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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)企業(yè)工人先鋒號(hào)事跡材料例文在_公司,通過(guò)創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展,大家工把創(chuàng)立熱情實(shí)在轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深入內(nèi)涵。出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、部門根本情況該部門現(xiàn)有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),該部門開(kāi)展的系列工作:1、加強(qiáng)部門教育,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)該部門新員工相對(duì)較多,崗位培訓(xùn)是該部門長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書;努力強(qiáng)
2、化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的才能反響的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)局部員工存在的工作散漫行為,個(gè)別談心幫助,要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,通過(guò)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大,很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),放棄休息日,不計(jì)報(bào)酬,努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受的市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,互相配合,出色完成了各項(xiàng)工作。2、減少金融危機(jī)影響,加大進(jìn)口業(yè)務(wù)2022年下半年開(kāi)場(chǎng),全球金融危機(jī)蔓延,我公司作為_(kāi)市進(jìn)出口十強(qiáng)企業(yè),受到的沖擊可想而知。面對(duì)不利
3、場(chǎng)面,外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),出口銷售方面,在老客戶定單減少的情況下,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,以降低定單減少的損失,該部門積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的時(shí)機(jī),擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,采取穩(wěn)固老客戶,開(kāi)展新客戶和新區(qū)域的方法,不斷降低采購(gòu)本錢,增加進(jìn)口量,進(jìn)步原料質(zhì)量。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)過(guò)失公司年進(jìn)出口量在_萬(wàn)噸左右,是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,每天往返港口,冬天在寒風(fēng)里吹,夏天在烈日下曬,面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),工作辛苦不說(shuō),還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。_年,公司外貿(mào)工作因管理標(biāo)準(zhǔn),工作出色,被_檢驗(yàn)檢疫局授予“誠(chéng)信百佳”企業(yè)稱號(hào)。今后我們將以這次創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化
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