報送工作計劃通知

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁報送工作計劃通知關(guān)于報送20_年工作計劃的通知_公司各部門、各分公司：為更好地做好20_年的工作，促進(jìn)公司的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)_/月_日全體人員會議上_的要求，現(xiàn)將有關(guān)事項和要求通知如下：一、各公司、各部門要在總結(jié)20_年工作的基礎(chǔ)上，深入分析p 當(dāng)前面臨的新形勢新任務(wù)，根據(jù)目前承擔(dān)的考核指標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，科學(xué)謀劃好20_年工作，在討論、研究的基礎(chǔ)上提出20_年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。二、各公司、各部門要根據(jù)_會上提出的具體要求，在研究討論的同時，開展一次對公司規(guī)章制度的大學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉和明確各項規(guī)章制度中的具體

2、規(guī)定和要求，以便規(guī)范自己的行為，并保證自己的一言一行與公司要求相一致，使自己少違規(guī)或不違規(guī)，以愉快的心情投入到各項工作中去。三、學(xué)習(xí)討論中，要圍繞行政管理和業(yè)務(wù)管理兩大主題，認(rèn)真謀劃今年工作。要通過學(xué)習(xí)討論弄清楚搞明白行政管理和業(yè)務(wù)管理重要關(guān)系，要知道沒有很好的行政管理措施和手段就不會有理想的業(yè)務(wù)管理效果，也就不會產(chǎn)生理想的經(jīng)濟效益這個道理，要很好的解決重業(yè)務(wù)輕管理的做法，把“管人與管事”這篇文章做好。制定的計劃要做到重點突出，思路清晰。四、各公司、各部門在學(xué)習(xí)討論中要注意搜集大家對公司規(guī)章制度執(zhí)行一年來和行政、業(yè)務(wù)管理方面的意見和建議，以便及時修正。五、各公司人事行政部要很好的匯總歸納，把本

3、公司開展學(xué)習(xí)討論情況和工作計劃措施形成文字材料。材料要把本公司的特點反映出來，計劃措施要明確具體，實用性強，不能應(yīng)付了事，不負(fù)責(zé)任。形成的文稿經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽后，務(wù)必于_文檔形式報送至集團(tuán)公司總裁辦公室。六、各公司、各部門的學(xué)習(xí)討論組織情況將在集團(tuán)公司簡報上刊登，對組織得力、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、材料準(zhǔn)備充分的公司和部門予以通報表揚，同時對不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付了事、不符合要求的予以通報批評，甚至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，希望認(rèn)真對待。關(guān)于報送2022年度員工培訓(xùn)計劃的通知各中心：為滿足集團(tuán)發(fā)展需要，提升員工綜合素質(zhì)，做好2022年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)將報送2022年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下。一、2022年的培訓(xùn)計劃制

4、定中，各單位應(yīng)重點做好以下培訓(xùn)計劃： 1.各單位應(yīng)結(jié)合崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，開展員工技能培訓(xùn)。2技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3特種作業(yè)崗位的人員均應(yīng)持有特種作業(yè)操作證方能上崗。各單位應(yīng)對特種作業(yè)操作證的取證及復(fù)審培訓(xùn)形成培訓(xùn)計劃。 4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗（換崗）的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。 5.消防、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。 6.團(tuán)隊協(xié)作能力的培訓(xùn)。二、2022年各單位制定的培訓(xùn)計劃必須包括以下內(nèi)容： 崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn))、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)。三、2022年培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)方式包括： 1內(nèi)部培訓(xùn)：單位自主組織

5、的培訓(xùn)。2集團(tuán)培訓(xùn)：由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。 3外部培訓(xùn)：單位內(nèi)部無條件組織開展，需送到外部進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)的培訓(xùn)。四、培訓(xùn)要求1.各中心每月至少安排一次培訓(xùn)，多者不限。 2.計劃要落實、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi)，實行培訓(xùn)責(zé)任制，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人，培訓(xùn)計劃完成情況作為中心年度目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核的重要指標(biāo)之一。 3.培訓(xùn)要有記錄，要嚴(yán)格按iso9000：20_0質(zhì)量管理體系的要求填寫培訓(xùn)記錄表，如有測試需保留結(jié)果。 4.人力資部應(yīng)積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù)，年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。后勤集團(tuán)綜合辦公室2022年3月

