人參飲料行業(yè)調(diào)研分析報告

1、人參飲料行業(yè)調(diào)研分析報告 目錄1.人參飲料行業(yè)現(xiàn)狀51.1人參飲料行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2人參飲料市場規(guī)模分析62.人參飲料行業(yè)前景趨勢72.1整合步伐加快82.2新品研發(fā)成為人參飲料破局的關鍵82.3天然植物成分成為后起之秀92.4低糖、低熱量、少添加趨勢92.5人參產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型92.6更符合現(xiàn)代人的消費需求102.7更科學的滋補方式102.8用戶體驗提升成為趨勢102.9延伸產(chǎn)業(yè)鏈112.10行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢112.11生態(tài)化建設進一步開放112.12服務模式多元化122.13新的價格戰(zhàn)將不可避免122.14呈現(xiàn)集群化分布132.15需求開拓143.人參飲料行業(yè)存在的問題143.1普

2、及率很低143.2行業(yè)服務無序化143.3供應鏈整合度低153.4基礎工作薄弱153.5產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢153.6供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低164.人參飲料行業(yè)政策環(huán)境分析174.1人參飲料行業(yè)政策環(huán)境分析174.2人參飲料行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析174.3人參飲料行業(yè)社會環(huán)境分析174.4人參飲料行業(yè)技術環(huán)境分析185.人參飲料行業(yè)競爭分析195.1人參飲料行業(yè)競爭分析195.1.1對上游議價能力分析195.1.2對下游議價能力分析195.1.3潛在進入者分析205.1.4替代品或替代服務分析205.2中國人參飲料行業(yè)品牌競爭格局分析215.3中國人參飲料行業(yè)競爭強度分析216.人參飲料產(chǎn)業(yè)投資分

3、析226.1中國人參飲料技術投資趨勢分析226.2中國人參飲料行業(yè)投資風險226.3中國人參飲料行業(yè)投資收益231. 人參飲料行業(yè)現(xiàn)狀1.1 人參飲料行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析人參飲料以人參或者人參提取物為主要成分制成的飲料或者保健食品，改變了人參的食用方式，突破了傳統(tǒng)人參及其制品不便于食用、吸收率低等困局，同時保持人參原有的功效，具有大補元氣、緩解疲勞、生津止渴、延緩衰老、等突出功效，并且不含、?；撬岬呐d奮劑成分，性高，長期服用對身體無不良影響。使服用量控制在人體能夠接受的程度，繼發(fā)揮了人參對人體的作用，又解決了服用不方便和上火的弊端。開蓋即食，大補元氣，將成為功能飲料消費的流行選擇。深刻認知人參

4、飲料行業(yè)定義，對預測并引導人參飲料行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關重要。我國人參飲料行業(yè)在經(jīng)過短暫的結構調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國人參飲料行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國人參飲料產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。目前國內(nèi)市場上的功能飲料品類眾多，消費者選擇性巨大，而消費者對于功能飲料的需求也來源于自身的身體狀態(tài)，生活和工作的壓力，加班、熬夜、手機電腦輻射等加重了人們的疲勞狀況，也加快了衰老程度。而消費者卻往往選擇一些含有成分的飲料來緩解疲勞和困意。但卻忽

5、略了長期飲用對會產(chǎn)生依賴，過度服用會使身體負擔加重。而人參飲品的出現(xiàn)，將打破功能飲料市場的單一選擇的空白，填補健康提神的市場空白。食用人參會提高人體是眾所周知的事情，在盛產(chǎn)高麗參的韓國，人參幾乎是每個韓國家庭必不可少的健身補品，許多人甚至是從小吃到大。但在中國，由于人參的價格過高，在市場上的出鏡率并不太高。隨著大眾消費市場對于健康消費需求的不斷提升，如何讓廣大消費者更為方便快捷的感受到人參帶來的健康，是加一有機人參大的心愿。1.2 人參飲料市場規(guī)模分析我國人參飲料市場發(fā)展迅速，產(chǎn)品產(chǎn)出持續(xù)擴張，國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵人參飲料產(chǎn)業(yè)向高技術產(chǎn)品方向發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)新增投資項目投資逐漸增多。投資者對人參飲料

6、市場的關注越來越密切，這使得人參飲料市場越來越受到各方的關注。一直以來人參的功能和價值都被大多數(shù)人所接受，但是服用上的麻煩成為制約人參產(chǎn)品廣泛應用的主要障礙。人參飲料克服了消費者對人參食用方法上的困難。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，人參飲料行業(yè)將緊密結合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動人參飲料產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的人參飲料行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2. 人參飲料行業(yè)前景趨勢2.1 整合步伐加快 酵素飲料行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整將會加快企業(yè)整合步伐，隨著保健品整治的深入推進，原材料漲價和人工成本增加等

7、影響，一些不能以產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量功能提升而占領市場的小微企業(yè)再一次面臨被“洗牌”出局的困境，而大中型企業(yè)在困境中勇于創(chuàng)新，發(fā)展勢頭良好，呈現(xiàn)出強者愈強，弱者愈弱的局面，行業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)整合加快。2.2 新品研發(fā)成為人參飲料破局的關鍵在這一領域，產(chǎn)品細分持續(xù)進行，新產(chǎn)品亮相帶來的自然流量和關注度遠超其它飲料。在傳統(tǒng)的營養(yǎng)素飲料、能量飲料和電解質(zhì)飲料充斥市場的時候，各大企業(yè)根據(jù)消費者的“綠色、健康、時尚”需求，推出了純植物飲料和復合型能量飲料，重新定義滿足消費者需求的新標準。2.3 天然植物成分成為后起之秀天然植物成分成為后起之秀，滿足多元化需求：近年來，隨著人們生活品質(zhì)的提升，以及健康意識的加強，消

