初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試歷年真題及答案完整版

1、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試歷年真題及答案完整版1.在新產(chǎn)品開發(fā)中，緊隨戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定為（ ）。A.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途B.市場(chǎng)上推廣的新產(chǎn)品C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品和技術(shù)的結(jié)合【答案】:A【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途。2.麥當(dāng)勞通過其金色的“M”標(biāo)志區(qū)別于肯德基，這屬于（ ）。A.商品差別化戰(zhàn)略B.服務(wù)差別化戰(zhàn)略C.人員差別化戰(zhàn)略D.形象差異化戰(zhàn)略【答案】:D【解析】:形象差異化戰(zhàn)略是指在產(chǎn)品的核

2、心部分與競(jìng)爭(zhēng)者類同的情況下，企業(yè)通過塑造不同的商品形象以獲取差別化優(yōu)勢(shì)。例如，麥當(dāng)勞通過其金色的“M”標(biāo)志區(qū)別于肯德基。3.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有（ ）。2012年真題A.化肥B.電視機(jī)C.桌子D.啤酒E.汽車【答案】:A|D【解析】:企業(yè)生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為：連續(xù)型生產(chǎn)，是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)；離散型生產(chǎn)，是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入的，生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在制品儲(chǔ)存，例如機(jī)床、汽車等的生產(chǎn)。4.下列說法不正確的是（ ）。A.虛擬

3、企業(yè)一般是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，將非核心的部件、工藝分包出去，使得勞動(dòng)密集型和知識(shí)量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中的比率下降B.虛擬企業(yè)能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模塊化分解，在全球范圍內(nèi)選擇成員伙伴，充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的資金、技術(shù)和設(shè)備等資源共同開發(fā)投資費(fèi)用高的新產(chǎn)品C.虛擬經(jīng)營(yíng)并不能將不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營(yíng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)可能造成的兩敗俱傷D.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式包括虛擬制造、虛擬開發(fā)、虛擬銷售、虛擬結(jié)算等【答案】:C【解析】:虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)之一是能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：虛擬企業(yè)通過聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同開發(fā)、共擔(dān)費(fèi)用、共享成果，這種方式有利于降低產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；通過精選不同領(lǐng)域不同行業(yè)的成員伙伴，虛擬企業(yè)可依靠廣泛的

4、網(wǎng)絡(luò)掌握更多的市場(chǎng)渠道，以避免對(duì)陌生領(lǐng)域不熟悉所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)及克服行業(yè)、地域間的市場(chǎng)壁壘；虛擬企業(yè)便于將不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營(yíng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)可能造成的兩敗俱傷，實(shí)現(xiàn)“多贏”。5.某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（ ）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.工作擴(kuò)大【答案】:A【解析】:晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高的職位。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。6.某機(jī)械制造廠按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、磨工車間

5、等生產(chǎn)單位，這種布置的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。2009年真題A.對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積C.有利于工人掌握更多的技能D.提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高【答案】:A|B|D|E【解析】:工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。7.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)

6、化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各本工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線上各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】:B【解析】:流水生產(chǎn)線的特征有：流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高；線上的設(shè)備和工藝、裝備是針對(duì)加工對(duì)象的工藝要求配置的，一般能封閉地完成加工對(duì)象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各該工序單件工時(shí)的比值保持一致；流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好；經(jīng)過周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。8.

