四流合一ok匯總PPT教案

1、四流合一四流合一ok匯總匯總第1頁(yè)/共94頁(yè)第2頁(yè)/共94頁(yè)門(mén)店收貨部門(mén)店收貨部（配送中心）（配送中心）賣(mài)場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)收銀臺(tái)收銀臺(tái)顧客顧客收貨收貨陳列陳列挑選挑選結(jié)賬結(jié)賬供應(yīng)商供應(yīng)商第3頁(yè)/共94頁(yè)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨單供應(yīng)商送貨單送貨送貨應(yīng)付賬款單據(jù)應(yīng)付賬款單據(jù)收貨單收貨單（退轉(zhuǎn)棄貨單）（退轉(zhuǎn)棄貨單）支票支票（付給供應(yīng)商）（付給供應(yīng)商）收銀小票收銀小票每日銷(xiāo)售收入平衡表每日銷(xiāo)售收入平衡表銀行對(duì)賬單銀行對(duì)賬單收貨收貨定貨定貨財(cái)務(wù)部作賬財(cái)務(wù)部作賬財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付顧客購(gòu)買(mǎi)顧客購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)財(cái)務(wù)核算店內(nèi)財(cái)務(wù)核算儲(chǔ)存銷(xiāo)售收入儲(chǔ)存銷(xiāo)售收入收入單據(jù)收入單據(jù)財(cái)務(wù)部作賬財(cái)務(wù)部作賬財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部支付支付電腦部電腦部

2、確認(rèn)確認(rèn)信息信息第4頁(yè)/共94頁(yè)采購(gòu)錄入采購(gòu)錄入商品信息商品信息收貨部收貨部商品信息商品信息商品收貨信息商品收貨信息財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示供應(yīng)商應(yīng)付賬款供應(yīng)商應(yīng)付賬款POSPOS系統(tǒng)系統(tǒng)消減庫(kù)存消減庫(kù)存財(cái)務(wù)部系統(tǒng)財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示銷(xiāo)售收入顯示銷(xiāo)售收入財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示已付賬款已付賬款系統(tǒng)自動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)傳輸傳輸采購(gòu)錄入采購(gòu)錄入收貨部錄入收貨部錄入系統(tǒng)自動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)傳輸傳輸財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部支付貨款支付貨款顧客購(gòu)買(mǎi)顧客購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)自動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)傳輸傳輸財(cái)務(wù)部系統(tǒng)財(cái)務(wù)部系統(tǒng)顯示經(jīng)營(yíng)結(jié)果顯示經(jīng)營(yíng)結(jié)果系統(tǒng)自動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算計(jì)算系統(tǒng)自動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算計(jì)算第5頁(yè)/共94頁(yè)購(gòu)買(mǎi)商品購(gòu)買(mǎi)商品銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入顧客購(gòu)買(mǎi)顧客

3、購(gòu)買(mǎi)可使用資金可使用資金存入銀行存入銀行財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付開(kāi)新店開(kāi)新店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付第6頁(yè)/共94頁(yè)采購(gòu)部采購(gòu)部顧客顧客供應(yīng)商供應(yīng)商收貨部收貨部收銀臺(tái)收銀臺(tái)（電腦部）（電腦部）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流現(xiàn)金流現(xiàn)金流收、退貨收、退貨收、退貨單收、退貨單付貨款付貨款收貨錄入收貨錄入合同訂單合同訂單報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單收入單據(jù)收入單據(jù)掃描記錄銷(xiāo)掃描記錄銷(xiāo)售售POSPOS小票小票顧客付款顧客付款顧客退貨顧客退貨顧客購(gòu)物顧客購(gòu)物顧客退貨顧客退貨訂單訂單供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估商品商品信息錄信息錄入入顧客挑選顧客挑選收貨票據(jù)收貨票據(jù)收入存入銀行收入存入

