




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流管理及法規(guī)物流管理及法規(guī) 談?wù)勀闼J(rèn)識(shí)的物流行業(yè)是什么樣的?談?wù)勀闼J(rèn)識(shí)的物流行業(yè)是什么樣的?物流表現(xiàn)形式非專(zhuān)業(yè)角度:物流就是從事運(yùn)輸活動(dòng),常見(jiàn)的有快遞 (順豐、EMS、路邊附近的車(chē)輛)物流市場(chǎng)中從事物流的表現(xiàn)形式:1、個(gè)人司機(jī) 2、配貨站 3、專(zhuān)線(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)角度:現(xiàn)代物流是物品從供應(yīng)地向接收地實(shí)體流動(dòng)過(guò)程具體活動(dòng)包括:包裝、裝卸、運(yùn)輸儲(chǔ)存、流通加工、配送和信息處理等活動(dòng)n物流的業(yè)務(wù)流程是怎樣的呢?在日常生活中,很多人都網(wǎng)購(gòu)過(guò),可能都抱怨過(guò)網(wǎng)購(gòu)物品的物流運(yùn)送的速度太慢,有的買(mǎi)賣(mài)雙方都在一個(gè)城市,但是物流快遞的時(shí)間卻也很久,這是什么原因呢?下面為大家介紹的是物流的具體業(yè)務(wù)流程,了解過(guò)后,相信您
2、就可以理解為什么物流快遞的速度慢了。物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 一、接單:一、接單:n1、公路運(yùn)輸主管從客戶(hù)處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃。n2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶(hù)處接出庫(kù)提貨單證。n3、核對(duì)單證。 二、登記:二、登記:n1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶(hù)標(biāo)定提貨號(hào)碼。n2、司機(jī)(指定人員及車(chē)輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收n物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 三、調(diào)用安排:三、調(diào)用安排:n1、填寫(xiě)運(yùn)輸計(jì)劃。n2、填寫(xiě)運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 四、車(chē)隊(duì)交換:四、車(chē)隊(duì)交換:n1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車(chē)輛。n2、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶(hù)處,并確認(rèn)到廠(chǎng)提
3、貨時(shí)間。物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 五、提貨發(fā)運(yùn):五、提貨發(fā)運(yùn):n1、檢查車(chē)輛情況。n2、按時(shí)到達(dá)客戶(hù)提貨倉(cāng)庫(kù)。n3、辦理提貨手續(xù)。n4、提貨,蓋好車(chē)棚,鎖好箱門(mén)。n5、辦好出廠(chǎng)手續(xù)。n6、電話(huà)通知收貨客戶(hù)預(yù)達(dá)時(shí)間。物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 六、在途追蹤:六、在途追蹤:n1、建立收貨客戶(hù)檔案。n2、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。n3、與收貨客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系送貨情況。n4、填寫(xiě)跟蹤記錄。n5、有異常情況及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 七、到達(dá)簽收:七、到達(dá)簽收:n1、電話(huà)或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間。n2、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回憶誠(chéng)物流。n3、簽收運(yùn)輸單。n4、定期將回單送至客戶(hù)處。n5、將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的
