合同文本---六里屯17號樓住宅及公共部位精裝修工程

1、 合同編號：六里屯17-1(2、3)號樓住宅及公共部位精裝修施工合同發(fā)包方以下簡稱甲方：北京市朝陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)承包方以下簡稱乙方：北京歐樂裝飾工程 北京市建筑裝飾設(shè)計工程公司、北京承達創(chuàng)立裝飾工程為進一步明確責任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的根底上，按照?中華人民共和國合同法?及北京市的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程的具體情況，簽訂本合同。定義甲方：北京市朝陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)乙方：1.3 設(shè)計單位：北京聯(lián)合空間技術(shù)開發(fā)監(jiān)理單位：北京市隆座工程咨詢公司合同價款：指甲乙雙方在本合同中約定，甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工

2、程并承當質(zhì)量保修責任的款項。圖紙：由甲方提供或乙方提供并經(jīng)甲方批準，滿足乙方施工所需要的所有圖紙包括配套說明和有關(guān)資料。書面形式：合同書、信件和數(shù)據(jù)電文包括電報、電傳、 、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件。通知、同意、批準、證書和決定：除另有規(guī)定之外，合同文件中提及的由任何人發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準、證書或決定均應(yīng)是以書面形式表達的，任何這種書面形式均不應(yīng)以任何理由扣留或延誤。天：指日歷天。合同文件內(nèi)容及解釋次序構(gòu)成合同的文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除合同條款另有約定外，組本錢合同的文件及優(yōu)先解釋次序如下：本合同補充條款和附件本合同洽商變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議招標承包工程的中標通知書、

3、投標書、招標文件、答疑會議紀要及招標圖紙；工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙；標準、標準；當合同文件出現(xiàn)模糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決，雙方意見仍不能一致的按第20條約定的方法解決。法律、法規(guī)、標準、標準本工程施工及驗收依據(jù)標準及國家標準，國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、標準的，乙方應(yīng)按甲方要求的時間和技術(shù)要求提出施工工藝，經(jīng)甲方、監(jiān)理組織有關(guān)專家論證認可后執(zhí)行。雙方各自購置自己所需的本條所發(fā)生的標準、標準。圖紙甲方向乙方于合同簽訂后 7 日之內(nèi)提供圖紙 6 套含提供給甲方的竣工圖所用圖紙 3 套，并要求乙方在施工現(xiàn)場隨時保存一整套圖紙，以供甲方、監(jiān)理有關(guān)人員查閱。如

4、甲方提供的圖紙、資料不完整的，乙方應(yīng)在該項工程或分項工程開工前 14 日之前向甲方提交補充圖紙及資料所需的時間表，列明在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方亦須以書面形式及早向甲方進行提示。乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲方可代為復制，復制費用由乙方承當。乙方保證只將圖紙用于本次招投標及本合同履行，在未經(jīng)甲方書面許可的情況下，不得將圖紙的任何局部泄漏給第三方。工程內(nèi)容和承包范圍工程概況工程名稱：六里屯17號樓住宅及公共部位精裝修工程地點：北京市朝陽區(qū)六里屯結(jié)構(gòu)形式：剪力墻承包范圍：六里屯17- 12、3號樓住宅標段公共部位、住宅精裝

5、修，裝修圖紙中的工程施工內(nèi)容。 由甲方分包的工程：櫥柜、固定家具、燃氣灶具、油煙機、分體空調(diào)、木地板、燃氣熱水器由甲方委托其他單位完成的工程如下：總包工程燃氣工程電視安裝工程智能化系統(tǒng)工程入戶門、戶內(nèi)門供貨、安裝工程寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程鋁合金門窗供貨、安裝工程 安裝工程分體空調(diào)工程櫥柜、抽油煙機、灶具木地板玻璃淋浴屏由甲方供給的材料設(shè)備：乳膠漆開關(guān)面板衛(wèi)生潔具及水龍頭、花灑瓷磚壁紙燈具地漏門吸合同價款、支付、結(jié)算合同價款合同價款為：￥ 小寫人民幣 大寫工程計價依據(jù)說明合同價款是由乙方按照招標文件及招標圖紙、承包范圍、本合同條款、現(xiàn)場條件、施工組織設(shè)計等投標報價并經(jīng)甲方確認價格。合同價款包含招標圖紙

6、所示的所有工作內(nèi)容，未在清單中單獨列項的工程視為包含在清單其它工程中。乙方是在仔細核算工程量，并在確定清單工程量無誤根底上進行的報價。工程實體性局部的消耗由乙方根據(jù)施工方案并結(jié)合其企業(yè)實力自行確定。除設(shè)計或工程變更等本合同另有規(guī)定的情況外，所述內(nèi)容不再調(diào)整。合同價格中所含的由乙方上報的人工費、材料費、其它費的單價，乙方已經(jīng)充分考慮和分析市場行情及風險，除本合同另有約定的情況外，其單價不再調(diào)整。乙方在簽訂本合同前對本工程的全部施工圖紙、技術(shù)說明、招標文件、合同條件、工程所在地周圍環(huán)境、交通道路等情況應(yīng)認為均已詳細研究明了，投標報價中已按招標文件和合同條款及施工組織設(shè)計中的工程承包范圍、質(zhì)量標準、

7、工期等要求充分考慮了人工、材料、機械、包裝運輸、施工技術(shù)、成品保護、工程檢驗、產(chǎn)品試驗、交接檢驗、調(diào)試、驗收、保修、樣品、管理、分包櫥柜燃氣灶具、油煙機、分體空調(diào)、木地板、燃氣熱水器等配合費、水電費、利潤、建安營業(yè)稅及附加的其它稅金、費用等因素，保證投標報價準確無誤，如有錯漏，概由乙方負責。按國家及地方政府規(guī)定由乙方繳納的各種稅收及其他費用已包含在本工程造價內(nèi)，由乙方向稅收等部門繳納。承包方式總價包干方式合同價款為乙方的投標報價并經(jīng)甲方確認的總價包干。除設(shè)計或工程變更等本合同中另有約定的情況以外，經(jīng)雙方協(xié)商確認的投標報價的綜合單價及讓利不得調(diào)整，并且適用于此后工程的變更。合同價款的調(diào)整材差調(diào)整

