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文檔簡介
1、第35頁 共35頁醫(yī)院收入核算科工作總結收入核算科工作總結上半年,我科按照“客觀地定,科學地分,合理地調,準確地考”的稅收收入管理模式要求,以組織收入工作為中心,以稅收經濟分析p 和數(shù)據監(jiān)控工作為側重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅等基礎工作,加強部門之間的協(xié)調配合,較好的完成了各項工作任務。全市上半年提前 天完成半年任務,截止 ,全市入庫各項稅收收入(不含車購稅)萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 %。其中:增值稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % ;消費稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % ;所得稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % 。
2、另外,完成車購稅 萬元,同比增長 萬元,增長 %。截 一、抓收入,多措并舉促任務過半上半年由于受經濟形勢持續(xù)下行,政策性減稅政策力度加大及部分重點稅企業(yè)減收等因素影響,全市的組織收入工作困難重重,為確保能順利完成收入任務,主要做了以下幾個方面的工作;1、科學分解落實收入計劃。年初,根據下達任務,多次深入調查稅實際情況,分解下達全市收入計劃共計 萬元,占局年初下達計劃的 %,與上年比較,預計增收 萬元,增長 。做到了下放時基數(shù)盡量下放,操作時收入留住,為本級爭取利益。2、加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調查了解全市經稅狀況的基礎上,對全年稅收形勢
3、進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預測,并及時向領導進行了匯報。其次,認真做好季度收入預測和年度收入預測, 預測準確率一季度全排名第,提高了組織收入工作的前瞻性,牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。3、依托信息化挖掘數(shù)據,建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅變化,為局領導收入決策調度提供參考,做好組織收入的“參謀部”,我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據庫。其中,動態(tài)數(shù)據庫有 等,靜態(tài)數(shù)據庫有這些數(shù)據庫的建立,對調控稅收收入,掌握第一手稅信息提供了可靠的數(shù)據支撐。4、建立免抵調庫臺賬制度,積極爭取免調調庫指標,助力任務過半。 月,生產企業(yè)出口退稅和免抵調庫下放基層,為能及時掌握免抵調庫需求,要求建立免抵調臺賬制
4、度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調庫的基礎上,積極主動向局匯報爭取指標,上半年累計爭取免抵調庫指標 萬元,有效助推收入過半。二、抓數(shù)據質量管理和監(jiān)控,完善稅收分析p 工作制度,為領導決策提供有用信息1、我科高度重視數(shù)據質量管理、監(jiān)控工作,把數(shù)據質量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質效,促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據管理和監(jiān)控分析p 上主要做了幾下幾點:首先,擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據重點稅監(jiān)控辦法的有關要求,結合我市經濟稅實際情況,對局確定的 戶重點稅企業(yè)和 年稅款達 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次,抓規(guī)范,建立制度。對數(shù)據管理人員、職責內容、數(shù)據監(jiān)控時間
5、進行了明確要求。最后,抓考核,不斷強化效果。根據局工作安排與要求,我科將稅收數(shù)據質量納入了了局組織收入績效考核辦法,作為考核的一項內容。促使我局稅收數(shù)據質量不斷提高,管理基礎得到夯實。2、建立稅收分析p 工作制度,細化稅收分析p 工作,讓稅收分析p 更好的服務于領導宏觀決策。首先,制定了完善稅收分析p 工作機制方案,讓稅收分析p 工作有制度可依,同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次,制定了 開展專題稅收分析p 工作的通知,創(chuàng)新了稅收分析p 的工作方法,由牽頭,計劃今年完成篇高質量的稅收分析p ,其中已完成的 被通訊采用。再次,參與局的 兩個專題分析p ,為局提供了可靠數(shù)據,也對我市的白酒行業(yè)和高能
