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文檔簡介
1、泓域咨詢 / 航空裝備項目資金申請報告航空裝備項目資金申請報告xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108292622 第一章 緒論 PAGEREF _Toc108292622 h 9 HYPERLINK l _Toc108292623 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108292623 h 9 HYPERLINK l _Toc108292624 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108292624 h 9 HYPERLINK l _Toc108292625 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108292625
2、h 10 HYPERLINK l _Toc108292626 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108292626 h 10 HYPERLINK l _Toc108292627 五、 項目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108292627 h 11 HYPERLINK l _Toc108292628 六、 項目建設(shè)的可行性 PAGEREF _Toc108292628 h 11 HYPERLINK l _Toc108292629 七、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108292629 h 12 HYPERLINK l _Toc108292630 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGERE
3、F _Toc108292630 h 14 HYPERLINK l _Toc108292631 第二章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108292631 h 16 HYPERLINK l _Toc108292632 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108292632 h 16 HYPERLINK l _Toc108292633 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108292633 h 16 HYPERLINK l _Toc108292634 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108292634 h 17 HYPERLINK l _Toc108292635 四、
4、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292635 h 20 HYPERLINK l _Toc108292636 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292636 h 20 HYPERLINK l _Toc108292637 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108292637 h 20 HYPERLINK l _Toc108292638 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108292638 h 20 HYPERLINK l _Toc108292639 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108292639 h 22 HYPERLI
5、NK l _Toc108292640 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108292640 h 22 HYPERLINK l _Toc108292641 第三章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108292641 h 25 HYPERLINK l _Toc108292642 一、 項目背景分析 PAGEREF _Toc108292642 h 25 HYPERLINK l _Toc108292643 二、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108292643 h 29 HYPERLINK l _Toc108292644 第四章 選址方案 PAGEREF _Toc108
6、292644 h 31 HYPERLINK l _Toc108292645 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108292645 h 31 HYPERLINK l _Toc108292646 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108292646 h 31 HYPERLINK l _Toc108292647 三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 PAGEREF _Toc108292647 h 32 HYPERLINK l _Toc108292648 四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108292648 h 32 HYPERLINK l _Toc108292649 五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7、方向 PAGEREF _Toc108292649 h 33 HYPERLINK l _Toc108292650 六、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108292650 h 34 HYPERLINK l _Toc108292651 第五章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108292651 h 35 HYPERLINK l _Toc108292652 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108292652 h 35 HYPERLINK l _Toc108292653 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108292653 h 35 HYPERLI
8、NK l _Toc108292654 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108292654 h 35 HYPERLINK l _Toc108292655 第六章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108292655 h 37 HYPERLINK l _Toc108292656 一、 優(yōu)勢分析(S) PAGEREF _Toc108292656 h 37 HYPERLINK l _Toc108292657 二、 劣勢分析(W) PAGEREF _Toc108292657 h 39 HYPERLINK l _Toc108292658 三、 機會分析(O) PAGEREF _Toc1
9、08292658 h 39 HYPERLINK l _Toc108292659 四、 威脅分析(T) PAGEREF _Toc108292659 h 40 HYPERLINK l _Toc108292660 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108292660 h 48 HYPERLINK l _Toc108292661 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108292661 h 48 HYPERLINK l _Toc108292662 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108292662 h 49 HYPERLINK l _Toc108292663 第八章 工藝技術(shù)方案
10、 PAGEREF _Toc108292663 h 52 HYPERLINK l _Toc108292664 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108292664 h 52 HYPERLINK l _Toc108292665 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108292665 h 54 HYPERLINK l _Toc108292666 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108292666 h 56 HYPERLINK l _Toc108292667 四、 項目技術(shù)流程 PAGEREF _Toc108292667 h 57 HYPERLINK l _Toc10
