關于成立硫酸錳公司可行性分析報告

1、泓域咨詢/關于成立硫酸錳公司可行性分析報告關于成立硫酸錳公司可行性分析報告xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108212502 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108212502 h 8 HYPERLINK l _Toc108212503 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108212503 h 8 HYPERLINK l _Toc108212504 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108212504 h 8 HYPERLINK l _Toc108212505 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108

2、212505 h 8 HYPERLINK l _Toc108212506 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108212506 h 8 HYPERLINK l _Toc108212507 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108212507 h 8 HYPERLINK l _Toc108212508 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108212508 h 9 HYPERLINK l _Toc108212509 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108212509 h 10 HYPERLINK l _Toc108212510 公司合并資產(chǎn)負債表主

3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108212510 h 11 HYPERLINK l _Toc108212511 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108212511 h 11 HYPERLINK l _Toc108212512 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108212512 h 12 HYPERLINK l _Toc108212513 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108212513 h 15 HYPERLINK l _Toc108212514 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108212514 h 15 HYPERLINK l _Toc

4、108212515 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108212515 h 15 HYPERLINK l _Toc108212516 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108212516 h 16 HYPERLINK l _Toc108212517 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108212517 h 16 HYPERLINK l _Toc108212518 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108212518 h 17 HYPERLINK l _Toc108212519 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108212519 h

5、 21 HYPERLINK l _Toc108212520 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108212520 h 23 HYPERLINK l _Toc108212521 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108212521 h 30 HYPERLINK l _Toc108212522 一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108212522 h 30 HYPERLINK l _Toc108212523 二、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108212523 h 33 HYPERLINK l _Toc108212524 第四章 項目建設背景及必要性

6、分析 PAGEREF _Toc108212524 h 35 HYPERLINK l _Toc108212525 一、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108212525 h 35 HYPERLINK l _Toc108212526 二、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108212526 h 36 HYPERLINK l _Toc108212527 三、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108212527 h 36 HYPERLINK l _Toc108212528 四、 建設中西部科技創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108212528 h 36 HY

7、PERLINK l _Toc108212529 五、 建設“一帶一路”雙向開放新高地 PAGEREF _Toc108212529 h 40 HYPERLINK l _Toc108212530 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108212530 h 42 HYPERLINK l _Toc108212531 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108212531 h 42 HYPERLINK l _Toc108212532 二、 董事 PAGEREF _Toc108212532 h 45 HYPERLINK l _Toc108212533 三、 高級管理人員 PAGEREF _

8、Toc108212533 h 50 HYPERLINK l _Toc108212534 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108212534 h 53 HYPERLINK l _Toc108212535 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108212535 h 56 HYPERLINK l _Toc108212536 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108212536 h 56 HYPERLINK l _Toc108212537 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108212537 h 57 HYPERLINK l _Toc108212538 第七章 風險風險及

9、應對措施 PAGEREF _Toc108212538 h 60 HYPERLINK l _Toc108212539 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108212539 h 60 HYPERLINK l _Toc108212540 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108212540 h 63 HYPERLINK l _Toc108212541 第八章 選址方案 PAGEREF _Toc108212541 h 64 HYPERLINK l _Toc108212542 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108212542 h 64 HYPERLINK l _Toc1

10、08212543 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108212543 h 64 HYPERLINK l _Toc108212544 三、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108212544 h 70 HYPERLINK l _Toc108212545 第九章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc108212545 h 71 HYPERLINK l _Toc108212546 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108212546 h 71 HYPERLINK l _Toc108212547 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108212547 h

11、72 HYPERLINK l _Toc108212548 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108212548 h 73 HYPERLINK l _Toc108212549 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108212549 h 77 HYPERLINK l _Toc108212550 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108212550 h 77 HYPERLINK l _Toc108212551 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108212551 h 77 HYPERLINK l _Toc10821255

12、2 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108212552 h 78 HYPERLINK l _Toc108212553 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108212553 h 81 HYPERLINK l _Toc108212554 第十章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108212554 h 83 HYPERLINK l _Toc108212555 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108212555 h 83 HYPERLINK l _Toc108212556 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108212556 h 83 HYPERLI

