抗浮施工組織設(shè)計(jì)

1、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)綜合樓抗浮錨桿施工組織設(shè)計(jì)方案1編制思想及編制原則1.1 編制思想本工程為四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)綜合樓地下室抗浮錨桿工程，本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司的抗浮錨桿設(shè)計(jì)圖紙和我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合我公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序作業(yè)文件編制而成，是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合性文件，其編制指導(dǎo)思想是：按照優(yōu)化施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理和施工進(jìn)度管理、合理布置施工總平面圖及合理有效使用機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資源，安全文明環(huán)保進(jìn)行施工的原則編制，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足業(yè)主的要求。1.2

2、編制原則工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-2002）；建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002）；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ50300-2001）；巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程（CECS22：2005）；成都地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（BD51/T5026-2001）；建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2011）；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91；注漿技術(shù)規(guī)程(YBJ44-92)

3、；2工程概況2.1工程概況四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)綜合樓由四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，項(xiàng)目位于成都市溫江縣，項(xiàng)目建筑面積為31076.94m2，項(xiàng)目±0.00標(biāo)高為535.550m，采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深約-4.80m，獨(dú)立基礎(chǔ)。2.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)概況2.2.1工程地質(zhì)概況根據(jù)地勘報(bào)告，場(chǎng)地內(nèi)鉆孔揭露地層為第四系人工填土層(Qml)、第四系全新統(tǒng)沖積層(Q4al+pl)。地層由上而下為：（1）雜填土：褐黃色，褐灰色，稍密，稍濕。為人工回填土，大多為校園建設(shè)時(shí)(2008年以后）因場(chǎng)地內(nèi)施工回填，粉土為主，富含植物根莖，夾有卵石、磚石、煤渣等。該層在場(chǎng)地內(nèi)均有分布，層厚0.93.3

4、m。（2）中砂：褐灰色，松散，飽和，含粘粒較重，該層僅在場(chǎng)地內(nèi)僅局部分布，層厚1.5m。（3）卵石：成分以巖漿巖為主，多呈亞圓形，強(qiáng)微風(fēng)化，一般粒徑310cm，大者可達(dá)15cm以上，隙間主要充填砂、圓礫及少量粉土，夾部分中砂透鏡體。卵石層頂板埋深為0.9m3.3m，標(biāo)高531.70534.10m，高差2.40m，有一定起伏。據(jù)N120動(dòng)探試驗(yàn)，卵石層密實(shí)度可分為松散、稍密、中密和密實(shí)四個(gè)亞層。松散卵石：黃褐色，稍密，飽和；大于20的顆粒質(zhì)量等于總量的5055%；稍密卵石：黃褐色，稍密，飽和；大于20的顆粒質(zhì)量等于總量的5560%；中密卵石：黃褐色，中密，飽和；大于20的顆粒質(zhì)量等于總量的607

5、0%；密實(shí)卵石：黃褐色，密實(shí)，飽和；大于20的顆粒質(zhì)量大于總量的70%。地基巖土物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)建議值表 巖土名稱重度(kN/m3)承載力特征值fak(kPa)壓縮模量Es(Mpa)變形模量E0（Mpa）抗剪強(qiáng)度指標(biāo)泊松比粘聚力標(biāo)準(zhǔn)值Ck(kPa)內(nèi)摩擦角標(biāo)準(zhǔn)值k(度)雜填土15.0510中砂19.514010.00280.30卵石松 散20.01801716.00350.29稍 密21.035021.00380.27中 密22.060029.05400.24密 實(shí)23.580036.010420.222.2.2水文地質(zhì)概況場(chǎng)地地下水類型屬第四系孔隙潛水類型，砂、卵石層為其主要含水層?？辈炱陂g

6、為平水期，測(cè)得場(chǎng)地地下潛水穩(wěn)定水位4.2m4.7m，標(biāo)高531.30m530.38m。地下水主要由岷江水系及大氣降水補(bǔ)給，有隨季節(jié)變化的特點(diǎn)，年變化幅度約1m。豐水期歷史最高水位532.00m左右，滲透系數(shù)K取20m/d。2.3 場(chǎng)區(qū)氣象條件成都地區(qū)氣候溫和，降水豐沛，水網(wǎng)密布，土地肥沃。素有“天府”之稱。據(jù)成都?xì)庀笈_(tái)多年觀測(cè)資料表明，成都地區(qū)多年平均氣溫為16.2，極端最高37.3，極端最低-5.9；多年平均降水量947.0mm，日最大195.2mm；蒸發(fā)量多年平均值1020.5mm；相對(duì)濕度多年平均值82%；多年平均風(fēng)速1.35m/s，最大風(fēng)速為14.8m/s（NE向），瞬時(shí)最大風(fēng)速為27