11、8292668 五、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108292668 h 57 HYPERLINK l _Toc108292669 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108292669 h 57 HYPERLINK l _Toc108292670 第九章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108292670 h 59 HYPERLINK l _Toc108292671 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108292671 h 59 HYPERLINK l _Toc108292672 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108292672 h 59
12、HYPERLINK l _Toc108292673 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108292673 h 60 HYPERLINK l _Toc108292674 第十章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108292674 h 61 HYPERLINK l _Toc108292675 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc108292675 h 61 HYPERLINK l _Toc108292676 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108292676 h 61 HYPERLINK l _Toc108292677 第十
13、一章 項目節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108292677 h 63 HYPERLINK l _Toc108292678 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108292678 h 63 HYPERLINK l _Toc108292679 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108292679 h 64 HYPERLINK l _Toc108292680 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108292680 h 65 HYPERLINK l _Toc108292681 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108292681 h 65 HYPERLIN
14、K l _Toc108292682 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108292682 h 68 HYPERLINK l _Toc108292683 第十二章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108292683 h 69 HYPERLINK l _Toc108292684 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108292684 h 69 HYPERLINK l _Toc108292685 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292685 h 69 HYPERLINK l _Toc108292686 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _
15、Toc108292686 h 71 HYPERLINK l _Toc108292687 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292687 h 71 HYPERLINK l _Toc108292688 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108292688 h 71 HYPERLINK l _Toc108292689 六、 營運期大氣環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108292689 h 72 HYPERLINK l _Toc108292690 七、 營運期水環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108292690 h 73 HYPERLINK l _
16、Toc108292691 八、 營運期固廢環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108292691 h 73 HYPERLINK l _Toc108292692 九、 營運期噪聲環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108292692 h 73 HYPERLINK l _Toc108292693 十、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108292693 h 75 HYPERLINK l _Toc108292694 第十三章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108292694 h 76 HYPERLINK l _Toc108292695 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _To
17、c108292695 h 76 HYPERLINK l _Toc108292696 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108292696 h 77 HYPERLINK l _Toc108292697 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108292697 h 81 HYPERLINK l _Toc108292698 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108292698 h 81 HYPERLINK l _Toc108292699 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108292699 h 81 HYPERLINK l _Toc108292700 固定資產(chǎn)投資估算表
18、PAGEREF _Toc108292700 h 83 HYPERLINK l _Toc108292701 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108292701 h 83 HYPERLINK l _Toc108292702 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108292702 h 84 HYPERLINK l _Toc108292703 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108292703 h 85 HYPERLINK l _Toc108292704 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108292704 h 85 HYPERLINK l _Toc108292705
19、六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108292705 h 86 HYPERLINK l _Toc108292706 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108292706 h 86 HYPERLINK l _Toc108292707 第十四章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108292707 h 88 HYPERLINK l _Toc108292708 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108292708 h 88 HYPERLINK l _Toc108292709 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108292
