移動公司招投標標書施工設(shè)計方案

1、.v.(標號)編號人：建立工程投標文件(標號)施工組織設(shè)計目錄第一章綜合說明及優(yōu)惠讓利競標措施和優(yōu)惠讓利第二章施工組織設(shè)計第一節(jié)主要施工方法工程第二節(jié)勞動力組織安排第三節(jié)主要施工機械需用量方案第四節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第六節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施第七節(jié)施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)方案第八節(jié)施工總平面布置圖第九節(jié)現(xiàn)場文明施工制度乃措施第十節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施第三章平安施工第四章文明施工第一節(jié)平安施工的技術(shù)組織措施第二節(jié)現(xiàn)場文明的制度及管理措施第五章施工現(xiàn)場平面布置第六章與房屋業(yè)主的配合第七章與招標人甲方的配合編制說明編制依據(jù)：1、中國移動通信集團河南南陽分

2、公司2012年營業(yè)廳裝修工2、程的招標文件新一代營業(yè)廳建立標準3、砌體工程施工質(zhì)量驗收標準GB50203-20024、建筑地面工程質(zhì)量驗收標準GB50209-20025、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-20016、建筑工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準GB50300-20017、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準GB50303-20028、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收標準GB50242-20029、現(xiàn)場施工條件10、其它國家有關(guān)標準與標準第一章綜合說明優(yōu)惠讓利第一節(jié)工程概況及優(yōu)惠讓利裝飾工程，工程地點涵蓋南陽市各縣市區(qū)。各營業(yè)廳建筑面積為50-120平方米。房屋構(gòu)造及建筑形式以實際工程為準。零星工程，

3、我公司將依據(jù)貴方提供設(shè)計圖紙，計算工程量、以定額報價方式編制施工預算，結(jié)合市場行情自行報價，為表達我公司綜合實力和管理水平，在工程報價上愿作最大限度的讓利5%的承諾。中國移動通信集團河南南陽分公司2012年營業(yè)廳維修第二章施工組織設(shè)計第一節(jié)主要施工方法工程一、施工流程：1、整體施工流程應(yīng)遵循：室內(nèi)撤除柜臺隔斷施工墻面施工線路布置吊頂施工油漆、乳膠膠照明電器安裝清理交工2、電路布線在每個施工階段都應(yīng)及時穿插配合到位。3、應(yīng)遵循先地面、再墻面、后頂部；先泥工、再木工、后油漆的順序。4、油漆、涂料施工應(yīng)由上至下地進展，并對其他已完成產(chǎn)品作好防污處理。5、泥工、木工、油漆工等工序進場后要首先對其進展檢

4、查校核，對誤差較大者要進展整修處理，各工種穿插施工時，應(yīng)做好相互配合，對已完成產(chǎn)品要做好環(huán)保，防止污染、損傷。二、主要分項工程做法1、吊頂：做法：白色鋁合金方管吊頂隔柵燈、筒燈。白色鋁合金方管為50(W)X100(H)毫米，層高設(shè)計高度以3.3米為準可依實調(diào)整。2、隔墻、房間隔斷：輕鋼龍骨雙面石膏板，刷乳膠漆二遍。設(shè)計高度按3.0米為準可依實調(diào)整。3、安裝：主要燈具為嵌入式隔柵燈3*36W、插座、局部筒燈。數(shù)量：配線配管：PVC管暗配，管內(nèi)穿線：BV-500銅線。4、形象墻裝飾：按照中國移動新一代營業(yè)廳簡潔版做法，形象墻長度統(tǒng)一取6581毫米。5、墻面：乳膠漆墻面，乳膠漆：膩子兩遍，乳膠漆兩遍

5、。6、地面：地板磚地面地磚規(guī)格：800800.白色拋光磚。7、不銹鋼框玻璃地彈門：不銹鋼拉手。8、不銹鋼包框櫥窗：10MM浮法玻璃，0.8MM不銹鋼包邊。9、門頭招牌：中國移動新一代營業(yè)廳簡潔版10、不銹鋼卷簾門：不銹鋼卷簾門為成品門，負責安裝。包括超出洞口局部的卷簾，不考慮明裝封箱局部材料。11、裝飾工程清單報價以平方米為計算單位。安裝工程以盞、米為計算單位。根據(jù)現(xiàn)場情況，根本保存原現(xiàn)場平面布置，利用原主材料入口及臨時入口方案所有標段，申請粗材料堆放場地，但一般木質(zhì)材料及精細材料，準備一次轉(zhuǎn)運到各施工方位。施工中與各分包單位執(zhí)法單位協(xié)調(diào)好。施工現(xiàn)場只安排值班人員負責夜間施工工地的平安保衛(wèi)，所