8、：所有材料設(shè)備在未做更換的情況下，價格不得調(diào)整。發(fā)生更換時，價差調(diào)整公式為：材差更換后材料單價合同材料單價工程量1+清單損耗率1營業(yè)稅率甲供材料在結(jié)算時按實清算，清算公式為：甲供材料清算值甲供材料清單工程量1清單損耗率實供單價實際供給量實供單價當清算值小于零時，在結(jié)算價款中扣除清算值；當清算值大于或等于零時，按零計算。人工費調(diào)整：人工費用不得調(diào)整工程量調(diào)整：詳細調(diào)整原那么按附件?關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議?處理。工程款支付本工程無預付款工程進度款按工程進度支付完成合同工程產(chǎn)值50%時，付合同總價款的40%；工程竣工后，支付至合同總價款的80%結(jié)算后，甲方支付至結(jié)算價的95%。其余5%作為質(zhì)保

9、金，質(zhì)保期兩年期滿后支付。進度款與質(zhì)量掛鉤，報送工程進度報表時附?驗收批分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄?，假設(shè)所報工程的質(zhì)量達不到驗收標準要求，甲方有權(quán)暫緩支付該局部工程款。雙方的人員配備甲方甲方駐工地總代表為 李金玉先生，甲方的所有文件經(jīng)甲方工地總代表簽署并加蓋甲方工程經(jīng)理部公章前方有效。甲方委托 北京市隆座工程咨詢公司 對本工程進行監(jiān)理，監(jiān)理駐工地總代表為杜勇麗 先生，具體行使職權(quán)的范圍由甲方另行以書面形式通知給乙方，乙方必須遵守。乙方乙方必須按本合同組織施工，乙方工程部管理人員在所轄工程或分項工程施工期間包括準備和收尾階段，均須專職在崗，不得兼任其他工程任何職務(wù)；如需對人員安排、機械設(shè)備、施

10、工方案等變更，必須提前一周以書面形式上報甲方并經(jīng)同意方可執(zhí)行，否那么，乙方每違約一項或一人，需支付違約金 1000 元，其中如工程經(jīng)理與投標承諾不符，那么乙方須向甲方支付違約金 1000 元。本工程乙方駐工地工程經(jīng)理為 張寅、李建森、陳子紹 ，其它管理人員名單按乙方的投標文件。乙方工程經(jīng)理為乙方駐工地總代表，代表乙方行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)。乙方的要求、通知，均以書面形式由乙方工程經(jīng)理簽字加蓋乙方公章后遞交甲方。乙方工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應(yīng)提前4小時向甲方提出申請并在獲得甲方批準前方可缺席，否那么乙方向甲方支付違約金 500

11、元/人次。乙方在開工前應(yīng)向甲方提供有關(guān)人員上崗等證件。甲方確認無法勝任工作的人員，經(jīng)甲方要求，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否那么每人次乙方支付違約金 1000 元；同時，乙方應(yīng)在48小時內(nèi)用甲方批準的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。甲方可要求調(diào)離的人員包括：對施工進度及質(zhì)量達不到合同要求負有責任的施工/管理人員；專業(yè)水平達不到崗位要求、工作責任心不強的施工/管理人員；不能積極配合甲方正常工作包括銷售者；違反甲方或總承包單位工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；無證上崗者適用于按規(guī)定必須有上崗證；與投標書及本合同規(guī)定名冊不符者；對與本工程施工無關(guān)的人員，經(jīng)甲方要求，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍。甲方責任施

12、工準備乙方進場后，甲乙雙方或甲方協(xié)調(diào)乙方同主體承包方及時辦理臨時水電設(shè)施的移交手續(xù)。將水準點、標高控制線、地面墻體走管走向和位置、防水檢驗報告等提交乙方，并于現(xiàn)場交驗；交驗完畢，即由乙方應(yīng)自費負責保護，此后由于破壞或失準帶來的返工費用、重新測量、放點費用等及由此造成的其他損失均由乙方負擔。 組織有甲方、乙方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及各分包單位參加的圖紙會審，作好會議紀要，并按合同約定的施工圖的份數(shù)發(fā)給乙方。施工期間監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度，負責設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證、工程進度款的支付、辦理竣工結(jié)算等。根據(jù)銷售等實際需要，對施工現(xiàn)場布置進行調(diào)整、對設(shè)計圖紙進行變更。如乙方不按合同要求進行

13、施工，甲方可勒令乙方暫停施工，待整改完畢后報甲方驗收并同意前方可復工，由此造成的損失由乙方負責。乙方責任遵守有關(guān)法律和規(guī)定，接受甲方和監(jiān)理的指令，按照施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收標準進行施工。根據(jù)招標文件的要求，完成要求的工程施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)甲方、設(shè)計院、監(jiān)理確認后使用。負責工地現(xiàn)場臨時設(shè)施、管線的保護和成品保護，從甲方指定的水電接駁點接駁施工用水用電，并有義務(wù)采取措施防止對已完工程造成破壞。每月 25 日前向甲方、監(jiān)理書面報送?下月施工方案?和?本月完成工程月報?，下月施工方案必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。否那么甲方有權(quán)不予支付本期

14、進度款或順延支付時間。每周例會前一天向甲方和監(jiān)理報送周報，包括本周方案和上周完成工作、未完成工作的情況說明包括擬采取措施、最終完成時間。在施工過程中必須配合甲方銷售需要，積極配合示范單位及公共區(qū)域的施工。按合同約定內(nèi)容，為甲、乙雙方分包的工程提供效勞和管理，對甲、乙雙方分包的工程進行施工總協(xié)調(diào)，參加甲方分包工程驗收和竣工驗收，并對整體工程的施工質(zhì)量和工期負責。遵守政府主管部門和主體施工單位對施工場地交通、施工噪音、建筑垃圾清運以及和平安生產(chǎn)有關(guān)的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式上報甲方、監(jiān)理。嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)，并按照環(huán)保要求，加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，在施工過程中嚴格落實