20、709 h 88 HYPERLINK l _Toc108292710 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108292710 h 89 HYPERLINK l _Toc108292711 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108292711 h 90 HYPERLINK l _Toc108292712 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108292712 h 91 HYPERLINK l _Toc108292713 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108292713 h 93 HYPERLINK l _Toc108292714 二、 項目盈利
21、能力分析 PAGEREF _Toc108292714 h 93 HYPERLINK l _Toc108292715 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108292715 h 95 HYPERLINK l _Toc108292716 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108292716 h 96 HYPERLINK l _Toc108292717 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108292717 h 97 HYPERLINK l _Toc108292718 第十五章 項目招投標方案 PAGEREF _Toc108292718 h 99 HYPERLINK l _
22、Toc108292719 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108292719 h 99 HYPERLINK l _Toc108292720 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108292720 h 99 HYPERLINK l _Toc108292721 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108292721 h 99 HYPERLINK l _Toc108292722 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108292722 h 102 HYPERLINK l _Toc108292723 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108292723 h 10
23、5 HYPERLINK l _Toc108292724 第十六章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108292724 h 106 HYPERLINK l _Toc108292725 第十七章 附表附錄 PAGEREF _Toc108292725 h 108 HYPERLINK l _Toc108292726 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108292726 h 108 HYPERLINK l _Toc108292727 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108292727 h 108 HYPERLINK l _Toc108292728 固定資
24、產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108292728 h 109 HYPERLINK l _Toc108292729 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108292729 h 110 HYPERLINK l _Toc108292730 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108292730 h 111 HYPERLINK l _Toc108292731 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108292731 h 112 HYPERLINK l _Toc108292732 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108292732 h 113 HYPE
25、RLINK l _Toc108292733 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108292733 h 114 HYPERLINK l _Toc108292734 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108292734 h 114 HYPERLINK l _Toc108292735 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108292735 h 115 HYPERLINK l _Toc108292736 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108292736 h 116 HYPERLINK l _Toc108292737 流動資金估算表 PAGEREF _Toc1082927
26、37 h 117 HYPERLINK l _Toc108292738 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108292738 h 118 HYPERLINK l _Toc108292739 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108292739 h 119報告說明航空裝備的關(guān)鍵原材料有金屬材料和復合材料兩大類,包括鈦合金、航空鋼材、陶瓷基等特殊材料。中國航空材料行業(yè)的整體技術(shù)距離國際先進水平尚有一定的差距,部分高端產(chǎn)品仍需進口。但是近年來,中國部分航空材料企業(yè)加大了研發(fā)投入,技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強,產(chǎn)品技術(shù)水平有所提高。中國部分航空材料技術(shù)已達到國際先進水平,其中部分產(chǎn)
27、品開始出口海外市場。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17605.54萬元,其中:建設(shè)投資14256.34萬元,占項目總投資的80.98%;建設(shè)期利息153.46萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金3195.74萬元,占項目總投資的18.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入34700.00萬元,綜合總成本費用26884.76萬元,凈利潤5722.81萬元,財務內(nèi)部收益率25.32%,財務凈現(xiàn)值8555.25萬元,全部投資回收期5.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考
28、或作為參考范文模板用途。緒論項目名稱及投資人(一)項目名稱航空裝備項目(二)項目投資人xxx(集團)有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定)。編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源
29、進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。項目建設(shè)背景綜合判斷,
30、在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。項目建設(shè)的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,
31、為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占