6、有人員住宿和食堂集中安排在工地附近臨時用房。工棚、食堂、普通材料、易燃易爆材料、現(xiàn)場加工區(qū)域、值班室、現(xiàn)場工程經(jīng)理辦公室、五金機具等。第二節(jié)勞動力組織安排勞動力方案表按工程施工階段投入勞動力情況工級種別吊頂鋪磚隔斷油漆招牌門窗單位：人員木工4人4人4人4人瓦工油漆工3人3人水電工2人1人2人平安員1人1人1人1人1人1人后勤人2人2人2人2人2人2人第三節(jié)主要施工機械需用量方案序號機械或設(shè)型數(shù)國別產(chǎn)制造額定功生產(chǎn)備注備名稱號量地年份率KW能力規(guī)1手提鋸格5900B21.1KW能滿足工藝使用2中型圓盤鋸2工友3Kw滿足使用3機空壓5牧田1.5KW4修邊3日立0.65K機W精加工使用5曲線鋸1日立

7、0.65K精加工使用W6磨光機4牧田0.45K油漆及外表W打磨7電錘4日立0.95KW主要施工機械設(shè)備表射釘槍6切割機2日立0.7KW石材及釉面磚供配電箱1220V380W臨場供配電11滅火器8臨場消防按用途配置第四節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、機械調(diào)配主要施工機械設(shè)備表中所有機械數(shù)量均屬本工程中調(diào)配到現(xiàn)場的設(shè)備一覽表。二、管理措施：1、工程施工過程中，嚴格執(zhí)行公司公布的ISO9002質(zhì)量管理體系文件，強調(diào)按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量的質(zhì)量方針。2、明確工程經(jīng)理負責制，公司與工程經(jīng)理負責制，公司與工程部簽定工程工程目標責任狀，完不成既定目標，將給予重罰；成績突出那么給予獎勵。工程部要在施工過程中對

8、生產(chǎn)組織、質(zhì)量把關(guān)、平安控制等負具體責任。3、公司工程部排出總體施工進度方案，并分解到工程部各工序，由工程部抓好具體落實，生產(chǎn)科每周主持召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查方案落實情況，并協(xié)調(diào)處理各責任口工作配合情況。4、嚴格執(zhí)行公司對工程工程的垂直管理制度，以及質(zhì)量監(jiān)視檢查控制制度，各責任口要加大檢查頻次和密度，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時勒令整改。5、針對工程產(chǎn)品質(zhì)量控制檢查，要求質(zhì)量科抽30%，工程部對各分項全部檢查，各施工班組對自己所施工程要嚴格控制全部檢查。質(zhì)量科及工程部在檢查過程中，隨時發(fā)現(xiàn)問題，要及時拿出處理措施，勒令整改，如已形成質(zhì)量缺陷或不合格品，要勒令返工，并追究責任，嚴肅處分。6、工程上使用的

9、各種材料，應(yīng)由施工隊將樣品報業(yè)主方認可，然后由工程部編制用材總量和用材方案，工程部經(jīng)理簽字批準后，報公司材設(shè)科審核，經(jīng)理批準后按方案統(tǒng)一購進。同種面層材料應(yīng)一次購進，以免出現(xiàn)色差。材料購進入庫時應(yīng)經(jīng)質(zhì)量科、工程部質(zhì)量員進展復驗，符合使用標準方可使用，以確保材料質(zhì)量。7、各種裝飾材料，尤其是人造板材、油漆、涂料、膠粘劑、石材、?；u等必須使用綠色環(huán)保材料，主材產(chǎn)品應(yīng)有綠色環(huán)保標簽及相應(yīng)檢驗報告，必須納入工程技術(shù)資料。施工過程中確保工程技術(shù)資料同步進展。8、嚴格執(zhí)行公司的三級技術(shù)交底制度：施工開場前，公司技術(shù)科對工程部技術(shù)員進展書面交底。施工過程中，各級技術(shù)人員要加強檢查，確保按規(guī)程操作和按圖紙施