15、粉塵、廢水、建筑垃圾等污染防治措施及生態(tài)環(huán)境保護措施。否那么，由此發(fā)生的費用及由于乙方責任造成的罰款由乙方負責。同時乙方還要負責解決施工擾民或民擾的問題。乙方進場后，應(yīng)與總包單位進行詳細的工程交接工作，并做好工程交接記錄。乙方接收總包工程后，防水工程保修責任由乙方負責承當。已竣工工程未交付甲方之前，負責已完工程的成品保護工作，期間發(fā)生損壞，乙方自費負責修復。合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更等，如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成的，甲方即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用另加 15 %的管理費從乙方當期的工程款中扣回，影響工期的責任由乙方負責。修補因分包單位

16、責任而造成的工程損壞的內(nèi)容費用按本合同規(guī)定計取，由分包單位負責支付，并完成分包工程安裝后的修補與塞縫。凡乙方未能完成或按期完成合同文件規(guī)定的內(nèi)容，造成甲方損失的，乙方負責賠償甲方的有關(guān)損失。在工程施工過程中以及工程移交一年內(nèi)，由于乙方責任出現(xiàn)質(zhì)量問題、環(huán)保問題、平安事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由乙方向甲方支付 5 萬元違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除。乙方在提供補充預算、結(jié)算時，有責任向甲方提供工程量計算書和工料分析單。乙方須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，并嚴格履行，及時足額支

17、付工資等勞動報酬；對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬；廉潔合作約定甲方責任甲方有責任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度和規(guī)定。甲方有責任對本單位工程管理人員進行廉潔合作教育。甲方人員應(yīng)嚴格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受乙方的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。甲方在工程工程建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄受賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報乙方單位領(lǐng)導。甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟處分。對于乙方舉報甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應(yīng)及時進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進行處理。乙方責任乙方應(yīng)

18、保證乙方有關(guān)人員了解甲方單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照執(zhí)行。乙方不得宴請甲方人員，不得以任何形式贈送實物、現(xiàn)金或禮券。乙方單位在工程工程建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報甲方單位領(lǐng)導。乙方有責任接受甲方對乙方在工程工程建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。乙方單位人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時向甲方單位領(lǐng)導舉報；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承諾在總價的根底上再讓利10%，并對本方知情不報人員進行相應(yīng)處分。如因乙方單位及

19、人員在工程工程建設(shè)期間賄賂甲方人員，被檢查機關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)取消或終止工程合同的履行，由此給甲方造成的損失由乙方負責賠償。工期開工、竣工開工時間： 2006 年 月30日竣工時間： 2005 年 10月 31 日合同工期總天數(shù)為： 4 日歷天含節(jié)假日進度方案乙方應(yīng)于合同簽訂后15天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交詳細的施工組織設(shè)計，并在工程開工前提交切實可行的工程進度方案。經(jīng)甲方和監(jiān)理審核確認后，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。如甲方和監(jiān)理在提交后的10個工作日內(nèi)未予以書面形式確認或提出修改意見，視為已被批準。乙方必須按甲方、監(jiān)理確認的進度方案組織施工，接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與進度方案不相符時，乙方

20、應(yīng)按甲方、監(jiān)理的要求提出改良措施，經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進度與進度方案不符，乙方無權(quán)就改良措施提出追加合同價款。開工及延期開工乙方應(yīng)當按照本合同約定的開工日期開工。乙方不能按時開工，應(yīng)當不遲于合同約定的開工日期前7天，以書面形式向甲方提出延期開工的理由。經(jīng)甲方代表認定后，確定是否順延工期。甲方代表收到乙方請求后三天內(nèi)不作答復，視為同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求的，工期不予順延。因甲方原因不能按照本合同約定的開工日期開工，甲方應(yīng)提前7天應(yīng)以書面形式通知乙方，工期順延，延期開工三十天內(nèi)不計索賠；假設(shè)超出三十天，甲方按照北京市政

21、府規(guī)定標準對經(jīng)甲方認可及核實的局部人工及施工設(shè)備的停工給予補償，工期相應(yīng)順延。暫停施工甲方認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求乙方全部或局部工程暫停施工，并在提出要求后 48小時內(nèi)提出書面處理意見。乙方應(yīng)當按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工程直至甲方進一步的指令。因乙方原因造成停工的，由乙方承當發(fā)生的費用，工期不予順延。因甲方原因造成停工的，經(jīng)甲方認可后，工期可以相應(yīng)順延。工期延誤因以下原因影響關(guān)鍵線路的施工按乙方提交，并經(jīng)甲方、監(jiān)理確認的施工網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路，造成工期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應(yīng)順延：甲方未在開工前 3天提供施工場地、進場通道、施工用水用電接駁點；甲方、監(jiān)理未按合同約定

22、提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；甲方供給的材料設(shè)備未按雙方約定時間進場或交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需更換的；設(shè)計變更或修改導致增加的工程量一次增加超過工程總價的5%；不可抗力；條款中約定或甲方同意工期順延的其他情況。乙方在9.5.1款情況發(fā)生后2天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向甲方提出報告。甲方在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。工程竣工乙方必須按照本合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。否那么每拖延一天，向甲方支付合同總價2%的違約金，甲方將在當期工程進度款中扣除。此項違約金的總額累計不超過2萬元。質(zhì)量與檢驗工程質(zhì)量本工程質(zhì)量標準為： 合格(北裝

23、為優(yōu)良)，滿足使用功能 。質(zhì)量標準的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。檢查和返工乙方應(yīng)認真按照標準、標準和設(shè)計圖紙要求以及甲方、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，并根據(jù)要求向甲方及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。工程質(zhì)量達不到約定標準的局部，乙方應(yīng)按甲方和監(jiān)理的要求撤除和重新施工，直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準，由乙方承當撤除和重新施工的費用，工期不予順延。隱蔽工程和中間驗收工程具備隱蔽條件或到達本合同約定的中間驗收部位，乙方應(yīng)進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、

24、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。甲方、監(jiān)理不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向乙方提出延期要求，延期不能超過 48小時。監(jiān)理未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，乙方可自行組織驗收，監(jiān)理應(yīng)成認驗收記錄。經(jīng)監(jiān)理驗收，工程質(zhì)量符合標準、標準和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，監(jiān)理不在驗收記錄上簽字，乙方應(yīng)向甲方代表匯報，經(jīng)認可后，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。對于合同定義的關(guān)鍵工序施工完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收符合合同約定的質(zhì)量標準并簽字后乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工

