如何成為優(yōu)秀工程師校企講座

1、如何成為優(yōu)秀的工程師 HJTC 先生 How to be a Star Engineer 1如何成為優(yōu)秀的工程師 主講人：張木田 東海大學 環(huán)境科學系畢業(yè) 英國Leicester大學 MBA 聯(lián)華電子 制造部工程師 聯(lián)華電子 制程部工程師 聯(lián)華電子 制造部副理 聯(lián)華電子 制造部經理 和艦科技 制造部經理 和艦科技 副廠長2Why to be a Star Engineer ?3Key factor of a Star Engineer ? IQ/EQ Logicality Creativity People relationshipAnti Destiny Courage AmbitionCo

2、nfidenceLeadershipFulfillmentAttitude of salary4 大部份的工程師在進入職場時早已具有足夠的 潛力可以表現卓越非凡,然而最后卻成就普通 成就杰出表現的原因并不在他們擁有什么,而在 于他們如何應用他們所擁有的特質 杰出表現之謎其實在于如何將他們的天份轉換 為生產力;就好像將位移轉換為動能一樣 The Observations from Bell Lab5Star Engineers are made, not born!杰出的表現是努力得來,與天份無關 6How to be a Star Engineer ?79 Strategy to be a s

3、tar engineer1.展現主動積極的閃亮軌跡 (Blazing trails)2.知道該問誰 (Knowing who knows)3.主動的自我管理 (Proactive self-management)4.掌握全局 (Getting the whole picture)5.正確的追隨 (The right kind of followership)6.團隊合作 (Teamwork as joint ownership of a project)7.小領導者的領導風格 (small-l leadership)8.高明的精明(Street smarts)9.呈現 (Show and te

4、ll)8主動積極的真正涵意 主動追求超過自己職權范圍更大的責任,同時仍然能夠完成自己的主要任務: 當有重要任務出現在每個人職權中間的灰色地 帶時,能夠主動承擔起責任并且將任務完美達成 對于認定的目標或計劃,能不屈不撓地堅持直到成 功完成任務 9建立有效的人際網絡 有效的人際網絡和一般人的人際關系網絡有兩 個最大不同點: - 有效的人際網絡包含了對的人 - 獲得響應的速度快 優(yōu)秀的工程師會花時間與精神在建立,維系及運 用一群專家彼此互通有無所組成的高效率人際 關系網絡使得生產力得以進一步的提升因而超 越普通的工程師10主動的自我管理 一般人相信自我管理的意義在于對時間及計劃的 有效控制 優(yōu)秀工程

5、師的工作策略則在于主動的創(chuàng)造機會,影 響工作上的決策,在工作上表現的極端優(yōu)異,并且開 展自己事業(yè)發(fā)展的方向 這樣的態(tài)度會加速他們累積工作上的經驗和才能, 最終使得他們在公司中的價值增加 11掌握全局 一般人都有目光短淺的問題,只由自己的角度看世界,并將自 己局限在相同的觀點 優(yōu)秀工程師反而時常跳出自己的角度而以許多不同的觀點 來看事情: - 我的客戶會怎么想? - 我的競爭對手的想法是什么? - 我的同事,上司及公司的股東又在想什么? 優(yōu)秀工程師的觀點是由累積足夠經驗而發(fā)展出來的判斷模式12正確的追隨 一般的工程師相信擔任追隨者角色的重點在于嚴守份際, 毫不遲疑地接受命令,同時不對主管造成威脅

6、 優(yōu)秀工程師很早就了解到副手還可以有更正面的貢獻: - 主動積極投入對組織的成功有幫助的事 - 對于該做什么及如何做可以做出獨立而決定性的判斷 - 對于可能有困難的地方事先向主管提出警告 一個好的追隨者可以和主管充分配合來達成整個組織的目 標,即使他和主管之間的個性及工作文化并不相同13團隊合作 一般的工程師所了解的團隊合作是在計劃進行中或許解決 問題時和他人合作,并且做好自己的部份 優(yōu)秀工程師對團隊合作有更高一層的看法,他們將 之視為一 連串復雜的技巧,包含: - 參與設定共有的計劃目標,團隊承諾,工作紀律,時程,及分 享團隊成就 - 主動促進團隊的互動,讓每個人都覺得是團隊的一份子 - 協(xié)

