工程資金投入計劃方案

1、4. 1安全生產(chǎn)資金使用計劃工程資金投入計劃資金投入保證措施正常的施工生產(chǎn)必須有充足的資金作為后盾，本招標工程作為我公司的重點工程，資金絕對?？顚Ｓ谩Y金的使用，做到有計劃、有準備、合理使用，以避免因為資金問題而影響施工進度，充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時釆購進場。隨著工程各階段關鍵結點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本招標工程安排作業(yè)人員尤其是春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。根據(jù)施工實際情況編制月進度計劃報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等等各個方面，確保工程的順利進行。為

2、杜絕建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，特制定本計劃，本項目部要根據(jù)本計劃，積極有效、科學地落實安全資金的投入，保障施工生產(chǎn)的安全，完成工程安全生產(chǎn)責任目標。本項目部根據(jù)在建工程實際情況，落實施工現(xiàn)場全釆取防護圍欄，建筑物四周搭設雙排腳手架，掛密目網(wǎng)封閉圍擋，安全網(wǎng)釆用首層底網(wǎng)及隨層網(wǎng)，施工人員佩帶安全帽，高空作業(yè)人員配掛安全帶或安全繩，嚴格按建筑施工安全檢查標準規(guī)定進行操作。加強機械設備檢修、維護、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，及時更換、維修安全技術裝備、儀器、儀表，提高施工現(xiàn)場文明施工程度，所需安全技術相關資料及時配備，加納意外傷害保險，備足安全應急資金。1、安

3、全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列入項目成本。由單位或項目自購的物品，由單位或項目直接列入項目成本?、安全教育專項培訓的保障計劃如下所示：（1）、教育和培訓的時間企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年很多于30學時;專職管理和技術人員每年很多于40學時;其他管理人員和技術人員每年很多于20學時;特殊工種每年很多于20學時;其他職工每年很多于15學時。（2）、教育和培訓的形式與內(nèi)容教育和培訓按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理

4、人員的重點是按生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。電工、焊工和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術教育。釆用新工藝、新技術、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。4.2勞動防護用品資金使用計劃勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品釆購要嚴格按照公司制定的

5、釆購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反釆購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責任。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列入項目成本。由單位或項目自購的物品，由單位或項目直接列入項目成本?、勞保用品費用2、配置安全防護設施費用。3、安全技術相關資料購置費用。4、臨時用電防護投入費用（如漏電保護器等）。5、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。6、季節(jié)性安全費用（如夏季防暑降溫藥品、飲料；冬季防滑、防凍措施費用）。7其它安全專項活動費用。備注：每月的安全資金

6、投入以月報的形式每月底報監(jiān)理、業(yè)主。4.3項目管理資金使用計劃新開工程，由項目按合同總造價的1.5%預算安全專項資金共2.28萬元，用于安全生產(chǎn)文明施工。安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，以確保資金的正確使用。施工項目的主要負責人應根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，釆取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。并對因為安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。（四）、安全生產(chǎn)投入項目分類：1、開工準備階段：生產(chǎn)和值班室臨時設施搭設費；周邊圍檔；管理人員勞動保護；安全檢查用工具，包括試電筆、扭力扳手等專用工具；安全管理人員所須規(guī)范、手冊等資料；安全教育；

7、各類人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳；安全標識布置；安全警示牌、標語、五牌一圖的設置；臨電架設，包括各級配電箱及防護棚、電纜、照明用變壓器、照明燈具、設備接地等所需材料費和人工費；常用藥品；等等。2、施工階段：安全宣傳；安全教育；相關人員內(nèi)、外部培訓費用；安全標識維護更新；臨電設備、線路的維護保養(yǎng)；臨邊、洞口、安全通道的防護；基坑、卸料平臺等防護用扣件、架管、安全網(wǎng)、跳板及其它材料；機械設備外加防護設施的搭設人工費、材料費；提升機安全警示燈、照明燈人工費、材料費；各種安全設備，設施維護所需材料費，人工費；室內(nèi)工具架的制作；消防設施、設備的購置、更新;文明施工所發(fā)生費用；迎接各級領導的安全檢查

8、和參觀費用；安全會議費用；安全獎罰；工傷事故處理所發(fā)生費用；重大安全活動費用；等等。3、竣工階段：安全責任狀兌現(xiàn)等。4、其他：專項課題攻關費；公共關系費等。4.4資金保證措施我司是信譽好，資金實力雄厚的裝飾施工企業(yè)，管理者具備較高綜合素質(zhì)，具有團結創(chuàng)業(yè)，開拓進取的精神，懂經(jīng)營，會管理。能夠在復雜多變的市場競爭中抓住機遇，把握機遇，善于發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，帶領職工打開市場，占領市場，為企業(yè)的生存和發(fā)展進行創(chuàng)造性地工作。同時，對企業(yè)文化的培養(yǎng)，提高職工隊伍的科學文化水平，技術能力和敬業(yè)精神，使職工以良好的精神面貌，高度的責任心和精湛的技術能力，在施工生產(chǎn)中主動，積極，創(chuàng)造性地完成自己的工作任務，形

9、成振興企業(yè)的合力，尤其在資金管理上，企業(yè)建立了嚴格的內(nèi)部管理機制，明確崗位責任，保持這種機制和諧一致地高效運轉。并通過完善的規(guī)章制度和管理手段，嚴格對工程資金控制，做到?？顚Ｓ茫ＷC每一個項目的順利進行。為保證施工項目的順利進行，我司還特設立了項目資金補充制度，在工程施工中，資金到位不及時時，可利用我司項目資金補充特設款項補充，同時，積極配合建設方進行工程款項的審批工作，盡早拿到工程款。工程施工過程中，嚴格對項目部進行管理，在每一施工項目部內(nèi)，均安排一位財務人員，及時對工程款整理，審核，匯報總公司，總公司要有計劃的進行工程款的撥付工作，保證項目部內(nèi)資金及時到位，保證工人工資及材料款按期發(fā)放，為

10、工程的順利進行作好有力的保證。根據(jù)電力增容工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有充足的資金保障。根據(jù)資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。成立項目資金管理領導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，