25、交底記錄等資料，方可進行下道工序施工，否那么每次乙方支付違約金 1000元，并且暫停支付該局部進度款，直至甲方確認該局部工程合格為止。為維修方便，乙方應(yīng)在工程隱蔽之前，向甲方提交每戶的水電管路布置圖，詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸。為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認，甲方可根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板包括抹灰、涂料、防水、瓷片等，樣板經(jīng)甲方驗收合格后，乙方方可按樣板進行大面積施工。重新檢驗當甲方、監(jiān)理要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，甲方承當由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償乙方損

26、失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承當發(fā)生的全部費用，工期不予順延?，F(xiàn)場管理及與總包的配合乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工，并隨時接受行業(yè)平安檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的平安防護措施，消除事故隱患。由于非甲方原因造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承當。乙方應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的平安施工、文明施工等標準、條例，遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期邀請主管部門到場，按現(xiàn)行國家及地方相關(guān)規(guī)定進行檢查，達不到文明工地標準，甲方可勒令乙方停工整改，并通報有關(guān)部門。乙方應(yīng)嚴格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)

27、手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的罰款全部由乙方承當。乙方全表達場施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，平安帽應(yīng)按乙方CI標準佩戴，全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌。施工期間，乙方應(yīng)及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架、施工電梯或垃圾槽運輸?shù)降孛妫瑖澜麖母呖罩苯酉蛳聮佄?，否那么，乙方每次向甲方支付違約金1000元；以上物品在不需要時應(yīng)按甲方要求清理出工地。乙方應(yīng)按總包方要求提供用水用電方案，配置必要的計量裝置。乙方應(yīng)服從總包方對現(xiàn)場平安和文明施工的統(tǒng)一管理?？偘浜瞎芾碣M由甲方向總包方支付。乙方可使用總包方的下述設(shè)施：工地內(nèi)現(xiàn)有垂直運輸設(shè)備如塔吊、施工電

28、梯、井架等。通道與場地如現(xiàn)場已鋪設(shè)的腳手架等。施工用照明用電、施工用水，并供給其調(diào)試所需負荷。從配電箱引出的分電箱由乙方自行解決?？偘皆O(shè)置于現(xiàn)場已有的起重機械或人貨電梯，乙方可以在總包方的協(xié)調(diào)下無償使用。但地面或樓面的水平運輸由乙方自行解決。為工程設(shè)備的安裝就位，如總包方現(xiàn)有的起重機械或者機具設(shè)備無法滿足需要，而需另外制訂方案，原那么上由乙方自行承當，或者由其再委托總包方，費用由乙方和總包方協(xié)商。乙方負責將自己的施工垃圾運到總包方在現(xiàn)場指定的垃圾堆放點，總包方負責清運指定堆放點的垃圾，總包方設(shè)立專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作，如發(fā)現(xiàn)乙方的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，那么總包方作業(yè)隊將

29、作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費、機械費將在乙方工程款中扣除。情節(jié)嚴重的在例會中通報批評，甚至罰款。服從總包方對腳手架使用的協(xié)調(diào)?？偘街鞒置恐?3次的指定分包工程例會，每月一次月方案會議和每季度一次的季方案會議。施工頂峰期間，應(yīng)進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾。乙方應(yīng)提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。乙方應(yīng)在施工期間，對陸續(xù)完成的工程負有實施產(chǎn)品保護的責任，如對其它單位的工程或設(shè)施造成損壞的，經(jīng)監(jiān)理核實后照價賠償。乙方應(yīng)在進場前對已完成的工程及場地進行檢查、接收。乙方應(yīng)向總包方提供施工組織方案與進度方案，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解

30、決方法。乙方在各分項施工前須與總包方聯(lián)系，提供或了解其在分項工程上的特殊要求，如開槽、預留孔洞、預埋件等，并在每次隱蔽工程之前如澆注混凝土，配合總包單位確認。否那么，因此而導致的額外施工費用由乙方承當。與總包方核對相關(guān)的工程圖紙，否那么由此造成的損失由乙方負責。乙方水電費由乙方自行向總包單位支付，并取得總包單位的數(shù)據(jù)作為證明。水電費、分包工程配合費在結(jié)算時以乙方投標報價時的造價為準，不因?qū)嶋H支付情況進行調(diào)整。材料設(shè)備甲方供給的材料設(shè)備甲方在材料設(shè)備清單或工程施工中指定的材料設(shè)備需要乙方現(xiàn)場搬運及保管的，采保費用已包含在報價的綜合單價工程中。甲方應(yīng)在材料設(shè)備進場前24小時以書面形式通知乙方，貨物

31、運到現(xiàn)場后，乙方應(yīng)安排適當通道及卸貨位置，并在1小時內(nèi)組織驗收入庫。逾時未驗收，視為乙方已認可，如材料設(shè)備損壞、喪失，由乙方承當全部責任。由乙方根據(jù)施工進度提前向甲方上報?甲供材料設(shè)備需求方案?，對因乙方未能及時上報而造成的供貨延誤、工期拖延的責任由乙方承當。乙方供給的材料設(shè)備確定價材料設(shè)備，如甲方證實在市場上能夠按甲方所確定價格購置該材料設(shè)備，并將有關(guān)信息通知乙方，而乙方仍拒絕購置，該種材料改為甲方供貨，該材料設(shè)備費用按合同價格從合同價款中扣除，并向乙方收取該材料設(shè)備采購金額15%的違約金，由此造成的工期延誤由乙方負責。所有乙供材料設(shè)備如超過總進度方案進貨時間20天仍不能供貨到場，該種材料改

32、為甲供，該材料設(shè)備費用按合同價格或材料設(shè)備采購價格的高者從合同價款中扣除，并向乙方收取該材料設(shè)備價款15%的違約金，并另外收取2%的采購費用。其它乙方應(yīng)在收施工圖紙包括局部圖紙后7天內(nèi)編制屬甲方供給范圍內(nèi)的材料、設(shè)備的供貨方案，并按工程的實際情況修正此方案，主要內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、到貨時間，并報甲方審核，乙方不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由乙方負責。由于設(shè)計變更引起甲供范圍內(nèi)的材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格的變化，乙方應(yīng)在收到變更通知5天內(nèi)書面通知甲方。甲供材料計入合同總價，甲供材料款按照實際供給量、供貨單價在進度款中扣除。涂料需在現(xiàn)場做涂覆率測試，以甲方、乙方、監(jiān)理、供給商共同認可的涂覆率，計算