4、住處及時(shí)反饋給客戶(hù)。物流業(yè)務(wù)的主要工作流程: 八、回單:八、回單:n1、按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點(diǎn)。n2、貨物交接。n3、百分百簽收,保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶(hù)出庫(kù)單一至。n4、了解送貨人對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售情況。案例一n2012年10月15日,A公司與B公司簽訂了一份加工承攬合同。該合同約定:由B公司為A公司制作鋁合金門(mén)窗1萬(wàn)件,原材料由A公司提供,加工承攬報(bào)酬總額為150萬(wàn)元,違約金為報(bào)酬總額的10%;A公司應(yīng)在2012年11月5日前向B公司交付60%的原材料,B公司應(yīng)在2013年3月1日前完成6000件門(mén)窗的加工制作并交貨;A公司應(yīng)在2013年3月5日前交付其余40%的原材料,B
5、公司應(yīng)在2013年5月20日前完成其余門(mén)窗的加工制作并交貨。A公司應(yīng)在收到B公司交付門(mén)窗后3日內(nèi)付清相應(yīng)款項(xiàng)。n為確保A公司履行付款義務(wù),B公司要求其提供擔(dān)保,適值D公司委托A公司購(gòu)買(mǎi)辦公用房,D公司為此向A公司提供了蓋有D公司公章及法定代表人簽字的空白委托書(shū)和公司的合同專(zhuān)用章。A公司遂利用上述空白委托書(shū)和合同專(zhuān)用章,將D公司列為該項(xiàng)加工承攬合同的連帶保證人,與B公司簽訂了保證合同。n2012年11月1日,A公司向B公司交付60%的原材料,B公司檢驗(yàn)原材料時(shí),發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格,B公司本擬向A公司提出原材料質(zhì)量問(wèn)題,但考慮到雙方關(guān)系不錯(cuò),遂決定先安排生產(chǎn),原材料質(zhì)量問(wèn)題以后再說(shuō)。2013年2
6、月28日,B公司將制作完成的6000件門(mén)窗交付A公司,A公司檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)這批門(mén)窗有質(zhì)量問(wèn)題,但仍能勉強(qiáng)使用,遂要求B公司承擔(dān)違約責(zé)任并繼續(xù)履行合同,A公司按報(bào)酬總額的60%予以結(jié)算。n2013年3月1日,B公司重組,加工型材的生產(chǎn)部門(mén)分立為C公司。3月5日,A公司既未按加工承攬合同的約定向B公司交付40%的原材料,也未向C公司交付。3月15日,C公司要求A公司繼續(xù)履行與其B公司簽訂的加工承攬合同,A公司表示無(wú)法繼續(xù)履行并要求解除合同。C公司雖在數(shù)日后向人民法院提起訴訟,要求A公司支付違約金并繼續(xù)履行加工承攬合同,同時(shí)要求D公司承擔(dān)連帶責(zé)任。 根據(jù)上述情況,分析回答下列問(wèn)題:n1. 已交付的60%
7、的門(mén)窗的質(zhì)量存在問(wèn)題,應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)違約責(zé)任,為什么? n2. C公司可否向A公司主張加工承攬合同的權(quán)利?為什么? n3. C公司要求判令A(yù)公司支付違約金并繼續(xù)履行承攬合同的主張能否獲得支持?說(shuō)明理由。 n4. D公司應(yīng)否承擔(dān)保證責(zé)任?并說(shuō)明理由。n5. 本案糾紛當(dāng)事人可通過(guò)哪些途徑解決?1 .已交付的60%的門(mén)窗的質(zhì)量存在問(wèn)題,應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)違約責(zé)任,為什么? n答:已交付的60%的門(mén)窗的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)有承攬人B公司負(fù)違約責(zé)任。檢驗(yàn)定做人提供的材料是否有問(wèn)題,并及時(shí)通知定做人是承攬人的義務(wù),加工承攬合同中承攬人的主要義務(wù)就有因承攬人不及時(shí)檢驗(yàn)而是用不合格材料的,或因承攬人怠于通知的,承攬人仍應(yīng)對(duì)定作
8、物的質(zhì)量負(fù)責(zé)。而上述案例中B公司檢驗(yàn)原材料時(shí),才發(fā)現(xiàn)原材料不合格,但仍安排生產(chǎn),所以已交付的百分之六十的門(mén)窗的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)有承攬人B公司負(fù)違約責(zé)任。2. C公司可否向A公司主張加工承攬合同的權(quán)利?為什么? n答:C公司可以像A公司主張加工承攬合同的權(quán)利,合同法規(guī)定當(dāng)事人訂立合同后分立的,除債權(quán)人和債務(wù)人另有約定的外,有分立的法人或者其他組織對(duì)合同的權(quán)利和義務(wù)享有連帶債權(quán),承擔(dān)連帶責(zé)任。上述案例中的C公司是B公司重組后加工型材料的生產(chǎn)部門(mén)分立而成的,C公司享有向A公司主張加工承攬合同的權(quán)利。3. C公司要求判令A(yù)公司支付違約金并繼續(xù)履行承攬合同的主張能否獲得支持?說(shuō)明理由。 n答:C公司要求判
