員工轉(zhuǎn)崗晉升轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

1、第6頁 共6頁員工轉(zhuǎn)崗晉升轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表員 工 轉(zhuǎn)崗/ 晉升 轉(zhuǎn)正 申請(qǐng)表 姓 名工 號(hào)入職日期年月日現(xiàn)屬部門/管理處現(xiàn)職務(wù)工資級(jí)別轉(zhuǎn)崗/晉升日期原職務(wù)申請(qǐng)日期一、考核期評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工程 評(píng)價(jià)內(nèi)容及詳細(xì)描繪 下級(jí)評(píng)價(jià) 同級(jí)評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 工 作 能 力 專業(yè)知識(shí) 系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)某些問題有獨(dú)立見解5 分掌握本專業(yè)理論知識(shí)，具有一定深度4 分一般性掌握本職專業(yè)知識(shí)3 分對(duì)本職專業(yè)理論知識(shí)理解粗淺2 分缺乏本職專業(yè)理論知識(shí)1 分溝通才能 說服力強(qiáng)，親切和藹，能自然、有技巧地說服別人5 分談話說服力較強(qiáng)，態(tài)度誠懇，擅長疏導(dǎo)，說服效果較好4 分談話說服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人承受3

2、分談話說服力較差，不擅長疏導(dǎo)，有時(shí)不易被別人承受2 分談話說服力差，態(tài)度僵硬，缺乏談話技巧，難以被人承受1 分管理才能 能有效地鼓勵(lì)與引導(dǎo)下屬去完成工作，管理區(qū)內(nèi)工作卓有成效5 分根本能使管理區(qū)工作良好開展，鼓勵(lì)引導(dǎo)才能待進(jìn)步4 分根本能保持管理區(qū)工作正常開展，管理區(qū)內(nèi)工作成效一般3 分需要改善個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，使部門和下屬更好協(xié)調(diào)工作2 分不能監(jiān)管下屬使其完成工作，部門工作亦不能按上級(jí)要求去完成1 分工 作 態(tài) 度 責(zé)任心 對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)5 分責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)4 分有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改3 分有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況

3、下缺乏責(zé)任心2 分消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任1 分原那么性 原那么性強(qiáng)，可以堅(jiān)持完全按照規(guī)章制度辦事5 分原那么性較強(qiáng)，根本能堅(jiān)持原那么,極少不按規(guī)章制度辦事4 分一般情況下，能堅(jiān)持原那么，偶然會(huì)有不能堅(jiān)持到底的情況出現(xiàn)3 分原那么性較差，有時(shí)為了情面放棄原那么2 分原那么性差，是非不分，常常拿原那么做交易1 分合作態(tài)度 尊重上司，與同事關(guān)系融洽，樂于助人，部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)，禮貌待人 5 分與同事關(guān)系較為融洽，部門之間關(guān)系可以協(xié)調(diào)4 分根本上能與人合作，和同事關(guān)系一般，跨部門協(xié)調(diào)工作欠佳3 分只對(duì)喜歡的人有禮貌及愿意分工合作(2 分) 不愿意與別人分工合作，態(tài)度較為僵硬1 分工 作 業(yè) 工作質(zhì)工作經(jīng)常保

4、持高水準(zhǔn)，無可挑剔5 分工作通常保持良好水準(zhǔn)，有錯(cuò)自行改正4 分大體滿意，偶然有小錯(cuò)誤3 分績 量 經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心2 分工作懶散，可防止的錯(cuò)誤頻繁1 分工作量 比規(guī)定目的完成得既好又多5 分比規(guī)定目的完成得多4 分規(guī)定目的完成較好3 分根本上完成規(guī)定目的2 分未能完成規(guī)定目的1 分工作效率 工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高5 分工作效率較高，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)4 分工作效率一般，能按時(shí)完成任務(wù)，根本保證質(zhì)量3 分工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)2 分工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)1 分合計(jì)得分評(píng)價(jià)人簽名_評(píng)價(jià)總得分 有下級(jí)評(píng)價(jià)：(下級(jí)員工評(píng)價(jià)之和_2+同級(jí)員工評(píng)價(jià)之和_2+直接上級(jí)評(píng)價(jià)得分_6)/100無下級(jí)評(píng)價(jià)：平級(jí)員工評(píng)價(jià)之和_2+上級(jí)員工評(píng)價(jià)之和_8/100 評(píng)價(jià)等級(jí) 有下級(jí)評(píng)價(jià)：不合格4.5 分不含以下合格4.5-5.3 分優(yōu)秀5.4-7.2 分無下級(jí)評(píng)價(jià)：不合格3.6 分不含以下合格3.6-4.4 分優(yōu)秀4.5-5.4 分二、日?？己顺煽兒细穹种?第一月：第二月：第三月：所屬單位 意見 主管意見：簽名_/日期：單位負(fù)責(zé)人意見：簽名_/日期：三、考試成績是否符合轉(zhuǎn)崗/晉升條件 是否 轉(zhuǎn)正日