13、NK l _Toc108212557 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108212557 h 84 HYPERLINK l _Toc108212558 第十一章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108212558 h 85 HYPERLINK l _Toc108212559 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108212559 h 85 HYPERLINK l _Toc108212560 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108212560 h 85 HYPERLINK l _Toc108212561 綜合總成本費用估算表 PA

14、GEREF _Toc108212561 h 86 HYPERLINK l _Toc108212562 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108212562 h 87 HYPERLINK l _Toc108212563 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108212563 h 88 HYPERLINK l _Toc108212564 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108212564 h 90 HYPERLINK l _Toc108212565 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108212565 h 90 HYPERLINK l _Toc

15、108212566 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108212566 h 92 HYPERLINK l _Toc108212567 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108212567 h 93 HYPERLINK l _Toc108212568 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108212568 h 94 HYPERLINK l _Toc108212569 第十二章 投資計劃 PAGEREF _Toc108212569 h 96 HYPERLINK l _Toc108212570 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108212570 h

16、96 HYPERLINK l _Toc108212571 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108212571 h 97 HYPERLINK l _Toc108212572 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108212572 h 101 HYPERLINK l _Toc108212573 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108212573 h 101 HYPERLINK l _Toc108212574 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108212574 h 101 HYPERLINK l _Toc108212575 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _T

17、oc108212575 h 103 HYPERLINK l _Toc108212576 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108212576 h 103 HYPERLINK l _Toc108212577 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108212577 h 104 HYPERLINK l _Toc108212578 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108212578 h 105 HYPERLINK l _Toc108212579 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108212579 h 105 HYPERLINK l _Toc108212580 六、 資金

18、籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108212580 h 106 HYPERLINK l _Toc108212581 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108212581 h 106 HYPERLINK l _Toc108212582 第十三章 項目總結 PAGEREF _Toc108212582 h 108 HYPERLINK l _Toc108212583 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108212583 h 110 HYPERLINK l _Toc108212584 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108212584 h 110 HYP

19、ERLINK l _Toc108212585 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108212585 h 111 HYPERLINK l _Toc108212586 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108212586 h 112 HYPERLINK l _Toc108212587 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108212587 h 113 HYPERLINK l _Toc108212588 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108212588 h 114 HYPERLINK l _Toc108212589 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc1082

20、12589 h 115 HYPERLINK l _Toc108212590 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108212590 h 116 HYPERLINK l _Toc108212591 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108212591 h 117 HYPERLINK l _Toc108212592 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108212592 h 117 HYPERLINK l _Toc108212593 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108212593 h 118 HYPERLINK l _Toc1

21、08212594 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108212594 h 119 HYPERLINK l _Toc108212595 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108212595 h 120 HYPERLINK l _Toc108212596 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108212596 h 121 HYPERLINK l _Toc108212597 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108212597 h 122 HYPERLINK l _Toc108212598 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108212598

22、 h 123 HYPERLINK l _Toc108212599 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108212599 h 124 HYPERLINK l _Toc108212600 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108212600 h 125 HYPERLINK l _Toc108212601 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108212601 h 125報告說明我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達

23、20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發(fā)展力度。xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資855.00萬元，占xxx有限責任公司90%股份；xxx（集團）有限公司出資95萬元，占xxx有限責任公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11898.72萬元，其中：建設投資9055.31萬元，占項目總投資的76.10%；建設期利息99.39萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2744.02萬元，占項目總投資的23.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入23200.00萬元，綜合總成本費用18477.18萬元，凈利潤3453.04萬元，財務內(nèi)

24、部收益率21.97%，財務凈現(xiàn)值3878.86萬元，全部投資回收期5.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本950萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事硫酸錳相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限

25、制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生

26、產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4338.323470.663253.74負債總額1938.181550.541453.63股東權益合計2400.141920.111800.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13379.1110703.2910034.33營業(yè)利潤2247.74179

27、8.191685.80利潤總額1922.741538.191442.06凈利潤1442.061124.811038.28歸屬于母公司所有者的凈利潤1442.061124.811038.28（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)

28、遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)

29、服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4338.323470.663253.74負債總額1938.181550.541453.63股東權益合計2400.141920.111800.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13379.1110703.2910034.33營業(yè)利潤2247.741798.191685.80利潤總額1922.741538.191442.06凈利潤1442.061124.811038.28歸屬

