貨物異常應(yīng)急處理方案_第1頁
貨物異常應(yīng)急處理方案_第2頁
貨物異常應(yīng)急處理方案_第3頁
貨物異常應(yīng)急處理方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、貨物異常應(yīng)急處理方案一、目的確保公司在進行產(chǎn)品運輸、裝卸、存儲等過程中對產(chǎn)品多貨、少貨、貨損、污染、霉變、蟲害、火災(zāi)、被盜、丟失及其他異常情況進行及時調(diào)查分析和處置,并遵守國家相關(guān)安全要求。二、范圍1、本制度適用于產(chǎn)品運輸、裝卸、存儲數(shù)量及質(zhì)量控制;2、本制度使用產(chǎn)品異常分析及處置。三、主要職責和權(quán)限1、理貨員負責核實出入庫產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)和記錄的控制;2、統(tǒng)計員負責提供產(chǎn)品單據(jù)及盤點數(shù)量;3、業(yè)務(wù)員負責產(chǎn)品運輸異常的追溯、調(diào)查及對接客戶的處理方案;4、倉庫經(jīng)理負責處理異常貨物。四、工作程序1、入庫貨物多貨、少貨(1)產(chǎn)品拆箱時,由理貨員依據(jù)入庫單,清單貨物數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)多貨或少貨,首先與統(tǒng)

2、計員、操作員確認入庫單數(shù)量是否正確;(2)如確認的確為裝箱貨物數(shù)量異常,則須拍照取證,并及時上報倉庫經(jīng)理、操作員;操作員須及時與客戶溝通確認是否繼續(xù)卸貨,待客戶確認實際到貨數(shù)量,并同意卸貨后,方可安排叉車工予以卸貨;操作員留存客戶確認實際到貨數(shù)量的郵件、微信等截圖。2、出庫貨物多貨、少貨產(chǎn)品裝箱時,由理貨員依據(jù)出庫單,查找對應(yīng)提單號產(chǎn)品存儲位置,并檢查貨物狀態(tài),是否有貨損、污染、霉變、蟲害等情況;如存儲期間出現(xiàn)貨損、污染、霉變、蟲害等情況,則及時報告?zhèn)}庫經(jīng)理,對異常情況進行調(diào)查,必要情況下,須及時通知客戶以便出具處理意見;貨物檢查無異常的,安排并監(jiān)督叉車工進行裝車工作,清點裝貨數(shù)量。如出庫貨物

3、到達客戶倉庫后,被告知貨物多貨或少貨的,則由倉庫經(jīng)理負責調(diào)取監(jiān)控,查看裝車視頻,清點裝車數(shù)量,確定為裝貨時數(shù)量異常還是運輸過程中數(shù)量異常;如裝貨時少貨的,除上報公司外,與客戶溝通單獨送貨還是待下批次貨物一同運輸;如裝貨時多貨的,除上報公司外,與客戶溝通單獨退貨還是待下批次貨物扣除同等數(shù)量。操作員留存客戶確認實際到貨數(shù)量、處理意見的郵件、微信等截圖。3、入庫貨物貨損貨物拆箱時,由理貨員依據(jù)入庫單,檢查貨物包裝。如發(fā)現(xiàn)貨損情況,則須拍照取證,并及時上報倉庫經(jīng)理、操作員;由倉庫經(jīng)理負責調(diào)取監(jiān)控,查看車輛入場、拆箱視頻,確認貨損出現(xiàn)原因;由操作員負責告知客戶貨損情況及初步調(diào)查貨損結(jié)論,并溝通確認是否繼

4、續(xù)卸貨。待客戶確認貨損情況,認可貨損調(diào)查結(jié)論并同意卸貨后,方可安排叉車工予以卸貨;操作員留存客戶確認貨損情況的郵件、微信截圖。4、出庫貨物貨損貨物裝箱時,由理貨員依據(jù)出庫單,查找對應(yīng)提單號貨物存儲位置,并檢查貨物狀態(tài),是否有貨損、霉變、蟲害等情況;貨物檢查無異常的,安排并監(jiān)督叉車工進行裝車工作,確認裝車時未出現(xiàn)貨損情況。如出庫貨物到達客戶倉庫后,被告知貨物出現(xiàn)貨損的,則由倉庫經(jīng)理負責調(diào)取監(jiān)控,查看裝車視頻,確認裝車時是否出現(xiàn)貨損情況,確定貨損發(fā)生在裝車時還是運輸時;如裝貨時出現(xiàn)貨損的,除上報公司外,與客戶溝通處理方案及賠償事宜;如運輸時出現(xiàn)貨損的,除上報公司外,與客戶溝通處理方案明確責任劃分;

5、操作員留存客戶確認貨損、處理意見的郵件、微信等截圖。5、貨物火災(zāi)、被盜、丟失及其他異常倉庫管理員在日常巡查時,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)異常的,及時上報倉庫經(jīng)理;由倉庫經(jīng)理視情況啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)撥公司消防隊應(yīng)對火災(zāi)情況,情況嚴重的,則立即撥打119火警電話,請求消防隊支援;事后對火災(zāi)事故原因進行調(diào)查,確認責任人及整改措施,避免此類事件的再次發(fā)生;貨物存儲期間,出現(xiàn)被盜、丟失等情況時,由倉庫經(jīng)理負責調(diào)取監(jiān)控視頻,確定事件性質(zhì)。情節(jié)嚴重的,移交公安機關(guān)立案偵查。貨物其他異常情況出現(xiàn)時,由倉庫經(jīng)理負責異常處置,并及時上報公司及客戶.五、處罰措施1、經(jīng)查因倉庫人為原因,造成貨物出入庫時多貨、少貨情況的,對相關(guān)責任人予以100-500元罰款,損失金額較大的,公司保留繼續(xù)追償?shù)臋?quán)利。2、因倉庫人為原因,造成貨物污染、霉變、蟲害情況的,對相關(guān)責任人予以500-1000元罰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論