7、.4m/s，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)镹NE向，出現(xiàn)頻率為11%；年日照時(shí)數(shù)為12001300小時(shí)，日照最小年份只有960小時(shí)。3、施工總體部署3.1施工準(zhǔn)備3.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1.收集完善的抗浮錨桿方案設(shè)計(jì)所必須的資料，如正式的基礎(chǔ)平面布置圖、抗浮錨桿平面布置圖、抗浮錨桿結(jié)構(gòu)圖等。2.組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，制定施工工藝卡，編制施工技術(shù)實(shí)施方法和實(shí)施程序。3.做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班班長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，

8、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交代，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交代，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備地“三通一平”為施工必要條件,工程施工用水平均每天約30噸，設(shè)1個(gè)供水水源?？垢″^桿工程所用用電設(shè)備工作需用電負(fù)荷為200kW（1臺(tái)鉆機(jī)用電所需用電負(fù)荷，若增加鉆機(jī)需增加相應(yīng)的用電負(fù)荷），建設(shè)單位應(yīng)將2級(jí)配電相接至基坑邊。在施工前，由土建施工單位完成基坑清底、基坑標(biāo)高復(fù)核及基礎(chǔ)軸線及獨(dú)立基礎(chǔ)邊框線的測(cè)放。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是保證工程施工有序進(jìn)行的先決條件，其布置的好壞，直接影響工程的進(jìn)度、工程造價(jià)。根據(jù)以往的施

9、工經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)施工平面布置的原則為：水、電線路和鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋加工區(qū)在基坑內(nèi)靠近基坑邊盡量集中布置，靠近施工操作面，減少搬運(yùn)距離，便于管理。臨時(shí)建筑等綜合考慮全施工周期，依據(jù)實(shí)際情況布置，盡量避免重復(fù)設(shè)置，其布置不妨礙施工測(cè)量放線，保障施工道路的運(yùn)輸暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備安排表序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人1 現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)的設(shè)立并復(fù)核開(kāi)工前1天項(xiàng)目經(jīng)理部、測(cè)量員2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)開(kāi)工前2天項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員3 臨時(shí)水電線路的鋪設(shè)開(kāi)工前2天 項(xiàng)目經(jīng)理部3.1.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號(hào)工種名稱人數(shù)備 注1電工12機(jī)械操作、鉆探工23鋼筋、電焊工24注漿工35普工1備注如需調(diào)整工期，

10、我公司將加大對(duì)勞動(dòng)力的投入。3.1.4施工機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表設(shè)備名稱型號(hào)廠家數(shù)量備注灰漿泵2Mpa/4kw溫州發(fā)達(dá)14kw/臺(tái)制漿機(jī)180L/3kw溫州發(fā)達(dá)13kw/臺(tái)錨桿機(jī)YXZ-90成都哈邁135kw/臺(tái)空壓機(jī)VHP750（20m3）阿特萊斯190kw/臺(tái)電焊機(jī)BX1-315成都通用145kw/臺(tái)對(duì)焊機(jī)UN-1001120kw/臺(tái)切割機(jī)四川樂(lè)山115kw/臺(tái)備注如需調(diào)整工期，我公司將相應(yīng)加大對(duì)設(shè)備及人員的投入。3.1.5施工材料準(zhǔn)備本項(xiàng)目的主要材料是水泥、碎石、鋼筋。水泥、碎石、鋼筋等主要材料將在施工前期使用，為了防止因?yàn)椴牧喜坏轿挥绊懕卷?xiàng)目施工，我公司將為本項(xiàng)目投入充足的資金，力

