供銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)供銷(xiāo)經(jīng)理崗位職責(zé)供銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、人事、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；3、組織制定產(chǎn)品供銷(xiāo)、入庫(kù)、出庫(kù)、在倉(cāng)保管制度。明確供銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度供銷(xiāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單，做好顧客檔案管理，確保供銷(xiāo)計(jì)劃指標(biāo)完成，依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場(chǎng)物資綜合情況，做好資金管理工作，

2、保持合理的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)編制供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表的核算程序，匯總填報(bào)年、季、月度供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)分析p 報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。6、負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析p 和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的供銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。7、負(fù)責(zé)抓好供銷(xiāo)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。定期或不定期組織人員進(jìn)行分析p 討論，關(guān)心供銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。8、經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的

3、實(shí)際情況，與老客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，并保持良好協(xié)作。9、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、落實(shí)工作。10、加強(qiáng)采購(gòu)成本的管理和采購(gòu)物資的質(zhì)量控制，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。11、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。12、樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。加強(qiáng)供銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提高供銷(xiāo)人員的素質(zhì)。 13、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。 14、以上規(guī)定自公布之日起實(shí)行。202_年九月十日供銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作，組織督促部門(mén)人員全

4、面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。3.組織制定產(chǎn)品供銷(xiāo)制度，明確供銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。4.組織編制年、季、月度供銷(xiāo)計(jì)劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，審批合同訂單，督促供銷(xiāo)工作開(kāi)展、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷(xiāo)計(jì)劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場(chǎng)綜合情況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。5.編制供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯

5、總填報(bào)年、季、月度供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)分析p ，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。6.抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析p 、預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的供銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。7.抓好供銷(xiāo)人員的考核、考評(píng)、管理與培訓(xùn)等，關(guān)心供銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。8.審閱部門(mén)員工的供銷(xiāo)計(jì)劃和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門(mén)員工工作移交監(jiān)管。9.推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷(xiāo)人員的素質(zhì)。10.協(xié)助人事行政

6、部門(mén)招募本部門(mén)員工和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的職務(wù)安排、薪酬擬定等相關(guān)工作。11.經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。供銷(xiāo)科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品需求的識(shí)別和確認(rèn)，樹(shù)立讓顧客滿意的使命感。二、負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同訂單的傳遞，做好顧客檔案的管制。三、對(duì)已傳達(dá)的訂單進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和必要協(xié)調(diào)，以滿足顧客需求和期望，不斷提高煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。五、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行有效溝通，傳遞質(zhì)量改進(jìn)信息，發(fā)揮信息反饋橋梁作用。六、負(fù)責(zé)顧客滿意程度測(cè)量工作，把顧客各種意見(jiàn)、投訴、改進(jìn)信息傳遞到相關(guān)部門(mén)。七、負(fù)責(zé)領(lǐng)

7、導(dǎo)成品倉(cāng)庫(kù)日常工作，對(duì)各類(lèi)物資和產(chǎn)品存貯進(jìn)行規(guī)范管制。八、負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)計(jì)劃，認(rèn)真做好物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助做好限額發(fā)料工作。九、負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施，對(duì)供方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。十、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方評(píng)價(jià)、選擇、評(píng)審和供貨業(yè)績(jī)考核。供銷(xiāo)部崗位職責(zé)一、遵守本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好供銷(xiāo)工作。二、熱情接待客戶，做到有問(wèn)必答，態(tài)度要誠(chéng)懇，用語(yǔ)要禮貌。三、以保證安全生產(chǎn)，充分做好物資需求計(jì)劃、物資供應(yīng)、物資驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)材料的回收、修舊利廢等工作。四、做好庫(kù)房、庫(kù)區(qū)的規(guī)劃管理工作，做到規(guī)劃合理，整齊碼放，管理制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。五、貨到要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，價(jià)格關(guān)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品入庫(kù)。六、做好材料審批工作，要有舊不批新的思想，要知道浪費(fèi)都是純利潤(rùn)這一道理。七、對(duì)客戶的情況隨時(shí)了解，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，要詳細(xì)記錄，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。九、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，落實(shí)好各倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜措施，樹(shù)立安全第一的思想；十、抓好本部門(mén)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的工作質(zhì)量，加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德的教育。十一、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)政策和有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)定，做好物資的采購(gòu)、清點(diǎn)、提運(yùn)等工作。十二、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同簽訂前的洽談工作，比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)，掌握市場(chǎng)價(jià)格。十三