7、助處理沖突,并幫助其它成員解決問題14小領導者的領導風格 一般的工程師著迷于大領導者的領導風格,認為領導力是與 生俱來的天份,他們通常專注自己的想法,工作風格與目標 優(yōu)秀工程師則將領導力視為一種工作策略,運用于自己的專 業(yè)能力及影響力來說服一群人團結起來完成重要的工作: - 幫助團隊創(chuàng)造一個清楚的愿景 - 建立信任并獲得承諾來努力完成任務 - 爭取足夠的資源以順利達成目標 - 同時指導整個計劃的進行直到順利執(zhí)行完畢 小領導者則了解人與人之間的微妙關系,知道必須考慮所有 團隊成員的需求,技能,渴望,及權力15高明的精明 一般的工程師多半太專注于討人喜歡,以為這樣是在職場中 獲得快速升遷的方法 優(yōu)

8、秀工程師則了解任何組織中都有許多正當而互相競爭的 利益,藉由他們對組織運作的理解力可以幫助他們在這些互: 相牴觸的競爭中: - 促成合作,凸顯衝突的部份,並且讓任務順利完成 - 知道何時該避免衝突,何時該正面對決 - 同時知道如何將可能的敵人轉化為盟友16呈現 一般的工程師認為呈現就是利用炫目的簡報,長篇的備忘錄 或是公開展示自己的成果來吸引管理階層的注意,他們的重 心擺在自己的形象及所要傳達的訊息,而不是聽眾 優(yōu)秀工程師則會仔細篩選所要表達的信息,以最有效最友善 的格式來傳遞訊息并說服特定的聽眾接受所要表達內容,及 事先對可能產生的批評及意見做好應付的準備就最高層次而言,呈現的意義在于對特定

9、的聽眾選擇 適當的訊息,或是對特定的訊息選擇適當的聽眾:17和艦優(yōu)秀工程師的特質 Knowledge專業(yè)知識 - 專業(yè)知識,專業(yè)經驗 Skill 技能 - 溝通能力佳, 工作有效率, 善於解決問題 Attitude 態(tài)度 - 主動性高:主動發(fā)掘/解決問題 - 反應度高:對問題有及時的反應及判斷 - 合群協(xié)調:愿意與人溝通,能接受他人的意見 - 細心審慎:行事細心謹慎,認真負責18和艦優(yōu)秀工程師的特質 Knowledge專業(yè)知識 - 專業(yè)知識,專業(yè)經驗 Skill 技能 - 溝通能力佳, 工作有效率, 善於解決問題 Attitude 態(tài)度 - 主動性高:主動發(fā)掘/解決問題 - 反應度高:對問題有

10、及時的反應及判斷 - 合群協(xié)調:愿意與人溝通,能接受他人的意見 - 細心審慎:行事細心謹慎,認真負責19創(chuàng)新-對高科技而言，創(chuàng)新是最重要的核心競爭力 如何成為優(yōu)秀的工程師 Knowledge專業(yè)知識:20知識的投資 永遠有最佳回收- Benjamin Franklin 美國政治家及哲學家 Knowledge專業(yè)知識:如何成為優(yōu)秀的工程師 21自我充實提升專業(yè)能力 - 終身學習，培養(yǎng)實力 Knowledge專業(yè)知識:如何成為優(yōu)秀的工程師 22讓 我 不 斷 進 步 的 秘 訣 在 于 不 斷 的 學 習-Intel資深總裁 虞有澄 Knowledge專業(yè)知識:如何成為優(yōu)秀的工程師 23 Know

