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文檔簡介
1、第9頁 共9頁2022個人護理工作計劃護理部關(guān)于改善提升服務水平工作計劃護理部關(guān)于改善提升服務水平工作計劃 我院自20XX年5月開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,得到了大多數(shù)病人及家屬的認可和好評,病人滿意度得到了普遍提高,護理服務水平有了明顯的提升。但是,工作中仍然存在許多不足的地方,如對病人不夠熱情、解釋工作不到位、缺乏耐心、服務不到位、主動服務意識不強,缺少微笑服務等現(xiàn)象。為全面提升我院服務水平,更好地為病人提供滿意優(yōu)質(zhì)服務,護理部特擬定,提升服務水平的計劃如下: 一、 轉(zhuǎn)變服務思想,強化服務意識。 各科室組織科內(nèi)護理人員進行分析p p 討論影響滿意度的相關(guān)原因,對存在的問題給予充分認識,尋
2、找出解決問題的積極可行的辦法,護士對自身存在問題進行自評,護士長給予一對一指導,以達到不斷完善自身素質(zhì)的目的。 二、改善就醫(yī)環(huán)境。保持病房環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。盡最大努力為病人創(chuàng)造出一個良好的就醫(yī)環(huán)境。 三、加強對科內(nèi)重點人員(新來人員,性格不穩(wěn)定者,服務態(tài)度欠佳,理論水平較差的護士)溝通能力的培養(yǎng),對個別護士應單獨指導,跟蹤調(diào)查,定時檢查。 四、護理部及科室實行獎懲機制,提高護士工作積極性,凡病人提名表揚的護士給予精神及物質(zhì)上的獎勵;對工作態(tài)度較差的護士,給予說服教育并進行指導,幫助、督促早日改進,如有投訴現(xiàn)象,按醫(yī)院相關(guān)制度處理。 五、良好的后勤保障系統(tǒng)。與后勤人員保持良好的溝通,督
3、促后勤為臨床提供方便、快捷的服務保障。 六、制定病人從入院到處出院的全流程化服務,主要從以下幾方面做起: (一)病人入院時: 1、護士面帶微笑,起身迎接新病人,安置床位,并立即將患者帶到病床,給病人及家屬留下良好的第一印象。 2、備好床單元,護送病人至床前,妥善安置,通知醫(yī)生對患者進行處置。 3、主動行自我介紹和主管醫(yī)生介紹,并根據(jù)患者病情的輕重緩急,選擇合適的入院宣教時機,讓患者或家屬能更好的接受和掌握。 (二)患者住院后: 科室為患者提供便民措施。如:飲水、微波爐、衛(wèi)生用品等。做好各項基礎護理,盡量做到主動、熱情、耐心、周到,管床護士及時巡視病房,加強與患者的溝通,關(guān)心患者的不適和需求,并
4、及時妥善為患者解決。與患者或家屬溝通時,堅決杜絕生、冷、硬、碰的現(xiàn)象。 (三)住院期間: 1、管床護士要針對患者情況進行相應的健康教育,并幫助生活不能自理的患者進行各項生活護理。 2、工作中多用“您、請、謝謝、對不起”等禮貌性語言、解釋性語言、安慰性語言、保護性語言,對患者有包容精神。 3、禁忌用語。稱呼類:喂,XX床,老頭;冷漠類:不知道、明知故問、你問別人、自己看;頂撞類:喊什么喊、等會、與我無關(guān)、找我的領導、沒看見我忙嗎?急什么等等 4、對患者應四避免:避免使用易刺激的語氣和語言;避免使用對方不易理解的專業(yè)詞匯;避免刻意改變和壓抑對方的情緒;避免強求對方接受事實。 5、護士要不定期的巡視
5、病房,召開公休討論會,發(fā)放滿意度調(diào)查表,了解患者對護理工作的滿意程度和對護理的需求,并根據(jù)反饋信息制定改正措施。 四、病人出院時: 1、針對患者病情的恢復情況進行出院指導。如辦理付賬手續(xù)、院外注意事項、帶要指導、飲食及功能的鍛煉,門診隨訪。 2、聽取患者住院期間的意見和建議,主動護送患者下樓梯口。給每位出院病人發(fā)放聯(lián)系卡,保持聯(lián)系,對已出院的患者針對病情和病人情況,每半月進行出院回訪一次。 優(yōu)質(zhì)護理服務 2022年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動 通過開展以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標的“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,全面提升我院的社會形象,提高我院的護理服務能力和水平 創(chuàng)優(yōu)無止境 服務無窮
6、期 護士被尊稱為“白衣天使”,那么作為白衣天使的我們,在工作中就應該用我們的愛心去溫暖每一位患者,本著“用心服務,用愛導航”的理念,來持續(xù)改善我們的護理質(zhì)量,來提高我們的整體服務的水平,以滿足患者日益增長的服務的需要,來提高病人對我們的滿意度。 現(xiàn)在全國范圍內(nèi)的醫(yī)院都在提優(yōu)質(zhì)護理服務,什么是優(yōu)質(zhì)護理服務?優(yōu)質(zhì)護理服務的實質(zhì)是什么?怎么做才能做到優(yōu)質(zhì)護理服務? 優(yōu)質(zhì)護理服務的概念 優(yōu)質(zhì)護理服務的實質(zhì) 優(yōu)質(zhì)護理服務的具體方法 優(yōu)質(zhì)護理服務的概念 優(yōu)質(zhì)護理服務是一種能讓病人滿意的服務,在符合行業(yè)標準或部門規(guī)定的前提下,所提供的一種能夠滿足病人的合理需求的一種服務。 一切服務的最終目的都是讓病人滿意為