7、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（ ）。A.安全第一，預(yù)防為主B.生命第一，安全為主C.預(yù)防第一，安全為主D.安全第一，生命為主【答案】:A【解析】:安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主。安全第一與預(yù)防為主是相輔相成、相互促進(jìn)的。【說明】根據(jù)最新版考試教材，安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。9.根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有（ ）。2013、2011年真題A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

8、操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故【答案】:A|C|D|E【解析】:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)法第17條將其職責(zé)規(guī)定為：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。10.按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過（ ）的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。A.政府干預(yù)B.內(nèi)

9、部管理C.協(xié)議買賣D.行業(yè)規(guī)范【答案】:B【解析】:新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù)，從而節(jié)省人力和物力。11.下列關(guān)于企業(yè)形成的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.關(guān)于企業(yè)的形成，普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是社會(huì)分工理論和交易費(fèi)用理論B.企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果C.在任何條件下只要有了生產(chǎn)行為就一定會(huì)形成企業(yè)D.企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云?/p>

10、業(yè)方式來進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來進(jìn)行資源配置更有效率【答案】:C【解析】:C項(xiàng)，不是在任何條件下只要有了生產(chǎn)行為就一定形成企業(yè)。在人類社會(huì)發(fā)展的不同階段，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料具體結(jié)合的社會(huì)環(huán)境和形式是不同的，只有當(dāng)許多勞動(dòng)者被置于同一資本的支配下，使用共同的生產(chǎn)資料，進(jìn)行共同勞動(dòng)，從事以獲取利潤(rùn)為目的的商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)形成的經(jīng)濟(jì)單位才構(gòu)成企業(yè)。12.市場(chǎng)調(diào)查首先要做的工作是（ ）。A.確定市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)B.確定調(diào)查內(nèi)容C.確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位D.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷或調(diào)查表【答案】:A【解析】:確定調(diào)查目標(biāo)是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題。市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)是在調(diào)查中列出本次市場(chǎng)調(diào)查的具體目的和要求

11、，明確在調(diào)查中要解決哪些問題。通過調(diào)查要取得什么資料，企業(yè)的需求不同，市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)也就有所不同。只有確定了調(diào)查目標(biāo)，才能確定調(diào)查的范圍、內(nèi)容和方法，遺漏重要的調(diào)查項(xiàng)目，無法滿足調(diào)查的要求。衡量一個(gè)調(diào)查方案設(shè)計(jì)是否科學(xué)，主要看方案的設(shè)計(jì)是否符合調(diào)查目標(biāo)的要求，是否符合客觀實(shí)際。13.質(zhì)量管理體系文件的使用有助于（ ）。A.滿足顧客要求和改進(jìn)質(zhì)量B.提供適宜的培訓(xùn)C.提供主觀證據(jù)D.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性E.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性【答案】:A|B|D|E【解析】:質(zhì)量管理體系文件能夠溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)。文件的使用有助于：滿足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn)；提供適宜的培訓(xùn)；重復(fù)性和可追溯性；提供客觀證

12、據(jù)；評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。14.企業(yè)用技術(shù)性能完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是（ ）。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】:A【解析】:設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。15.企業(yè)的性質(zhì)是（ ）。A.進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所B.社會(huì)的行政管理組織C.盈利性的經(jīng)濟(jì)組織D.政府的分支機(jī)構(gòu)【答案】:C【解析】:企業(yè)是以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（如土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等），依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活

13、動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。16.（ ）一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。緊隨戰(zhàn)略的新產(chǎn)品開發(fā)一般為自行開發(fā)或者委托開發(fā)。A項(xiàng)，進(jìn)取戰(zhàn)略一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)；C項(xiàng)，保持地位戰(zhàn)略多采用自行研制或引進(jìn)開發(fā)方式；D項(xiàng)，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略一般是自行研制開發(fā)、引用開發(fā)或合作開發(fā)。17.在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)的形式包括（ ）。A.國(guó)有獨(dú)資B.股份制C

14、.聯(lián)營(yíng)、合資D.個(gè)人獨(dú)資E.集體經(jīng)營(yíng)或租賃【答案】:A|B|C|E【解析】:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)不僅可以采取國(guó)有獨(dú)資的所有制形式，也可以通過資本經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)重組、發(fā)展股份制或聯(lián)營(yíng)、合資等形式，向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展。小型國(guó)有企業(yè)可實(shí)行集體經(jīng)營(yíng)或租賃、承包、股份制等多種形式。18.根據(jù)“資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是（ ）。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】:B【解析】:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互