32、地面積約43.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxundefined航空裝備的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17605.54萬元,其中:建設(shè)投資14256.34萬元,占項目總投資的80.98%;建設(shè)期利息153.46萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金3195.74萬元,占項目總投資的18.15%。(五)資金籌措項目總投資17605.54萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)11341.84萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本
33、期工程項目申請銀行借款總額6263.70萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):34700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):26884.76萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5722.81萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):25.32%。5、全部投資回收期(Pt):5.15年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):12293.50萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展
34、,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積49209.401.2基底面積16340.191.3投資強度萬元/畝322.992總投資萬元17605.542.1建設(shè)投資萬元14256.342.1.1工程費用萬元12460.982.1.2其他費用萬元1418.772.1.3預備費萬元376.592.2建設(shè)期利息萬元153.462.3流動資金萬元3195.743資金籌措萬元17605.543.1自籌資金萬
35、元11341.843.2銀行貸款萬元6263.704營業(yè)收入萬元34700.00正常運營年份5總成本費用萬元26884.766利潤總額萬元7630.427凈利潤萬元5722.818所得稅萬元1907.619增值稅萬元1540.1810稅金及附加萬元184.8211納稅總額萬元3632.6112工業(yè)增加值萬元12136.8413盈虧平衡點萬元12293.50產(chǎn)值14回收期年5.1515內(nèi)部收益率25.32%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8555.25所得稅后公司基本情況公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:丁xx3、注冊資本:720萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxx
36、xxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-3-17、營業(yè)期限:2013-3-1至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事航空裝備相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。當前,國內(nèi)
37、外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
38、”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公
39、司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類
40、齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗
41、豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6717.615374.095038.21負債總額3194.852555.882396.14股東權(quán)益合計3522.76
42、2818.212642.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18970.2615176.2114227.69營業(yè)利潤3938.153150.522953.61利潤總額3200.232560.182400.17凈利潤2400.171872.131728.12歸屬于母公司所有者的凈利潤2400.171872.131728.12核心人員介紹1、丁xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958
43、年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、孫xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、
44、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、沈xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、呂xx,1
45、957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)
46、劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓
47、,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項
48、決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。項目背景及必要性項目背景分析航空裝備的關(guān)鍵原材料有金屬材料和復合材料兩大類,包括鈦合金、航空鋼材、陶瓷基等特殊材料。中國航空材料行業(yè)的整體技術(shù)距離國際先進水平尚有一定的差距,部分高端產(chǎn)品仍需進口。但是近年來,中國部分航空材料企業(yè)加大了研發(fā)投入,技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強,產(chǎn)品技術(shù)水平有所提高。中國部分航空材料技術(shù)已達到國際先進水平,其中部分產(chǎn)品開始出口海外市場。航空裝備制造是航空裝備產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要為航空部件制造和航空裝備整機。其中航空部件制造可分為機體、發(fā)動機及機載設(shè)
49、備三大部分。機體是航空裝備結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成,發(fā)動機是航空裝備的動力來源,機載設(shè)備是指對航空裝備飛行中的各種信息、指令和操縱進行測量、處理、傳遞、顯示和控制的設(shè)備。航空裝備的細分市場大致為軍用航空裝備以及民用航空裝備兩大類。其中,航空發(fā)動機是航空裝備的動力來源,是最重要的構(gòu)成部分,發(fā)動機的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)是航空裝備產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的部分。航空發(fā)動機是當今世界研發(fā)制造難度最大的現(xiàn)在工業(yè)造物之一。這是因為不像其他航天裝備一樣,組件幾乎為一次性使用,而它不僅要求要有優(yōu)異的性能,還要保證在長期使用中的穩(wěn)定性和安全性。目前,中國國內(nèi)也存在著一批航空發(fā)動機重點生產(chǎn)企業(yè),如中國航發(fā)、中航重機、應流股份、愛樂達、無錫
50、航亞、貴州黎陽、沈陽黎明、西安西航、成發(fā)集團、南航動力等。從發(fā)展歷程來看,我國早在1911年就開始涉獵飛機制造領(lǐng)域,僅比1903年萊克兄弟晚了8年,我國航空先驅(qū)馮如先生更是在1909年就在美國駕駛馮如1號成功試飛,所以在航空領(lǐng)域開始階段,我國并沒有比國際晚太多。但是受制于當時國內(nèi)的政治經(jīng)濟環(huán)境,建國之前中國的航空裝備制造發(fā)展存在著“積貧積弱”的發(fā)展特點。建國后,隨著國內(nèi)政局穩(wěn)定和國家的大力支持,我國的航空事業(yè)才開始有起色。進入新世紀后,隨著中國“世界工廠”地位的逐步確立,中國在制造業(yè)領(lǐng)域長期的技術(shù)積累,中國航空產(chǎn)業(yè)逐步進入發(fā)展黃金時期。尤其是在國產(chǎn)C919成功試飛后,中國航空裝備制造真正開始走