4、銀行第7頁(yè)/共94頁(yè)第8頁(yè)/共94頁(yè)商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流現(xiàn)現(xiàn) 金金 流流第9頁(yè)/共94頁(yè)進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)調(diào)調(diào)退退存存付付第10頁(yè)/共94頁(yè)訂單審核：主管、部門(mén)經(jīng)理、訂單審核：主管、部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)（超過(guò)店長(zhǎng)（超過(guò)3 3萬(wàn)元萬(wàn)元/ /單）、現(xiàn)付（采購(gòu)）單）、現(xiàn)付（采購(gòu)）分析：分析： 1 1、訂貨數(shù)量雖然少，、訂貨數(shù)量雖然少， 但是訂貨頻率高但是訂貨頻率高 2 2、訂貨頻率一般，、訂貨頻率一般， 但是訂貨數(shù)量多但是訂貨數(shù)量多第11頁(yè)/共94頁(yè) 訂單確認(rèn)：訂單確認(rèn)： 訂單發(fā)出去訂單發(fā)出去2424小時(shí)內(nèi)沒(méi)有異議，則視為收到訂單，小時(shí)內(nèi)沒(méi)有異議，則視為收到訂單， 并可以按照訂單完全實(shí)施。并可以按照

5、訂單完全實(shí)施。第12頁(yè)/共94頁(yè)信息部提供相應(yīng)單品信息報(bào)表信息部提供相應(yīng)單品信息報(bào)表第13頁(yè)/共94頁(yè)第14頁(yè)/共94頁(yè)接受系統(tǒng)訂單信息接受系統(tǒng)訂單信息安排送貨計(jì)劃安排送貨計(jì)劃驗(yàn)貨驗(yàn)貨單據(jù)確認(rèn)單據(jù)確認(rèn)錄入錄入單據(jù)轉(zhuǎn)交單據(jù)轉(zhuǎn)交第15頁(yè)/共94頁(yè)采購(gòu)部采購(gòu)部門(mén)店收貨部門(mén)店收貨部（配送中心）（配送中心）賣(mài)場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)商品流入商品流入商品流出商品流出商品流商品流財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流出票據(jù)流出票據(jù)流入票據(jù)流入信息流信息流供應(yīng)商供應(yīng)商信息共享信息共享信息共享信息共享票據(jù)流出票據(jù)流出票據(jù)流入票據(jù)流入電腦部電腦部信息共享信息共享票據(jù)流出票據(jù)流出第16頁(yè)/共94頁(yè)票據(jù)流：票據(jù)流：信息流：信息流：價(jià)格價(jià)格條形

6、碼條形碼錄入錄入鐵將軍把關(guān)，嚴(yán)防作弊鐵將軍把關(guān)，嚴(yán)防作弊第17頁(yè)/共94頁(yè)以實(shí)收數(shù)量為主！以實(shí)收數(shù)量為主！供應(yīng)商送貨支持率供應(yīng)商送貨支持率單品數(shù)、送貨量對(duì)供應(yīng)商的考核單品數(shù)、送貨量對(duì)供應(yīng)商的考核第18頁(yè)/共94頁(yè)第19頁(yè)/共94頁(yè)第20頁(yè)/共94頁(yè)第21頁(yè)/共94頁(yè)倉(cāng)庫(kù)面積在不影響銷(xiāo)售的倉(cāng)庫(kù)面積在不影響銷(xiāo)售的前提下越小越好前提下越小越好倉(cāng)庫(kù)面積倉(cāng)庫(kù)面積賣(mài)場(chǎng)面積賣(mài)場(chǎng)面積10%10%環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)之商品必須是具備販賣(mài)狀態(tài)之商品，而不是貨物。進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)之商品必須是具備販賣(mài)狀態(tài)之商品，而不是貨物。第22頁(yè)/共94頁(yè)供應(yīng)商供應(yīng)商收貨部收貨部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部入庫(kù)單入庫(kù)單電腦部電腦部每日收貨匯總表每

