花椒行業(yè)調(diào)研分析報告

1、花椒行業(yè)調(diào)研分析報告 目錄1.花椒行業(yè)現(xiàn)狀51.1花椒行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2花椒市場規(guī)模分析62.花椒行業(yè)前景趨勢62.1消費空間巨大72.2精深產(chǎn)品加工不足72.3流通方式較為傳統(tǒng)82.4培育新型經(jīng)營主體82.5完善市場營銷體系82.6用戶體驗提升成為趨勢92.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈92.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢92.9生態(tài)化建設(shè)進一步開放92.10服務(wù)模式多元化102.11呈現(xiàn)集群化分布102.12需求開拓113.花椒行業(yè)存在的問題123.1種質(zhì)資源混亂123.2管理水平不齊123.3產(chǎn)業(yè)鏈條不足133.4市場波動風(fēng)險133.5品牌流失風(fēng)險133.6病蟲害增加風(fēng)險133.7行業(yè)服務(wù)無序化143.

2、8供應(yīng)鏈整合度低143.9基礎(chǔ)工作薄弱143.10產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢153.11供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低154.花椒行業(yè)政策環(huán)境分析164.1花椒行業(yè)政策環(huán)境分析164.2花椒行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析164.3花椒行業(yè)社會環(huán)境分析164.4花椒行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析175.花椒行業(yè)競爭分析185.1花椒行業(yè)競爭分析185.1.1對上游議價能力分析185.1.2對下游議價能力分析185.1.3潛在進入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國花椒行業(yè)品牌競爭格局分析195.3中國花椒行業(yè)競爭強度分析206.花椒產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國花椒技術(shù)投資趨勢分析216.2中國花椒行業(yè)投資風(fēng)險216.3

3、中國花椒行業(yè)投資收益22花椒行業(yè)現(xiàn)狀花椒行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析花椒是蕓香科、花椒屬落葉小喬木;高可達7米的莖干上的刺常早落，枝有短刺，葉有小葉片，葉軸常有甚狹窄的葉翼;小葉片對生，無柄，卵形，橢圓形，稀披針形，位于葉軸頂部的較大，葉緣有細裂齒，齒縫有油點?；ń贩植急逼饢|北南部，南至五嶺北坡，東南至江蘇、浙江沿海地帶，西南至西藏東南部;臺灣、海南及廣東不產(chǎn)。見于平原至海拔較高的山地，在青海，海拔2500米的坡地也有栽種。耐旱，喜陽光，各地多栽種?；ń返哪静臑榈湫偷牡S色，露于空氣中顏色稍變深黃，心邊材區(qū)別不明顯，木質(zhì)部結(jié)構(gòu)密致，均勻，縱切面有絹質(zhì)光澤，大材有美術(shù)工藝價值。孤植又可作防護刺籬。其果皮

4、可作為調(diào)味料，并可提取芳香油，又可入藥，種子可食用，也可加工制作肥皂?；ń酚米髦兴?，有溫中行氣、逐寒、止痛、殺蟲等功效。治胃腹冷痛、嘔吐、泄瀉、血吸蟲、蛔蟲等癥。又作表皮麻醉劑。我國花椒行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國花椒行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢?；ń肥袌鲆?guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，花椒行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動花椒產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆

5、發(fā)式增長。目前，我國的花椒行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2005年全國花椒總需求量在20-30萬噸之間，2010年需求量已增長到50萬噸以上。預(yù)計到2020年，全國花椒的需求量將達到74萬噸左右間，增幅明顯，年增幅4%左右，預(yù)計到2025年，全國花椒的需求量將達到94萬噸左右間，年增幅5%左右?；ń沸袠I(yè)前景趨勢 消費空間巨大花椒消費對象主要為餐飲市場、調(diào)味品加工企業(yè)、食品企業(yè)和家庭。在調(diào)味品市場，花椒是火鍋底料、豆瓣醬等主要原料之一。在食品行業(yè)，花椒主要用于怪味胡豆、絕味鴨脖等麻辣味的休閑食品?；ń芬彩俏髂稀⑽鞅?、華北、華中、華東等地區(qū)家庭廚房的必備佐料。精深產(chǎn)品加工不足干花椒占據(jù)花椒市場主要產(chǎn)品。

6、在青花椒產(chǎn)品市場，干花椒、保鮮花椒、花椒調(diào)味品和花椒精深加工品占比分別為78%、12%、7%、3%。紅花椒產(chǎn)品也以干花椒、花椒粉等常規(guī)產(chǎn)品為主，花椒油和調(diào)味品占比較少。加工方式上，以烘烤或晾曬的初級加工為主，精深加工方式較少。流通方式較為傳統(tǒng)目前國內(nèi)各花椒產(chǎn)區(qū)基本都建立了花椒批發(fā)市場，花椒產(chǎn)品主要通過花椒批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、電商平臺等渠道進行銷售。由于農(nóng)產(chǎn)品受貯藏、冷鏈等因素制約，花椒產(chǎn)品主要還是以批發(fā)、零售的方式進行流通。隨著電商的興起，花椒也逐步走向網(wǎng)購模式，目前線上銷售占比10%左右。培育新型經(jīng)營主體重慶市酉陽縣有以花椒為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的市級龍頭企業(yè)1家，專業(yè)合作社共30家，探索出以公司+農(nóng)戶