11、爭(zhēng)在施工準(zhǔn)備階段將施工需要的鋼筋、碎石、水泥全部采購(gòu)到位。4分項(xiàng)工程施工方案4.1抗浮錨桿施工4.1.1施工方法采用YXZ-90專業(yè)錨桿鉆機(jī)，以空壓機(jī)驅(qū)動(dòng)偏心潛孔錘跟套管鉆進(jìn)成孔，終孔提鉆后在孔內(nèi)置入用鋼筋制作好的抗拉桿件，然后在鋼筋周圍填入豆石后拔除套管，再按照M30水泥砂漿配合比配置砂漿，或采用水灰比為0.5的純水泥砂漿，進(jìn)行壓力注漿，水泥漿通過(guò)熱化反應(yīng)形成水泥結(jié)石體，將置于結(jié)石體鋼筋以及結(jié)石體外周圍的地層粘接牢固，形成平均直徑150的抗拔錨桿，錨桿頂部預(yù)留35倍鋼筋直徑長(zhǎng)度折彎后嵌入抗水板內(nèi)，與現(xiàn)澆混凝土進(jìn)行錨固。4.1.2施工工序基坑開(kāi)挖至基底標(biāo)高基礎(chǔ)軸線及獨(dú)立基礎(chǔ)邊框線的測(cè)放（土建單

12、位施工完成）錨桿孔位測(cè)放跟管鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度清孔提鉆置入錨桿抗入桿件及注漿管填入礫石拔套管壓力灌漿養(yǎng)護(hù)進(jìn)行抗拔試驗(yàn)驗(yàn)收抗浮錨桿鋼筋的彎折及焊接、基礎(chǔ)底板防水、筏板鋼筋制安、筏板砼施工（土建單位施工完成）。 4.1.3施工技術(shù)要求測(cè)量放孔：錨桿施工前應(yīng)由總承包單位進(jìn)行軸線及獨(dú)立基礎(chǔ)邊框線測(cè)放。成孔：采用YXZ-90型錨桿鉆機(jī)跟管鉆進(jìn)，成孔直徑為150mm，成孔時(shí)要求孔位準(zhǔn)確，鉆孔垂直，孔深符合設(shè)計(jì)要求（成孔深度應(yīng)大于設(shè)計(jì)錨固長(zhǎng)度30cm）。下鋼筋及注漿管：在鉆孔完成后，將制作好的桿體（錨筋、架立鐵管251000、中間插入20塑料注漿管）下入孔中，要求下入到設(shè)計(jì)深度，注漿管端口距孔底2030cm。填

13、礫：填礫為510mm豆石，要求充填密實(shí)。拔管：采用型鉆機(jī)拔管，拔管時(shí)應(yīng)保證鋼筋不隨管拔出，并隨時(shí)復(fù)核鋼筋上余長(zhǎng)度。壓力注漿：通過(guò)注漿管進(jìn)行壓力注漿。注漿材料采用P.C32.5R復(fù)合硅酸鹽水泥，按水灰比0.5配制純水泥漿。要求第一次灌漿至漿液返出地面為止,再間隔5分鐘左右觀察如孔內(nèi)漿液低于地面10cm時(shí)應(yīng)進(jìn)行第二次灌漿，直至漿液穩(wěn)定。質(zhì)量自檢：注漿完畢后按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并進(jìn)行自然養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)天數(shù)大于14天?？拱卧囼?yàn)；壓漿施工完成14天后，應(yīng)進(jìn)行抗拔試驗(yàn)，由建設(shè)方委托有資質(zhì)檢測(cè)單位進(jìn)行?；A(chǔ)施工：錨桿抗拔試驗(yàn)及驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。基礎(chǔ)在澆筑混凝土之前，由土建

14、施工單位將錨桿上部彎折連接。抗浮錨桿與基礎(chǔ)連接處的防水處理措施由土建施工單位結(jié)合地下室土建工程完成。5施工組織設(shè)計(jì)5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置在本工程推行“項(xiàng)目法施工管理”機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。委派具有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)且具備年輕化、系統(tǒng)化、知識(shí)化的項(xiàng)目施工管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理具有施工大型項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，確保投標(biāo)承諾的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人由專業(yè)總工程師兼任，項(xiàng)目部抽調(diào)懂技術(shù)、善管理、具有相應(yīng)技術(shù)職稱者擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全等專業(yè)崗位，分管各項(xiàng)專業(yè)工作，本項(xiàng)目部具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、曾施工過(guò)各種大中型工程項(xiàng)目，保證做到精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。我公司

15、已經(jīng)具有十分健全的管理制度，公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)和要求，工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工作為考核項(xiàng)目部的定量指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。5.2保證組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的措施1.在該工程組建有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員組成項(xiàng)目管理班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理，各工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)