7、日收貨匯總表供應(yīng)商：訂單供應(yīng)商：訂單入庫(kù)單入庫(kù)單 - -收貨部：訂單收貨部：訂單入庫(kù)單入庫(kù)單 每日收貨匯總表每日收貨匯總表電腦部：電腦部： - -入庫(kù)單入庫(kù)單 每日收貨匯總表每日收貨匯總表財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部： - -入庫(kù)單入庫(kù)單 每日收貨匯總表每日收貨匯總表包括每個(gè)部門(mén)包括每個(gè)部門(mén)收貨筆數(shù)、單收貨筆數(shù)、單品數(shù)、收貨金品數(shù)、收貨金額額第23頁(yè)/共94頁(yè)防損控制點(diǎn)防損控制點(diǎn)第24頁(yè)/共94頁(yè)第25頁(yè)/共94頁(yè)第26頁(yè)/共94頁(yè)第27頁(yè)/共94頁(yè)接過(guò)顧客挑選的商品接過(guò)顧客挑選的商品掃描掃描收銀收銀找零找零包裝包裝問(wèn)候問(wèn)候第28頁(yè)/共94頁(yè)商品陳列商品陳列顧客挑選顧客挑選收銀結(jié)賬收銀結(jié)賬電腦部電腦部財(cái)務(wù)部

8、財(cái)務(wù)部票據(jù)流票據(jù)流商品流商品流信息流信息流資金流資金流商品流商品流商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流資金流資金流資金流資金流信息流信息流信息流信息流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流第29頁(yè)/共94頁(yè)第30頁(yè)/共94頁(yè)第31頁(yè)/共94頁(yè)第32頁(yè)/共94頁(yè)使用使用變價(jià)通知單變價(jià)通知單由采購(gòu)（門(mén)店）、信息部、財(cái)務(wù)部共享由采購(gòu)（門(mén)店）、信息部、財(cái)務(wù)部共享第33頁(yè)/共94頁(yè)第34頁(yè)/共94頁(yè)第35頁(yè)/共94頁(yè)第36頁(yè)/共94頁(yè)第37頁(yè)/共94頁(yè)必須填寫(xiě)必須填寫(xiě)包裝變動(dòng)單包裝變動(dòng)單電腦部進(jìn)行庫(kù)存維護(hù)調(diào)整電腦部進(jìn)行庫(kù)存維護(hù)調(diào)整第38頁(yè)/共94頁(yè)第39頁(yè)/共94頁(yè)第40頁(yè)/共94頁(yè)第41頁(yè)/共94頁(yè)前臺(tái)退貨（顧客退

9、貨）：前臺(tái)退貨（顧客退貨）：檢查退貨商品檢查退貨商品POSPOS掃描掃描退錢(qián)退錢(qián)移交商品移交商品單據(jù)匯總單據(jù)匯總第42頁(yè)/共94頁(yè)后臺(tái)退貨（退給供應(yīng)商）：后臺(tái)退貨（退給供應(yīng)商）：退貨商品分類(lèi)退貨商品分類(lèi)退貨商品交接退貨商品交接退貨匯總和傳遞退貨匯總和傳遞退貨商品分類(lèi)退貨商品分類(lèi)退貨商品備貨退貨商品備貨第43頁(yè)/共94頁(yè)前臺(tái)退貨（顧客退貨）：前臺(tái)退貨（顧客退貨）：顧客顧客退貨部退貨部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部商品流商品流信息流信息流資金流資金流票據(jù)流票據(jù)流商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流資金流資金流商品部商品部商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流資金流資金流第44頁(yè)/共94頁(yè)后臺(tái)退貨（退給供應(yīng)商）：后臺(tái)退貨（退給供應(yīng)

