2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)集團(tuán)公司企業(yè)

1、第8頁 共8頁2022年平安消費(fèi)月活開工作總結(jié) 集團(tuán)公司企業(yè)2022年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié) 2022年6月，是全國(guó)第十九個(gè)“平安消費(fèi)月”。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，嚴(yán)格按照黨中央、省、市關(guān)于開展“平安消費(fèi)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患 筑牢平安防線”為主題的“平安消費(fèi)月”系列活動(dòng)，全面強(qiáng)化平安教育、營(yíng)造濃重平安氣氛，壓緊壓實(shí)平安責(zé)任、夯實(shí)筑牢平安根基，深化隱患排查治理，標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展?fàn)I造了良好的平安環(huán)境。一、活動(dòng)開展情況一高度重視、精心組織，確?；顒?dòng)有質(zhì)量。一是以高度重視確?；顒?dòng)質(zhì)量。集

2、團(tuán)公司黨委組織召開平安消費(fèi)月發(fā)動(dòng)大會(huì)，在對(duì)上半年平安消費(fèi)工作查擺反思、總結(jié)回憶的根底上，結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)要求，發(fā)動(dòng)部署下半年的平安消費(fèi)工作，號(hào)召全集團(tuán)干部職工筑牢思想防線、進(jìn)步操作技能，履行平安職責(zé)、掀起活動(dòng)熱潮，為集團(tuán)公司平安形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推進(jìn)營(yíng)造良好的平安氣氛。二是以責(zé)任落實(shí)確?；顒?dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)下半年平安消費(fèi)工作的施行意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)平安消費(fèi)工作明確職責(zé)、分工包保，并抽調(diào)集團(tuán)公司平安消費(fèi)部、黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員專職負(fù)責(zé)平安消費(fèi)月活動(dòng)的詳細(xì)組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責(zé)任落實(shí)?；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對(duì)平安消費(fèi)月

3、活動(dòng)高度重視、積極組織，以黨委會(huì)、專題會(huì)議等形式認(rèn)真研究部署活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，對(duì)提早謀劃好、扎實(shí)推進(jìn)好平安消費(fèi)月活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、落實(shí)了詳細(xì)人員責(zé)任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。二扎實(shí)推進(jìn)、營(yíng)造氣氛，確?；顒?dòng)有聲勢(shì)。為確保平安消費(fèi)月活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，集團(tuán)公司上下一是積極營(yíng)造濃重平安氣氛。集團(tuán)公司總部設(shè)計(jì)制作了以“消除事故隱患 筑牢平安防線”為主題的_塊宣傳展板，在集團(tuán)公司_個(gè)工程部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋平安消費(fèi)月活動(dòng)內(nèi)容、平安事故案例、平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。組織基層各單位結(jié)合自身實(shí)際開展平安消費(fèi)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號(hào)、宣傳單等載體，深化宣傳在年中工作任務(wù)多、消費(fèi)壓力大的關(guān)鍵

4、時(shí)期，做好平安工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，引導(dǎo)職工主動(dòng)提升平安技能，自覺做好平安管理。二是開展豐富多彩平安活動(dòng)。集團(tuán)公司組織黨委宣傳部、工會(huì)等部門人員，深化一線為職工發(fā)放平安消費(fèi)建議書平安消費(fèi)發(fā)動(dòng)令_份。集團(tuán)公司女工委組織女職工為一線職工開展“送平安、送囑咐、送清涼”活動(dòng)，以溫馨的關(guān)心和暖心的問候?yàn)橐痪€職工筑牢平安消費(fèi)防線?；鶎痈鲉挝唤Y(jié)合施工實(shí)際，開展了平安橫幅簽名_、職工代表平安視察、平安警示教育等豐富多彩的平安活動(dòng)，推動(dòng)了平安消費(fèi)月活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色。三整改缺乏、強(qiáng)化考核，確?；顒?dòng)有實(shí)效。集團(tuán)公司黨委以整改缺乏、強(qiáng)化考核為手段，不斷增強(qiáng)平安消費(fèi)月活動(dòng)實(shí)效。一是排查隱患，整改缺乏。集團(tuán)公司

5、組織開展平安消費(fèi)大檢查，通過深化消費(fèi)一線看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查臺(tái)帳、座談交流等方式，深化排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、平安消費(fèi)制度的落實(shí)情況等內(nèi)容。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的_條平安隱患，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見、立即落實(shí)整改責(zé)任，確保平安隱患最快速度處理、最大力度解決，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的生命安康平安。二是強(qiáng)化考核，建章立制。集團(tuán)公司建立健全平安消費(fèi)日常檢查機(jī)制，對(duì)各單位平安活動(dòng)的開展情況、干部平安履職情況等不定期開展專項(xiàng)檢查，確保平安消費(fèi)月活動(dòng)收到實(shí)效。在平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，集團(tuán)公司結(jié)合平安檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的平安問題和缺乏，制定完善了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部平安作風(fēng)建立的施行意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)

6、工作的施行方案等平安制度_項(xiàng)，為堵塞平安管理破綻、防范化解平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供了制度保障，推動(dòng)了平安管理根底進(jìn)一步夯實(shí)。二、存在的問題缺乏 平安消費(fèi)月活動(dòng)中，集團(tuán)公司上下均開展了系列活動(dòng)、做出了積極努力。但還存在以下問題和缺乏：一局部單位的平安活動(dòng)流于形式。在平安檢查中發(fā)現(xiàn)，局部單位，特別是消費(fèi)任務(wù)較重的基層工程部，沒有對(duì)平安消費(fèi)月活動(dòng)高度重視、認(rèn)真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學(xué)習(xí)代替了活動(dòng)的開展。甚至有局部工程部，沒有自行組織平安消費(fèi)月活動(dòng)，職工的平安學(xué)習(xí)存在不及時(shí)、補(bǔ)筆記等現(xiàn)象，這充分證明平安消費(fèi)月活動(dòng)在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象，沒有引起基層黨組織及廣闊職工的高度重視。二局部干部的平安作風(fēng)還