6、耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析p 工作納入績效考核,促進稅收分析p 工作的開展。3、開展稅收收入質量監(jiān)督,規(guī)范組織收入行為,強化收入質量觀念。對全市涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明,并參照通報內容進行了深入細化的分析p ,認真查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風險。三、抓基礎,稅收計統(tǒng)工作全面推進1、認真開展了全國稅收調查工作。根據統(tǒng)一部署,于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調查。根據上級篩選對象,主要涉及上市公司、集團企業(yè)、重點稅企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿易等相關企業(yè)。在稅收調查中,我們提出三個要求確保工作順利開展:一是統(tǒng)籌規(guī)劃,要求有專人負責。二是嚴控
7、質量,要求數(shù)據真實準確。三是創(chuàng)新思路,要求局數(shù)據互審。2、強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表,即使節(jié)假日期間也不例外,確??旖y(tǒng)報表及時率達100%。同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據的分析p 利用,按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析p 比對,為了解全市各行業(yè)的稅變化提供了數(shù)據依據。3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率,統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式,票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據稅收票證管理暫行辦法的有關規(guī)定,按時進行檢查。4、堅持不懈的開展了服務工作。大力
8、服務納稅人。在退稅上,根據退稅審批通知,及時為納稅人開具收入退還書,并加強與國庫聯(lián)系,使納稅人應退稅款得到及時退還,今年 我局共為 戶次納稅人辦理退稅 萬元,通過及時辦理退稅,加快了納稅人的資金周轉,促進了經濟發(fā)展。二 一 年 工 作 總 結紅安縣國稅局收入核算科2022年是“十一五”計劃實施的最后一年。一年來,我們收入核算科在市局計統(tǒng)科和縣局黨組的正確領導下,在各職能科室的密切支持和配合下,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞縣局中心工作和年初工作要點安排,以收入工作為中心,以開展“作風建設年”活動為載體,加強重點稅監(jiān)控,深化經濟稅收分析p ,夯實計統(tǒng)基礎工作,全面發(fā)揮計統(tǒng)職能作用,較好地完
9、成了全年工作任務,收入核算水平躍上一個新的臺階。一、主要工作成績(一)突出收入中心,確保稅收任務完成。一年來,我們緊緊圍繞收入中心,出謀劃策,真抓實干,做到應收盡收,全縣國稅收入保持較好增長態(tài)勢,順利實現(xiàn)完成省分、市分計劃,共組織入庫各項收入萬元,占省分計劃%,同比增長%,增收萬元;完成市分口徑收入萬元,占市分計劃%,同比增長%,增收萬元,其中:增值稅入庫萬元,完成了年計劃的%;消費稅入庫萬元,完成了年計劃%;企業(yè)所得稅完成萬元,完成年計劃的;個人所得稅入庫萬元,完成了年度計劃的;車輛購置稅完成萬元,完成年計劃的;其它收入入庫萬元。對于組織收入工作,我們主要做好“四個強化”:一是強化計劃落實。
10、我們在認真調查、深入分析p 的基礎上,堅持實事求是原則,考慮經濟發(fā)展現(xiàn)狀及一些特殊1的增減因素,如稅收政策變動帶來的影響等因素,我們按照上年實際入庫稅收收入及今年省局、市局下達的稅收收入增長規(guī)模,具體制定計劃分配方案,提交局領導進行決策,然后按局領導決策意見將計劃分解到相關單位,較好地解決了計劃分配工作。同時,按月對收入計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計,并將結果在網上公布。二是強化收入預測。為了確保收入計劃按時完成,我們根據上月計劃執(zhí)行情況,對下月收入進行科學預測,并將實際執(zhí)行情況與預測情況進行對比,修正下一步預測,以求預測結果的準確。三是強化收入監(jiān)督。稅款的征收和入庫是收入管理的兩個重要環(huán)節(jié),為此我們從