11、ledge專業(yè)知識:如何成為優(yōu)秀的工程師 24溝 通 技 巧 - 風 吹 柳 動 柳 不 折 Skill 技能:溝通技巧 如何成為優(yōu)秀的工程師 25若說成功有什么秘訣應該是了解別人 能以雙方的角度看待事物的能力 - Henry Ford美國福特汽車公司創(chuàng)辦人 Skill 技能:溝通技巧如何成為優(yōu)秀的工程師 26溝 通 技 巧 - 異 地 而 處 Skill 技能:溝通技巧如何成為優(yōu)秀的工程師 27挑 戰(zhàn) 與 反 應 - 工 作 回 報 Skill 技能:挑戰(zhàn)與反應如何成為優(yōu)秀的工程師 281.接受挑戰(zhàn)即應 Commit 盡力完成 2.在盡力后仍預期無法在期限內完成應盡速回報 同仁同仁的主管我的

12、主管我 我同仁同仁的主管我的主管 挑戰(zhàn)與反應 29善用 PDCA 循環(huán) - 計劃/執(zhí)行/檢討/改進 Skill 技能:PDCA管理循環(huán) 如何成為優(yōu)秀的工程師 30重視計劃、重視過程 透過PDCA不斷循環(huán)，才能檢討并找出計劃及過程的缺失，持續(xù)改善 P(Plan)D(Do)C(Check)A(Action)PDCA管理循環(huán) 31做好時間管理 輕重緩急,知所先后 Skill 技能:時間管理 如何成為優(yōu)秀的工程師 32重要性急 迫 性 A BCD高 低 低 高 如何成為優(yōu)秀的工程師 33重點導向 - 了解部門重點工作方針與目標 Skill 技能:掌握80/20原理 如何成為優(yōu)秀的工程師 34人人改善-

13、 熟練改善/解決問題的工具及手法 Skill 技能:改善能力 如何成為優(yōu)秀的工程師 35流暢的外語能力 - 國際化的必要條件 Skill 技能:外語能力 如何成為優(yōu)秀的工程師 36不流暢的外語能力- Chinese英語 Skill 技能:如何成為優(yōu)秀的工程師 37讓數字說話 善用統(tǒng)計手法 Skill 技能:依據事實(Show me the data)如何成為優(yōu)秀的工程師 38您建議使用那一個制程 ?制程A良率94%, 制程B平均良率94.5%制程A良率分布圖 制程B良率分布圖 數量 數量 如何成為優(yōu)秀的工程師 39MEMO 原則 短篇連載優(yōu)于長篇小說 Skill 技能:MEMO撰寫能力 如何成

14、為優(yōu)秀的工程師 40Author : Doc No : Date : Sec. Level :主旨(Subject)： 內容(Content)： 說明(Purpose)：結論(Conclusion)： 討論(Discussion)： He Jian Technology (Suzhou) Co., Ltd.如何成為優(yōu)秀的工程師 41You Hear and You ForgetYou See and You RememberYou Do and You UnderstandExperiential Education - Learning by Doing: Skill 技能:如何成為優(yōu)秀的工

15、程師 42如何成為優(yōu)秀的工程師 43你經常全力工作(讀書)嗎 ? Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 44Its Attitude ; not Aptitude (態(tài)度) (能力) determines your Altitude (高度)如何成為優(yōu)秀的工程師 45主 人 翁 的 經 營 意 識 態(tài) 度 決 定 一 切 敬業(yè)負責 積極奮發(fā) Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 46下工程即客戶 - 發(fā)揮各部門(人)的功能 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 47視 問 題 如 金 礦 - 我 們 靠 解 決 問 題 而 生 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)