33、出涂料粉刷項的主材價格，代替合同價中的暫定價格進行結(jié)算。除非甲方另行通知，超出上款規(guī)定的甲供材料設(shè)備如由甲方采購供給，乙方應(yīng)向甲方提出采購委托，甲方將從已支付給或?qū)⒅Ц督o乙方的工程款項中扣除按甲方采購價格及有關(guān)稅費的材料設(shè)備款項。由此引起的工期延誤由乙方承當。征得設(shè)計單位和甲方同意后，乙方可使用代用材料、設(shè)備；因乙方提出代用而導致的費用及工期的增加，由乙方承當，減少的費用歸甲方所有；因甲方提出代用而導致的費用及工期的增加，由甲方承當。所有與乙方施工工程有關(guān)的材料設(shè)備包括甲供材料設(shè)備到貨后，乙方應(yīng)進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向甲方負責。工程變更甲方有權(quán)對設(shè)計圖紙進行變更，乙方應(yīng)及時按變更進行

34、施工,不得拒絕。設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，必須經(jīng)甲方會簽批準并加蓋有效印章后，乙方才能按圖施工。乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不合理之處，應(yīng)及時通知甲方和設(shè)計單位，由設(shè)計單位或甲方提供設(shè)計變更文件，經(jīng)甲方會簽批準后實施。乙方提出的合理化建議如被甲方采用，或乙方在施工前及時糾正圖紙錯誤，甲方可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導致甲方的損失，由乙方承當，工期不予順延。因乙方施工質(zhì)量問題或施工安排不當導致設(shè)計變更而發(fā)生的費用，均由乙方承當，工期不予順延。如圖紙或施工方案由乙方進行設(shè)計，因設(shè)計質(zhì)量問題引起的責任由乙方承當。甲方提出的對已完成的分項工程進行變更，乙方應(yīng)在施工前將施工方案報甲

35、方確認；對于可能重復利用的材料設(shè)備，乙方應(yīng)小心保護，屬乙方撤除時未采取保護措施或撤除后保護不當?shù)模梢曳截撠煛：贤男兄屑追揭笞兏こ藤|(zhì)量標準及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。關(guān)于變更的經(jīng)濟條款見附件2.?關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議?。工程竣工驗收與結(jié)算竣工驗收工程竣工驗收必須到達合同約定的質(zhì)量標準和工程內(nèi)容，否那么責令整改并到達合同約定的內(nèi)容，且工期不予順延。乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，在工程具備竣工驗收條件前15天向監(jiān)理提供完整驗收報告。監(jiān)理認為符合驗收條件后，確定驗收日期，組織甲方共同驗收。甲方應(yīng)在驗收后 5 天內(nèi)提出整改意見，乙方按意見整改。工程驗收完成后，由甲方請國家及北京

36、市認可的單位進行室內(nèi)環(huán)境檢測。檢測合格的費用由甲方支付；檢測不合格的費用由乙方支付。如連續(xù)三次檢測均不合格，甲方有權(quán)對乙方進行處分，且乙方應(yīng)無條件整改，直至合格。工程移交根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，應(yīng)向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。乙方應(yīng)在竣工驗收后10天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設(shè)備和剩余材料除收尾工程所需的以外，并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈,如乙方不能及時撤除或清理，對于占用的場地，甲方將收取每平方米每天 6 元的租金，并有權(quán)派人強行撤除并清理，造成的費用及責任均由乙方承當。乙方應(yīng)在竣工驗收后10天內(nèi)填寫工程移交書，經(jīng)甲方及物業(yè)公司或監(jiān)理驗收通過、檢測合格并移交全部鑰匙后

37、，視為工程移交完畢；乙方逾期未向甲方移交，造成的費用和責任均由乙方承當。工程在未移交甲方之前，乙方負責維護；如甲方提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承當。工程竣工驗收并到達合同驗收要求，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。因特殊原因，局部單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。如需要，乙方應(yīng)及時向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于甲方應(yīng)提供的資料由甲方負責及時提供給乙方，由乙方匯總整理后移交檔案館，乙方未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由乙方承當。工程移交完畢，并取得甲方、監(jiān)理簽發(fā)的竣工驗收報告，視為工程正式竣工，并開始計算保修期。竣工結(jié)算及其支付和保修金工程正式竣

38、工后，甲乙雙方進行工程結(jié)算。甲方收到乙方遞交的竣工結(jié)算報審資料或此后提供的補充資料后60天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。結(jié)算審核完畢后，雙方簽訂結(jié)算協(xié)議書。在10天內(nèi)甲方向乙方支付扣除保修款、乙方向甲方的借款、違約金、罰款及本合同規(guī)定的其他款項后的結(jié)算總價余款，其中保修金為結(jié)算工程總價的5%。如因爭議問題導致結(jié)算延遲，造成的損失由雙方各自承當。簽證、變更造價確定依據(jù)工程量清單中已含工程按工程量清單工程單價結(jié)算。工程量清單中未含但工程量清單中有類似工程的單價參照工程量清單中單價執(zhí)行。工程量清單中未含且工程量清單中沒有類似工程的單價，按相應(yīng)專業(yè)的?北京市2001年預算定額?計算工程量，取費

39、標準為：執(zhí)行?北京市建設(shè)工程費用定額?2001版，總價下浮7%。清單中未含的材料價格按照甲乙雙方依據(jù)市場情況約定的價格計取。乙方上報的結(jié)算額，不得高出最終審定的結(jié)算額的5%，否那么，甲方收取超出結(jié)算額5%局部的5%金額作為違約金；如乙方上報的結(jié)算額高出最終審定結(jié)算額的10%，甲方除收取超出5%局部的5%作為違約金外，另外收取超出10%局部的6%金額作為造價咨詢費用。以上違約金及咨詢費用一并在結(jié)算工程總價款中扣除，同時并降低乙方在甲方承建商評估體系的排名。結(jié)算額合同價款+材料價差甲供材料清算值+設(shè)計變更+現(xiàn)場簽證+增加工程-減少工程+合同約定的其他款項結(jié)算資料及造價審核要求設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證造價

