電氣班組年度工作總結2022年12月電氣管理個人工作總結

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁電氣班組年度工作總結2022年12月電氣管理個人工作總結20_年 12月電氣管理個人工作總結在 _ 年上半年度的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電 氣設備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作， 加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年 時間里，主要做了以下幾個方面的工作：一、電氣設備隱患治理工作第一步，_年初開展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進行 了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列 出一個電氣隱患治理的項目表。第二步，根據(jù)設備能部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患 項目編制了項目建議書。首先，運

2、行維護單位泰藝公司的技術員一 起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議 書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當前 該設備目前的技術現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術方案。上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護 裝置更新項目，二聯(lián)合 ups 裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器 更新，總降開關柜更新項目， 1，2#主變及二聯(lián)合 7，8#配變更新項 目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼 電保護裝置更新和二聯(lián)合 ups 裝置更新項目， 一聯(lián)合高配并聯(lián)電容 器更新已經(jīng)完成詳細技術方案的編制，等機動能部審批后實施， 而后面的三個項

3、目需要向公司爭取。在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的 開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關鍵裝置，在 技術方案進行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專家中心 進行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的 35kv 系統(tǒng)和 6kv 系統(tǒng)是采用美國 sel 公司的保護裝 置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設備的 統(tǒng)一性，技術的延續(xù)性及維護使用的方便性上看， 繼續(xù)采用美國 sel 保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根 據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標，其招標 的結果就不可能一定是和總

4、降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標，最后是由 北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國 areva 公司的裝置，后 臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結果導致我們的繼 電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)， 對我們的維護運行提出更高的技術要求。目前的設計工作已經(jīng)基本 結束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。其次是完成的二聯(lián)合 ups 裝置的更新工作。從項目建議書，到 專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來 的 ups 電裝置已使用近 10 年，設備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定 運行，更新后能消除設備運行的一大隱患。其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其

5、相關的技 術準備工作。如總降開關柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器 等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。二、電氣設備的維護運行工作。上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完 好狀態(tài)。對設備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā) 生故障的設備，進行了認真的分析p p ，力爭徹底的解決設備存在的問 題。在上半年，針對 1#主變漏油情況，立即組織了相關施工力量， 對兩側的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi) 完成了檢修投運工作， 徹底消除了 1#主變隱患， 保障安全運行。針 對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題， 我們分別 進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電 容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析p p ，最后終于查出， 在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造 成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新 計算