塑造團(tuán)隊(duì)精神基本要點(diǎn)分析

1、小成功靠個(gè)人，大成功必須靠團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)小企業(yè)靠個(gè)人，大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是一個(gè)人與另外一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)；未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是一群人與另外一群人學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)！贏在團(tuán)隊(duì)一、塑造團(tuán)隊(duì)精神的十大關(guān)鍵1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的共同愿景愿景概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。它就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié)，是企業(yè)的靈魂。 組織愿景團(tuán)隊(duì)愿景個(gè)人愿景共 同 愿 景為什么愿景很重要？愿景可以

2、團(tuán)結(jié)人、吸引人才！愿景可以鼓勵(lì)人!愿景是企業(yè)困難時(shí)期或不斷變化時(shí)代的方向舵！愿景是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器！愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。愿景可以告訴我們?yōu)槭裁匆粋€(gè)企業(yè)需要存在，這個(gè)企業(yè)存在的目的和理由。一個(gè)沒(méi)有明確目的的企業(yè)就是一艘沒(méi)有船舵的航船，是一列失去軌道的火車(chē)。2、完美的機(jī)制規(guī)那么3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有領(lǐng)導(dǎo)核心 一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)4、團(tuán)隊(duì)使命感 5、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 品質(zhì) 專(zhuān)業(yè) 效勞 效率 敬業(yè) 團(tuán)隊(duì)6、團(tuán)隊(duì)精神 第一、團(tuán)隊(duì)精神 第二、團(tuán)隊(duì)精神 第三、團(tuán)隊(duì)精神7、團(tuán)隊(duì)各成員之間必須相互的信賴(lài) 溝通合作 8、團(tuán)隊(duì)各成員之間必須相互的幫助 奉獻(xiàn)精神9、團(tuán)隊(duì)要有良好的氣氛10、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有良好的運(yùn)行規(guī)

3、那么和程序二、塑造團(tuán)隊(duì)精神的核心要素 “人才三、職業(yè)化“團(tuán)隊(duì)精神的塑造 21世紀(jì)成功企業(yè)需要職業(yè)化的管理，職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)全員的職業(yè)化塑造是提升團(tuán)隊(duì)管理效率，提高團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要方式，是團(tuán)隊(duì)健康持續(xù)開(kāi)展的保障。 四.創(chuàng)立學(xué)習(xí)型的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債！學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！ 亞洲華人首富李嘉誠(chéng)1 .每天進(jìn)步1%2 .交流互動(dòng)，溝通學(xué)習(xí)3 .學(xué)習(xí)型組織五個(gè)步驟 “我們離破產(chǎn)只有18個(gè)月！ 比爾蓋茨 Bill Gates微軟公司CEOa.改善心智模式 b.自我超越C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)d.建立共同愿景e.系統(tǒng)思考 人，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的第一資本！ 學(xué)習(xí)力，未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力！ 學(xué)習(xí)是投資，而不是消

4、費(fèi)。 學(xué)習(xí)很貴，不學(xué)習(xí)更貴！讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)第一生產(chǎn)力！你可以拒絕學(xué)習(xí)，五、打造冠軍團(tuán)隊(duì)九大要素 獨(dú)行俠難成其事只有團(tuán)隊(duì)能成大事 1.接納和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)成員各有優(yōu)缺點(diǎn)，大家要彼此接納及認(rèn)同 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)2.自我認(rèn)知：清晰自己的角色與定位a.態(tài)度決定一切b.鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)3.分工與合作分工明確;職責(zé)分清以合作代替斗爭(zhēng) 4.目標(biāo)一致，方向一致良好的溝通團(tuán)隊(duì)的成員清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)去向何方?!個(gè)人能量強(qiáng)而整體搭配不良的團(tuán)隊(duì)5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于個(gè)人目標(biāo)： 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于一切！6.創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境 a.家的環(huán)境 b.好的環(huán)境 好的企業(yè)好的團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀人才7.標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格管理 a.一流團(tuán)隊(duì)的根本 b.企業(yè)開(kāi)展的要素8.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的重要性 a.王永慶獅子帶羊的故事 b.身教重于言教9.塑造出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)精神中高層決定團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)文化決定團(tuán)隊(duì)精神信