10、商）：商品部商品部收貨部收貨部供應(yīng)商供應(yīng)商電腦部電腦部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流資金流資金流商品流商品流商品流商品流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流票據(jù)流票據(jù)流資金流資金流第45頁(yè)/共94頁(yè)信息系統(tǒng)中庫(kù)存增加，資金減少信息系統(tǒng)中庫(kù)存增加，資金減少退貨必須退貨必須要由主管要由主管來(lái)退！來(lái)退！第46頁(yè)/共94頁(yè)第47頁(yè)/共94頁(yè)第48頁(yè)/共94頁(yè)第49頁(yè)/共94頁(yè)第50頁(yè)/共94頁(yè)第51頁(yè)/共94頁(yè)第52頁(yè)/共94頁(yè)接受系統(tǒng)調(diào)撥單信息接受系統(tǒng)調(diào)撥單信息備貨備貨對(duì)方收貨對(duì)方收貨單據(jù)確認(rèn)單據(jù)確認(rèn)雙方錄入雙方錄入單據(jù)轉(zhuǎn)交單據(jù)轉(zhuǎn)交第53頁(yè)/共94頁(yè)商品流商

11、品流票據(jù)流票據(jù)流信息流信息流現(xiàn)金流現(xiàn)金流調(diào)撥決定部門(mén)調(diào)撥決定部門(mén)調(diào)出方收貨部調(diào)出方收貨部調(diào)入方收貨部調(diào)入方收貨部電腦部電腦部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部商品流出商品流出/ /入入票據(jù)流出票據(jù)流出/ /入入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入/ /出出信息共享信息共享信息流信息流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流票據(jù)流信息共享信息共享信息共享信息共享信息共享信息共享信息共享信息共享第54頁(yè)/共94頁(yè)第55頁(yè)/共94頁(yè)第56頁(yè)/共94頁(yè)調(diào)出方調(diào)出方收貨部收貨部調(diào)入調(diào)入方方收貨收貨部部調(diào)出方調(diào)出方電腦部電腦部調(diào)入方調(diào)入方電腦部電腦部調(diào)出方調(diào)出方財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部調(diào)入方調(diào)入方財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部調(diào)撥單調(diào)撥單出庫(kù)單出庫(kù)單入庫(kù)單入庫(kù)單調(diào)出方收貨部：出庫(kù)單調(diào)出

12、方收貨部：出庫(kù)單調(diào)調(diào)撥單撥單 - -調(diào)出方收貨部：出庫(kù)單調(diào)出方收貨部：出庫(kù)單調(diào)調(diào)撥單撥單- - 調(diào)出方收貨部：出庫(kù)單調(diào)出方收貨部：出庫(kù)單調(diào)調(diào)撥單撥單- - 調(diào)入方收貨部：調(diào)入方收貨部： - - 調(diào)撥單調(diào)撥單 入庫(kù)單入庫(kù)單調(diào)入方收貨部：調(diào)入方收貨部： - - 調(diào)撥單調(diào)撥單 入庫(kù)單入庫(kù)單調(diào)入方收貨部：調(diào)入方收貨部： - - 調(diào)撥單調(diào)撥單 入庫(kù)單入庫(kù)單第57頁(yè)/共94頁(yè)第58頁(yè)/共94頁(yè)第59頁(yè)/共94頁(yè)第60頁(yè)/共94頁(yè)第61頁(yè)/共94頁(yè)第62頁(yè)/共94頁(yè)第63頁(yè)/共94頁(yè)第64頁(yè)/共94頁(yè)10001000元元 平方米平方米庫(kù)存金額）庫(kù)存金額）第65頁(yè)/共94頁(yè)一貨一位一貨一位第66頁(yè)/共94頁(yè)