16、秀的工程師 48“ 沒有一家公司是沒有問題的，自稱沒有問題的 公司，我想一定大有問題 ” - 陳茂榜“ 我們都為解決問題而生 ”“ 躺在這裡的人統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的，不管您的問題怎 麼多，只要有問題就有存活的希望 “ Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 49隨時隨地有成本觀念 - 當用不省，該省不用 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 50兩種成本觀念的差異傳統(tǒng)觀念 新 觀 念 Price- Profit= CostCost + Profit = Price如何成為優(yōu)秀的工程師 Example:51廉潔守則 - 君子愛財取之有道 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程

17、師 52培養(yǎng)團隊精神 - 開放心胸 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 53每個人心中都有一扇門 這扇門只能從內打開而無法從外打開 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 54見 賢 思 齊 - 有 為 者 亦 若 是 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 55多 建 議 少 抱 怨 - 讓 組 織 更 進 步 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 56Blamers ( 埋 怨 者 )Moaner ( 呻 吟 者 )Whiners ( 發(fā) 牢 騷 者 ) 您是 BMW 俱樂部的會員嗎 ? Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 57珍惜工作樂在

18、工作 - 別把工作視為理所當然 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 58人生如戲 - 演好該演的角色最重要 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 59記取歷史的教訓 - 昂貴的學費，再發(fā)防止最重要 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 60 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 61改善意愿 + 改善技術、方法 改善成果(正確的改善心態(tài)) Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 62FAB有沒有可能達到1.5 天/ Layer 的Cycle Time ? 尋找達成的方法 按計劃開始行動 有機會達成目標 列舉無法達成的理由不會有任何行動比目前水準

19、更差 思考方向 行 動 結 果不能 能 Example:如何成為優(yōu)秀的工程師 63Impossible Im possible Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 64成功是給有備而來的人 -西諺 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 65成功者的特質:找方法失敗者的特質:找借口 - 智者 Attitude 態(tài)度: 如何成為優(yōu)秀的工程師 66敗與錯誤是邁向成功最好的催化劑只有木乃伊才不會犯錯,因為它已經不能再動了林肯一生大事記 1831年 從商失敗 1832年 競選州議員失敗 1833年 作生意再度失敗 1834年 當選議員 1835年 老婆過世 1836年 一度精神崩潰

20、 1838年 競選議長失敗 1840年 再度競選州議員 1843年 競選地方首長失敗 1844年 競選國會議員失敗 1846年 當選國會議員 1848年 再度競選國會議員失敗 1855年 競選參議員再度落選 1856年 提名副總統(tǒng)落選 1858年 競選參議員又落選 1860年 當選美國第十六任總統(tǒng) 67 人生職場三個圓圈圈的故事: 人生的職場上, 每一個人的內在往往存在著三個圓, 就讓我慢慢道來這三個圓的故事.如何成為優(yōu)秀的工程師 68要作的事A第一個圓 A 它叫作 “要作的事”例如你工作老板所交付的任務或工作這個圓比較肥壯用以代表一般老板的豬頭身材 69想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想作

21、的事”這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意愿程度 70能作的事C第三個圓 C 它叫作 “能作的事” 它代表著你作某事的能力, 這個圓長來俊瘦 71這三個圓相互間交錯著什么樣的多變故事呢 ?當三個圓交會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區(qū) T72什么是甜蜜區(qū) T 呢 ? 簡單的說, 當你老板交辦的事, 是你所想也是所興趣的事, 同時也是你能力所能及的事時, 你所爽的程度73那如果這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A喔 ! 那這個人就叫作 “廢人” 而他的老板就叫作 “豬頭” , 不然怎么會用到這樣的人呢 !74那如果這三個圓的交集幾乎相互重迭呢 !CBA喔 !