6、日附件1：后勤集團(tuán)2022年度員工培訓(xùn)計劃申報表申報單位：附件2：培訓(xùn)記錄表編號：q/nhhq-qr6.2-03-20_6 序號：記錄人：篇2：_集團(tuán)關(guān)于報送20_年度培訓(xùn)計劃的通知 _地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于制定20_年度培訓(xùn)計劃的通知 各公司、各部門： 20_年度培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束，在取得培訓(xùn)效果的同時，也存在一些不足。為全面了解20_年度員工培訓(xùn)需求，有針對性的設(shè)置授課內(nèi)容和選擇高效的培訓(xùn)方式，順利完成年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)就制定本年度培訓(xùn)計劃相關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)目的以員工需求和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營需要為導(dǎo)向，圍繞“積極、配合、敬業(yè)、服從”，突出項目管理，提高員工協(xié)作意識，全面提升員工綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。

7、二、培訓(xùn)計劃的制定各公司、各部門請依據(jù)本公司（部門）年度工作目標(biāo)和管理需要分析p 培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，1-2月份已完成的培訓(xùn)項目據(jù)實匯總，制定3月份起至年底的培訓(xùn)計劃，具體如下：1、培訓(xùn)內(nèi)容 1）可選擇管理工作中存問題的解決、技術(shù)操作方案的推廣、質(zhì)量通病的防范等有針對性的課題；2）可選擇新技術(shù)、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題；3）可開展專項參觀學(xué)習(xí)、觀摩活動；4）可進(jìn)行崗位技術(shù)交流探討。 2、培訓(xùn)方式和時間各公司、各部門可根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)（交流）對象自行選擇培訓(xùn)方式，在不影響整體工作的前提下，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)時間和地點，各計劃匯總后由人事部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)。每月培訓(xùn)時間

8、以所在單位的20_年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書關(guān)于員工培訓(xùn)的考核目標(biāo)為準(zhǔn)。 3、培訓(xùn)計劃請注明培訓(xùn)預(yù)算。三、其他事項 1、各公司、部門內(nèi)部培訓(xùn)由本公司（部門）講師負(fù)責(zé)教材的編寫，人事部備案。如需舉行外部培訓(xùn)，由人事部進(jìn)行培訓(xùn)機構(gòu)選擇或外部講師聘請備案。 2、集團(tuán)新員工入司培訓(xùn)、技術(shù)職稱考試和職業(yè)資格證書繼續(xù)教育培訓(xùn)、函授學(xué)歷培訓(xùn)由人事部人資科進(jìn)行計劃組織并實施。附件：_集團(tuán)20_年度培訓(xùn)計劃表人資事務(wù)部202_年二月二十二日篇3：上報培訓(xùn)計劃通知關(guān)于上報20_年度員工培訓(xùn)需求計劃的通 知集團(tuán)各部門、各單位：為了做好20_年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請各部門、各單位

9、結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析p 本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報20_年度培訓(xùn)計劃申報表?，F(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：一、上報流程由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團(tuán)人力資部，人力資部結(jié)合20_年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)20_年度培訓(xùn)計劃。二、上報依據(jù) 1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。 2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。 3、根據(jù)各崗

10、位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。 4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計劃。三、有關(guān)要求 1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓(xùn)項目。 2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費用等，每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。 3、培訓(xùn)需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度

11、來進(jìn)行分析p ，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓(xùn)需求計劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。 4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請，并到集團(tuán)人力資部備案。 5、各部門、各單位在20_年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團(tuán)人力資部。特此通知202_年二月二十五日篇4：關(guān)于_公司上報20_年度培訓(xùn)計

12、劃的通知 關(guān)于_公司上報20_年度培訓(xùn)計劃的通知各分子公司：根據(jù)_公司20_年度人才培訓(xùn)計劃，為進(jìn)一步做好_公司20_年度的培訓(xùn)工作，需要各分子公司協(xié)作報送各區(qū)域的20_年度培訓(xùn)計劃，報送標(biāo)準(zhǔn)如下：一、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)1、各分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)； 2、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求； 3、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計劃。三、有關(guān)要求1、培訓(xùn)工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)； 2、培訓(xùn)計劃要明確、具體。每個培

13、訓(xùn)項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓(xùn)人員、費用預(yù)算、課時等；3、各分子公司的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見； 4、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)； 5、培訓(xùn)類別（包括但不僅限于）：基礎(chǔ)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)； 6、報送時間要求：各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發(fā)送至人力資部處； 7、業(yè)務(wù)提醒：上述培訓(xùn)計劃是20_年度大型培訓(xùn)計劃（培訓(xùn)對象是所在區(qū)域/分公司全體人員），請各區(qū)域勿羅列部門/個人級的培訓(xùn)需求。 _公司服務(wù)有限公司人力資部_年_月_日1篇5：關(guān)于發(fā)布20_年度員工培訓(xùn)計劃的通知皖水安股份人20_18號關(guān)于發(fā)布二0一三年度員工培訓(xùn)