13、積壓商品：積壓商品： 縮小排面縮小排面- -退貨退貨- -刪除刪除 換位置換位置- -促銷(xiāo)促銷(xiāo)- -清倉(cāng)清倉(cāng) 甩貨要堅(jiān)決：回籠資金，減少甩貨要堅(jiān)決：回籠資金，減少損耗，減少人力，減少顧客挑損耗，減少人力，減少顧客挑選難度，提高店鋪形象；選難度，提高店鋪形象； 暢銷(xiāo)品暢銷(xiāo)品 擴(kuò)大排面擴(kuò)大排面- -增訂貨量增訂貨量- -加快訂貨頻加快訂貨頻率率 普遍現(xiàn)象：暢銷(xiāo)商品的高周轉(zhuǎn)普遍現(xiàn)象：暢銷(xiāo)商品的高周轉(zhuǎn)掩蓋了滯銷(xiāo)品的積壓。掩蓋了滯銷(xiāo)品的積壓。第67頁(yè)/共94頁(yè)庫(kù)存天數(shù)高的商品應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注！庫(kù)存天數(shù)高的商品應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注！重點(diǎn)商品的控制：重點(diǎn)商品的控制：洗滌用品：香皂，牙膏；減肥皂，（舉例高檔去漬牙膏）洗滌用品

14、：香皂，牙膏；減肥皂，（舉例高檔去漬牙膏）高檔煙、酒；高檔煙、酒；服裝、家電；服裝、家電；棋、牌、乒乓球類(lèi)（舉例國(guó)際象棋）棋、牌、乒乓球類(lèi)（舉例國(guó)際象棋）高銷(xiāo)量品種：訂貨、送貨過(guò)頻高銷(xiāo)量品種：訂貨、送貨過(guò)頻3 3天是否合理？要確保庫(kù)天是否合理？要確保庫(kù)存存零庫(kù)存商品：是否曾訂貨，是否曾送貨？是否曾上架？零庫(kù)存商品：是否曾訂貨，是否曾送貨？是否曾上架？是否已終止是否已終止第68頁(yè)/共94頁(yè)第69頁(yè)/共94頁(yè)庫(kù)存天數(shù)庫(kù)存天數(shù)= =月平均庫(kù)存月平均庫(kù)存 月銷(xiāo)售成本月銷(xiāo)售成本 年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)= =年銷(xiāo)售成本年銷(xiāo)售成本 年平均庫(kù)存年平均庫(kù)存* *3030天天1616大組大組部門(mén)部門(mén)店店部類(lèi)

15、部類(lèi)單品單品逐級(jí)掃描逐級(jí)掃描關(guān)注各級(jí)末關(guān)注各級(jí)末1010名的情況；名的情況；重點(diǎn)：零銷(xiāo)量品重點(diǎn)：零銷(xiāo)量品 零庫(kù)存品零庫(kù)存品 高銷(xiāo)量品高銷(xiāo)量品第70頁(yè)/共94頁(yè)店店2222天天百貨百貨4545生鮮生鮮5 5天天食品食品1616家電家電2222服裝服裝4545家居家居3030大家電大家電1515天天小家電小家電3030天天洗衣機(jī)洗衣機(jī)1515天天X X牌牌洗衣機(jī)洗衣機(jī)X X牌牌X X規(guī)格的規(guī)格的洗衣機(jī)洗衣機(jī)積壓：換位置積壓：換位置 降價(jià)降價(jià)促銷(xiāo)促銷(xiāo)積壓：縮排面積壓：縮排面 退貨退貨刪除刪除新品新品 擴(kuò)排面擴(kuò)排面 增訂貨量增訂貨量加快訂貨頻率加快訂貨頻率針對(duì)各級(jí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人針對(duì)各級(jí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人針對(duì)各級(jí)發(fā)