40、審核的要求：辦理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價審核至少須提供以下資料：甲乙雙方均已簽字蓋章的變更、簽證單原件；工程量計算書：根據(jù)變更、簽證單計算的工程量計算底稿；工程概預算書：按約定的計價原那么所編制的工程概預算書須蓋公章。報送時效：在合同約定的時段內(nèi)報送給甲方，否那么按無效處理。工程結(jié)算審核的要求：工程結(jié)算辦理的條件：按合同及協(xié)議完成工作，經(jīng)驗收合格，已移交工程竣工資料。結(jié)算資料至少應(yīng)包括的內(nèi)容按從上到下的順序整理：序號資料名稱提供方備注1工程竣工結(jié)算通知書甲方提供2結(jié)算工作交接單甲方提供2結(jié)算價審核意見表甲方提供3結(jié)算明細表含工程量計算底稿等和匯總表簽約單位提供須簽字、蓋公章4工程竣工資料簽約單

41、位提供5與合同結(jié)算相關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、工程通知單等簽約單位提供6合同履行過程中發(fā)生的所有設(shè)計變更、簽證及審定的補充預算書簽約單位提供7合同合同：簽約單位提供工程質(zhì)量保修保修范圍和內(nèi)容乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承當施工合同約定的所有施工承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責任。凡屬于乙方原因造成的各部位的質(zhì)量問題或其他缺陷，及由于乙方維修造成業(yè)主的相關(guān)損失，均屬于乙方保修責任范圍；不屬于乙方責任，但是經(jīng)由雙方協(xié)商由乙方施工的，乙方應(yīng)配合維修，費用由責任方承當。質(zhì)量保修期雙方根據(jù)本合同的有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期以竣工備案日期開始計算，保修期限為：衛(wèi)生間、廚房

42、、陽臺和外墻面的防滲漏、防水工程包括臺風、暴雨等自然條件下的影響，為 5 年；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年；供熱及制供冷系統(tǒng)為 2 個采暖期、供冷期；管道堵塞2個月；其他工程的保修期為 2 年。質(zhì)量保修責任保修質(zhì)量目標：文明、全面、及時、徹底。工程二次維修率1%乙方現(xiàn)場維修操作細那么乙方必須以書面形式指定一個現(xiàn)場維修負責人及維修小組成員，全面負責保修期間內(nèi)所發(fā)生的各項維修事務(wù)的對接及實施工作。包括：現(xiàn)場維修人員管理、鑰匙領(lǐng)用、函件簽收、維修操作單領(lǐng)取和實施、配合工程客戶效勞中心處理重大投訴、索賠的談判及確認等工作。維修負責人必須保證通訊暢通，做到隨叫隨到，及時處理以上各

43、項工作。維修負責人須提供本人的身份證復印件一張和免冠照片一張到客戶效勞中心存檔，并提供有效聯(lián)絡(luò)方式。乙方維修人員必須到工程物業(yè)管理處辦理小區(qū)出入證需提供一寸免冠照片一張。維修負責人處理保修期間所發(fā)生的各項維修事務(wù)時，必須到客戶效勞中心相應(yīng)的記錄表格中登記簽名，包括：?鑰匙領(lǐng)用登記表?、?維修操作單?等，并請當面核實清楚。維修工程完工后把需歸還的物品如數(shù)歸還客戶效勞中心。維修區(qū)域內(nèi)的任何物品包括鑰匙喪失和損失，維修單位將承當由此所造成的一切損失和賠償，費用將直接從責任單位工程質(zhì)保金中扣除。乙方必須服從工程客戶效勞中心和物業(yè)管理中心管理處的各項管理制度和規(guī)定。乙方現(xiàn)場維修工作及人員標準管理制度乙方

44、人員衣著整潔，禮貌用語，舉止文明。乙方人員出入小區(qū)內(nèi)須佩戴物業(yè)管理中心簽發(fā)的?出入證?，一人一證，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借他人使用。乙方人員在維修過程中，必須作好施工作業(yè)點周邊的成品保護，損壞設(shè)施、裝修、家具由乙方承當賠償。乙方人員在預約或規(guī)定時間內(nèi)未到現(xiàn)場，而引起住戶的投訴或賠償；有不文明的語言，而引起住戶投訴，一切后果由乙方承當。乙方維修人員進入業(yè)主家中進行維修前，應(yīng)事先征得業(yè)主同意方可進入，不得擅自入內(nèi)；在業(yè)主家中不得隨意進入的非維修施工作業(yè)的區(qū)域。乙方維修人員不得在業(yè)主家中大聲喧嘩、哼小調(diào)、開玩笑、看書、報刊雜志、電視； 不允許亂扔紙屑、維修垃圾、吐痰；不允許在業(yè)主家中吃快餐盒飯、抽煙或無故

45、逗留等。乙方從甲方或物業(yè)管理中心領(lǐng)用鑰匙，必須按甲方或管理中心規(guī)定當日歸還，乙方每次在空置房維修完畢，須將維修物品、工具、雜物等一并清理干凈，嚴禁將空置房當倉庫使用。出現(xiàn)任何不良事件，而導致業(yè)主索賠，僅由乙方負責承當。乙方離開維修現(xiàn)場時必須將施工現(xiàn)場清理干凈，不得遺留任何雜物；必須關(guān)好門窗、水、電開關(guān)。未經(jīng)允許，乙方不得以萬科的名義承當為裝修公司搬運垃圾，為業(yè)主進行裝修、改造等行為。甲方有對乙方現(xiàn)場違規(guī)人員及不服從管理的人員驅(qū)逐退場的權(quán)利，并要求乙方整改；如果乙方不能按照甲方要求進行整改，甲方將另外委托其他專業(yè)公司的人員完成乙方的修繕任務(wù)。發(fā)生一切費用將由乙方承當。因工作需要甲方召集舉行的有關(guān)