16、目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)上日工作的不足及時(shí)提出修正，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.項(xiàng)目班子對(duì)工地的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行直接管理，并接受業(yè)主、總承包方及監(jiān)理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 5.3施工人員配備施工管理、技術(shù)人員組成如下：序號(hào)職務(wù)人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)13施工員14安全員15質(zhì)檢員16材料員17測(cè)量員18資料員15.4 施工組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

17、2）在與公司相關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有選聘項(xiàng)目班子成員或其他管理人員的權(quán)力；在勞動(dòng)調(diào)配站的指導(dǎo)下，有選擇分包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)伍的權(quán)力，并有辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。3）組織編制工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理措施；對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行控制和監(jiān)督檢查。 4）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、資金等）進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、各協(xié)作單位、分包人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。6）參與工程竣工驗(yàn)收，組織整理結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)

18、目工程具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工過(guò)程得到有效控制。2）主持制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計(jì)劃，審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。3）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程施工方案，并組織落實(shí)。4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底，組織項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行和管理，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。5）組織項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量資料、質(zhì)量記錄的簽證、收集、整理和 歸檔等管理；組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。6）參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。3、施工責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工組織和管理。2）制定與本專業(yè)有關(guān)的施工

19、方案，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫(xiě)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。3）認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。4）組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。5）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。4、質(zhì)量員崗位職責(zé)1）貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”及公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。3）作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄薄。5、安全員崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門和公司

20、關(guān)于安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全管理工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并作好培訓(xùn)教育記錄。3）參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對(duì)性安全措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。4）組織落實(shí)工業(yè)衛(wèi)生措施，防止和消除高溫、粉塵、有毒氣體或其他有害因素對(duì)職工健康造成危害。5）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，糾正違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。6）有權(quán)拒絕和糾正各級(jí)人員違章指揮行為，當(dāng)其不能制止違章指揮行為時(shí)，有責(zé)任越級(jí)上報(bào)上級(jí)安全主管部門。7）參與安全事故的調(diào)查和處理。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作資

21、料的收集、整理和歸檔管理。6、材料員崗位職責(zé)1）依據(jù)工長(zhǎng)提出的物資需用計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃和資金需用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，組織實(shí)施。2）參與進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦理不合格材料的更換、退貨或讓步接受手續(xù)。3）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析和處理。4）負(fù)責(zé)及時(shí)編制、上報(bào)各項(xiàng)材料報(bào)表。5）負(fù)責(zé)與材料管理相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集、整理、保管和歸檔工作。6、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量管理目標(biāo)竣工一次交驗(yàn)合格率100%。我項(xiàng)目部將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、精心施工，以“過(guò)程精品”創(chuàng) “精品工程”。6.2質(zhì)量控制措施（1）我

22、公司于2002年通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，本工程將嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系要求對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（2）質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖。質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖（3）加強(qiáng)技術(shù)交底工作施工前各級(jí)施工人員必須熟悉圖紙并了解技術(shù)要求，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)逐一落實(shí)后，進(jìn)行書(shū)面結(jié)合口頭交底，將各工序施工的依據(jù)、要求、質(zhì)檢結(jié)果以及有關(guān)事項(xiàng)，作好書(shū)面記錄，并交底到班組。技術(shù)交底記錄要列入工程資料，以備留檔待查。（4）材料檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)所用的水泥必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)檢合格才能使用。 所用鋼材須有出廠合格證，并按鋼材的規(guī)格、批次隨機(jī)抽樣做復(fù)檢，檢驗(yàn)合格方能使用。（5）工序檢查項(xiàng)目技術(shù)人員及質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)各施工工

23、序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，上一工序質(zhì)量經(jīng)檢查合格后方能進(jìn)入下一工序的施工，嚴(yán)格把關(guān)，做好質(zhì)量記錄。（6）特殊工序控制鋼筋的焊接施工：焊接前，應(yīng)準(zhǔn)備經(jīng)過(guò)鑒定后的電焊機(jī)和對(duì)焊機(jī)，選用與焊件材質(zhì)匹配的焊條，選派的技術(shù)工人應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，操作人員應(yīng)持有上崗證；構(gòu)件焊接應(yīng)滿足規(guī)范要求；質(zhì)檢員對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行抽查或復(fù)檢，并對(duì)抽檢情況作紀(jì)錄。壓力灌漿施工：壓漿機(jī)儀表應(yīng)進(jìn)行鑒定，操作人員應(yīng)持有上崗證，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格滿足設(shè)計(jì)方案要求并進(jìn)行記錄。施工中如遇有砂層時(shí)，應(yīng)增加成孔深度，確保有效錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)要求。成孔深度必須設(shè)計(jì)的深度。施工中應(yīng)作好深度、孔徑及孔底地層的記錄并及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。成孔孔徑必