16、現(xiàn)整改對(duì)象針對(duì)各級(jí)發(fā)現(xiàn)整改對(duì)象針對(duì)各級(jí)設(shè)定整改目標(biāo)針對(duì)各級(jí)設(shè)定整改目標(biāo)期限期限第71頁(yè)/共94頁(yè)明確店明確店 組組 大中小分類(lèi)大中小分類(lèi) 單品的相關(guān)目標(biāo)：例單品的相關(guān)目標(biāo)：例2222天天 400400萬(wàn)萬(wàn)反復(fù)培訓(xùn)，調(diào)整難題組反復(fù)培訓(xùn)，調(diào)整難題組警示：用廣而告知的形式貼出最末警示：用廣而告知的形式貼出最末X X名（組類(lèi)單品），形成業(yè)務(wù)氣氛名（組類(lèi)單品），形成業(yè)務(wù)氣氛創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)管理評(píng)估要求，庫(kù)存水平創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)管理評(píng)估要求，庫(kù)存水平=店長(zhǎng)水平店長(zhǎng)水平總部下達(dá)指標(biāo)，發(fā)起運(yùn)動(dòng)，檢查考核，發(fā)獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)升職，極大重視?？偛肯逻_(dá)指標(biāo)，發(fā)起運(yùn)動(dòng)，檢查考核，發(fā)獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)升職，極大重視。店鋪隨時(shí)檢查，每月評(píng)比，及時(shí)調(diào)整。庫(kù)存店

17、鋪隨時(shí)檢查，每月評(píng)比，及時(shí)調(diào)整。庫(kù)存=現(xiàn)金現(xiàn)金缺貨是犯罪：庫(kù)存低者要加大排面缺貨是犯罪：庫(kù)存低者要加大排面 普遍：暢銷(xiāo)品的高周轉(zhuǎn)掩蓋滯銷(xiāo)品的積壓普遍：暢銷(xiāo)品的高周轉(zhuǎn)掩蓋滯銷(xiāo)品的積壓拋貨要堅(jiān)決迅速：手中的拋貨要堅(jiān)決迅速：手中的1 1元遠(yuǎn)勝將來(lái)的元遠(yuǎn)勝將來(lái)的1010元，損耗元，損耗 人力人力 占排面占排面 增加顧客挑選增加顧客挑選難度有損店形象難度有損店形象保留必需品：組織結(jié)構(gòu)表中有的單品不能刪除保留必需品：組織結(jié)構(gòu)表中有的單品不能刪除 但可縮小排面但可縮小排面( (通廁靈通廁靈 去漬牙膏去漬牙膏要保證豐滿感覺(jué)，考慮節(jié)日促銷(xiāo)周末等因素要保證豐滿感覺(jué)，考慮節(jié)日促銷(xiāo)周末等因素第72頁(yè)/共94頁(yè)第73頁(yè)

18、/共94頁(yè)嚴(yán)格的庫(kù)存控制：嚴(yán)格的庫(kù)存控制：填寫(xiě)填寫(xiě)門(mén)店庫(kù)存更正申請(qǐng)單門(mén)店庫(kù)存更正申請(qǐng)單店長(zhǎng)審核店長(zhǎng)審核交電腦部交電腦部第74頁(yè)/共94頁(yè)第75頁(yè)/共94頁(yè)為什么要盤(pán)點(diǎn)？為什么要盤(pán)點(diǎn)？了解真實(shí)庫(kù)了解真實(shí)庫(kù)存存了解真正毛了解真正毛利利清理商品清理商品 資資金金每個(gè)月主管必每個(gè)月主管必須知道本部組須知道本部組成本毛利成本毛利賺錢(qián)了沒(méi)賺錢(qián)了沒(méi)有？有？對(duì)營(yíng)采具有全面指導(dǎo)對(duì)營(yíng)采具有全面指導(dǎo)作用作用 庫(kù)存太小庫(kù)存太小 大大周轉(zhuǎn)太慢周轉(zhuǎn)太慢加價(jià)太低加價(jià)太低 高高商品盤(pán)點(diǎn)是庫(kù)存管理的商品盤(pán)點(diǎn)是庫(kù)存管理的一部分，使公司資產(chǎn)與負(fù)一部分，使公司資產(chǎn)與負(fù)債平衡的基礎(chǔ)債平衡的基礎(chǔ)盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量的保證可有效盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量的保證可有效評(píng)