11、稅票入手,每月申報征收期督促征收單位及時足額繳庫,對CTAIS開票數(shù)與國庫及時核對,確保稅款及時足額到達國庫。同時及時上報五日收入專報,月度、季度、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點稅種的收入異動專報,準確把握了收入動態(tài)。四是強化收入紀律。做到應收盡收,不預征,不混淆收入級次,確保了今年收入質量的提高。(二)凸現(xiàn)分析p 機制,強化經濟稅收分析p 。稅收分析p 是稅管理的“眼睛”,對及時準確地發(fā)現(xiàn)問題,有的放矢地解決問題,加強稅管理和征收管理起著重要的導向作用。今年以來,我們認真落實上級局稅收分析p 工作制度要求,緊緊圍繞經濟發(fā)展及收入運行、政策變化、征管手段、市場波動等因素,對全系統(tǒng)稅收收入進行全方位、
12、多角度、深層面的分析p 研究,解決了存在問題,抓住了調控方向,為今年稅收收入的全面完成奠定了扎實基礎。一是開展年度宏觀經濟稅負分析p 。著重對近年來的經濟稅結構變化進行分析p ,揭示稅收增減變化的內在原因。還通過對各宏觀經濟數(shù)據的分析p ,加強各稅種稅基的研究,從宏觀層面對各稅種稅狀況和征管力度進行測算分析p ,努力減少了稅收流失。二是開展重點行業(yè)經濟稅分析p 。審查稅分布、入庫能力,極大方便了領導對整個國稅收入全面認識。三是開展每月稅收計劃執(zhí)行分析p 。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié),找準加強稅收收入和稅收征管工作的切入點,制定相關措施,加強征管,堵塞漏洞,使稅收征管整體工作有輪廓、有目標地推
13、進,從而促進了稅收收入持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長。(三)抓住收入重點,加大稅監(jiān)控力度。重點稅,左右著國稅稅收收入大局,抓住重點企業(yè),國稅稅收收入就有了有力的保障。一是清理重點稅戶籍。今年根據上級局規(guī)定,對全縣納入市級以上TRAS系統(tǒng)重點稅監(jiān)控管理的企業(yè)進行重新整理和整合,剔除收入規(guī)模小的企業(yè),增加了收入規(guī)模大的企業(yè),并逐漸延伸至稅收管理員和企業(yè)會計,從內涵上完善和拓展了重點稅的監(jiān)控和管理。2022年, TRAS系統(tǒng)監(jiān)控了市級以上9戶企業(yè),其中總局監(jiān)控3戶、省級監(jiān)控2戶、市級監(jiān)控4戶,監(jiān)控收入達萬元,比去年提高了個百分點。二是加大稅監(jiān)控幅度。在市局重點監(jiān)控的9戶企業(yè)的基礎上,確定縣級監(jiān)控重點,把年納稅
14、額在5萬元以上的60戶企業(yè)全部納入我們的監(jiān)控范圍,比2022年55戶增加了5戶,監(jiān)控收入萬元,比去年提高了個百分點,占全口徑計劃數(shù)萬的%,占市分口徑的%。(四)嚴格規(guī)范操作,確保收入核算準確。 會計核算一直是收入核算工作的重點,反映和監(jiān)督整個稅收管理工作,準確及時地會計核算對于收入核算工作尤為重要。一是培養(yǎng)規(guī)范化意識??h局機構改革后,我們著重針對新進科室人員進行規(guī)范化操作意識強化培訓,集中學習了計統(tǒng)工作崗位的工作流程和相關職責,以及上級局關于收入核算工作的相關要求。通過學習提高了干部的綜合業(yè)務素質,為做好縣局收入核算工作起到了極重要的鋪墊和促進作用。二是實行流程化操作。每個月的稅收會計核算是收
15、入核算部門的常規(guī)性工作,我們在“穩(wěn)”中求新,對稅收會計工作實行“流程化管理”,堅持按規(guī)定時間與財稅庫對賬,并針對核算中發(fā)現(xiàn)和存在問題進行反饋、整改、完善,嚴格按標準的操作程序和規(guī)范的流程進行處理,從而確保了每個月都按時、保質圓滿的完成了稅收會計核算工作,為年終財稅庫的準確對帳打下了堅實的基礎。(五)動靜雙重監(jiān)管,搞好稅收票證管理。稅收票證是考核稅務征收人員執(zhí)行政策的依據,是納稅人履行納稅義務的完稅證明,票證使用質量的好壞,直接關系著國家稅款能否安全、及時足額入庫,牽扯到收入核算工作的方方面面。一是加強票證管理基礎工作。在“靜態(tài)”方面,我們結合縣局機構改革實際情況,進一步健全了稅收票證管理的領、
16、用、存、繳各環(huán)節(jié)的相關制度,特別是重新明確了辦稅服務廳稅收票證崗和稅收會計崗兩個崗位職責,確保以制度促規(guī)范,用制度來管人管事。二是強化票證日常監(jiān)管工作。在“動態(tài)”方面,每月深入辦稅大廳,對領用手續(xù)進行檢查,同時對已填寫的稅收票證和當月結存的稅收票證進行審核,并將審核的結果在網上進行公示。同時加大自查力度,我們已對2022年全年的稅收票證使用情況和稅款繳庫情況進行了全面的自查,沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。通過以上措施確保了我縣稅收票證的安全。(六)注重內外協(xié)調,努力完成交辦工作。稅收收入核算工作千頭萬緒,離不開內外部的支持配合,客觀上它與經濟社會發(fā)展、與稅收征管政策執(zhí)行緊密相連。一是加強外部協(xié)調促工作。我