15、關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成19.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（ ）。A.勞動(dòng)密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】:C【解析】:按生產(chǎn)要素密集程度劃分，即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類，企業(yè)可以分為：勞動(dòng)密集型企業(yè)，是指活勞動(dòng)所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè)，如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)；資金密集型企業(yè)，是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)，如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等；知識(shí)密集型企業(yè)，是指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科

16、學(xué)技術(shù)成果，中、高級(jí)技術(shù)和科研人員在員工中所占比重較大，所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用較高，能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè)，如航空工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。20.下列關(guān)于合伙制企業(yè)的說法錯(cuò)誤的是（ ）。A.資金來源和信用能力較大B.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展的可能性增大D.合伙人對(duì)債務(wù)共負(fù)有限責(zé)任【答案】:D【解析】:合伙制企業(yè)是指自然人、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織依法簽訂合伙協(xié)議，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，收益由合伙人共享，風(fēng)險(xiǎn)由合伙人依法承擔(dān)的組織。合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：資金來源和信用能力較大。集合了合伙人的才智和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高。由于資金籌措能力和管理能力得到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和

17、發(fā)展的可能性增大。合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在：產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難。必須經(jīng)所有合伙人同意后，企業(yè)產(chǎn)權(quán)才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。承擔(dān)無限責(zé)任。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任，即有清償債務(wù)能力的合伙人對(duì)沒有清償債務(wù)能力的合伙人也要負(fù)債務(wù)的連帶責(zé)任。企業(yè)壽命不易延續(xù)很久。企業(yè)規(guī)模仍受局限。21.處于企業(yè)生命周期（ ）的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.正規(guī)化階段D.精細(xì)階段【答案】:D【解析】:處于精細(xì)階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐漸喪失靈活性，企業(yè)內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。企業(yè)內(nèi)部推諉卸責(zé)現(xiàn)象增多，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)高層的控制力減弱。此外，企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的多元化發(fā)展，使

18、得企業(yè)必須注意主要目標(biāo)的實(shí)施，以避免大幅度衰退。22.我國(guó)安全生產(chǎn)規(guī)定，（ ）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。2013年真題A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】:D【解析】:安全生產(chǎn)法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。23.在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷時(shí)，正確的做法是（ ）。A.問卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化，最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)B.設(shè)計(jì)過程中無需考慮被調(diào)查者的心理因素C.問

19、題設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性，引導(dǎo)被調(diào)查者作答D.設(shè)計(jì)完成后，問卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查【答案】:A【解析】:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：力求簡(jiǎn)化，最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)；各問題根據(jù)具體情況采用不同命題方式；用語(yǔ)要準(zhǔn)確，容易理解；避免提出誘導(dǎo)性問題；提出的問題應(yīng)該是被調(diào)查者有能力回答的問題；在問卷設(shè)計(jì)時(shí)要考慮被調(diào)查者心理因素；注意問題之間的邏輯關(guān)系；要反復(fù)修改，力求完善，要小范圍試用。24.平行移動(dòng)方式的缺點(diǎn)包括（ ）。A.生產(chǎn)周期長(zhǎng)B.對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利C.運(yùn)輸次數(shù)多D.組織生產(chǎn)比較復(fù)雜E.一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象【答案】:B|C|D|E【解析】:平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分

20、利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。其缺點(diǎn)在于一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。25.下列關(guān)于公司制企業(yè)特征的表述正確的有（ ）。A.公司是企業(yè)，這是公司最基本的性質(zhì)B.公司是法人，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)C.出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)集中，便于管理D.投資主體多元化，這是由公司的聯(lián)合性決定的E.公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性【答案】:A|B|D|E【解析】:C項(xiàng)，公司制企業(yè)的出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。26.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活動(dòng)屬于（ ）。A.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作