10、工，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工中遇到技術(shù)問題，各工段組長、工程部技術(shù)員應(yīng)及時反映，予以解決，如有變更，要及時辦理技術(shù)核定單。9、施工過程中，技術(shù)與質(zhì)量管理應(yīng)嚴密結(jié)合，遇到實際問題應(yīng)及時溝通，迅速處理，嚴禁推萎扯皮現(xiàn)象發(fā)生。10、對上道工序的產(chǎn)品，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員檢查合格前方可傳遞到下一道工序。各工序應(yīng)聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)遣、整體互動。11、工程部應(yīng)教育施工班組樹立創(chuàng)精品意識，嚴格強調(diào)質(zhì)量檢查制度，特別是自檢和專檢。12、施工現(xiàn)場各級管理人員必須服從和聽取業(yè)主方或監(jiān)理方的協(xié)調(diào)和指揮，對提出的工程質(zhì)量問題應(yīng)及時堅決地整改。13、現(xiàn)場材料入庫后，應(yīng)碼放整齊，防止擠壓變形，下部和靠墻處要墊起或鋪設(shè)塑料布防潮，

11、絕對不允許將材料堆放室外遭日光爆曬、雨淋和潮濕侵害?，F(xiàn)場搬運材料時，不得碰損已完成的施工產(chǎn)品。三、我公司對本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)視下實行工程部對工程質(zhì)量全面控制，實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標在本工程的裝飾裝修中，為了加強對施工工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，采取如下方法。事前質(zhì)量控制措施。在施工準備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準備的內(nèi)容上得到有效控制。事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制

12、措施。具體應(yīng)在工程的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。四、質(zhì)量檢測方法本裝飾工程的施工工程質(zhì)量的檢測標準，主要依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收標準GB50210-2001、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GB503002001以及河南省裝修質(zhì)量驗收標準等有關(guān)技術(shù)標準。五、工程質(zhì)保組織體系擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理技安財材預設(shè)術(shù)全務(wù)料算計負員主員員師責管人說明六、保證質(zhì)量的措施從組織體系上采取措施建立質(zhì)保體系。落實組織管理機構(gòu)，落實機構(gòu)責任人。制定質(zhì)保責任制定，實現(xiàn)責任制管理。建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點方案，實現(xiàn)目標

13、管理。堅持質(zhì)量第一，用戶至上的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。堅持以人為核心，預防為主，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立質(zhì)量第一觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到預防為主，采取對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用國標要求來實現(xiàn)質(zhì)量標準。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準。第五節(jié)確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、落實平安責任、實施責任管理措施1、本工程是工程施工負責制，實現(xiàn)由工程經(jīng)理全面負責的職能。因此工程經(jīng)理是施工平安檢查管理第一責任人；2、建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導，開展平安管理活動；3、由工程經(jīng)

14、理建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安落實情況，及時報告；4、建立、完善從事平安管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5、平安施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。安全管理體系工程經(jīng)理工程生產(chǎn)經(jīng)理專職平安員施工隊木油瓦水機工漆工電務(wù)組組組組組一、落實平安教育、平安訓練、管理措施對管理、操作人員的強化平安教育；對工人特別是新工人的強化平安教育和訓練；建立好臺帳記錄；三級平安教育和訓練的落實；對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的平安教育和訓練。訂立獎懲制度和實施方法。二、落實平安檢查措施檢查各級的管理制度和實施情況，由工程經(jīng)理和工程平安

15、員稽。查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。認真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進展獎罰。檢查要制度化，要定期不定時實施。三、落實施工作業(yè)標準化措施根據(jù)公司的施工作業(yè)標準及操作程序，強化職工的工作意識。嚴格機械的操作規(guī)程，訓練職工的機械作業(yè)的技能。制止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。四、落實施工現(xiàn)場的防火措施制定防火規(guī)章制度，落實消防人員，組織到位。添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負責。嚴格控制動火地段，建立申報、批準、監(jiān)視制度。木制作、油漆面上必須置處滅火器。第六節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施工期目標：滿足總承包單位的具體要求一、施工進度管理1、根據(jù)既定方案，合理組織施工人員抓好各種材料機具的進場，并保證其合格性。2、照圖紙、標準、工藝