7、不扎實(shí)。集團(tuán)公司在平安檢查中發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)一線，違章指揮的現(xiàn)象仍然存在，給現(xiàn)場(chǎng)帶來了宏大的平安隱患。與此同時(shí)，基層單位干部跟值班制度的執(zhí)行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月深化一線指導(dǎo)平安、檢查平安的次數(shù)無法滿足現(xiàn)場(chǎng)平安管理的需要。還有局部工程負(fù)責(zé)人在請(qǐng)假后，沒有及時(shí)安排管理人員對(duì)工程部的平安工作全面接收，讓現(xiàn)場(chǎng)處于失控狀態(tài)。三局部職工的平安意識(shí)亟需增強(qiáng)。雖然集團(tuán)公司上下均開展了一系列平安宣傳教育活動(dòng)，但局部職工平安消費(fèi)意識(shí)仍需增強(qiáng)，詳細(xì)表如今，局部職工還存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)沒有穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。一些職工還存在麻木松懈思想，沒有將做好平安消費(fèi)工作上升到推動(dòng)企業(yè)開展、維護(hù)家庭

8、穩(wěn)定的大局來對(duì)待，集團(tuán)公司上下還沒有形成人人想平安、人人抓平安、人人為平安的良好氣氛。三、下步工作打算 時(shí)值年中，是平安消費(fèi)工作的關(guān)鍵時(shí)期，更是各類事故的多發(fā)階段。集團(tuán)公司黨委將以平安消費(fèi)月活動(dòng)為起點(diǎn)，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)開展好平安宣傳教育、平安隱患排查、平安制度完善等各項(xiàng)工作，全力以赴保障平安消費(fèi)、護(hù)航企業(yè)開展。一以平安根底不斷夯實(shí)為目的，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。一是不斷夯實(shí)平安管理根底。集團(tuán)公司黨委將召開專題會(huì)議，全面總結(jié)平安消費(fèi)月活動(dòng)成果，深化查找平安消費(fèi)月工作缺乏，并就深化平安消費(fèi)月各項(xiàng)活動(dòng)提出詳細(xì)要求，為平安工作根底的不斷夯實(shí)明確目的任務(wù)、提出詳細(xì)要求、壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是全面促

9、進(jìn)平安責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司黨委將要求各級(jí)黨組織進(jìn)步政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，從講政治的高度深化認(rèn)識(shí)做好平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)做好平安管理工作的責(zé)任感和使命感，在平安工作開展過程中明確責(zé)任分工、狠抓工作落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、合力保平安的良好場(chǎng)面。集團(tuán)公司黨委將對(duì)基層各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任的情況開展專項(xiàng)檢查，確保平安工作措施到位、責(zé)任到人，掛圖作戰(zhàn)、有力推進(jìn)。二以平安意識(shí)實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)為目的，加強(qiáng)宣傳教育。一是深化平安警示教育工作。集團(tuán)公司黨委將組織拍攝系列平安警示教育片，以身邊人、身邊事對(duì)職工進(jìn)展警示教育，增強(qiáng)警示教育的影響力和震懾力，引導(dǎo)職工堅(jiān)決克制松懈大意的麻木思想和盲目樂觀

10、的幸運(yùn)心理，實(shí)在將各類平安事故遏止于萌芽階段。組織基層各單位、各工程部每日消費(fèi)前進(jìn)展平安警示教育和平安集體宣誓活動(dòng)，為下半年各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造濃重的平安氣氛。二是增強(qiáng)平安教育培訓(xùn)實(shí)效。要求各單位、各部門組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位操作技術(shù)，培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好品質(zhì)。組織職工開展平安操作規(guī)程、崗位行為標(biāo)準(zhǔn)等專題考試，并且深化開展職工崗位平安技術(shù)大練兵活動(dòng)，進(jìn)步職工隊(duì)伍整體平安技能程度。三以平安作風(fēng)實(shí)在轉(zhuǎn)變?yōu)槟康模訌?qiáng)檢查考核。一是開展平安作風(fēng)建立專題教育活動(dòng)。以打造平安管理能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)的平安工作作風(fēng)為目的，集團(tuán)公司黨委將分黨支

11、部書記、工程負(fù)責(zé)人等多個(gè)層面組織全集團(tuán)干部開展作風(fēng)建立集中輪訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)講清下半年消費(fèi)任務(wù)重、工作壓力大的情況下平安管理面臨的困難、保障的舉措等，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以會(huì)負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)的作風(fēng)推動(dòng)平安管理程度提檔晉級(jí)。二是開展平安作風(fēng)建立專項(xiàng)檢查活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委將組織人員不定期地對(duì)基層各單位的平安消費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部在平安教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的干部平安不履職行為，將加大曝光力度和處分力度，促進(jìn)干部平安作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。四以平安短板有力整改為目的，加強(qiáng)迫度建立。一是以深化查擺整治平安消費(fèi)隱患。集團(tuán)公司將對(duì)各工程部、施工地點(diǎn)開展平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查平安規(guī)程、制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)情況。對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位的隱患排查堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團(tuán)公司黨