(shè)備性能，操作規(guī)程，安全制度和嚴禁事項及安全態(tài)度，并經(jīng)考試合格后方可進入操作崗位。 4. 電工、焊工、架子工、爆破工、超重工、機械工和各種機動車輛司機等特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)勞動部門考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，并且每兩年要進行一次復(fù)審。 5. 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工種崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)和崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6. 廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽活動，針對施工生產(chǎn)的特點抓好"一遵守、二反對、三落實"（遵章守記，反對違章指揮、反對違章操作，落實安全責任、安全措施、安全組織）

21、對涌現(xiàn)出的好人好事要大力表彰。赤峰添柱建筑工程有限公司安全檢查制度編號TZAQ-1.1.7類別安全生產(chǎn)管理制度1. 公司及所屬各單位除必須堅持經(jīng)常性的安全檢查外，還要組織定期檢查，公司每月、項目部每半月組織一次檢查。 2. 安全檢查要嚴肅認真，要發(fā)動群眾按照"五查"（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀律、查隱患）的要求，邊檢查邊整改，堅決杜絕走過場。 3. 每次安全檢查都要突出重點，按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工檢查標準，規(guī)定的項目：（安全管理、文明施工外、腳手架、基坑支護、模板工程，"三寶"及"四口"防護，施工用電，升降機，塔吊、施工機具）列入

22、考核內(nèi)容與承包責任制掛起勾來。 4. 各項目部都必須建立登記、整改、檢查各項制度，對查出的隱患不能立即整改的，要制定整改計劃、定人員、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情應(yīng)立即停止作業(yè)。5. 各級安全檢查都要有針對性，對查出的問題必須以書面形式下達整改通知，限期落實防護措施，如不按整改通知落實防護措施，安全管理人員有權(quán)予以處罰。赤峰添柱建筑工程有限公司傷亡事故調(diào)查和處理報告制度編號TZAQ-1.1.9類別安全生產(chǎn)管理制度1、認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動法和自治區(qū)建筑施工管理條例及國務(wù)院令（751）號企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定進行申報。 3

23、、各級各部門要按規(guī)定填報傷亡事故統(tǒng)計表，對于不報、漏報、遲報及偽造事故真像的要依法追究刑事責任。 4、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。 5、企業(yè)負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，保護現(xiàn)場，防止事故擴大。 6、企業(yè)主管部門接到重大事故報告后，要立即按系統(tǒng)逐級上報。 7、事故調(diào)查的權(quán)限范圍： a.輕傷事故由項目部、承包隊主要領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)人員進行調(diào)查。 b.重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)等有關(guān)人員組成調(diào)查組進行調(diào)查。 c.死亡事故，由公司報企業(yè)主管部門和勞動部門、公安部門、工會組織、檢察院進行調(diào)查。

24、 8、事故調(diào)查的主要內(nèi)容 a.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。 b.確定事故責任者。 c.寫出事故調(diào)查報告。 d.提出事故處理意見和防范措施。 輕傷事故調(diào)查報告由項目十五日內(nèi)報公司，重傷、重大傷亡事故調(diào)查報告要在當日人報上級有關(guān)部門。 8、事故現(xiàn)場的恢復(fù) a.輕傷事故現(xiàn)場的恢復(fù)由施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)批準。 b.重傷事故現(xiàn)場恢復(fù)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。 c.重大、特大傷亡事故現(xiàn)場恢復(fù)，由行業(yè)主管部門勞動批準。 9、傷亡事故的責任與處理 有下列情況之一者要追究責任者的責任： a.無視勞動安全法規(guī)，濫用職權(quán)，強令工人違章作業(yè)造成傷亡事故的。 b.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，

25、造成傷亡事故的。 c.不按規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn)或上崗前未經(jīng)考核造成傷亡事故的。 d.明知設(shè)備有隱患，但未采取補救措施造成傷亡事故的。 e.勞動環(huán)境惡劣，作業(yè)現(xiàn)場危險，又長期不采取改進措施造成傷亡事故的。 f.事故發(fā)生后，不認真取教訓(xùn)，不采取有效措施使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 g.不按規(guī)定程序，利用職權(quán)擅自處理或袒護、包庇事故責任者。 有下列情況之一者，要追究直接責任者： a.違章冒險作業(yè)造成傷亡事故的。 b.擅離崗位或擅自開動設(shè)備造成傷亡事故的。 c.拆除或損壞安全防護設(shè)施造成傷亡事故的。 d.對事故隱患不報或報告后不積極采取措施造成傷亡事故的。 e.對傷亡事故隱瞞、虛報或故意拖延上報的。f.掩