21、B.生產(chǎn)過程的空間組織工作C.生產(chǎn)過程的物流組織工作D.過程的人員配置工作【答案】:B【解析】:生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi)，通過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。27.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（ ）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式

22、一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】:A|D|E【解析】:進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征為：新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合；新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)；在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇上，多數(shù)確定為率先投入；新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。28.與公司登記不同，非法人企業(yè)營(yíng)業(yè)登記的登記事項(xiàng)中必須包括（ ）。A.企業(yè)名稱B.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

23、C.經(jīng)營(yíng)范圍D.隸屬關(guān)系【答案】:D【解析】:在營(yíng)業(yè)登記中，凡是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的登記事項(xiàng)，如名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)范圍等，都與企業(yè)法人的登記事項(xiàng)一致。不同的是在企業(yè)法人登記事項(xiàng)中的法定代表人，在營(yíng)業(yè)登記中是企業(yè)負(fù)責(zé)人；在企業(yè)法人登記事項(xiàng)中的注冊(cè)資金（本），在營(yíng)業(yè)登記中是資金數(shù)額；在企業(yè)法人登記中的企業(yè)住所，在營(yíng)業(yè)登記中是企業(yè)地址。另外，營(yíng)業(yè)登記事項(xiàng)中還必須包括隸屬關(guān)系這一項(xiàng)，它是營(yíng)業(yè)登記中的重要內(nèi)容。29.某企業(yè)把10名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)計(jì)劃以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（ ）。A.師帶徒B.情景模擬C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.行為示范【答案】:

24、C【解析】:行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)的群體一般由630人構(gòu)成，成員的構(gòu)成可以是同部門的，也可以是跨部門的，還可以包括客戶和分銷商等，具體人員構(gòu)成根據(jù)任務(wù)要求而定。30.下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是（ ）。A.無形資產(chǎn)B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】:D【解析】:交易性金融資產(chǎn)是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，變現(xiàn)能力強(qiáng)，可以隨時(shí)變換成現(xiàn)金。企業(yè)有多余現(xiàn)金時(shí)，常將現(xiàn)金兌換成該類資產(chǎn)，當(dāng)現(xiàn)金流出量大于流入量需要補(bǔ)充現(xiàn)金時(shí)，再出讓該類資產(chǎn)換回現(xiàn)金。31.參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主

25、管專業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的（ ）的關(guān)系。A.服務(wù)和協(xié)助B.命令與決策C.輔助和建議D.指揮和協(xié)調(diào)【答案】:A【解析】:參謀關(guān)系是指由于直線主管彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的需要而產(chǎn)生的服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系。參謀機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)和特征是同層次直線主管的助手，主要任務(wù)是提供某些專門服務(wù)，進(jìn)行某些專項(xiàng)研究，提供某些對(duì)策建議。32.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以（ ）作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。A.利潤(rùn)最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】:C【解析】:企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦，股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。從股東的利益出發(fā)，股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公

26、司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此，股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。33.（ ）是企業(yè)的首要責(zé)任。A.讓客戶滿意B.按照國(guó)家指令生產(chǎn)產(chǎn)品C.確定客戶的需求D.確定國(guó)家的需求【答案】:A【解析】:企業(yè)首先應(yīng)識(shí)別和確定國(guó)家或客戶需求，然后將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并貫徹執(zhí)行。只有當(dāng)要求完全滿足客戶需求和期望時(shí)，客戶才會(huì)感到滿意，讓客戶滿意是企業(yè)的首要責(zé)任。34.（ ）是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量D.企業(yè)管理制度【答案】:C【解析】:企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)

