版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、尚品熙街2016年度招商計劃J&C2016 annual investment planDesign by J&CIMC一 項目概況 1、高崚商業(yè)及商鋪狀況 2、城區(qū)基本狀況二 經(jīng)營策略 1、經(jīng)營思路 2、經(jīng)營規(guī)劃 3、營銷推廣 4、經(jīng)營主體 5、效益分析三 招商計劃 1、招商目標 2、招商計劃 3、政策改善方案目錄 CONTENTSJ&CIMC項目概況高陵商業(yè)及城區(qū)狀態(tài)1J&CJ&CIMC項目現(xiàn)狀Project status高陵區(qū)總?cè)丝诮?0萬人口及商業(yè)聚居主要在馬家灣工業(yè)城馬家灣工業(yè)城商業(yè)及消費能力,商業(yè)業(yè)態(tài)品種檔次相對高陵城區(qū)優(yōu)勢較明顯高陵城區(qū)規(guī)劃
2、新商業(yè)項目共有4個(含本項目).目前招商項目商業(yè)面積達到16萬平米,城區(qū)消費人口近5萬人,商業(yè)供給嚴重超標尚品熙街尚品熙街項目概況J&CIMC城區(qū)基本現(xiàn)狀Status quo of city 2016年項目所在街鹿苑大道已被西安市發(fā)改委確定為第三批市級服務業(yè)綜合改革試點聚集區(qū)西安市對本區(qū)域的政策支持,地鐵線路的建設(shè),遠期來看商業(yè)發(fā)展前景可期,常住人口的短板是明顯制約本地商業(yè)發(fā)展的重要因素高陵城本區(qū)域內(nèi)消費人口的提高需要通過多方努力得以實現(xiàn).目政府需協(xié)調(diào)提高交通能力、公交頻次、優(yōu)化公交線路,今早實施地鐵建設(shè),聚合本地40萬人口改變現(xiàn)有區(qū)域人口分散居住情況尚品熙街J&C尚品熙街項目
3、概況IMC城區(qū)基本現(xiàn)狀Status quo of city 優(yōu)先建設(shè)鹿苑大道沿線新型住宅項目,提高現(xiàn)有住宅入住率,通過銷售,拆遷安置,工業(yè)區(qū)企業(yè)單位住宅規(guī)劃、提高城區(qū)人口基數(shù)工業(yè)區(qū)企業(yè)、工廠進駐加快,員工當?shù)刂脴I(yè)外來人口提高據(jù)目前經(jīng)濟形式、及常規(guī)開發(fā)進度,城區(qū)新商業(yè)核心地位的形成不會低于5年時間尚品熙街J&C尚品熙街項目概況IMC2經(jīng)營策略經(jīng)營思路及效益分析J&CJ&C1234IMC經(jīng)營思路本項目占地50畝建筑面積5萬平米,其中酒店1萬平米、商業(yè)4萬平米5公里范圍內(nèi)覆蓋人口20萬整個商業(yè)街區(qū)延鹿苑大道展開項目詔示面、商戶品牌展示效果在高陵新商業(yè)項目中最佳內(nèi)街商鋪利用3街
4、6巷外街入口做出品牌立柱導視指引充分利用沿街3000平廣場以活動、展銷、演藝進行暖場、旺場拉動人氣以固定的時間節(jié)點組織服裝、花卉寵物、年貨會售賣、小吃傳統(tǒng)餐飲技藝比拼、文化品展示拉動周邊消費人群形成消費習慣尚品熙街經(jīng)營策略J&CJ&CIMC1商業(yè)基本框架 選擇引進有號召力的品牌、地方知名餐飲、連鎖企業(yè)、目的性消費的業(yè)態(tài)組成商業(yè)基本框架2引流商戶資源 制定的招商政策需要很強的吸引力(裝修支持、較長免租期、物業(yè)費減免等),剩余商業(yè)不足部分以引入當?shù)厣虘糍Y源,盡快開街為主導思想后期逐漸調(diào)整3租金 租金以較低的價格搶奪當?shù)刭Y源為前提,后期逐步遞增。(整體以5年期為一個培養(yǎng)周期)尚品熙街
5、經(jīng)營策略經(jīng)營規(guī)劃J&CIMC尚品熙街經(jīng)營策略網(wǎng)絡(luò)媒體 使商家、消費者真切感受到豐富的內(nèi)容,實惠的價格、愿意參與的熱情、符合當?shù)匚幕厣幕顒?,潛移默化的改變當?shù)叵M者的消費習慣,引起其他區(qū)域消費者的好奇以至于來此消費樹立項目標桿,不斷推動項目物業(yè)的價值增長。營銷推廣巡游花車DM單頁路牌站臺車體廣告J&C經(jīng)營主體12345大餐飲區(qū)主營地方特色餐飲、酒樓宴席、兼顧休閑時尚餐廳,經(jīng)營面積5617.58平方米,預設(shè)商鋪11間,占總經(jīng)營面積的16%,設(shè)置在2、3號樓、臨街二、三層南北小吃特色食街,經(jīng)營面積3501.97,預設(shè)商鋪33間延,布置在3號樓(101-113)、8號樓(110-1