46、維修工作會議，在通知到乙方后，如乙方未準時參加或缺席，甲方有權(quán)對乙方進行相應(yīng)處分。甲方開出工程質(zhì)量問題的?工程部通知單?公函，如乙方采取回避、推諉、拒絕簽收的行為，導致投訴或賠償，甲方有權(quán)直接處理，產(chǎn)生一切費用直接從責任單位的款項中扣除。如有違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重根據(jù)本公約第五條實施罰款甲方保存特殊重大情況的直接處理權(quán)。望嚴格遵守。工程保修施工質(zhì)量管理制度乙方所承建的工程自竣工驗收合格之日起開始履行保修職責，保修時間不少于國家建設(shè)部頒發(fā)的?建筑工程質(zhì)量管理條例?規(guī)定的期限，乙方接到甲方的工程質(zhì)量投訴處理通知包括： 和書面通知，應(yīng)立即組織專業(yè)技術(shù)人員趕到現(xiàn)場進行修繕。一般常規(guī)性工程質(zhì)量問題6

47、小時內(nèi)趕到現(xiàn)場；緊急情況包括：滲漏水、管道爆管、堵塞冒水、門窗卡死無法開關(guān)、電器線路漏電、短路、打火、跳閘3小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。乙方接到工程質(zhì)量處理通知包括： 和書面通知，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行科學的論證，精心組織施工并最終對維修結(jié)果承當全部責任。乙方必須本著一勞永逸的解決工程質(zhì)量問題的原那么，從事每項維修任務(wù)。一般常規(guī)性工程質(zhì)量問題，乙方保證一次性徹底解決。特殊情況無法查清問題根源的個別墻面裂縫和樓板滲漏水的工程質(zhì)量問題，在經(jīng)甲方和業(yè)主同意后最多不超過二次維修，乙方保證同一部重復出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題不超過二次。乙方完成每項工程維修工作后必須請業(yè)主在?維修操作單?簽字確認，沒有業(yè)

48、主的房屋或設(shè)施由甲方管理部門簽字確認，否那么視為未履行保修職責。業(yè)主和甲方管理部門的簽字確認只是證明乙方已對甲方通知的工程質(zhì)量問題進行了處理，不承當其他責任。乙方人員在工程質(zhì)量投訴處理過程中有不負責任的做法；有推諉、拖延、不準時、不履行對業(yè)主和甲方的約定或承諾；有使用不合格的維修材料，有偷工減料的行為。甲方有權(quán)另外委托其他專業(yè)公司處理，發(fā)生一切費用由乙方承當。乙方現(xiàn)場維修人員過失行為處分制度對于乙方違反本公約第二條中相關(guān)的規(guī)定，甲方將視情況每違反一項進行￥2001000元違約金處分。甲方開出工程質(zhì)量問題?工程部通知單?公函，如乙方采取回避、推諉、拒絕簽收的行為，導致投訴或賠償，甲方有權(quán)直接處理

49、，產(chǎn)生一切費用直接從責任單位的款項中扣除而無須知會乙方。乙方的施工質(zhì)量原因，導致業(yè)主退房、補償?shù)热控熑?、費用及甲方的損失均由乙方承當。乙方授權(quán)甲方全權(quán)代表乙方與相關(guān)業(yè)主進行談判，乙方應(yīng)在甲方通知有關(guān)費用的3天內(nèi)向甲方支付，否那么甲方將加收15%的違約金從保修金中扣除，并要求乙方補充保修金。如.、15.3.4.、15.3.5.、15.3.6.條款所發(fā)生的費用超出保修款時，乙方應(yīng)無條件承當超出局部的費用，甲方有權(quán)就超出局部向乙方追索。乙方所維修工程如在六個月內(nèi)再次出現(xiàn)同樣缺陷的，保修期順延并仍然由乙方承當保修。對于涉及結(jié)構(gòu)平安的質(zhì)量問題，應(yīng)當按照?房屋建筑工程質(zhì)量保修方法?的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)

50、行政主管部門報告，采取平安防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，乙方實施保修。在保修期間，甲方不為乙方提供臨時用房及場地。如有需要，由乙方自行解決。質(zhì)量保修完成后，由甲方組織驗收。質(zhì)量保修金的支付保修期持續(xù)2年或上款規(guī)定的保修期順延到期日且物業(yè)管理單位及甲方對工程質(zhì)量無異議后，乙方向甲方遞交完整的保修款申請支付材料，甲方在收到申請材料14天內(nèi)，返還應(yīng)付保修款的60%，剩余保修款在防水保修期滿后三個月內(nèi)一次付清。保修金支付后，乙方仍應(yīng)繼續(xù)完成15.2.款規(guī)定的保修期限內(nèi)的保修工作。保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承當。所有保修款均不計利息。雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項

51、：無轉(zhuǎn)讓與分包轉(zhuǎn)讓：乙方未經(jīng)甲方書面同意不得將本合同或任何局部、任何收益、利益轉(zhuǎn)讓給他人。乙方分包分包須經(jīng)甲方書面批準，并向甲方提供分包單位資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案；本合同規(guī)定的工程工程，如有未經(jīng)甲方批準的第三方施工單位進場，甲方有權(quán)中止該分包合同，同時由乙方向甲方支付該分包工程價款 15 %的違約金；分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸。乙方分包合同不解除乙方對該分包工程的任何義務(wù)與責任，乙方在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為乙方違約。乙方應(yīng)在開工后20天內(nèi)并且不遲于分包工程開工前30天提交乙方分包工程包括三方施工合同工程、甲方分包工程的進退場時間

52、，經(jīng)甲方監(jiān)理確認后執(zhí)行；否那么，由此造成的責任由乙方負責。與甲方指定分包單位簡稱指定分包的配合乙方負責對指定分包進行管理并提供效勞，甲方在結(jié)算時向乙方支付管理及效勞費已含稅金。乙方不再向甲方或分包單位收取其他任何管理及效勞費用。此費用未計入本合同工程總價。除17.2.、17.3.條另行約定的取費工程外，甲方向乙方支付指定分包合同價不含設(shè)備費的 1 %作為乙方的管理及效勞費已含稅金。指定分包工程如在乙方開工前已完成，或者在乙方工程竣工后進場后施工的，甲方及指定分包不向乙方支付任何費用。下述已施、在施工程甲方及指定分包不向乙方支付任何費用：室內(nèi)燃氣工程、智能化系統(tǒng)、有線電視、衛(wèi)星接收、直飲水、燃氣