22、那這個人就叫作 “完人” 而他的老板就叫作 “偉人”但說白一點世上沒幾個就是了 !75那這三個圓有何特質呢 ? A 的圓也就是任務, B 的圓表示態(tài)度, C 的圓表示能力, 每個人的圓各有不同,圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間,環(huán)境及人際之不同有所消長, 但一般而言 “要作的事” 與 “能作的事” 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的事”這個圓76那這三個圓的故事能給我們什么領悟呢 ?想想看 ! 如果其中的兩個圓是不容易被改變, 那你如果要增加甜蜜區(qū) T 的面積的話, 該怎么作呢 ?-不就是將想作的圓擴大嗎 ! 能作的事C想作的事B要作的事AB77所以工作的成就, 滿足與快樂感的主導

23、者不是別人, 是自己.因為能改變 “想作的事” 那個圓的人不會是你的老板或同仁 不要讓 “想作的事” 的圓跟其它的兩個圓沒有交集不然工作沒有樂趣可言你希望如此嗎 ! 78Every morning in Africa(非洲 ), a gazelle (羚羊 ) wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion (獅子) or it will be killed.Every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it wi

24、ll starve to death. (餓死 )It doesnt matter whether you are a lion or a gazelle:When the sun comes up, youd better be running.如何成為優(yōu)秀的工程師 79如果令 ABCD T U V W X Y Z分別等于百分之: 1 2 3 420212223242526 Knowledge （知識）K+N+O+W+L+E+D+G+E 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96%那么:Skill （技能）S+K+I+L+L 19+11+9+12+12=63%Leadership（領

25、導能力）L+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+9+16=89% 80 什么能使得生活變得圓滿？是Money（金錢）嗎?.不!M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72% 那么，什么能使生活變成100%的圓滿呢？ The answer is : ATTITUDE（心態(tài)） A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5=100%我們對待工作、生活的態(tài)度能夠使我們的生活達到100%的圓滿！是Hardwork（努力工作）嗎?.不!H+A+R+D+W+O+R+K: 8+1+18+4+23+15+18+11=98%是Luck （好運）嗎

26、? 不L+U+C+K 12+21+3+11=47%81和艦科技(蘇州)有限公司82E N D83全球半導體產業(yè)趨勢半導體市場成長幅度趨緩，但晶圓代工市場增幅仍可維持高於整體半導體產業(yè)的成長率。由於資訊充裕，系統(tǒng)客戶庫存策略調整，未來景氣循環(huán)將轉成周期較短但修正幅度較小的模式。12寸晶圓廠已漸趨成熟，相較於8寸廠有明顯成本優(yōu)勢，對未來半導體市場供需平衡投下變數。大陸半導體產業(yè)的崛起，將帶動市場成長及產業(yè)競爭。IDM 面臨策略調整，為產業(yè)競爭開出新局。84全球半導體市場成長趨勢Source: WSTS, IC Insights, 2004隨著市場成熟度增加及缺乏殺手級應用產品，未來半導體市場成長幅

27、度將趨緩。Foundry 仍可維持二位數成長20012010 CAGR: 18%Source: Gartner, HJTC, 2004/985由於資訊充裕，系統(tǒng)客戶庫存策略調整，未來景氣循環(huán)轉成周期較短但修正幅度小，晶圓廠對于產能擴充的實際判斷更趨困難景氣循環(huán)周期較短但修正幅度較小Source:北美半導體交易協(xié)會 (SEMI), 2004Source: WSTS, IC Insights, Gartner, 2004North America Semiconductor B/B value0.20.40.60.811.21.41.61.81995-1-11996-1-11997-1-11998

28、-1-11999-1-12000-1-12001-1-12002-1-12003-1-12004-1-1YearB/B value86Source: Gartner, IEK, IBTSIC, 2004全球已投入生產之12寸 Fab共31座，Memory Fab 所占比例最大，近五成12寸廠世代交替儼然成形Source : IEK, 2004/912寸晶圓廠應用分類8寸 vs. 12寸晶圓生產成本比較12 寸晶圓廠的數量已達產業(yè)規(guī)模，并較 8 寸晶圓廠具有更佳的成本優(yōu)勢Note: D.D. factor excluded87Source：Databeans 2004/3 中國半導體產業(yè)的趨勢中