6、29)內(nèi)街一層,6號樓、7號樓、8號樓二層,占總經(jīng)營面積9.8%庭院綜合文化餐飲展示區(qū),經(jīng)營面積2482.77,庭院9個,布置在6號樓-10號樓一層庭院占總經(jīng)營面積的6.9%內(nèi)街特色配套區(qū)經(jīng)營面積2440.48平方米,預設(shè)商鋪46間,布置在3號樓、6號樓、7號樓、8號樓、9號樓、10號樓內(nèi)街一層,9號樓、10號樓二層區(qū)域,占總經(jīng)營面積的6.8%外街精品零售區(qū)經(jīng)營面積714平方米,預設(shè)商鋪1間,延2號樓沿街一層布置,占總經(jīng)營面積的2%尚品熙街經(jīng)營策略6娛樂、連鎖、百貨大商業(yè)區(qū),面積為20774.19平方米,占總經(jīng)營面積的5.5%。布置在1號樓、5號樓58.84%cJ&C效益分析12345
7、二樓臨街餐飲類 (2號樓、3號樓)租金均價為50元/ /月,經(jīng)營面積3924.78 ,平均月租金收益19.62萬元。三樓 租金均價為30元/ /月,經(jīng)營面積1692.8 ,平均月租金收益5.08萬元特色餐飲小吃內(nèi)街 (3號樓、8號樓部分)一層小吃租金均價為40元/ /月,經(jīng)營面積1533.28 ,平均月租金收益6.13萬元,內(nèi)街(6號樓-8號樓)二層租金均價為20元/ /月,經(jīng)營面積1968.69 ,平均月租金收益3.94萬元庭院綜合文化餐飲展示區(qū),(庭院6-10號) 租金均價為25元/平方米/月,經(jīng)營面積2482.77平方米,平均月租金收益6.21萬元內(nèi)街特色配套類(2號、3號部分、7號、9
8、號、10號樓)一層內(nèi)街租金均價為45元/平方米/月,經(jīng)營面積1507.74平方米,平均月租金收益6.78萬元。二層(9、10號樓)租金均價為30元/平方米/月,經(jīng)營面積932.74平方米,平均月租金收益2.8萬元外街精品零售區(qū) (2號樓)一層內(nèi)街租金均價為70元/平方米/月,經(jīng)營面積714平方米,平均月租金收益5萬元尚品熙街經(jīng)營策略6娛樂、連鎖、百貨大商業(yè)(1號樓、5號樓)一層租金均價為40元/平方米/月,經(jīng)營面積5891.17平方米,平均月租金收益23.56萬元。二層租金均價為25元/平方米/月,經(jīng)營面積6220.18平方米,平均月租金收益15.55萬元c三層租金均價為18元/平方米/月,經(jīng)
9、營面積5162.84平方米,平均月租金收益9.29萬元負一層租金均價為18元/平方米/月,經(jīng)營面積3500平方米,平均月租金收益6.3萬元J&CIMC數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)指標1323.23萬元數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)指標219萬元數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)指標1542.23萬元總體收益總 結(jié) 本次年度收益未考慮招商期給予商戶的免租,出租率、經(jīng)營費用等情況, 后附(表一)給予調(diào)整。尚品熙街經(jīng)營策略 年租金收益 總面積: 35530.99 均價:31.04元/ /月 年物業(yè)費收入 物業(yè)費: 5元/ 面 積: 36480.98 開始經(jīng)營后 一年期收益J&CIMC3IMC招商策略政策方案J&CJ&C12
10、34全面啟動招商工作 時間:2016年3月-2016年12月 展開宣傳拉動當?shù)厣虘魧椖康牧私狻⒁M,加大項目宣傳力度以DM單、巡游宣傳車、微信、路牌燈桿、公交車、案場包裝等渠道,通過釋放項目案名、項目景觀特質(zhì)、活動方案、感性文字、租賃政策全面啟動招商工作。開始裝修補貼 時間: 2016年3月-2016年8月 與影院、超市、百貨深入談判,重點突破KTV、內(nèi)街一層餐飲、外街餐飲、5號樓。針對內(nèi)街一層餐飲給予基本裝修、重點餐飲品牌給予裝修補貼,(面積 3000平米補貼額1200元/平)。 組建運營團隊時間:2016年10月-2017年5月 1號樓按照百貨規(guī)格裝修,以聯(lián)營形式組建運營團隊增加招商力度