30、于母公司所有者的凈利潤1442.061124.811038.28項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立硫酸錳公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由三元前驅體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進口金屬礦和大宗商品，如果未來相關供應商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求，或與主要進口國國際關系惡化，將可能導致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應來源，從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外，如果宏觀經(jīng)濟局勢的大幅波動導致主要原材料的市場價格大幅上漲，亦將對行業(yè)的原材料供應穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面

31、積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸硫酸錳的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積30462.34，其中：生產(chǎn)工程18514.38，倉儲工程5871.35，行政辦公及生活服務設施3491.36，公共工程2585.25。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11898.72萬元，其中：建設投資9055.31萬元，占項目總投資的76.10%；建設期利息99.39萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2744.02萬元，占項目總投資的23.06%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)

32、營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18477.18萬元。3、凈利潤（NP）：3453.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務內(nèi)部收益率：21.97%。6、財務凈現(xiàn)值：3878.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，

33、為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政

34、策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資

35、成立。其中：xxx有限公司出資855.00萬元，占xxx有限責任公司90%股份；xxx（集團）有限公司出資95萬元，占xxx有限責任公司10%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定

36、并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工

37、培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行

38、。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集

39、、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和

40、催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支

41、，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、錢xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6

42、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、姜xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科

43、學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、尹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至

44、今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧

45、損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：

46、（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議

47、；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配

48、政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表

49、意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進

50、行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過30

51、0萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，

52、公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料

53、，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來，全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出，全球氣候變暖等問題亟待解決，中國提出了碳排放在2030年前達到峰值，在2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。作為碳減排的重要領域，交通運輸行業(yè)向新能源轉型的趨勢已經(jīng)確立，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機遇。近年來

54、我國陸續(xù)出臺了關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知（財建2020593號）、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（國辦發(fā)202039號）等多項引導、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳，或從高純硫酸錳轉換。此外，磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎上添加錳元素以提高電壓平臺，是磷酸鐵鋰技術路線重要的升級方向之一，國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領域廣泛應用，還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應用，廣泛應用于現(xiàn)在

55、和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，若磷酸錳鐵鋰應用產(chǎn)業(yè)化順利實現(xiàn)，對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢，儲能領域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇，未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費領域和增長動力。（2）循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟建設，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，建設一批循環(huán)經(jīng)濟領域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設試點，建設產(chǎn)業(yè)固體廢物綜

56、合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式，實行生產(chǎn)者責任延伸制度。到2020年，全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月，全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率；在危險廢物處理領域，2016年11月，國務院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃，鼓勵提高危險廢物處置水平，合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下，固廢綜合回收利用領域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機遇，有利于行業(yè)朝規(guī)模

57、化、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素（1）新能源電池技術路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術路線，但隨著技術快速迭代，新能源電池技術路線可能會發(fā)生變化，給上游的電池材料需求帶來

58、不確定性。（2）原材料供應和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進口金屬礦和大宗商品，如果未來相關供應商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求，或與主要進口國國際關系惡化，將可能導致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應來源，從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外，如果宏觀經(jīng)濟局勢的大幅波動導致主要原材料的市場價格大幅上漲，亦將對行業(yè)的原材料供應穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對新能源汽車行

59、業(yè)連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預計至2025年，全球動力電池裝機量將達到1,550GWh，2021至2025年間復合增長率達32.08%。鋰電池是一種常用的二次電池，其工作原理是依靠鋰離子在正負極之間移動來實現(xiàn)多次充放電，具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長且無重金屬污染的特點，廣泛應用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲能設備、電動工具等領域。鋰電池主要由正極材料、負極材料、電解液、隔膜等材料構成。其中，正極材料是影響鋰電池電化學性能的關鍵因素，決定了電池的能量密度及安全性，進而影響電池的綜合性能。此外，由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達30-40%，其成本也影響了電池整體成

60、本的高低。目前，新能源動力電池正極材料的技術路線主要包括三元材料（即鎳鈷錳酸鋰（NCM）或鎳鈷鋁酸鋰（NCA）和磷酸鐵鋰（LFP）兩種，NCM是目前主流的三元材料路線，NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數(shù)車型使用，磷酸鐵鋰更多地應用在新能源商用車上。項目建設背景及必要性分析電池級硫酸錳市場概況電池級硫酸錳下游目前主要應用于鋰電池正極材料，并最終應用于新能源汽車、儲能等領域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉換而來，包括鎳鈷錳三元前驅體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