9、令A(yù)公司支付違約金能夠獲得支持。A公司既未按加工承攬合同的約定向B公司交付40%的原材料,也未向C公司交付,構(gòu)成了違約,所以C公司要求判令A(yù)公司支付違約金能夠獲得支持。但是,在加工承攬合同中,定做人隨時(shí)可以解除合同,A公司可以要求解除合同。4. D公司應(yīng)否承擔(dān)保證責(zé)任?并說(shuō)明理由。n答:D公司應(yīng)該承擔(dān)保證責(zé)任。若雖未在主合同中有保證條款,但是保證人在主合同上以保證人的身份簽字或者蓋章的,視為保證合同成立。上述案例中A公司利用空白委托書(shū)和合同專(zhuān)用章,將D公司立為該項(xiàng)加工承攬合同的連帶保證人,與B公司簽訂了保證合同??梢哉f(shuō)D公司是以保證人的身份出現(xiàn)在A公司與B公司的合同中,所以D公司應(yīng)該承擔(dān)保證責(zé)
10、任。5. 本案糾紛當(dāng)事人可通過(guò)哪些途徑解決?n答:本案例糾紛當(dāng)事人可通過(guò)協(xié)商、調(diào)節(jié)、訴訟和仲裁來(lái)解決。 案例二n英國(guó)某航運(yùn)公司所屬A輪在上海裝載甲公司托運(yùn)的10萬(wàn)袋白糖時(shí),因發(fā)現(xiàn)有10%的臟包,便在收貨單上作了批注,并按規(guī)定在提單上作同樣批注。但甲公司為能迅速出口貨物與及時(shí)結(jié)匯,請(qǐng)求船東接受其作出的擔(dān)保,并簽發(fā)清潔提單??紤]到甲公司一時(shí)難以換貨,在甲公司提供保函承諾承擔(dān)由此而產(chǎn)生的責(zé)任的情況下,A輪簽發(fā)了清潔提單。當(dāng)A輪抵達(dá)科倫坡卸貨完畢后,收貨人以臟包造成其損失為由,向斯里蘭卡高等法院申請(qǐng)扣船并提起訴訟。A輪被迫向收貨人賠償了損失,并將上述情況及時(shí)告知甲公司,要求甲公司按保函所言賠償A輪損失。甲公司拒絕賠償A輪損失,A輪訴之上海海事法院。根據(jù)以上例子進(jìn)行分析:n(1)提單具有哪些法律作用?n(2)甲公司向A輪出具的保函效力如何?n(3)甲公司是否應(yīng)賠償A輪的損失?(1)提單具有哪些法律作用?n(1)提單是具有物權(quán)性質(zhì)的單證,廣泛運(yùn)用于物流相關(guān)方面。收貨人必須拿到提單提取貨物,所以提單實(shí)質(zhì)上就是真實(shí)的貨物。提單分清潔提單和不清潔提單,區(qū)別在于有沒(méi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黨章黨史國(guó)史國(guó)情知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共190題)
- 溶血三項(xiàng)在新生兒溶血檢測(cè)中的靈敏度及特異度分析
- 學(xué)院食材采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 電商平臺(tái)具體業(yè)務(wù)
- 中醫(yī)護(hù)理學(xué)(第5版)課件 第一節(jié) 中藥方劑基本常識(shí)
- 電子商務(wù)安全交易規(guī)范手冊(cè)
- 公路建設(shè)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告編制辦法
- 系統(tǒng)可行性分析包括哪些內(nèi)容
- 農(nóng)產(chǎn)品加工與綜合利用技術(shù)手冊(cè)
- 品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施方案
- GB/T 15819-2006灌溉用聚乙烯(PE)管材由插入式管件引起環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂敏感性的試驗(yàn)方法和技術(shù)要求
- GB/T 12996-2012電動(dòng)輪椅車(chē)
- 變壓器的維護(hù)及檢修技能培訓(xùn)課件
- 大雁考上郵遞員新課件
- 《材料分析測(cè)試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 消防水池 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 船舶保險(xiǎn)投標(biāo)文件模板
- (完整版)形式發(fā)票模版(國(guó)際件通用)
- 施工二次結(jié)構(gòu)模板技術(shù)交底(一)
- 報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)完整版課件全套ppt最全電子教案整書(shū)教案教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)教程
- GM∕T 0036-2014 采用非接觸卡的門(mén)禁系統(tǒng)密碼應(yīng)用指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論