51、向國際尖端領(lǐng)域。近年來,我國航空裝備產(chǎn)業(yè)進入到了一個高速發(fā)展期。作為國家強力支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國家和地方不斷釋放各種政策紅利,從2015年中國制造2025重點發(fā)展航空裝備到2020年中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出加快航空裝備行業(yè)自動化以及自主化的生產(chǎn)建設(shè)。我國已經(jīng)從航空裝備技術(shù)追趕進入了技術(shù)自主研發(fā)和領(lǐng)先階段。我國航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以覆蓋通用航空產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,為通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了極大支持。我國航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)在政策推動下已經(jīng)進入快速發(fā)展階段,2012年以來,我國航空產(chǎn)業(yè)園數(shù)量總體增長。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)園區(qū)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù),現(xiàn)階段國內(nèi)航空裝備制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
52、超過150個,四川省和陜西省產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布較多。航空設(shè)備下游需求領(lǐng)域主要包括民用運輸飛機和通用運輸飛機兩大類型。2010-2020年,我國民用運輸飛機數(shù)量逐年增長,年復合增長率為9%。截至2020年底,中國民航全行業(yè)運輸飛機在冊架數(shù)達到3903架,比2019年底增加85架。相較于民用航空,我國通用航空機隊建設(shè)起步較晚,但上升勢頭較好。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2015-2020年我國通用航空領(lǐng)域在冊航空器呈現(xiàn)逐年上升趨勢,其中教學訓練用飛行器也呈現(xiàn)上升趨勢。2020年底,通用航空在冊航空器總數(shù)達到2892架,其中,教學訓練用飛機1018架。總的來看,我國航空機隊建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢,對航空裝備生產(chǎn)制
53、造領(lǐng)域提出了更多的制造需求。2018-2021年,我國航空航天裝備行業(yè)出口額整體呈下降趨勢,2020年航空航天裝備個細分產(chǎn)品中,渦輪風扇發(fā)動機推力25千牛頓和其他自動調(diào)節(jié)或控制儀器及裝置出口數(shù)量有所上漲,出口金額分別為6.38億美元和24.28億美元,分別同比上年增長7.1%和9.8%;15噸25千牛頓、15噸25千牛頓、15噸25千牛頓、15噸空載重量45噸其他大型飛機及其他航空器、飛機及直升機的其他零件和其他自動調(diào)節(jié)或控制儀器及裝置進口金額分別為23.17億美元、38.35億美元、15.14億美元、35.87億美元。我國航空裝備制造業(yè)已經(jīng)初步顯現(xiàn)集聚特征,聚群化分布、區(qū)域分工日趨顯現(xiàn)。目前
54、已基本形成六大聚集區(qū),包括環(huán)渤海、長三角、珠三角、中部地區(qū)、西部地區(qū)和東北地區(qū)。具體形成以長三角及中部的西安為核心,以珠三角、東北地區(qū)為兩翼,以北京、天津、四川等研發(fā)、制造為支撐的航空產(chǎn)業(yè)格局。在熱力圖中可以清晰的看到,以西安市為代表的陜西省是中國最重要的航空產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地之一。依托于航空裝備制造行業(yè)的自然壟斷行業(yè)特質(zhì),我國航空裝備產(chǎn)業(yè)主要由航空領(lǐng)域的國有大型企業(yè)集團主導,歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)略性和專業(yè)化重組,形成中國航空工業(yè)集團、中國航發(fā)、中國商飛以及中外合資企業(yè)為主,眾多原材料和零部件配套供應商為輔的企業(yè)格局。隨著國家重大科技專項和重大航空工程的實施,多型航空器、航空發(fā)動機等進入批量研制和生產(chǎn)階段,亟
55、需立足自主可控,加強系統(tǒng)謀劃,進一步優(yōu)化制造資源配置,解決關(guān)鍵瓶頸和短線問題,大力提升我國航空裝備制造能力,實現(xiàn)航空事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升
56、級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。選址方案項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。建設(shè)區(qū)基本情況地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%,固定資產(chǎn)投資增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%,一般公共預算收入剔除減
57、稅降費不可比因素增長xx%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長xx%和xx%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,做好今年工作至關(guān)重要,直接決定著能否實現(xiàn)好第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ)。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%左右;固定資產(chǎn)投資增速不低于平均水平;社會消費品零售總額增長xx%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入不低于經(jīng)濟增速;城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率xx%左右,登記失業(yè)率xx%以內(nèi);居民消費價格漲幅xx%左右;完成下達的節(jié)能減排目標任務。到“十三五”末,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在
58、省市爭先進位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。當前,地區(qū)將進入以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新階段,工業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期,同時也將面臨著發(fā)展環(huán)境復雜多變的嚴峻挑戰(zhàn),加之生產(chǎn)要素瓶頸等制約,任務艱巨而緊迫。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展適應國際經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,積極融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,以打造高水平開放合作平臺為載體,加快實施全方位開放,調(diào)整對外貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高利用外資水平,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟。構(gòu)建全方位開放新格局,成為開放合作的戰(zhàn)略高地。大力推進重點園區(qū)開發(fā)開放。配套完善園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務功能,著力打造
59、專業(yè)化特色優(yōu)勢,加大招商引資力度,形成開放型經(jīng)濟新的增長點。社會經(jīng)濟發(fā)展目標建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)
60、加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費的基礎(chǔ)作用和出口的促進作用,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè),以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。(三)
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