11、 補充招商團隊人員加大西安餐飲商戶招商力度。尚品熙街招商策略招商目標J&CJ&C尚品熙街招商策略 本項目至2015年底與多家影院、超市包括秋林接觸,邀請商家現(xiàn)場考察,但對項目入駐愿望不強,主要原因表現(xiàn)在對本區(qū)域消費力信心不足,加之開發(fā)商對影院涉及改造、租金價格低的要求未給出相應的答復,營銷宣傳工作未給予投入,新價格政策遲遲未下發(fā)導致原招商計劃未完成,為推動項目在2016年的招商進度計劃如下。 招商目標:截止到2016年8月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。截止到2016年10月,基本完成招商任務。截止到2016年6月底,商家開始入場裝修,為開街
12、做準備。明確開發(fā)商自持范圍、商鋪發(fā)租新價格政策、制定商鋪租賃政策。完成時限2016年3月前J&CIMC尚品熙街招商策略招商計劃執(zhí)行時間表(2015年2016年開業(yè)前后) 項目明細項目明細時間時間事項明細事項明細責任部門責任部門第第一階段一階段 (2月月3月)月)2 2月月1、招商中心布置策劃部2、人員招聘、培訓人事部、招商中心3、架構(gòu)和機制建立總經(jīng)理4、招商資料準備策劃部、招商中心5、招商政策的制定策劃部、招商中心6、主力店聯(lián)系洽談招商中心 3 3月初月初1、宣傳文案、廣告設(shè)計完成策劃部2、主力店聯(lián)系洽談招商中心3、連鎖賣場目標客戶深度洽談招商中心4、各媒體聯(lián)系洽談策劃部5、具體媒體計
13、劃出臺策劃部6、招商方式的確定招商中心第第二階段二階段 (4月月-7月)月) 4 4月月-5月月1、各種業(yè)態(tài)全面開始招商招商中心2、媒體宣傳集中攻勢展開策劃部3、構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺策劃部4、超市客戶深度洽談,選一家招商中心5、大型中餐開始招商招商中心、策劃部6、連鎖賣場洽談招商中心7、影院洽談招商中心8、西式快餐正式簽約前談判招商中心9、大型娛樂深入洽談招商中心10、大型兒童游樂洽談招商中心6 6月月-7月月1、西式快餐正式簽約入駐招商中心2、超市正式簽約招商中心3、連鎖賣場正式簽約招商中心4、按計劃進行媒體宣傳策劃部5、舉行各種簽約儀式策劃部、招商中心6、大型游樂完成簽約 項目明細項目明
14、細時間時間事項明細事項明細責任部門責任部門第第三階段三階段(10月月-開業(yè))開業(yè))8 8月月-9月月1、完成小商鋪70%以上招商中心2、各種品牌特色店持續(xù)招商招商中心3、主題百貨深度洽談招商中心4、影院確定意向,力爭完成簽約招商中心5、招商成果展示會招商中心、策劃部6、媒體宣傳策劃部1010月月開開業(yè)業(yè)1、小商鋪完成到80%,力爭完成到90%招商中心2、完成項目商業(yè)面積招商的70%,力爭總完成80%招商中心3、開業(yè)慶典的策劃籌備舉行全體4、媒體宣傳策劃部運運營調(diào)整階段營調(diào)整階段(開業(yè)后)(開業(yè)后)開業(yè)后開業(yè)后1、繼續(xù)跟蹤較好商家招商中心2、密切關(guān)注已進商家的經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)績招商中心3、對業(yè)態(tài)
15、不好、經(jīng)營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進行調(diào)整招商中心4、引進新的商家招商中心5、繼續(xù)進行宣傳,打造品牌步行街,促進整體運營和后續(xù)招商策劃部J&CIMC1、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況(1)小商鋪:首付定金(1個月租金),年付。大商家:根據(jù)談判情況(3-6個月),半年、年付。(2)商鋪一年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。第一年免9個月第二年免6個月,(3)重點商家裝修補貼(面積 3000平米補貼額1200元/平)2、合同政策 房租低開高走,根據(jù)目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位,確定我們租金水平以低價入市、三年小調(diào)整五年大調(diào)整,100平以下合同期限(1-3年)每