24、須146mm；通過(guò)注漿后形成的錨固體直徑應(yīng)不小于146mm，應(yīng)確保壓漿質(zhì)量。各工序的負(fù)責(zé)人必須作好本工序的記錄，記錄必須真實(shí)可靠，不得隨意涂改原始記錄。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)作好原始記錄的整理工作，出現(xiàn)問(wèn)題立即會(huì)同有關(guān)人員組織處理。接受現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、監(jiān)理、土建總包方的監(jiān)督、檢查。具體為：施工方案報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，并下達(dá)開(kāi)工令；施工需用的主要材料請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證后送檢；請(qǐng)監(jiān)理校核放孔軸線及場(chǎng)地標(biāo)高；成孔后請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)孔，并簽字記錄；請(qǐng)監(jiān)理監(jiān)督下鋼筋、注漿過(guò)程，并請(qǐng)監(jiān)理在隱蔽施工記錄上簽字；抗拔試驗(yàn)點(diǎn)由監(jiān)理隨機(jī)抽選。6.3技術(shù)資料管理措施技術(shù)資料是在施工準(zhǔn)備及施工全過(guò)程中新形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門

25、、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲(chǔ)備，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。工程檔案資料按建筑施工、國(guó)土資源部以及地方的有關(guān)規(guī)定收集、整編、立卷和歸檔，并經(jīng)本組織有關(guān)職能部門審核和送交監(jiān)理、業(yè)主核查認(rèn)可后，方能與工程一并提交竣工驗(yàn)收，工程技術(shù)文件資料送審順序如下： 項(xiàng)目部業(yè) 主監(jiān)理單位企業(yè)技術(shù)、質(zhì)監(jiān)部門6.4 成品（半成品）保護(hù)措施項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任小組副組長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組，由責(zé)任工長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)在抗浮錨桿施工區(qū)域?qū)κ┕と藛T的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)成品保護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。1

26、. 進(jìn)入抗浮錨桿施工區(qū)域施工的機(jī)械，須根據(jù)實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示機(jī)械的行走路線。沒(méi)有項(xiàng)目部成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令，任何機(jī)械不允許進(jìn)行該區(qū)域進(jìn)行工作。2. 抗浮錨桿必須分區(qū)并且按照一定的順序進(jìn)行施工，絕對(duì)禁止遍地開(kāi)花，從而增大成品保護(hù)的難度。在一個(gè)完整的區(qū)域施工完畢、驗(yàn)收合格并收到進(jìn)行下道工序的工作指令后，才可進(jìn)行該區(qū)域的下部土方開(kāi)挖工作。3. 為避免機(jī)械開(kāi)挖和運(yùn)輸時(shí)對(duì)外露的鋼筋和土層中的錨桿漿體造成破壞，禁止挖掘機(jī)、自卸車等機(jī)械和車輛進(jìn)入抗浮區(qū)域進(jìn)行施工。4. 防止在底板施工過(guò)程中，錨桿鋼筋因防水板鋼筋運(yùn)輸、綁扎、焊接、混凝土澆筑等工序施工時(shí)造成破壞。7 施工進(jìn)度計(jì)劃7.1 施工進(jìn)度計(jì)劃本工

27、程抗浮錨桿工程施工工期計(jì)劃15天。具體安排如“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”所示：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖項(xiàng) 目施 工 進(jìn) 度（天）123456789101112131415施工準(zhǔn)備測(cè)量放點(diǎn)成孔鋼筋制安注漿清理撤場(chǎng)7.1 施工進(jìn)度保證措施為確保在15天施工期內(nèi)造就出一個(gè)精品工程，特制定以下保證工期措施。（1）從組織體制上有效保證工程施工的順利進(jìn)行，建立精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人天天在工地。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)領(lǐng)班人員，進(jìn)行內(nèi)部選擇，抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練技術(shù)人員充