17、們不斷注重與外部的協(xié)調溝通,特別是與財政、人行、地稅、統(tǒng)計,以及經貿局等有關部門的聯(lián)系、銜接,不斷提高相關數(shù)據及資料等信息交換頻率和質量,力求數(shù)據真實可靠。在優(yōu)化服務方面,我們做到不拖不壓,快速辦理各項政策性退稅,營造和諧氛圍,努力打造“高效、快捷、質優(yōu)”的部門形象。二是注重內部溝通求發(fā)展。加強與征管、稅政、稅管理和辦稅大廳等部門的溝通,力求當天事務當天了結,當月工作當月完成,有效解決了工作中的“等、催、要”拖拉習慣。積極落實稅收分析p 、納稅評估、稅監(jiān)控和稅務稽查互動機制,在數(shù)據處理方面,我們認真核對14130份稅票數(shù)據、4718份稅收通用繳款書和5695份行政費收據,確保了全縣稅收會統(tǒng)的單
18、、票、機、表、賬數(shù)據五點對一線,提高了計統(tǒng)工作的含金量。同時,在科內不斷強化責任意識,不斷強化“眾星拱月”理念,逐步營造“為國稅形象增光補臺決不抹黑添亂”的氛圍,我們要求每個人所負責的工作,在市、縣局的考核中必須確保最大限度的不被扣分,我們認為這是衡量工作質量、工作成績的最好標準。責任意識和溝通意識的強化,極大地促進了全局工作的開展。在總結成績的同時,我們也從中得出四條基本經驗:1、領導重視、部門配合是搞好計統(tǒng)工作的前提條件。2、干部合力、齊抓共管是搞好計統(tǒng)工作的必要基礎。3、細化制度、嚴格考核是搞好計統(tǒng)工作的重要舉措。4、優(yōu)質高效、不斷創(chuàng)新是提升部門形象的必由之路。二、工作中存在的不足總之,
19、一年來我們在克服工作任務重、工作難度大的情況下做了一些工作,但離領導要求和工作標準還有一定差距,工作中還存在一些不足:一是稅收分析p 還不夠深入,稅收分析p 的作用還沒有完全發(fā)揮出來,效果不太明顯。二是重點稅監(jiān)控職能沒有很好體現(xiàn),特別是在與整個稅收管理的協(xié)調配合上還有待進一步磨合,監(jiān)控數(shù)據的分析p 利用上有待進一步深入化、經常化,盡快使監(jiān)控成果迅速轉化到加強管理上面來。三是計統(tǒng)信息化有待進一步加強,尤其是在利用稅監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據質量管理系統(tǒng)等應用系統(tǒng)提高計統(tǒng)工作水平上還有待加強。收入核算科工作總結上半年,我科按照“客觀地定,科學地分,合理地調,準確地考”的稅收收入管理模式要求,以組織收入工作為中
20、心,以稅收經濟分析p 和數(shù)據監(jiān)控工作為側重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅等基礎工作,加強部門之間的協(xié)調配合,較好的完成了各項工作任務。全市上半年提前 天完成半年任務,截止 ,全市入庫各項稅收收入(不含車購稅)萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 %。其中:增值稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % ;消費稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % ;所得稅 萬元,為年計劃的 %,同比增收 萬元,增長 % 。另外,完成車購稅 萬元,同比增長 萬元,增長 %。截一、抓收入,多措并舉促任務過半上半年由于受經濟形勢持續(xù)下行,政策性減稅政策力度加大及部分重點稅企業(yè)減收等因
21、素影響,全市的組織收入工作困難重重,為確保能順利完成收入任務,主要做了以下幾個方面的工作;1、科學分解落實收入計劃。年初,根據下達任務,多次深入調查稅實際情況,分解下達全市收入計劃共計 萬元,占局年初下達計劃的 %,與上年比較,預計增收 萬元,增長 。做到了下放時基數(shù)盡量下放,操作時收入留住,為本級爭取利益。2、加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調查了解全市經稅狀況的基礎上,對全年稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預測,并及時向領導進行了匯報。其次,認真做好季度收入預測和年度收入預測, 預測準確率一季度全排名第,提高了組織收入工作的前瞻
22、性,牢牢的掌握了組織收入工作的主動權。3、依托信息化挖掘數(shù)據,建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅變化,為局領導收入決策調度提供參考,做好組織收入的“參謀部”,我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據庫。其中,動態(tài)數(shù)據庫有 等,靜態(tài)數(shù)據庫有這些數(shù)據庫的建立,對調控稅收收入,掌握第一手稅信息提供了可靠的數(shù)據支撐。4、建立免抵調庫臺賬制度,積極爭取免調調庫指標,助力任務過半。 月,生產企業(yè)出口退稅和免抵調庫下放基層,為能及時掌握免抵調庫需求,要求建立免抵調臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調庫的基礎上,積極主動向局匯報爭取指標,上半年累計爭取免抵調庫指標 萬元,有效助推收入過半。二、抓數(shù)據質量管理和監(jiān)控,