26、蓋事故真象、弄虛作假、甚至嫁媧于人的。赤峰添柱建筑工程有限公司安全考核獎勵與處罰制度編號TZAQ-1.1.10類別安全生產(chǎn)管理制度為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、市及集團有關(guān)安全法規(guī)文件精神，前面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，結(jié)合公司實際情況，特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。 一、獎勵 1、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。 2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。 3、安全生產(chǎn)管理臺帳齊全，記錄準確的。 4、在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中工作突出的。 5、各級主管領(lǐng)導(dǎo)在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營活動中認真

27、貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的。 6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 7、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及單位，公司將視情節(jié)予以獎勵。 二、處罰 根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。 2對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政處分： a.違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。 b. 玩忽職守違反安全生產(chǎn)責任造成事故的。 c.發(fā)生有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。 d.發(fā)現(xiàn)事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁媧于人的。 e.不執(zhí)行上級和安全部門限期解決安全隱患指令，不按規(guī)定正確使用防護

28、用品，造成事故的。 f.機械設(shè)備"帶病"運轉(zhuǎn)負荷運行及沒有防護裝置造成事故的。 g.發(fā)生事故后，不積極搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 h.對批評或制止違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的。 3對工人的獎勵或處罰依職工獎懲條例實施細則有關(guān)規(guī)定辦理。 附：安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查處罰辦法 依據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準和公司制定的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，為了加強安全文明施工管理工作，創(chuàng)建良好的安全文明施工環(huán)境，特制定本安全檢查整改處罰辦法。 1、未建立分部（分項）工程安全技術(shù)交底制度或安全技術(shù)交底不全、針對性不強、無相關(guān)人簽字處罰100-500

29、元。 2、未建立安全生產(chǎn)、文明施工自檢制度或制度不落實、檢查無記錄處罰100-500元。 3、職工進場未按規(guī)定及時進行安全教育或教育無記錄、無受教育人簽字處罰200-1000元。 4、特種作業(yè)人員未按規(guī)定培訓(xùn)上崗，處罰100-500元。 5、出現(xiàn)工傷事故未按規(guī)定及時如實申報處罰200-1000元。 6、施工現(xiàn)場未按規(guī)定正確懸掛安全標志，處罰100-500元。 7、施工現(xiàn)場無防止泥漿、污水、廢水外流措施，環(huán)境臟亂處罰200-1000元。 8、建筑材料、構(gòu)件、料具擺放混亂，廢料不及時清理，管理混亂處罰200-1000元。 9、職工宿舍無輪流值班制度、衛(wèi)生狀況差、床鋪和生活用品放置不整齊處罰100-

30、500元。 10、無防火器材或配置不合理處罰200-500元。 11、防火措施不落實，取暖存在火災(zāi)隱患處罰200-1000元。 12、工人隨處大小便，處罰100-500元。 13、職工食堂衛(wèi)生措施不落實，有蒼蠅、老鼠、炊事員無健康證件，處罰100-500元。 14、專項工程未按規(guī)定制定安全施工方案或方案未經(jīng)審批簽字處罰200-1000元。 15、腳手架搭設(shè)不符合相關(guān)規(guī)范要求，根據(jù)情況給與200-2000元處罰。 16、基坑、陽臺、樓板、屋面臨邊防護措施不落實，根據(jù)實際情況處罰100-1000元。 17、模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求，如材料不符合要求、底部無墊板、不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐、立柱間距不

31、符合規(guī)定以及超荷載等處罰100-1000元。 18、不按規(guī)定使用佩戴安全帽、安全帶，發(fā)現(xiàn)一人處罰30-50元。 19、不按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)、密目網(wǎng)，視具體情況處罰100-500元。 20、不按規(guī)定進行“四口”（樓梯口、電梯井、預(yù)留洞口、通道口）防護，視具體情況處罰100-500元。 21、臨時用電外電小于安全距離無防護措施處罰100-500元。 22、接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求處罰100-500元。 23、配電箱開關(guān)箱不符合“三級配電兩級保護”要求、保護器失靈、不匹配、違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定處罰100-500元。 24、用電線路不按規(guī)定架設(shè)、不按規(guī)定使用安全電壓、亂接亂扯用電線路處

32、罰100-500元。 25、塔機、龍門架安拆不按相關(guān)要求進行處罰200-1000元。 26、塔機、龍門架帶故障運行處罰100-1000元。 27、塔機、龍門架樓層、卸料平臺防護不到位、吊籃無安全門、違章乘坐吊籃上下、吊物不按規(guī)定設(shè)置器具繩索處罰200-1000元。 28、不按規(guī)定使用平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶等施工機具，視具體情況處罰100-500元。 29、工作現(xiàn)場尋釁滋事、打架斗毆擾亂生產(chǎn)生活秩序，視情況處罰100-500元。 30、喝酒上崗、洶酒鬧事視情節(jié)給與100-500元處罰。 31、隨便倒扔垃圾、廢棄物視情節(jié)給與50-200元處罰。 32、摸拿公司及