27、量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要前提。35.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ）。A.調(diào)查結(jié)果精確B.具有一定的主動(dòng)性C.具有較強(qiáng)的說服力D.調(diào)查費(fèi)用較低【答案】:D【解析】:實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括：實(shí)驗(yàn)法是一種真實(shí)的或模擬環(huán)境下的具體市場(chǎng)調(diào)查方法，因而調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的針對(duì)性、客觀性和實(shí)用性；實(shí)驗(yàn)過程可以主動(dòng)地進(jìn)行控制，具有可控性和主動(dòng)性；實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以探索不明確的市場(chǎng)因果關(guān)系或行動(dòng)方案；實(shí)驗(yàn)結(jié)論具有較強(qiáng)的說服力。36.在質(zhì)量管理中，用來整理質(zhì)量數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（

28、 ）。A.關(guān)鍵路線圖B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖【答案】:C【解析】:直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，它是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對(duì)它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決存在的問題。37.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是（ ）。A.用車床加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】:B【解析】:生產(chǎn)過程即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程，是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)的過程。通常生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企

29、業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程。狹義的生產(chǎn)過程一般包含加工制造過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程、自然過程和停歇過程等。其中，自然過程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。38.目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為（ ）。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無需求D.負(fù)需求【答案】:C【解析】:C項(xiàng)，無需求指消費(fèi)者由于對(duì)某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不予購(gòu)買，如一些新產(chǎn)品、與消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念或習(xí)慣不一致的產(chǎn)品所面臨的情況；A項(xiàng)，不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求在一定時(shí)間內(nèi)(如天、周、月

30、、季、年等)會(huì)發(fā)生較大的波動(dòng)，有時(shí)市場(chǎng)需求量過高，超出企業(yè)的供給能力，有時(shí)市場(chǎng)需求量過低，造成企業(yè)供給過剩，導(dǎo)致浪費(fèi)；B項(xiàng)，潛在需求指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足的需求，或消費(fèi)者未意識(shí)到或不急于購(gòu)買的隱而未見的需求；D項(xiàng)，負(fù)需求指大部分人對(duì)某種產(chǎn)品不滿意或厭惡，并予以排斥或回避。39.（ ）是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生各項(xiàng)支出。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.成本費(fèi)用【答案】:D【解析】:成本費(fèi)用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。它是衡量企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率的重要指標(biāo)，在收入一定的情況下，其直接決定公司的盈利水平。A項(xiàng)，財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中所需的資金。B項(xiàng)，管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門

31、為組織和管理企業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用。C項(xiàng)，制造費(fèi)用是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。40.企業(yè)工作分析的客體是（ ）。A.工作說明書B.工作分析報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】:C【解析】:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以叫做職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報(bào)告。41.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)量與各該工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各

32、道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】:B【解析】:流水生產(chǎn)線的特征包括：流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率；線上的設(shè)備和工藝、裝備是針對(duì)加工對(duì)象的工藝要求配置的，一般能封閉地完成加工對(duì)象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各該工序單件工時(shí)的比值保持一致，即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求；流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好；經(jīng)過周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率，且使各道工序的加工時(shí)間等于或接近于流水線的節(jié)拍，或與節(jié)拍成整數(shù)比

33、。42.與其他生產(chǎn)過程組織形式相比，流水生產(chǎn)線的區(qū)別包括（ ）。A.連續(xù)性B.節(jié)奏性C.通用性D.隨機(jī)性E比例性【答案】:A|B|E【解析】:流水生產(chǎn)線的特征有：一般具有較高的生產(chǎn)率；各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求；工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過程的連續(xù)性好；線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率，且使各道工序的加工時(shí)間等于或接近于流水線的節(jié)拍，或與節(jié)拍成整數(shù)比。由于流水生產(chǎn)線具有良好的連續(xù)性、比例性、平等性和節(jié)奏性，所以流水生產(chǎn)能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。43.在進(jìn)行技術(shù)改造規(guī)劃中，不需要確定（ ）。A.技術(shù)改造的重點(diǎn)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.時(shí)間安排D.進(jìn)度【答案】:B【解析】:企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的