23、完善稅收分析p 工作制度,為領導決策提供有用信息1、我科高度重視數(shù)據質量管理、監(jiān)控工作,把數(shù)據質量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質效,促進收入增長、服務于領導宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據管理和監(jiān)控分析p 上主要做了幾下幾點:首先,擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據重點稅監(jiān)控辦法的有關要求,結合我市經濟稅實際情況,對局確定的 戶重點稅企業(yè)和 年稅款達 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次,抓規(guī)范,建立制度。對數(shù)據管理人員、職責內容、數(shù)據監(jiān)控時間進行了明確要求。最后,抓考核,不斷強化效果。根據局工作安排與要求,我科將稅收數(shù)據質量納入了了局組織收入績效考核辦法,作為考核的一項內容。促使我局稅收數(shù)據質量不斷
24、提高,管理基礎得到夯實。2、建立稅收分析p 工作制度,細化稅收分析p 工作,讓稅收分析p 更好的服務于領導宏觀決策。首先,制定了完善稅收分析p 工作機制方案,讓稅收分析p 工作有制度可依,同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次,制定了 開展專題稅收分析p 工作的通知,創(chuàng)新了稅收分析p 的工作方法,由牽頭,計劃今年完成篇高質量的稅收分析p ,其中已完成的 被通訊采用。再次,參與局的 兩個專題分析p ,為局提供了可靠數(shù)據,也對我市的白酒行業(yè)和高能耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析p 工作納入績效考核,促進稅收分析p 工作的開展。3、開展稅收收入質量監(jiān)督,規(guī)范組織收入行為,強化收入質量觀念。對全市
25、涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明,并參照通報內容進行了深入細化的分析p ,認真查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風險。三、抓基礎,稅收計統(tǒng)工作全面推進1、認真開展了全國稅收調查工作。根據統(tǒng)一部署,于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調查。根據上級篩選對象,主要涉及上市公司、集團企業(yè)、重點稅企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿易等相關企業(yè)。在稅收調查中,我們提出三個要求確保工作順利開展:一是統(tǒng)籌規(guī)劃,要求有專人負責。二是嚴控質量,要求數(shù)據真實準確。三是創(chuàng)新思路,要求局數(shù)據互審。2、強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表,即使節(jié)假日期間也不例外,確保快統(tǒng)
26、報表及時率達100%。同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據的分析p 利用,按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析p 比對,為了解全市各行業(yè)的稅變化提供了數(shù)據依據。3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率,統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式,票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據稅收票證管理暫行辦法的有關規(guī)定,按時進行檢查。4、堅持不懈的開展了服務工作。大力服務納稅人。在退稅上,根據退稅審批通知,及時為納稅人開具收入退還書,并加強與國庫聯(lián)系,使納稅人應退稅款得到及時退還,今年 我局共為 戶次納稅人辦理退稅 萬元,通
27、過及時辦理退稅,加快了納稅人的資金周轉,促進了經濟發(fā)展。一、組織收入工作。 1、科學分解落實收入計劃。一是在元月初,做到早動手,早安排,及時按上年同期數(shù)遞增15%的比例對各分局下達了一季度增值稅收入計劃;二是結合2022年年終稅調查及分析p 預測的基礎上,按照縣政府一般預算收入要求,按30%增幅對各分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了收入計劃;三是在四月份,根據縣政府進位獎一般預算收入要求,科學合理的按50%增幅計劃對收入任務進行了分解,充分考慮了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入規(guī)模、存量稅、1-4月份收入進度以及年初收入計劃等情況,對全縣經濟考核進行了建議,對收入分配口徑超過全縣平均增幅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成收入任務后實行特別加分,優(yōu)化了全縣