14、計劃的通知公司各部門、所屬各單位：為進(jìn)一步加強公司人才工程建設(shè)，提升員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，根據(jù)各單位報送的培訓(xùn)需求計劃，結(jié)合公司實際情況，特制定20_年度員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)予以發(fā)布。各培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)該計劃提前做好相關(guān)安排，組織相應(yīng)人員積極參加各項培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果。哈地煤管發(fā)202296號關(guān)于報送2022年工作總結(jié)及2022年工作安排的通 知各縣（市）煤炭管理局，地區(qū)礦山救護(hù)隊：按照地區(qū)哈行辦發(fā)明電202282號文件要求，本著銳意進(jìn)取，實事求是的工作態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)2022年工作，及早安排好2022年的各項工作計劃，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就報送2022年工作

15、總結(jié)及2022年工作安排有關(guān)事宜通知如下：一、各縣（市）、各部門要結(jié)合各自工作實際，全面總結(jié)2022年在貫徹落實中央工作座談會、自治區(qū)黨委七屆八次和九次全委（擴大）會議，以及地委分別于2022年底和2022年6月召開的地委委員（擴大）會議精神，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面所采取的新舉措、-1- 新方法，取得的新成效。重點圍繞加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，優(yōu)勢資轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展情況，認(rèn)真提煉成功經(jīng)驗、做法，分析p 存在的問題，提出今后工作的建議。同時，要緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際和具體職責(zé)的實際，有針對性提出2022年的工作目標(biāo)、工作思路、總體要求和推進(jìn)措施，為今后各項工作的扎實開展打

16、好基礎(chǔ)。二、各縣（市）煤炭管理部門、各科室，要高度重視、保質(zhì)保量地完成總結(jié)材料的起草和報送工作。2022年工作總結(jié)要實事求是、重點突出、文字精煉，有典型事例，用事實和數(shù)據(jù)說話（相關(guān)數(shù)據(jù)可用預(yù)計數(shù)）；2022年工作安排要有前瞻性、操作性，切實做到目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體、內(nèi)容詳實、符合實際。哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局202_年九月二十九日主題詞：能 煤炭 工作總結(jié) 通知 內(nèi)發(fā)：各科室、存檔。哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局 2022年9月29日印發(fā)-2- 哈地煤管發(fā)202296號關(guān)于報送2022年工作總結(jié)及2022年工作安排的通知各縣（市）煤炭管理局，地區(qū)礦山救護(hù)隊：按照地區(qū)哈行辦發(fā)明電202282號文件

17、要求，本著銳意進(jìn)取，實事求是的工作態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)2022年工作，及早安排好2022年的各項工作計劃，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就報送2022年工作總結(jié)及2022年工作安排有關(guān)事宜通知如下：一、各縣（市）、各部門要結(jié)合各自工作實際，全面總結(jié)2022年在貫徹落實中央工作座談會、自治區(qū)黨委七屆八次和九次全委（擴大）會議，以及地委分別于2022年底和2022年6月召開的地委委員（擴大）會議精神，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面所采取的新舉措、-1-新方法，取得的新成效。重點圍繞加快推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，優(yōu)勢資轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展情況，認(rèn)真提煉成功經(jīng)驗、做法，分析p 存在的問題，提出

18、今后工作的建議。同時，要緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際和具體職責(zé)的實際，有針對性提出2022年的工作目標(biāo)、工作思路、總體要求和推進(jìn)措施，為今后各項工作的扎實開展打好基礎(chǔ)。二、各縣（市）煤炭管理部門、各科室，要高度重視、保質(zhì)保量地完成總結(jié)材料的起草和報送工作。2022年工作總結(jié)要實事求是、重點突出、文字精煉，有典型事例，用事實和數(shù)據(jù)說話（相關(guān)數(shù)據(jù)可用預(yù)計數(shù)）；2022年工作安排要有前瞻性、操作性，切實做到目標(biāo)明確、思路清晰、措施具體、內(nèi)容詳實、符合實際。哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局202_年九月二十九日主題詞：能煤炭工作總結(jié)通知內(nèi)發(fā)：各科室、存檔。哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局2022年9月29日印發(fā) -2-關(guān)于報送2022年工作總結(jié)和2022年工作思路的通知各鄉(xiāng)