33、個人財物，參與盜竊、賭博活動視情節(jié)給與100-5000元處罰。 33、人為損壞公司及個人財物視情節(jié)給與50-500元處罰。 34、職工無理辱罵、威脅、阻礙管理人員正常工作視情節(jié)給與50-200元處罰。 35、無辜脫崗或不經(jīng)批準擅離工作崗位視情節(jié)給與50-2000元處罰。 36、工作中對工作不負責任，玩忽職守、弄虛作假給公司造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給與50-1000元處罰。 37、職工入場未按規(guī)定簽訂安全生產(chǎn)、文明施工合同的視情節(jié)給與50-200元處罰。 38、施工過程中造成人身、設(shè)備事故，視情節(jié)給與1000-10000元處罰。 上述問題表現(xiàn)輕微的，可給予警告和限期整改，暫緩給予經(jīng)濟處罰；對問題嚴重

34、的，在給予處罰的同時，將給予相關(guān)項目部出具限期整改通知書，對限期整改仍不達標的將給予3-5倍的加重處罰或責令停工整頓。赤峰添柱建筑工程有限公司班組安全活動制度編號TZAQ-1.1.11類別安全生產(chǎn)管理制度1. 施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員要認真貫徹執(zhí)行國家頒布的法律、法規(guī)，政策標準和企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，職工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，特種作業(yè)人員必須接受專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。 2. 各班組要結(jié)合本崗位實際情況，開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。職工在勞動過程中必須遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律，對管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批

35、評、檢舉和控告。 3. 職工在作業(yè)前，要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施、班組長要組織開好班前這全生產(chǎn)會，并做好記錄。 4. 班前活動每日進行一次，每周不得少于3次，活動內(nèi)容要豐富多彩，健康有益，并與崗位實際相結(jié)合，切忌走形式，走過場。5. 班前活動由班組長組織，并有活動記錄，主講人簽字，工人及落實情況。赤峰添柱建筑工程有限公司門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度編號TZAQ-1.1.12類別安全生產(chǎn)管理制度1. 加強對施工現(xiàn)場的管理，對各種施工人員進行登記入冊，加強教育，維護好內(nèi)部治安秩序。 2. 所有作業(yè)人員不準有意滋事生非，包括施工現(xiàn)場和社會尋釁閑事，擾亂

36、公共秩序。 3. 加強對危險物品的管理，防止火災(zāi)和其它治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 4. 施工現(xiàn)場管理人員輪流值班，發(fā)現(xiàn)可疑人員或犯罪嫌疑人及時報告公安部門。 5. 積極做好法制宣傳工作，使每個職工都知法，懂法、守法，加強法制觀念。6. 所有進入施工現(xiàn)場人員禁止參與賭賻、暗娼、賣淫等違法違紀活動。禁止播放淫穢錄音錄像活動，禁止閱讀黃色書刑。7、必須佩帶執(zhí)勤袖標上崗，堅守崗位，盡職盡責，按時交接班，填定交接記錄。 8、在崗不準飲酒和酒后上崗，不準睡覺或參加其這非本職活動。 10、不準留他人住宿，不準外借、外送他人一切公物，不準監(jiān)守自盜。 11、嚴格檢查出入車輛貨物運輸，做到物證相符，下班后禁止一切物品外

37、出，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)批準。 12、加強本管區(qū)巡邏，對重點部位做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化建議，消除隱患。 13、對外來人員必須登記，施工流動人員出入憑出入證件并對帶入、帶出的物品、工具進行登記檢查。 14、遇有特大險情及事故，有權(quán)直接報告公安、消防等部門，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護好現(xiàn)場，提供事故發(fā)生實際情況?；鹁娫挘?19盜警電話：110赤峰添柱建筑工程有限公司施工現(xiàn)場消防安全管理制度編號TZAQ-1.1.13類別安全生產(chǎn)管理制度為保證施工現(xiàn)場安全施工，消除火災(zāi)隱患，減少因火災(zāi)造成的生命及財產(chǎn)損失，特制定本消防安全管理制度。一、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防通道，其寬度不得小于4米，消防車道不能環(huán)行時，應(yīng)在適當?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。 二、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采用防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。三、施工現(xiàn)場干管直徑不小于100。消防栓處晝夜設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍3m以內(nèi)不得存放任何物品。四、高度超過24米的建筑物應(yīng)設(shè)置消防管，管徑不得小于65，并隨樓層的升高第每隔一層設(shè)一處消防栓口，配備水龍帶。消防供水應(yīng)保證水槍的充實，保證水柱射到最高最遠點，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位置，消防泵的專用配電線路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，并設(shè)專人值班。五、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要