28、經濟目標考核方案,妥善處理各方面的矛盾,贏得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委、政府的理解,并爭取到對國稅工作的關心和支持,形成了依法征稅的合力。 2、深化了稅監(jiān)控分析p 。一是將所有10萬元以上71戶企業(yè)均納入監(jiān)控范圍,要求分局按時填報報表,對收入及稅款變化較大的要說明原因;二是將全縣223戶一般納稅人2022年度稅負通過FTP進行公布,供分局和稽查局開展納稅評估和稅務稽查使用;三是認真開展月度稅收分析p 和預測,及時將縣局組織收入措施和稅收收入形勢通過稅收分析p 和簡訊形式向縣政府和市局進行匯報;加強了稅收分析p 的教育力度,針對分局人員崗位調整情況,根據個人體會和經驗,制作了如何寫好稅收分析p 幻燈片,目前
29、已經放在FTP上,準備利用縣局計統(tǒng)工作上采取以會代訓形式,再與各分局稅收分析p 員進行交流;四是為充分發(fā)揮稅收分析p 作用,根據縣局安排,制定了稅收分析p 員考核方案,提高了稅收分析p 的積極性。 3、加強了稅統(tǒng)籌調度力度。一是加強月度收入監(jiān)控力度。在每月初及時下發(fā)收入進度,根據各單位分稅種完成情況,及時加強聯(lián)系,根據領導安排,對各單位每月的分稅種需完成數(shù)額和進度等進展情況提出要求,提出當月組織收入工作的重點和目標,防止月度、季度收入大起大落,保證收入均衡入庫。二是加強了劃轉稅聯(lián)系。經過縣局爭取,市局以正式文件通知縣局,隨縣煙草增值稅比例由2.5%,提高到4%,比照去年實繳數(shù)額計算,全年將凈增
30、收360萬元。經過我科與厲山分局多次與隨縣煙草、市煙草進行協(xié)調聯(lián)系,今年1-6月應補繳增值稅220萬元已入庫。加快了煙草所得稅收入庫進度。經縣局領導匯報爭取,將煙草所得稅收入由按季預繳改為按月預繳,加快了所得稅收入入庫進度,支持了縣域經濟發(fā)展。三、積極落實征管范圍帶來新增收入。積極配合征管部門實現(xiàn)征管范圍移交相關銜接工作,目前已取得供電及中石化涉及隨縣范圍的數(shù)據,相關請示已呈報市局,等直屬局核實,市局同意后進行稅款劃轉。四是積極爭取免抵調庫指標。今年以來,在縣局領導積極爭取,我科對口向市局呈報,3月份爭取到免抵調庫指標900萬元,實現(xiàn)了增值稅收入開門紅,在4月初,又根據收入進度情況,及時向市局
31、呈報二季度免抵調庫計劃1400萬元,5月份市按計劃辦理700萬元,6月份辦理400萬元,全縣上半年實際辦理免抵調庫稅款20_0萬元,同比增收1216萬元,增長155。為全縣增值稅收入實現(xiàn)順利過半提供了保障。 4、強化了收入監(jiān)督考核力度。堅持貫徹落實組織收入原則,加強了對收入工作的核算監(jiān)督力度,每月認真核查申、繳、欠數(shù)據,及時督促分局催繳稅款,做到應收盡收,杜絕了新欠,同時不收過頭稅和越權減免稅。修改完善組織收入工作考核辦法,改變過去年終考核的做法,實行一季度一考核兌現(xiàn),提高全體稅務干部組織收入工作的積極性,促進全年收入任務的完成。根據一季度收入進展情況,及時向財務科提供收入進度,進行了一季度考
32、核資金兌現(xiàn)。 截止截止6月20日,縣國稅局實現(xiàn)稅收收入5400.7萬元,占市分計劃的69,占縣分計劃的53。其中:增值稅完成4400萬元,占縣分計劃的51,企業(yè)所得稅完成989萬元,占縣分計劃的66,消稅完成2萬元,占縣分計劃的100,個人所得稅完成9.7萬元,占縣分計劃的54。地方一般預算收入完成1496萬元,占市分計劃的71,占縣分計劃的55。在收入形勢異常吃緊,減收因素諸多的局面下,縣局仍然取得收入總額與同期相比增收2691萬元,增長99的驕人業(yè)績。 二、其他方面工作: 1、認真開展了減免稅調查和稅收調查工作。根據上級工作安排于2022年1月上、中旬開展了2022-2022年度減免稅統(tǒng)計
33、調查工作。成立了工作專班,加強了宣傳培訓,認真進行了審核、總結。通過調查,基本摸清全縣減免稅的總量規(guī)模、主要減免項目以及減免稅在地區(qū)、企業(yè)類型和行業(yè)上的分布情況,通過分析p 減免稅的政策執(zhí)行效應,不斷提高了全縣減免稅政策管理水平。并且為上級提供了第一手的、全面真實的減免稅統(tǒng)計核算資料。其次,在6月份認真開展了全國稅收調查工作。根據上級篩選對象,主要涉及出口退稅企業(yè)及執(zhí)行增值稅廢舊物資先征后退的相關企業(yè)。在稅收調查中,我們充分利用了稅收信息化手段,鼓勵納稅人采取網上直報方式報送,減輕了納稅人的負擔。截止到6月10日,我局在全市范圍內率先完成了轄區(qū)內39戶重點企業(yè)的稅收調查工作,做到了數(shù)據的真實、
