智慧養(yǎng)老打造“沒有圍墻的養(yǎng)老院”

1、智慧養(yǎng)老打造“沒有圍墻的養(yǎng)老院”近年來，xx省xx市高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)工作，出臺xx市關(guān)于加快全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展實施意見，成立各級養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)工作制度，全面推動“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，全市老年群體的幸福感和獲得感不斷增強。目前，xx市現(xiàn)已建設(shè)“xxx智慧養(yǎng)老云”x 個，“安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺”x 個，xx 個縣（市、區(qū)）“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺正在陸續(xù)建設(shè)，“一張網(wǎng)、一鍵通、一體化”的智能 APP服務(wù)模式架構(gòu)即將形成，初步實現(xiàn)線上和線下相結(jié)合、網(wǎng)上服務(wù)和實體服務(wù)相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+” 智慧養(yǎng)老服務(wù)新格局。以頂層規(guī)劃設(shè)計為抓手促進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)

2、老平臺建設(shè)注重做好頂層設(shè)計，著力消除信息孤島，解決服務(wù)平臺分散建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的弊端，確立了“頂層規(guī)劃布局，試點開發(fā)建設(shè)，合作推廣運用，全面開花結(jié)果”的工作思路和建設(shè)管理模式。通過以云計算、大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動通訊等信息技術(shù)，對居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老進行完美整合，構(gòu)建養(yǎng)老綜合服務(wù)“政府端、機構(gòu)端、個人端”子平臺，打造了新一代“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺；通過利用“互聯(lián)網(wǎng)”“局域網(wǎng)”“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)實現(xiàn)云平臺、子平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)了對云平臺老年人數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和匯總管理；通過物聯(lián)網(wǎng)及適老設(shè)計的智能養(yǎng)老產(chǎn)品和社區(qū)智慧管理系統(tǒng)“四位一體”，解決了老年人居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)

3、老中的健康與安全問題；通過推動傳統(tǒng)養(yǎng)老模式向“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老這一全新方式的全面轉(zhuǎn)型，逐步打造真正意義上的“沒有圍墻的養(yǎng)老院”。以有效整合資源為重點推動“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老創(chuàng)新發(fā)展統(tǒng)籌資金支持試點縣（市、區(qū)）推廣“嵌入式”養(yǎng)老模式，解決城市養(yǎng)老問題；推進“時間銀行”互助養(yǎng)老模式，解決無人照顧的問題；加快資源整合，全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院等養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施建設(shè)；推行智慧社區(qū)建設(shè)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+家政+助餐+照護” 養(yǎng)老服務(wù)圈；建設(shè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體，開展居家和社區(qū)“三項服務(wù)”，鼓勵區(qū)域創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)模式。通過與xx百孝坊養(yǎng)老服務(wù)有限公司合作，籌資 100

4、余萬元開發(fā)“百孝坊智慧養(yǎng)老云”，打造智慧養(yǎng)老云平臺試點，初步實現(xiàn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老創(chuàng)新。即：創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+嵌入式”養(yǎng)老，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+時間銀行”互助養(yǎng)老，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+APP”政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+一體化”老年人優(yōu)待，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療救助，創(chuàng)新建立“互聯(lián)網(wǎng)+制度”五保供養(yǎng)對象長期醫(yī)療護理保障制度，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+助餐工程”養(yǎng)老服務(wù)，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老院”虛擬網(wǎng)絡(luò)適老化改造工程，創(chuàng)新實施“互聯(lián)網(wǎng)+顧問”社區(qū)養(yǎng)老專業(yè)顧問服務(wù)，有效發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，不斷提升全市居家和社區(qū)養(yǎng)老“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)能力。以拓展延伸帶動為助

5、力加快“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老全面建設(shè)擴大招商引資。市級層面引進“中科慧康健康管理（北京）有限公司、xx老區(qū)實業(yè)有限公司、xx和孝養(yǎng)老服務(wù)有限公司、中國老年事業(yè)發(fā)展基金會xx市萬眾社區(qū)加層加梯咨詢服務(wù)中心、xx洪天養(yǎng)老投資有限公司”5 家公司，對全市“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)工作進行總體規(guī)劃布局，利用其成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，進行合作推廣運用，打造全市“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺。打造智慧試點?？h級層面打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老試點，引進三胞集團公司、羿達商貿(mào)有限公司等知名企業(yè)，組建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司，利用各種社會資本，建設(shè)“xx洪天養(yǎng)老中心”“xx養(yǎng)老中心”“樂活苑養(yǎng)老服務(wù)中心”“xx養(yǎng)老中心”“xx山地休閑健康養(yǎng)老基地”等養(yǎng)老服務(wù)中心和基地。通過不斷探索公建民營、民建民營、醫(yī)養(yǎng)、旅養(yǎng)結(jié)合等不同形式， 帶動各縣（市、區(qū)）“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老建設(shè)。重點合作推廣。通過與中國建設(shè)銀行股份有限公司xx市分行簽訂合作框架協(xié)議，在全市 xx 個縣（市、區(qū)）推廣建設(shè)“安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺”，探索建立 x 個養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、x 個養(yǎng)老金融產(chǎn)品平臺系統(tǒng)和 xx 個智慧養(yǎng)老平臺綜合服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)；通過“百孝坊智慧養(yǎng)老云”數(shù)據(jù)資源，利用手機 APP 軟件，整合各類養(yǎng)老數(shù)據(jù)信息和服務(wù)需求，建立老齡人群和養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商信息庫，暢通需求與供給對接渠道，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老服務(wù)評估機