34、具體內(nèi)容包括：明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟；確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平；明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)；通過技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤(rùn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施；確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度；實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和人員的培訓(xùn)。44.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（ ）制度。A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)B.有限責(zé)任C.現(xiàn)代公司D.科學(xué)管理【答案】:A【解析】:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分

35、開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。45.對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行可行性研究時(shí)，主要可以采用的方法有（ ）。A.邏輯分析法B.經(jīng)驗(yàn)判斷法C.移動(dòng)平均法D.文案調(diào)查法E.試點(diǎn)調(diào)查法【答案】:A|B|E【解析】:進(jìn)行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三種：邏輯分析法，是指分析所設(shè)計(jì)的調(diào)查方案的內(nèi)容是否符合邏輯和情理；經(jīng)驗(yàn)判斷法，是指組織一些具有豐富調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士，應(yīng)用他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行初步的判斷和研究，以說明方案的可行性；試點(diǎn)調(diào)查法，是指在正式調(diào)查之前選取一個(gè)規(guī)模小、具有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將設(shè)計(jì)的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案中的不足和缺陷。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該

36、知識(shí)點(diǎn)已刪除。46.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是（ ）的必然結(jié)果。2011年真題A.勞動(dòng)力成為商品B.生產(chǎn)資料私有化C.生產(chǎn)資料公有化D.社會(huì)分工發(fā)展【答案】:D【解析】:企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。馬克思主義認(rèn)為企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式，并不是從人類社會(huì)一開始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。47.企業(yè)成長(zhǎng)過程一般要經(jīng)歷的變革階段包括（ ）。A.管理變革B.授權(quán)變革C.協(xié)調(diào)變革D.分權(quán)變革E.領(lǐng)導(dǎo)人變革【答案】:B|C|D|E【解析】:在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段中，有著不同的企業(yè)工作重點(diǎn)和不同的

37、企業(yè)特征。從某種意義上說，企業(yè)成長(zhǎng)是通過不斷的內(nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)成長(zhǎng)過程一般要經(jīng)歷五個(gè)階段的變革：創(chuàng)新變革；領(lǐng)導(dǎo)人變革；授權(quán)變革；協(xié)調(diào)變革；分權(quán)變革。48.某企業(yè)采用德爾菲法選定5名專家對(duì)該企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。5位專家最后一輪的預(yù)測(cè)值為：100萬臺(tái)、120萬臺(tái)、160萬臺(tái)、140萬臺(tái)、150萬臺(tái)。用加權(quán)平均法（權(quán)重值分別為：0.1、0.15、0.2、0.25、0.3）計(jì)算預(yù)測(cè)值為（ ）萬臺(tái)。A.140B.130C.150D.120【答案】:A49.環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在（ ）。A.對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響B(tài).對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響C.對(duì)管理職務(wù)的

38、設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響D.對(duì)企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響E.對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理職務(wù)及其部門之間的關(guān)系產(chǎn)生影響【答案】:A|B|D【解析】:企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的外部環(huán)境。外部環(huán)境是指存在于企業(yè)之外，同時(shí)又制約和影響企業(yè)生存與發(fā)展的各種外部因素之和。一般而言，環(huán)境對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)不同的方面：對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響；對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門的關(guān)系產(chǎn)生影響；對(duì)企業(yè)內(nèi)職務(wù)和部門的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。50.關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】:D【解析】:市場(chǎng)調(diào)查是

39、一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)，只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息、數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果可靠、準(zhǔn)確。市場(chǎng)調(diào)查的目的是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。通過市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)只能認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，有效把握市場(chǎng)規(guī)律，并不能控制市場(chǎng)。51.職業(yè)培訓(xùn)可以根據(jù)內(nèi)容的不同分為（ ）。A.企業(yè)管理人員的培訓(xùn)B.工程技術(shù)人員的培訓(xùn)C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)D.工人的培訓(xùn)E.企業(yè)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)【答案】:A|B|D【解析】:職業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象為企業(yè)的全體員工，培訓(xùn)的具體內(nèi)容因崗位而異，大體可分為：企業(yè)管理人員的培訓(xùn)；工程技術(shù)人員的培訓(xùn)；工人的培訓(xùn)。52.張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作，渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己，希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，這表明張某正處于