34、準確、完整,為上級領導科學決策提供了重要依據,得到市局收入核算部門的肯定。 2、扎實開實了稅收資金安全檢查的準備工作。成立了工作專班,加強了組織領導,開展了培訓,明確了職責。采取了各單位自查與抽查相給合的方式對總局、省局規(guī)定的涉及稅收資金的三個環(huán)節(jié)及二十六個方面進行全面的檢查,對存在的問題及時摸清情況,并進行了整改。目前迎接市局檢查工作已基本準備就緒。 3、大力開展了稅收服務工作。在退稅上,根據退稅審批通知,及時為納稅人開具收入退還書,并加強與國庫聯(lián)系,使納稅人應退稅款得到及時退還,今年1-6月,我局共為納稅人辦理退稅4047萬元,其中出口退稅3969萬元,即征即退退稅78萬元。通過及時辦理退
35、稅,加快了納稅人的資金周轉,促進了縣域經濟發(fā)展。在稅款扣劃上,積極配合征管部門大力推行財稅庫銀聯(lián)網工作,減輕了納稅人辦稅成本,在扣稅結束后,及時加強與國庫對賬,確保納稅人資金不被多扣,切實維護納稅人利益。 三、下一步工作安排: 1、兌現(xiàn)收入“過半”考核措施。根據目前收入進度,縣局將實現(xiàn)整體收入“過半”,分單位收入“過半”縣局將積極財務科對二季度考核資金兌現(xiàn)落實。 2、積極迎接稅收資金安全檢查工作。目前自檢工作已告一段落,下一步根據省、市局相關要求,做好迎檢工作。 3、深入開展上半年稅收分析p 及下半年稅收預測。及時召開組織收入工作分析p 會,對上半年組織收入工作進行總結,對增、減收因素進行分析
36、p ,找出存在的問題,提出相關的管理建議。對下半年全縣的稅收情況進行預測,及時采取合理組織收入措施,促進全縣收入任務完成。 4、認真開展減免稅統(tǒng)計調查。根據上級安排,對2022年全縣上半年減免稅情況及時進行統(tǒng)計調查。 5、積極聯(lián)系,確保免抵調庫指標。要與市局相關業(yè)務科室保持密切聯(lián)系,積極主動匯報收入形勢,爭取免抵調庫指標支持。三季度全縣要確保免抵調庫指標1000-1500萬元。 6、積極爭取新增劃轉稅。目前隨縣石化分公司及縣供電公司營業(yè)執(zhí)照已辦理,但相關稅收未能在隨縣入庫。下一步配合征管部門督促企業(yè)辦理組織機構代碼證等稅務登記前期相關手續(xù),以盡快實現(xiàn)稅收在隨縣入庫。收入核算科20_年上半年工作
37、總結20_年上半年,收入核算科在分局的正確領導下,在有關科室的支持和配合下,落實市局收入核算、財務工作會議精神,圍繞分局中心工作,圓滿完成了各項工作任務,主要抓住以下幾項重點工作:一、收入核算工作1、收入完成情況上半年我局完成稅收收入萬元,完成年計劃31320萬元的 % 。其中增值稅完成 萬元,占年計劃的 %;消費稅完成 萬元,占年計劃的 %;企業(yè)所得稅完成 萬元,占年計劃的 %。完成地方一般預算收入 萬元。2、稅收會統(tǒng)工作 認真做好金庫對賬工作,堅持按日銷號、按日與金庫對賬。在對帳中發(fā)現(xiàn)問題立即與國庫及各征收單位聯(lián)系.找出差錯及時進行調整。做好出口企業(yè)的出口退稅審核和退稅工作,辦理武煙集團的
38、繳稅下賬業(yè)務。及時準確編報出各項稅收會統(tǒng)報表。3、票證管理工作加強票證倉庫管理,做到分類管理、分類計帳、合理儲存,提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率,安全保管票證,避免票證損失,做好日常的票證核算。今年為保證CTAIS稅收票證新模塊順利上線,做了大量前期學習準備和錄入工作。4、重點稅管理今年納入我單位重點稅管理的戶數(shù)新增了5戶。10戶重點稅企業(yè),有 4戶是省級監(jiān)控重點稅企業(yè)(每年稅收超過500萬元),6戶是市級監(jiān)控企業(yè)。我們按月及時上報重點稅監(jiān)控報表,并對第一季度重點稅企業(yè)做了分析p 報告,掌握其稅變化情況,為組織收入提供決策。5、稅收分析p 例會五月底由我科室牽頭組織相關業(yè)務科室成
39、功召開第一季度稅收分析p 例會,對各稅種稅增減變動和重點稅戶的納稅情況作了原因分析p 、政策效應分析p 和征管質量分析p ,交流了我局稅收情況,分析p 征管過程中存在的問題,增強了組織收入工作的前瞻性,保證各項工作的上報順利開展。 6、全國稅收調查根據市局統(tǒng)一安排,我分局于五六月份在分局管轄范圍內展開了一次全國稅收調查,重點調查企業(yè)25戶,其中抽樣企業(yè)2戶。年度稅收調查是一項業(yè)務性強、涉及面廣、工作量大的工作,此次調查要求網上申報或系統(tǒng)申報,不填寫紙質報表,我科室按照要求聯(lián)系企業(yè),逐項向企業(yè)財務人員說明填寫要求,核對企業(yè)報送的信息表、企業(yè)表、勞務表數(shù)據,發(fā)現(xiàn)錯誤的,及時查找和分析p 原因并進行
40、更正。保證了數(shù)據的一致性、準確性,并在稅收調查工作時間緊、任務重、要求高的情況下,及時將數(shù)據、分析p 材料上報。二、財務管理工作1、管理制度為了規(guī)范我局財務行為,強化預算的約束力,提高資金使用效率,今年我們制定了新的經費管理辦法以及固定資產管理試行辦法、政府采購管理辦法。新的辦法規(guī)范了我局財務行為,實行定額管理,嚴格按照規(guī)定用途和范圍開支,合理杜絕揮霍浪費的現(xiàn)象。在六月份參加全市國稅財務經驗交流會時,向市局匯報了我局的財務管理情況,與各兄弟縣局交流了財務管理經驗,并以完善制度規(guī)范理財,建設節(jié)約型機關為題了撰寫了經驗交流總結。 2、預算管理上半年我們按照支出的類別實行項目預算管理。按照市局核定的