19、估一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)績(jī)效。評(píng)估一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)績(jī)效。損耗過(guò)高損耗過(guò)高第76頁(yè)/共94頁(yè)第77頁(yè)/共94頁(yè)第78頁(yè)/共94頁(yè)%停止進(jìn)貨、關(guān)閉店門(mén)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)停止進(jìn)貨、關(guān)閉店門(mén)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)第79頁(yè)/共94頁(yè) 理論毛利與盤(pán)點(diǎn)毛利理論毛利與盤(pán)點(diǎn)毛利盤(pán)點(diǎn)后便得知真正的毛利與理論毛利相比較可得出兩種結(jié)果：盤(pán)點(diǎn)后便得知真正的毛利與理論毛利相比較可得出兩種結(jié)果：1. 1.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 = = 理論毛利；理論毛利； 績(jī)效表不變，損耗為零?？?jī)效表不變，損耗為零。2. 2.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 理論毛利；理論毛利； 績(jī)效表上的毛利與存貨數(shù)字需改變績(jī)效表上的毛利與存貨數(shù)字需改變3. 3.造成盤(pán)點(diǎn)結(jié)果造成盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 與與 理論毛利有所差異

20、的主要原因是：理論毛利有所差異的主要原因是： A)A)數(shù)量錯(cuò)誤數(shù)量錯(cuò)誤 B)B)價(jià)格錯(cuò)誤價(jià)格錯(cuò)誤 （進(jìn)價(jià)（進(jìn)價(jià) 變價(jià)）變價(jià)）數(shù)量錯(cuò)誤差異數(shù)量錯(cuò)誤差異 .盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤收貨退貨數(shù)量錯(cuò)誤收貨退貨數(shù)量錯(cuò)誤銷(xiāo)售計(jì)數(shù)錯(cuò)誤銷(xiāo)售計(jì)數(shù)錯(cuò)誤損失（內(nèi)盜損失（內(nèi)盜+ +外盜）腐壞商品外盜）腐壞商品貼碼錯(cuò)誤貼碼錯(cuò)誤誤操作打碎誤操作打碎 割破割破流程失誤（繁瑣或不連貫）流程失誤（繁瑣或不連貫） 價(jià)格錯(cuò)誤差異價(jià)格錯(cuò)誤差異.電腦進(jìn)價(jià)錯(cuò)誤將影響進(jìn)貨金額電腦進(jìn)價(jià)錯(cuò)誤將影響進(jìn)貨金額電腦售價(jià)錯(cuò)誤電腦售價(jià)錯(cuò)誤( (正常價(jià)正常價(jià) 促銷(xiāo)價(jià)促銷(xiāo)價(jià)) )商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤將影響營(yíng)業(yè)額商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤將影響營(yíng)業(yè)額收銀員輸錯(cuò)價(jià)格影響營(yíng)業(yè)額收銀員輸錯(cuò)價(jià)格影響營(yíng)業(yè)額捆綁銷(xiāo)售商品的重復(fù)錄入捆綁銷(xiāo)售商品的重復(fù)錄入。第80頁(yè)/共94頁(yè)80%80%的準(zhǔn)備的準(zhǔn)備20%20%的盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)第81頁(yè)/共94頁(yè)80%80%的準(zhǔn)備的準(zhǔn)備20%20%的盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)第82頁(yè)/共94頁(yè)不能因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)影響了公司正常的業(yè)務(wù)工作不能因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)影響了公司正常的業(yè)務(wù)工作第83頁(yè)/共94頁(yè)第84頁(yè)/共94頁(yè)80%80%準(zhǔn)備準(zhǔn)備20%20%盤(pán)點(diǎn)，有時(shí)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工