28、當(dāng)，要求在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)交底和管理，確保工程順利進(jìn)行。（2）從人員上保證高峰期必要時(shí)可三班作業(yè)，確保重要部位的施工連續(xù)進(jìn)行，從而使制定的施工程序有條不紊的執(zhí)行。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。（3）從施工機(jī)械設(shè)備裝備上保證滿足需要，并在配備充足的施工機(jī)械基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率，配備充足的機(jī)務(wù)管理人員和維修人員，備足配件和易損件。（4）從施工技術(shù)措施保證，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況每天制定施工作業(yè)計(jì)劃，并于每天下班前召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，明確各班組的任務(wù)目標(biāo)，組織均衡施工，落實(shí)施工進(jìn)度。經(jīng)合理的現(xiàn)場(chǎng)布置和科學(xué)的組織，各單位工程施工前，作好圖紙會(huì)審，參加會(huì)審的施工技術(shù)

29、人員，理解設(shè)計(jì)意圖；并下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。施工中，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，明確必須履行的職責(zé)、義務(wù)；班組負(fù)責(zé)人施工日記和技術(shù)檔案管理；結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。（5）優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械效率充分利用人、財(cái)、物等資源，盡量縮短關(guān)鍵項(xiàng)目工期。（6）做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水線，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，按排好月、旬、日計(jì)劃，組織平行流水、交叉作業(yè)。（7）加強(qiáng)計(jì)劃

30、管理，作好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計(jì)劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資的運(yùn)輸工作，提前儲(chǔ)備，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。（8）加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。（9）調(diào)配一批靈活性強(qiáng)、機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工需要，從而保證進(jìn)場(chǎng)后及早開(kāi)工。（10）節(jié)假日安排照常施工，有關(guān)人員假期輪休。（11）加強(qiáng)資金管理，合理動(dòng)作，確保工程資金的需用。（12）以質(zhì)量指標(biāo)和進(jìn)度指標(biāo)為主要控制目標(biāo)，制訂工程施工獎(jiǎng)懲管理辦法，確保工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（13）嚴(yán)格按照關(guān)鍵線路工期計(jì)劃控制施工，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后，抓住工程主攻方向，以關(guān)鍵線路（錨桿施工）為中心，其它工程進(jìn)度協(xié)調(diào)跟上，以計(jì)劃指

31、導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、控制施工的全過(guò)程。8 安全保證措施8.1 健全安全生產(chǎn)制度1 建立安全生產(chǎn)合同制凡進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，并在此基礎(chǔ)上簽訂安全生產(chǎn)合同以確定雙方在安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。2 執(zhí)行三級(jí)安全生產(chǎn)交底制度重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目經(jīng)理向施工工長(zhǎng)和安全員交底。施工工長(zhǎng)除了將所接受的交底內(nèi)容向班組長(zhǎng)交底外，還應(yīng)就分布分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。班組長(zhǎng)接受交底后，立即向班組工人交底，同時(shí)組織討論保證關(guān)鍵部位和難點(diǎn)等處的安全問(wèn)題的對(duì)策，并遵照?qǐng)?zhí)行。3 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織

32、一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度，好安全教育的五項(xiàng)工作安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高全員安全意識(shí)和安全技能。做好所有進(jìn)場(chǎng)的新工人入場(chǎng)三級(jí)教育，并做好新設(shè)備、新工藝的安全教育工作，對(duì)中途變換工種的工人還要追加安全教育。按照教育“只有開(kāi)始，沒(méi)有

33、結(jié)束”的原則，以多種形式（如會(huì)議、模擬考試、宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等），把安全教育搞得有生有色。堅(jiān)持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種操作人員都必須持證上崗。5 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度把安全責(zé)任制落實(shí)相相關(guān)部門、各人員、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全的班組和個(gè)人給以批評(píng)，直到經(jīng)濟(jì)處罰。執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收制度對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)械等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后，組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可使用，其程序如圖2.2.6。7 半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階

34、段的安全生產(chǎn)工作。8 各作業(yè)班組在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。9 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。10 建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。11落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)制度。12落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。13實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對(duì)于違章指揮，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制；對(duì)違章作業(yè)，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進(jìn)行整改。13.3.安全生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)措施。安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)安全計(jì)劃管理，做到防患與未然。8.2 主要施工安全措施 (1)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級(jí)”保