40、職業(yè)生涯的（ ）。A.探索期階段B.立業(yè)與發(fā)展階段C.中期階段D.后期階段【答案】:A【解析】:員工處在職業(yè)探索期階段的特點(diǎn)有：非常關(guān)心自己將要選擇的職業(yè)和企業(yè)的發(fā)展前景，也非常關(guān)心自己在這一職業(yè)和企業(yè)里的發(fā)展前途；抱著極大的熱情投入到企業(yè)分配給他們的工作之中，愿意把自己的知識(shí)和才能全部奉獻(xiàn)給企業(yè)，努力把工作做好，取得良好的工作績(jī)效；迫切希望得到企業(yè)的重用，具有強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)精神，愿意承擔(dān)具有創(chuàng)造性的工作，希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。張某剛應(yīng)屆畢業(yè)，年齡差不多25歲左右，屬于青年時(shí)期，而且他渴望受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這些特征和處于職業(yè)探索期階段的員工的特征是一樣的?！菊f明】根據(jù)最新版考試教

41、材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。53.縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，工廠企業(yè)與工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別在于（ ）。2009年真題A.工廠企業(yè)采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)B.工廠企業(yè)分工與協(xié)作受機(jī)器的制約C.工廠企業(yè)管理更加簡(jiǎn)單D.工廠企業(yè)管理權(quán)與所有權(quán)開始分離E.工廠企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?？涨皵U(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷生產(chǎn)組織【答案】:A|B【解析】:工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有：工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)；隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法也發(fā)生了變革；工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約；管理更加復(fù)雜和完善。54. 某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方

42、式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該流水線適合（ ）類型的產(chǎn)品。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】:D【解析】:流水生產(chǎn)線是指加工對(duì)象連續(xù)不斷地像流水似的，按既定的工藝順序，以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工?，F(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于福特制，福特創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水線，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。(2)該流水線的平均節(jié)拍是（ ）分鐘。A.3.35B.4.65C.

43、4.85D.9.55【答案】:D(3)假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序所需設(shè)備數(shù)為（ ）臺(tái)。A.2B.3C.4D.5【答案】:A(4)該流水線的平面布置應(yīng)遵循（ ）。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】:B【解析】:流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率。55.對(duì)比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為（ ）。A.產(chǎn)品類推法B.行業(yè)類推法C.國(guó)際類推法D.消費(fèi)群體類推法E.更新?lián)Q代類推法【答案】:A|B|C|E【解析】:對(duì)比類推法是指由預(yù)測(cè)人員把預(yù)測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)

44、指標(biāo)同其他相類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對(duì)比分析來推斷未來發(fā)展變化趨勢(shì)的一種方法。這種對(duì)比類推的基本思想是將不同空間或時(shí)間中同類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的相關(guān)情況進(jìn)行對(duì)比類推，找出某種規(guī)律，推斷出預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展變化趨勢(shì)。對(duì)比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為：產(chǎn)品類推法；行業(yè)類推法；國(guó)際類推法；更新?lián)Q代類推法；地區(qū)類推法。56.由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)加盟企業(yè)缺乏剛性制約，在相互合作中（ ）就顯得尤其重要。A.目標(biāo)B.創(chuàng)新C.信譽(yù)D.相互約束【答案】:C【解析】:由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)加盟企業(yè)缺乏剛性制約，在相互合作中講求信譽(yù)就顯得尤其重要，那些信譽(yù)高的企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)參與聯(lián)盟，從而獲得更多的贏利機(jī)會(huì)。57.企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的（ ）環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場(chǎng)試銷C.設(shè)計(jì)與試制D.評(píng)