8、費者對功能飲料的配方也有著更高層次的需求。據(jù)統(tǒng)計，40%被調(diào)查的中國消費者表示會購買由天然原料制成的能量飲料。相比維生素、礦物質(zhì)、微量元素等傳統(tǒng)的營養(yǎng)劑，草本系天然植物成分因其“0副作用”、“0添加”等標簽而成為時下功能飲料的新寵，諸如瓜拉那、人參、接骨木、咖啡豆等提取物在功能飲料界新秀中層出不窮。目前新興的差異化天然配方和既有的傳統(tǒng)配方共存，滿足消費者多元化需求。2.4 低糖、低熱量、少添加趨勢低糖、低熱量、少添加趨勢：近年來，在“健康、天然”的消費趨勢下，部分功能飲料受到“糖分過高”、“咖啡因過量”、“添加劑過多”等詬病。消費者對傳統(tǒng)高糖高熱量高添加類型的人參飲料需求持續(xù)走低。在健康消費的

9、理念驅(qū)動下，更多低糖、低熱量、少添加的人參飲品將順應趨勢，搶占更多市場份額。2.5 人參產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型人參飲品的出現(xiàn)，相信給不少消費者帶來了前所未有的新鮮感。要放到二十年前，市面上是沒有這些東西的。這其實也是經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展，人參產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展轉(zhuǎn)型，導致了人參飲品的出現(xiàn)。2.6 更符合現(xiàn)代人的消費需求人參飲品的出現(xiàn)，正如前面所提到的，是消費需求轉(zhuǎn)變所致?，F(xiàn)代都市人生活節(jié)奏快，很多消費習慣都是快節(jié)奏化。以前傳統(tǒng)的人參要經(jīng)歷煎熬，燉煮才能吃進肚子里。整個加工過程費時費力，十分不方便。2.7 更科學的滋補方式人參飲品的推出，其實是人參一種更科學的吃法。我們知道人參講究吃法，否則容易造成營養(yǎng)浪費。很多消費者

10、不知道怎么科學的吃人參，因而選擇人參飲品不僅吃法方便，且更加有利于吸收人參的營養(yǎng)成分，避免造成人參營養(yǎng)的浪費。2.8 用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼人參飲料行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來人參飲料行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。2.9 延伸產(chǎn)業(yè)鏈人參飲料行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。2.10 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 人

11、參飲料行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。2.11 生態(tài)化建設進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當人參飲料行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，人參飲料需要打造一個服務平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)人參飲料行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)

12、出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。2.12 服務模式多元化我國的人參飲料服務模式相對比較單一。在城市，人參飲料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的人參飲料服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。2.13 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的人參飲料產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的人參飲料領域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看

13、在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。2.14 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推人參飲料項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌娜藚嬃享椖?。隨著各地人參飲料建設，中國人參飲料建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國人參飲料建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級人參飲料項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國人

14、參飲料建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展人參飲料建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊人參飲料建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)人參飲料建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的人參飲料水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的人參飲料相對來說會更加成熟一些。但目前中西部人參飲料打造勢頭也十分強勁。2.15 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在人參飲料行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3. 人參飲料行業(yè)存在的問題3.1 普及率很低在中國，由于人參的價格過高，在市場上的出鏡率

15、并不太高。隨著大眾消費市場對于健康消費需求的不斷提升，如何讓廣大消費者更為方便快捷的感受到人參帶來的健康，是加一有機人參大的心愿。3.2 行業(yè)服務無序化Ø 人參飲料行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復制。Ø 人參飲料行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。3.3 供應鏈整合度低Ø 人參飲料行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。Ø 人參飲料行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。3.4 基礎工作薄弱人參飲料標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎

16、設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，人參飲料管理能力還不能適應工作需要。3.5 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于人參飲料的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對人參飲料主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的人參飲料行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利

17、的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.6 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致人參飲料行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。4. 人參飲料行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 人參飲料行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對人參飲料行業(yè)做了一些綱領性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更

18、加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 人參飲料行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關聯(lián)度的人參飲料產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證人參飲料行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了人參飲料行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。4.3 人參飲料行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，人參

19、飲料業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的人參飲料行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對人參飲料產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。4.4 人參飲料行業(yè)技術環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術跨越式發(fā)展的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎結構能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提

20、高企業(yè)運作效率。良好的技術環(huán)境為人參飲料行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。5. 人參飲料行業(yè)競爭分析目前，我國人參飲料領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局人參飲料相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的人參飲料產(chǎn)品。人參飲料行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術、產(chǎn)品與服務的發(fā)展，促進服務水平不斷優(yōu)化，服務與技術能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。5.1 人參飲料行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析人參飲料作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎原料、零件設備、基礎服務等服務商組成。上游細分市場眾多

21、，除了設備，上游市場產(chǎn)品和服務基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，人參飲料企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析人參飲料行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。人參飲料企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析人參飲料行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略

22、的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。人參飲料行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是人參飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是人參飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是人參飲料行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務分析人參飲料行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替

23、代服務在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國人參飲料行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國人參飲料行業(yè)競爭強度分析（1）中國人參飲料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，人參飲料行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國人參飲料行業(yè)上游議價能力分析人參飲料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、人參飲料材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分，因此，人參飲料行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國人參飲料行業(yè)下游議價能力分析人參飲料行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構，應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，人參飲料行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國人參飲料行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國人參飲料行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們