29、國半導體市場營收趨勢中國半導體成長率高于全球成長速度近2倍(20032008)88中國集成電路市場需求與自創(chuàng)率預估主要項目單位2000年2010年2020年說明全世界集成電路市場銷售額億美元156041008900年平均增長率為9.1%中國集成電路市場銷售額億美元233541341年平均增長率為23%占全世界比例15%中國集成電路需求額億美元1296461341年平均增長率為13%說明： 1.目前國內在運轉中的8吋晶圓廠有10座；興建中的8吋晶圓廠有14座， 12吋晶圓廠1座。 2.制程技術達到0.18um。 3.全世界目前運轉中的8吋晶圓廠約有280座，12吋晶圓廠約有20座。臺 灣的8吋晶

30、圓廠約有35座，12吋晶圓廠約有6座。89中國集成電路的市場與角色世界工廠1990世界消費市場2000影響市場的巨人2005世界研發(fā)中心2010創(chuàng)造價值的領航者2015902004 年排名 企業(yè)名稱省市2004年銷售額1大唐微電子技術有限公司北京749692杭州士蘭微電子股份有限公司浙江508833珠海炬力集成電路設計有限公司廣東459954北京中星微電子有限公司北京340005中國華大集成電路設計有限責任公司*北京272236紹興芯谷科技有限公司浙江252707杭州友旺電子有限公司浙江246788無錫華潤矽科微電子有限公司江蘇228309上海華虹集成電路有限公司上海1910510北京中電華大

31、電子設計有限責任公司北京182152004年中國前10大集成電路設計企業(yè)排名(萬元) 數據來源：賽迪顧問 2005，02注:*中國華大集成電路設計有限責任公司銷售額中不含北京中電華大電子設計有限責任公司。 2004年中國集成電路設計業(yè)增長速度達到了81.5%，規(guī)模達到了81.5億元人民幣，創(chuàng)歷史性新高。91 制程技術 達到 high & stable yield 的learning curve 已具備0.18um以下先進制程研發(fā)能力 設計支持 齊全的 Libraries/ IPs ，并解決 IP portability 問題 保護客戶的IP，并贏得客戶的信任 品質可靠性及Time-to-Mar

32、ket/ Time-to-Volume和艦的經營優(yōu)勢92中國大陸主要競爭對手93和艦在中國晶圓代工的排名Source: IC Insights, iSupply, HJTC, Jan/2005注：和艦2004年處于Ramping 階段，即成為中國第三大晶圓代工公司，預估2005年將成為第二大。94 產品高而穩(wěn)定的良率尚需長時間的驗證 仰賴外來技術，須支付高額權利金 硅智財 (IPs and libraries) 不足 專業(yè)營運效能仍待提升 技術提供者于景氣好轉時獨享產能優(yōu)先權 資金短缺源于非理性擴充及削價競爭競爭對手面臨多項挑戰(zhàn) 95和艦未來發(fā)展方向及重點持續(xù)先進的制程技術研發(fā)提供客戶充分的產

33、能提供具價格競爭力的晶圓提供完備的硅智財 (Libraries and IP)提供專業(yè)的設計服務96 Logic Mix Mode Hi-Voltage NVM Available Processes0.5/0.45m3.3/5V0.25m3.3/2.5V0.18m1.8/3.3V0.35m3.3/5V0.3m3.3/5V0.25m2.5/3.3V0.35m3.3/12V0.35m18V0.5mOTP5/12V0.35mFlash5.5/10.5V0.15m1.5/3.3V0.35m shrink 18V0.25m 2.5V/+-20V0.25m 2.5V/+-16V0.18mOTP3/7.5V0.13m1.2/3.3V200420050.18m1.8/3.3V0.35/0.3m3.3/5V0.15m1.5/3.3V0.18m1.8/+-18V0.25mFlash2.5/9V0.18mFlash1.8/10VHJTC工藝技術發(fā)展計劃返回97LCD產業(yè) LCD TV將帶動未來LCD產業(yè)大幅成長: 基頻與射頻進一步整合的解決方案: - 需使用高階微