41、預算額度,參照上年度財務決算和預算年度收支增減因素,編制了分局和各科室的年度經費預算。三月編制了新的工資標準,并以新的工資基數(shù)標準核算了新的公積金和醫(yī)保標準,核算發(fā)放了各項獎金,保障了職工的福利待遇。 3、財務賬表年初對2022年全年財務賬進行了與市局核對調賬以及扎賬的工作,整理歸集會計憑證,登記出納賬和會計賬,按月編制并上報財務報表和固定資產報表,為領導提供了可靠的財務信息。三、其他工作 1、學習培訓財務人員積極參加了市局組織的會計、經濟相關法律及稅法的培訓學習和考試,科室副股級以上干部參加了市局組織的業(yè)務知識培訓,票證管理人員參加了今年稅收票證新模塊上線的業(yè)務培訓學習,不斷更新和充實業(yè)務知
42、識,努力提高技術業(yè)務水平,適應工作的需要。 2、崗位調整今年在領導的關心下,我局對我科室人員進行了調整,我科室也對人員進行了相應的科室內部崗位調整。有力的保障了我科室的各項工作運轉。3、解決工作中存在的問題我科室向市局書面反映了CTAIS新的模塊上線運行后出現(xiàn)的系列問題,并在市局幫助下,專程前往通山局學習并解決了問題。聯(lián)系市局征管科同志與我科室共同解決了CTAIS金庫模塊與實際金庫模塊稅款金額不一致的問題。4、其他組織我單位職工進行了稅務制服量體、統(tǒng)計上報的工作,收集上報我局重大疾病表、重大災情表。四、下半年工作打算1、繼續(xù)做好收入核算和財務管理的日常工作。2、完成全國稅收調查的收尾工作,撰寫
43、稅收調查分析p 報告。3、為配合下半年我局整體搬遷,我科室將與市局相關科室協(xié)調處理好存放在倉庫的各種廢舊票證的繳銷工作。4、完成稅務制服的發(fā)放統(tǒng)計等工作。5、做好領導交辦的其他各項工作。收入規(guī)劃核算科2022年工作總結2022年,在全球金融危機和國家結構性減稅對經濟稅的沖擊下,組織收入工作形勢異常嚴峻。在市局黨組和省局收入規(guī)劃核算處的正確領導下,我科以抓好組織收入為中心,以稅收經濟分析p 和數(shù)據監(jiān)控工作為側重點,較好地完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、依法組織稅收收入,圓滿完成收入任務(一)科學分解落實收入計劃。今年省局下達我局計劃口徑稅收33.11億元,比上年實收數(shù)增加2.73億
44、元,增長9%。為了保持均衡進度,我們加大了對組織收入工作的調度力度,實行“以月保季、以季保年”工作方針,每月下達了稅收計劃任務,每旬進行收入進度通報。經過全市各級國稅機關和全體國稅干部的艱苦努力,全年全市國稅系統(tǒng)共完成全口徑收入69.74億元,同比增收37.49億元,增長116.2,完成省局計劃口徑收入40.7億元,增收10.32億元,增長34%,為全市財政收入實現(xiàn)“三年財政翻番,五年全面進位”目標做出了貢獻。(二)及時監(jiān)控稅收收入進度。今年以來,受宏觀經濟下滑和結構性減稅政策等因素影響,我市稅驟然緊張,組織收入工作形勢十分嚴峻。從稅收收入進度來看,今年一季度全市入庫稅收收入74559萬元,同
45、比下降11.6%,占計劃的22.5%,落后平均進度2.5個百分點,稅收收入與計劃任務存在差距。為確保收入進度,我科扎實做好稅收收入進度監(jiān)控工作,及時跟蹤全市稅收收入開票與入庫進度,為各征收單位組織收入服務,督導各單位應收盡收,縮小收入任務差距,二、三季度分別完成年計劃的53.6%和77.6%,為全年的均衡入庫打下了基礎。(三)加強稅收預測,增強組織收入工作的前瞻性。面對經濟稅的大幅下滑,我局在深入調查了解全市經稅狀況的基礎上,對全年稅收形勢進行了及時預測,多次形成匯報材料,向市局黨組和市委、市政府進行了專題匯報。認真做好月收入預測和季度收入預測,并按時向省局報送旬快報、月快報和全市稅收收入預測
46、數(shù),符合省局規(guī)定要求。二、不斷提高稅收分析p 質量,為領導決策提供信息(一)做好稅收分析p 。一是按月及時完成向市政府報送九江國稅收入快報的編印、發(fā)送工作。按月撰寫國稅收入簡析,完成稅收增減100萬元以上企業(yè)分戶和月度分析p 工作。二是對全市稅收1000萬元以上18戶重點稅企業(yè)的稅收情況按月動態(tài)監(jiān)控,實行“一廠一策”管理,寫出分析p 材料,組織人員深入企業(yè)就生產、銷售、資金和稅收等增減變化原因進行解剖式分析p ,提出加強和改進稅管理的措施,積極向地方黨政和經濟主管部門建言獻策,促進支柱稅做大做強。三是召開稅收經濟分析p 會。為貫徹落實全省國稅系統(tǒng)2022年季度稅收經濟分析p 會議精神和完成稅收收入工作,我科配合市局辦公室多次召開全市縣(區(qū))局長工作會議,認真?zhèn)鬟_省局會議精神,分析p 組織收入形勢,部署組織收入工作,要求各單位進一步加強稅調研,依法組織收入工作,確保完成稅收收
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