16、標準等要求進展施工作業(yè)，做好每道工序的自檢、隱檢、專檢工作，確保一次成優(yōu)，杜絕返工費時。3、配備必要的勞動力和機械設(shè)備發(fā)電機，提高機械化程度，提高工效，采用全天候工作制，并組織穿插施工，確保按時完成。二、保證進度的組織措施：、加強施工調(diào)度，合理安排工序，采取得力措施，確保人財物充裕以保工期。三、保證進度的管理措施1工程部管理人員認真學習工程部與業(yè)主簽訂的合同文本，按要求貫穿工程始終。2以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求為原那么組織施工設(shè)計經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理單位審核后，進展實施。3以總工期為依椐編制分段實施方案，精選施工班組，優(yōu)化管理隊伍，提供先進工具，明確工程進度，保證后

17、勤保障。第七節(jié)施工總進度表或工期網(wǎng)絡(luò)方案第八節(jié)施工總平面布置圖第九節(jié)現(xiàn)場文明施工制度及措施現(xiàn)場文明的制度及管理措施認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格按照有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定，對現(xiàn)場文明施工進展布置及管理，嚴格按照文明施工管理制度執(zhí)行，建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理，規(guī)定職責范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人，定期組織檢查評比

18、，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細那么及獎罰制度。為了得到深入而實際的落實，在此我公司將采取四個方面的重大措施：一、對嚴格勞動紀律，遵守操作與平安規(guī)程采取的措施1、每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。2、建立平安生產(chǎn)責任制，加強標準化管理，進展平安交底、平安教育和平安宣傳，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)方案。3定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種平安設(shè)施和勞動保護器具，保證平安有效。二、對施工現(xiàn)場布置采取的措施1、做到按施工平面布置圖安置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護設(shè)施等。2、施工機械進場必須經(jīng)過平安

19、檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。3、嚴格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標準和平安操作規(guī)程的要求。4、夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工平安的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。5、現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)平安要求，移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴禁使用不符合平安要求的導線、電氣設(shè)備及器具。三、對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施1、在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程工程名稱及建立、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責

20、人的姓名、開、竣工日期等。2、施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和平安帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識別。3、在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經(jīng)批準前方能進展，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標志。4、堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標識。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動，以保持場容場貌的整潔。5、特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。第十節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定采取的措施嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。采取有效

21、措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。制止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。、人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場要文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,增強全體施工人員防擾民的自覺意識.盡量減少7、強噪聲的時間控制嚴格時間控制,嚴格控制作業(yè)時間,晚間不超過22時,早上不早于6時,如遇特殊情況做好周圍群眾工作,并報工地所在政府主管部門同意前方可施工.有了平安生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說是有了行動指南，主要還是重于通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷采取新方法的新措施來解決問題，針對所存在問題采取改進措施的方案，提高現(xiàn)場職

22、工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、平安的施工現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)工程工程的順利完成。第三章、平安施工責任包含除甲乙雙方之外的第三方及費用。在施工中，我公司將嚴格執(zhí)行河南省建筑工程工地文明施工的有關(guān)規(guī)定和貴方有關(guān)工程施工平安、衛(wèi)生及文明施工要求條款的有關(guān)規(guī)定，做好平安施工文明施工，并愿承擔平安事故一、落實平安責任、實施責任管理措施1、本工程是工程施工負責制，實現(xiàn)由工程經(jīng)理全面負責的職能。因此工程經(jīng)理是施工平安檢查管理第一責任人；2、建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導，開展平安管理活動；3、由工程經(jīng)理建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安落實

23、情況，及時報告；4、建立、完善從事平安管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；5、平安施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。安全管理體系工程經(jīng)理工程生產(chǎn)經(jīng)理專職平安員施工隊木油瓦水機工漆工電務(wù)組組組組組二、落實平安教育、平安訓練、管理措施對管理、操作人員的強化平安教育；對工人特別是新工人的強化平安教育和訓練；建立好臺帳記錄；三級平安教育和訓練的落實；對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的平安教育和訓練。5、訂立獎懲制度和實施方法。三、落實平安檢查措施檢查各級的管理制度和實施情況，由工程經(jīng)理和工程平安員稽。查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。認真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進展獎罰。檢查要制度化，要定期不定時實施。四、落實施