7、的“和信模式”，覆蓋貧困戶2300余戶，實現(xiàn)2019年戶均收入2800元。完善市場營銷體系甘肅省武都區(qū)成立了區(qū)級花椒協(xié)會，共有會員2.1萬人，建設(shè)健全了市場，實現(xiàn)政府對市場秩序的全程監(jiān)管，暢通了市場流通渠道。同時促進電子商務(wù)發(fā)展，由傳統(tǒng)營銷模式向網(wǎng)絡(luò)營銷模式轉(zhuǎn)變，拓寬了營銷渠道。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼花椒行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來花椒行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈花椒行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到

8、生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 花椒行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)花椒行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，花椒需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，

9、共建生態(tài)花椒行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。服務(wù)模式多元化我國的花椒服務(wù)模式相對比較單一。在城市，花椒公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的花椒服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推花椒項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)

10、模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌幕ń讽椖?。隨著各地花椒建設(shè)，中國花椒建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國花椒建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級花椒項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國花椒建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展花椒建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊花椒建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)花椒建設(shè)或?qū)⒂瓉?/p>

11、全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的花椒水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的花椒相對來說會更加成熟一些。但目前中西部花椒打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在花椒行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本?；ń沸袠I(yè)存在的問題種質(zhì)資源混亂 目前，國內(nèi)還沒有建立統(tǒng)一的花椒種質(zhì)資源性狀描述規(guī)范和分類評價標(biāo)準(zhǔn)。各花椒主產(chǎn)區(qū)少有花椒種質(zhì)資源收集，也并未按標(biāo)準(zhǔn)建立種質(zhì)資源圃。各地花椒品種名稱各異，存在同名不同種、同種不同名等問題。無專門的育種機構(gòu)，苗木繁育大都采用種子實生繁育，幾乎不采用嫁接和組培方式，脫毒技術(shù)育苗基

12、本沒有。產(chǎn)區(qū)花椒品種良莠不齊，退化嚴重，優(yōu)勢品種相對單一。管理水平不齊國內(nèi)花椒各產(chǎn)區(qū)單產(chǎn)水平差異較大，低產(chǎn)區(qū)和高產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量相差一倍以上，花椒機械化程度水平較低。在管理服務(wù)上，有的產(chǎn)區(qū)歸屬林業(yè)部門，有的歸屬農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一?；ń樊a(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施普遍較薄弱，花椒貯存冷藏、冷凍設(shè)備和貯存油罐容量嚴重不足，一定程度制約了花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈條不足目前，國內(nèi)花椒產(chǎn)業(yè)研究多集中在品種、技術(shù)和簡單的機具上，在精深加工領(lǐng)域和高端加工設(shè)備研發(fā)上較為欠缺。花椒加工方式單一，主要還是以烘烤、晾曬等初加工為主。70%以上的加工企業(yè)是中小企業(yè)，存在設(shè)備差、檔次低、產(chǎn)品少的情況，精深加工能力弱。市場波動風(fēng)險目前各

13、產(chǎn)區(qū)花椒面積逐年擴大，投產(chǎn)面積不斷增加，加之技術(shù)不斷成熟，產(chǎn)量逐年增長。面積和產(chǎn)量增長的同時，面臨的是產(chǎn)品類型沒有拓寬和消費群體沒有增加，將直接導(dǎo)致市場飽和、價格波動幅度大和產(chǎn)品銷售困難等風(fēng)險。品牌流失風(fēng)險國內(nèi)花椒產(chǎn)業(yè)逐漸形成了以地域名稱為主的花椒品牌，其中“韓城花椒”品牌估值213.61億元，“江津花椒”品牌估值18.12億元，“漢源花椒”品牌估值7.04億元。但是部分產(chǎn)區(qū)椒農(nóng)不誠信的經(jīng)營行為，嚴重影響相關(guān)產(chǎn)地花椒品牌的口碑和市場。病蟲害增加風(fēng)險近年來，花椒病蟲害發(fā)生的種類和數(shù)量不斷增多，侵害的面積也不斷擴大。主要病害表現(xiàn)為花椒落葉病和干腐病，現(xiàn)在已發(fā)展為花椒干腐病、根腐病、枯梢病、葉銹病、

14、流膠病和銹病等。行業(yè)服務(wù)無序化 花椒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制?；ń沸袠I(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 花椒行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)?；ń沸袠I(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱花椒標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，花椒管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于花椒的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策

15、,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對花椒主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的花椒行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致花椒行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需

16、求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點?；ń沸袠I(yè)政策環(huán)境分析花椒行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對花椒行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新?；ń沸袠I(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍

17、將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的花椒產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證花椒行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了花椒行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小?；ń沸袠I(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，花椒業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的花椒行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對花椒產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯?；ń沸袠I(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)

18、發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為花椒行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。花椒行業(yè)競爭分析目前，我國花椒領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局花椒相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的花椒產(chǎn)品?；ń沸袠I(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力

19、不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。花椒行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析花椒作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，花椒企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析花椒行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地

20、產(chǎn)企業(yè)?；ń菲髽I(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進入者分析花椒行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度?；ń沸袠I(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是花椒行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是花椒行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是花椒行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭

21、奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析花椒行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國花椒行業(yè)品牌競爭格局分析中國花椒行業(yè)競爭強度分析（1）中國花椒行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，花椒行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國花椒行業(yè)上游議價能力分析花椒行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、花椒材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，花椒行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國花椒行業(yè)下游議價能力分析花椒行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，花椒行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國花椒行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國花椒行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行