16、年遞增5%。400平以下合同期限(3-5年)三年遞增15%。1000平以下合同期限(5-8年)三年遞增10%、1000平以上合同期限(8-15年)五年遞增8%。招商政策建議方案PHOTO尚品熙街招商策略J&CIMCPHOTO招商政策建議方案尚品熙街招商策略3、裝修免租期政策 根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期,大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。4、協(xié)助辦證提供工商、稅務、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務5、提供稅收上面的政策支持,與地方政府協(xié)商后確定J&CIMC招商政策建議方案租金區(qū)位面積日租金年租金負一層3500m20元/ m月
17、7萬元1、5號樓一層5891.17m40元/ m月23.56萬元1、5號樓二層6220.18 m25元/ m月15.55萬元1、5號樓三層5162.84 m18元/ m月9萬元內(nèi)街一層3041.02 m45元/ m月13.68萬元內(nèi)街二層2901.43 m30元/ m月8.7萬元院子2482.77m25元/ m月6.2萬元外街一層714 m70元/ m月5萬元外街二層3924.78 m50元/ m天19.62萬元外街三層1692.8 m30元/ m月5萬元面積:35530.99平米 月租金:113萬尚品熙街招商策略J&CIMC(1)招商手冊(已有)和招商說明書(6)招商流程表 (2)租賃合同 (7)招商文案(3)委托經(jīng)營合同 (8)退房申請表等(4)租賃審批表 (9)授權(quán)委托書等(5)招商委托書相關(guān)招商資料準備關(guān)鍵J&CIMC第三方招商渠道的建立1、專業(yè)的招商網(wǎng)站2、專業(yè)的地產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省瀘州市瀘縣2024-2025學年高二上學期1月期末考試 化學試題(含答案)
- 福建省泉州市2025屆高中畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測 (二)地理試題(含答案)
- 08信管1班 080802011017 宏觀經(jīng)濟學論文
- 浙江省寧波市九校2024-2025學年高二上學期期末聯(lián)考數(shù)學試題答案
- 2024小學語文教師心得體會(33篇)
- 福建省南平市嵐谷中學2020-2021學年高三生物期末試卷含解析
- 福建省南平市井后中學2022年高二數(shù)學文模擬試卷含解析
- 2025年度安全生產(chǎn)隱患排查治理合同范本6篇
- 2024版港口物流場地租賃合同
- 2025年度企業(yè)財務內(nèi)部審計與合規(guī)性檢查合同3篇
- 2024-2030年中國鮮果汁行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預測與投資風險研究報告
- 鐵路橋涵鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(正文)
- 2023八年級語文上冊 第三單元 13 唐詩五首說課稿 新人教版
- 第36講 ZYJ7型電動液壓轉(zhuǎn)轍機結(jié)構(gòu)課件講解
- 醫(yī)療美容診所規(guī)章制度上墻
- 中東及非洲牛奶嬰兒配方奶粉行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展機遇分析2024-2030
- FZT 73022-2019 針織保暖內(nèi)衣
- 人教版高一化學方程式大全
- JBT 7048-2011 滾動軸承 工程塑料保持架 技術(shù)條件
- 神經(jīng)外科進修匯報課件
- Pre-IPO階段融資策略研究
評論
0/150
提交評論