7、最終目的。 優(yōu)質(zhì)護理服務的概念 優(yōu)質(zhì)護理服務的實質(zhì) 優(yōu)質(zhì)護理服務的具體方法 優(yōu)質(zhì)護理服務的實質(zhì) 落腳點:履行護士職責。 切入點:改革護理模式:責任制護理 關(guān)鍵點:提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士工作的積極性 責任制護理 責任制護理是一項新的臨床護理制度,是護理工作的一個重大改革??剖以O立護理小組,實行護理大包干,即責任護士(管床護士),從病人入院那天起,一直負責到病人出院,責任護士不僅對病人的機體進行護理,還對病人的心理、社會關(guān)系和家庭生活狀況等進行全面了解,配合病人康復需要,給予最佳的護理(護士8小時在崗,24小時負責),實施:床邊工作制、工作站前移、床邊工作車等 本病區(qū)設
8、立一個小組,組長:付湘梅,組員:姜省蘭、樊丁丁、王瓊芳 優(yōu)質(zhì)護理服務的概念 優(yōu)質(zhì)護理服務的實質(zhì) 優(yōu)質(zhì)護理服務的具體方法 1 儀表 衣帽整潔,舉止端莊,文雅大方,面帶微笑,能給人留下一種自然、清新、溫和、善良、仁愛的“白衣天使” 真實的形象 態(tài)度 語言表達要柔和,要用正規(guī)、和藹的服務語言來與患者進行交流,不能把情緒帶到工作中,即使是面對患者的抱怨,我們也要用平和的語氣去處理患者的問題 2主動性 有時病人的不滿意并不是護士的技術(shù)和能力的問題,而是護士的責任心和主動性的問題。所以,我們在護理的工作中一定要表現(xiàn)出主動性和積極性,表現(xiàn)出你的態(tài)度和感覺的開放性,讓患者感覺到你是真心想幫助他的 ,同樣為病人
9、做一件事,被動去做和主動去做,在病人看來感覺是不一樣的 現(xiàn)在實行了床邊工作制,就是要把護士的時間還給病人,讓護士能有更多的時間在病房內(nèi)為病人提供服務,主動、及時巡視 病人,不需要病人按呼叫器,實行了優(yōu)質(zhì)護理服務后,病區(qū)病人使用呼叫器的次數(shù)明顯減少。護士常說的一句話就是你:“還有什么需要我?guī)兔Φ膯帷?優(yōu)質(zhì)護理工程讓患者滿意的同時,也要讓護士滿意,所以在排班時充分考慮護士的意愿,建立排班需求登記表。 3 細 節(jié) 細節(jié)決定著我們的工作方向,決定著我們工作的質(zhì)量,決定著病人對我們的滿意程度 一個淡淡的微笑 而不是繃緊的面容 一個溫馨的問候 而不是生硬的話語 病人睡著后一只手露在外面,你輕輕的把手放進被
10、窩里然后再輕輕的塞好被子,而不是視而不見就有可能使病人痛苦的面容變成歡心的笑容。 4住院環(huán)境 安布局整齊、設施齊全、房間整潔、空氣清新 靜 舒適 :控制病房的噪音(患者家屬和護士)設備的維修:1)定期檢查 2)發(fā)現(xiàn)時盡快維修 衛(wèi)生員: 1)戴手套去病房內(nèi)收垃圾推 門時,摘手套 2)進病房時,請敲門征得患者同意 3)收垃圾時,動作要輕,以免影響 患者休息 5 預見性 護士針對患者的具體病情進行綜合分析p p 判斷,運用醫(yī)學知識,找出現(xiàn)存和潛在的護理問題,采取相應的護理干預措施,有效地防范護理風險,即能夠提供超出患者預料的服務。從而減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。 6健康宣教 (1)宣教的內(nèi)容 健康宣教貫穿于
11、住院患者的整個過程中,包括入院宣教;疾病相關(guān)知識的宣教;飲食、臥位、活動等的宣教;需要手術(shù)者,術(shù)前術(shù)后的指導;預后的宣教;出院指導;心理護理宣教等等 進行有目的的常規(guī)宣教和??菩?,有針對性 為了更好地做好宣教,科室制定了入院宣教流程、病房各種常見病的宣教指引等。 6 健康宣教( 2)使用的語言 語言是溝通的橋梁:禮貌的語言是成功溝通的前提,是護士與患者交流的基礎,護士能正確使用語言溝通技巧,語言表達清晰、準確、溫和,學會使用保護性語言,禁用傷害性語言。注意語言的科學性,通俗易懂,便于患者理解,提高語言的表現(xiàn)力和感染力 微笑做為一種情緒語言也可以增進護患的溝通 語言的正確性 6健康宣教(3)宣
12、教的技巧 患者來自不同的階層,不同的文化水平,不同的健康狀態(tài),接受能力也是各有差異,所以在健康教育中,要以不同的方式和方法進行“因人施教”,“因病施教”。比如口頭講解、開護患座談會、舉辦專題講課、看錄像(本院)、發(fā)健康教育處方及宣教小卡片等 不是一次性的灌輸給病人,要循序漸進的進行指導 找準時機進行健康教育,避免患者疼痛時宣教 7 業(yè)務能力 扎實的理論基礎 豐富的臨床經(jīng)驗 敏銳的判斷能力 嫻熟的操作技能 8 患者的滿意度 患 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務,是護理體制和結(jié)構(gòu)的徹底變遷,任重而道遠,需要我們在工作中不斷的總結(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,來為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,來提高患者對我們的滿意度,從而提高社會對我們護理的肯定和支持。 * 服務好 群眾滿意 醫(yī)德好 質(zhì)量好 照顧 治療 護士 醫(yī)師 次要功能 次要功能 主要功能 主要功能 優(yōu)質(zhì)護理 患者滿意度 技業(yè)務能力 儀表、態(tài)度 細
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