如何提高企業(yè)安全管理

1、如何提高企業(yè)安全管理安全管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要提高企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理方法和手段的不斷創(chuàng)新是關(guān)鍵。為此，根據(jù)企業(yè)安全管理的范圍、特點(diǎn)，做到安全檢查程序化、安全教育系統(tǒng)化和事故管理科學(xué)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理不斷提高的有效途徑。1、安全檢查程序化安全檢查是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要方面，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)由事后型安全管理向預(yù)防型安全管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。安全檢查的方式、方法多種多樣，但無論采取什么樣的方式、方法，實(shí)現(xiàn)安全檢查程序化都非常重要。只有以科學(xué)的方法來規(guī)范安全檢查的程序，并且根據(jù)不同時(shí)期和不同階段的安全工作重點(diǎn)來確定檢查人員的組成、檢查內(nèi)容及檢查周期、方法，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的安全檢查，從

2、而達(dá)到提高企業(yè)安全檢查的實(shí)際效果，真正為企業(yè)實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)創(chuàng)造條件。如交叉檢查、專業(yè)檢查等都是很好的檢查方法。2、安全教育系統(tǒng)化加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作，是提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑，而實(shí)現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)、營造良好的安全氛圍和生活、工作環(huán)境的有效措施，為此企業(yè)的安全教育必須注重以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)必須實(shí)行長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化教育根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定，國家已出臺了“十五”安全宣傳教育規(guī)劃，基層企業(yè)根據(jù)本規(guī)劃制定出切合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全教育培訓(xùn)細(xì)則，分階段、分步驟、有目的地開展工作，為全面提高企業(yè)員工的安全技術(shù)素質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。

3、如何提高企業(yè)安全管理(2)企業(yè)的安全教育必須實(shí)行現(xiàn)代化的管理隨著形勢的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的安全教育方法已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)安全教育現(xiàn)代化和多樣化，是企業(yè)安全教育發(fā)展的必由之路。一方面要充分利用現(xiàn)代高科技設(shè)施，開發(fā)安全網(wǎng)絡(luò)、多媒體軟件，運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)施，提高企業(yè)安全教育水平；另一方面要將不斷發(fā)展變化的新情況、新問題和現(xiàn)代安全管理的知識及時(shí)吸收、灌輸，以適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際的需要，培訓(xùn)高素質(zhì)的企業(yè)員工，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(3)企業(yè)安全教育必須抓住重點(diǎn)充實(shí)和完善企業(yè)三級安全教育是安全教育工作的基礎(chǔ)，對三級安全教育必須嚴(yán)格按照國家職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)綱要的要求進(jìn)行嚴(yán)格管

4、理，明確三級教育的責(zé)任人和教育內(nèi)容、時(shí)間，實(shí)行規(guī)范管理和考核；另外，加強(qiáng)對特殊工種的日常教育、管理，做好復(fù)審和日常管理工作，對控制和減少事故至關(guān)重要。抓住這兩個(gè)重點(diǎn)是企業(yè)搞好安全教育工作的關(guān)鍵。(4)企業(yè)必須創(chuàng)建自己獨(dú)特的安全文化企業(yè)必須建立自己獨(dú)特的安全文化，要充分發(fā)揮各種媒體、各系統(tǒng)的作用，開展豐富多彩的群眾活動，營造良好的安全文化氛圍，如建立安全文明街、安全社區(qū)等，全方位地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。3、事故管理科學(xué)化嚴(yán)格事故管理對科學(xué)制定企業(yè)安全管理決策至關(guān)重要，為此，企業(yè)要對事故進(jìn)行科學(xué)管理，必須做好以下幾個(gè)方面的工作：(1)提高各級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)事故管理重要性的認(rèn)識理順事故的上報(bào)

5、和處理程序，強(qiáng)化事故處理的原則，對人身事故無論大小都應(yīng)該按規(guī)定上報(bào)，尤其要重視未遂事故及交通事故的管理工作，杜絕隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象。一方面要建立事故舉報(bào)制度，設(shè)立舉報(bào)電話，開展有獎舉報(bào)違章行為、事故、隱患等活動，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用；另一方面對隱瞞事故的單位予以重罰，讓他們明白不上報(bào)事故的嚴(yán)重后果，只有這樣才能為科學(xué)管理事故創(chuàng)造前提條件。(2)完善事故檔案管理工作對已上報(bào)的事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，并把事故涉及到的各方面材料如傷害類別、人員狀況、文化程度、年齡狀況、事故經(jīng)過、原因、防范措施等收集好，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并備案，為下一步事故統(tǒng)計(jì)和分析創(chuàng)造條件。(3)定期搞好事故統(tǒng)計(jì)分析工作根據(jù)工作的需要，要定期對企業(yè)事故情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出事故發(fā)生的特點(diǎn)、規(guī)律，為下一步預(yù)防事故，搞好企業(yè)安全管理提供科學(xué)的決策依據(jù)，這是事故管理的重要方面，而企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn)。(4)建立安全信息中心在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，企業(yè)必須建立自己的安全信息中心，實(shí)現(xiàn)信息化管理，通過建立信息中心，可以使管理者及時(shí)了解國內(nèi)外安全管理動態(tài)吸收先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，掌握事故動態(tài)等，為企業(yè)的事故管理和安全管理提供信息資源。總之，安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)