53、壁掛爐等。按甲方及指定分包的要求完成有關(guān)工程施工，乙方應(yīng)提供具備指定分包工程開工條件。乙方應(yīng)在進場前對已完成的工程及場地進行檢查、接收。乙方應(yīng)對本工程包括指定分包的質(zhì)量、進度、平安及文明施工、成品保護、現(xiàn)場保安負責。乙方負責發(fā)放甲方、監(jiān)理所發(fā)出的所述工程指令，并負責催促指定分包執(zhí)行。乙方負責組織和主持與指定分包有關(guān)的協(xié)調(diào)會議，并在會議后三天之內(nèi)向甲方、監(jiān)理提交會議紀要。乙方建立每周13次的指定分包工程例會，每月一次月方案會議和每季度一次的季方案會議；施工頂峰期間，應(yīng)進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾；各指定分包應(yīng)提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求

54、。乙方須對工程整體進度負責，熟悉各甲方指定分包工程的具體要求，尤其是對影響土建施工進度的分局部項工程需特別注意。并應(yīng)要求各指定分包提供專業(yè)承包的施工組織方案與進度方案，進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解決方法。乙方在各分項施工前須與指定分包聯(lián)系，核對清楚各分包工程圖紙與乙方圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一。乙方負責與甲指定分包工程有關(guān)的堵補工作。乙方負責向指定分包提供合同約定的所有合理設(shè)施，包括但不僅限于以下所列工程：乙方須在每個層面設(shè)立假設(shè)干滅火器，統(tǒng)一管理，各指定分包建立假設(shè)干兼職消防員。明確動火證制度，執(zhí)行動火監(jiān)護的有關(guān)規(guī)定和申報制度。提供通道與場地如現(xiàn)場已鋪設(shè)

55、的腳手架等，負責安排作業(yè)面及作業(yè)時間；負責分配指定分包單位的施工、辦公、倉儲等用途的場地，分包單位自行解決辦公設(shè)施和倉儲設(shè)施。指定分包負責將自己施工范圍內(nèi)的垃圾運到乙方在現(xiàn)場指定的垃圾堆放點，乙方負責清運，乙方設(shè)立專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，那么乙方作業(yè)隊將作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費、機械費將在有關(guān)指定分包工程款中扣除。情節(jié)嚴重的在例會中通報批評，甚至罰款。其他方便指定分包工程施工的工作。甲方在結(jié)算時需向乙方支付的管理、效勞費包含以上所需費用，如不按要求內(nèi)容向甲方指定分包單位提供配合的，或配合不及時，甲方可另行處理，所發(fā)生的費用加15%

56、的管理費后從當期的乙方工程進度款中直接扣除。銷售配合因銷售包裝需要，乙方需按規(guī)定時間完成有關(guān)工作。銷售配合時間及要求由甲方另行提前通知甲方將根據(jù)銷售需要，安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放，乙方在開放日前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理，并作好相應(yīng)的平安措施。為配合銷售而提前需要施工的工程，乙方必須按甲方的要求按時安排施工完畢。要求由甲方另行提前通知。專利技術(shù)及特殊工藝甲方要求使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料等特殊工藝，應(yīng)負責辦理相應(yīng)的申報手續(xù)，承當申報、試驗、使用費用；乙方提出使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料等特殊工藝，應(yīng)取得現(xiàn)場甲方總代表的認可，乙方負責辦理申報手續(xù)并承當有關(guān)費用。工程施工過程中，乙

57、方應(yīng)注意收集有關(guān)經(jīng)驗，工程施工完成后，乙方應(yīng)向甲方提交完整的施工總結(jié)報告。甲方要求使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料等特殊工藝，由此引起工程費用和工期的增減甲方將對合同價款和工期進行調(diào)整。乙方提出使用專利技術(shù)或新工藝、新技術(shù)、新材料等特殊工藝新工藝、新技術(shù)、新材料，經(jīng)甲方及有關(guān)單位同意實施，由此引起的工程費用的增加由乙方承當，引起工程費用減少由甲乙雙方各分 50 %，縮短或延長的工期由乙方負擔。擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)的，責任者依法承當相應(yīng)責任。不可抗力不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非甲方乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)，以及其他方面的自然災(zāi)害。不可抗力事件發(fā)生后，乙方應(yīng)立即

58、通知監(jiān)理，在所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應(yīng)協(xié)助乙方采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)乙方向監(jiān)理通報受害情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。 不可抗事件持續(xù)發(fā)生，乙方應(yīng)每隔7天向監(jiān)理報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，乙方向監(jiān)理提交清理和修復費用的正式報告及有關(guān)資料。因不可抗力事件導致的費用由雙方按以下方法分別承當：工程本身乙方施工質(zhì)量未達標準除外的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害、清理、修復費用，由甲方承當；甲方乙方人員傷亡由其所在單位負責，并承當相應(yīng)費用；乙方機械設(shè)備損壞及停工損失，由乙方承當；

59、停工期間，乙方應(yīng)監(jiān)理要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由甲方承當；因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責任。違約、爭議的解決方式違約甲方無合理理由逾期支付工程款，逾期達一個月的，乙方有權(quán)向甲方追索該筆付款的銀行同期貸款利息。承包方有拖欠、克扣工人勞動報酬行為的，發(fā)包方有權(quán)采取以下任一或全部措施，承包方并應(yīng)賠償因此而給發(fā)包方造成的一切損失：在承包方工程款中扣除相應(yīng)款項，直接支付給承包方所屬工人；解除合同。當發(fā)生以下情況時，乙方承當違約責任，賠償因其違約給甲方造成的損失，賠償方式按合同約定，未有約定的，雙方協(xié)商。乙方原因不能按照協(xié)議書約定的工期或甲方、監(jiān)理

60、同意順延的工期完工或竣工；因乙方原因工程質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的驗收標準；乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承當上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。如果乙方履行合同義務(wù)行為達不到國家有關(guān)規(guī)定及合同約定的標準和條件，并經(jīng)書面要求改正后，15天內(nèi)仍無實質(zhì)性改良的，甲方有權(quán)單方解除合同，并書面通知乙方后收回工程，由此造成的經(jīng)濟損失，甲方有權(quán)在支付給乙方的任何款項中扣款補償。并保存進一步索賠的權(quán)利。因乙方原因解除合同時，甲方將對乙方處以合同價款10%的違約金，且甲方有權(quán)決定是否接收屬于乙方在現(xiàn)場的一切設(shè)施、設(shè)備、材料使用于本工程，并有進一步