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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計-*x鎮(zhèn)*x村*x年市水泥路建立工程工程編制單位:*x建筑工程*.優(yōu)選-編制時間:x年x月x日.優(yōu)選-一、編制依據(jù)及原那么一編制依據(jù)1、現(xiàn)行道路設(shè)計規(guī),公路工程施工技術(shù)規(guī)程及相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評標(biāo)準(zhǔn)。2、本單位擁有的科技成果、管理水平、技術(shù)設(shè)備力量,多年積累的公路施工經(jīng)歷用施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的調(diào)查所掌握有關(guān)資料。二編制原那么1、單位工程合格率100%。2、遵循招標(biāo)文件各項條款要求,嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)行施工規(guī)和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量合格。3、根據(jù)工期要求,抓住關(guān)鍵線路,合理安排施工進度,搞好工序銜接,到達均衡生產(chǎn),在保證工程質(zhì)量、平安的前提下,盡量縮短工期。4、堅
2、持實事的原那么,在制定施工方案中,充分發(fā)揮我隊專業(yè)化、機械化的施工優(yōu)勢,借鑒以往類似工程施工經(jīng)歷,堅持科學(xué)管理、精心施工,確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完本錢工程的建立。5、科學(xué)合理配置資源,做到機械化作業(yè)、流水作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),合理配備勞動力資源,加強部管理,降低工程本錢,提高經(jīng)濟效益。6、在滿足業(yè)主各種要求的前提下,確保實現(xiàn)進度、質(zhì)量、平安的預(yù)期目標(biāo)。二、工程概況及主要工程數(shù)量一工程簡介:本工程為*x村*x年水泥路建立工程工程,工程地點位于-。(二)場地工程地質(zhì)、水文條件:本工程位于鄉(xiāng)村公路段,為原村泥結(jié)路面。三氣候條件本施工地區(qū)溫暖潮濕,每年5-9月為汛期,降水量占全年的7077%。四設(shè)計
3、標(biāo)準(zhǔn)1、道路等級:一般村道2、路面穿插:平面穿插;3、路面類型:混凝土水泥路面C30五工程圍及主要工程數(shù)量A、水泥路路基堡坎漿砌共計約*xm3。.優(yōu)選-B、堡坎回填共計約*xm3。C、路基上澆筑混凝土路面長約*x米,寬3.5米,厚0.2米,錯車道上底4米,下底6米,高2米,厚0.2米水泥標(biāo)號C30,共計約*x。三、施工管理力量及勞動力安排一工程管理機構(gòu)根據(jù)施工任務(wù)和工期要求,擬組織成立施工現(xiàn)場管理機構(gòu),全面組織,實施本工程的管理。施工組織機構(gòu)框圖見后。二施工區(qū)段劃分及人員配備1、施工區(qū)段劃分根據(jù)本工程分布狀況和工期要求,我公司擬安排為1個施工段。2、勞動力組織和人員配備根據(jù)本工程分項工程施工強
4、度和施工方法,通過計算分析匯總平衡,工種分為技術(shù)工和一般普工兩種:技術(shù)工程主要有施工機械、運輸車輛司機、木工、電工、水泥工、依據(jù)施工進度方案及工程數(shù)量,投入本工程施工的勞動力按以下幾點安排:(1)路基工程以機械施工為主,人工配合;勞動力投入主要以機械工、普工為主。(2)路面工程以機械施工為主,主要為機械工、運輸工、泥水工、電工、模板工、普工。人員數(shù)量安排詳見下表:種類機械工木工、模板工電工泥水工普工勞動力數(shù)量表數(shù)量141643、施工機械設(shè)備配置.優(yōu)選-根據(jù)本工程工程和主要工程數(shù)量,主要施工設(shè)備大體可為以下幾類:路基修整機械;路基填方機械;路面工程施工機械;平安設(shè)施施工機械。四、施工組織方案一施
5、工準(zhǔn)備為確保優(yōu)質(zhì)高效完本錢工程的各項工程,我部將統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,全面展開開工前的各項準(zhǔn)備工作。1、行政準(zhǔn)備為了能使各項工程的施工順利進展,積極同業(yè)主取得聯(lián)系,主動征求意見和建議,在業(yè)主的幫助下,取得各方面的更多支持,使得本工程各項工程的施工能夠在一個和諧、友好的氣氛中順利展開。2、技術(shù)準(zhǔn)備1測量準(zhǔn)備開工前的定線復(fù)測是各項工程開工的前提,迅速組織對工程進展定線測量,主動處理好同相鄰路段的銜接。2技術(shù)資料準(zhǔn)備在工程總工的主持下,召集全體技術(shù)人員認(rèn)真仔細地閱讀、審核圖紙,深入細致地領(lǐng)會設(shè)計意圖。全面分析,統(tǒng)籌安排,科學(xué)分解工序,合理確定作業(yè)循環(huán)時間,制定嚴(yán)格的技術(shù)交底、技術(shù)管理和質(zhì)檢制度,準(zhǔn)備好
6、工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。3現(xiàn)場準(zhǔn)備在現(xiàn)有的“三通一平前提下,修建臨時設(shè)施的同時,安排人員、機械進展本工程臨時道路修筑,地表清理,為正式開工做好準(zhǔn)備。4物資準(zhǔn)備物資部門在工程經(jīng)理統(tǒng)一安排下,根據(jù)工程的輕重緩急,在業(yè)主等有關(guān)部門的監(jiān)視下對急需物資進展采購。局部物資可分期、分批進場,以滿足工程需要。5機械準(zhǔn)備:具體詳見機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表.優(yōu)選-序號1234567設(shè)備名稱挖掘機壓路機裝載機砼路面施工成套設(shè)備砼拌和站砼運輸車發(fā)電機型號規(guī)格PC-65YZJ12ZL50F-II350攪拌機松下數(shù)量1111131國別或產(chǎn)地日本龍工銀鋼制造年份2012201320122012201
7、02000擬投入材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號12345儀器設(shè)備名稱水準(zhǔn)儀砼試模磅秤五米塔尺皮尺規(guī)格型號江光DS3150150150500KG5米50m單位臺套臺把把數(shù)量備注11111二臨時設(shè)施工程經(jīng)認(rèn)真閱讀圖紙和現(xiàn)場考察,綜合分析本合同工程的分布、工期及交通環(huán)境條件后,從節(jié)約用地和方便施工的原那么出發(fā),對臨時工程進展規(guī)劃,具體如下:1、砼拌和站布置.優(yōu)選-拌和站設(shè)1處,集中攪拌,距施工現(xiàn)場1-3公里。4、施工用水及供電我方需在拌和站架設(shè)臨時輸電輸水線路,并搭建備用發(fā)電機房即可保證施工用電用水的需要。三施工總體進度方案1、總體方案安排的原那么本工程的施工總體方案,方案投入的資源勞動力、機械設(shè)
8、備、材料為依據(jù),以擬定工期為前提,科學(xué)安排,保證重點、統(tǒng)籌兼顧,在確保工程質(zhì)量、施工平安的大前提下,優(yōu)化資源配置,挖掘人員和設(shè)備潛力,充分發(fā)揮本隊綜合優(yōu)勢,確保在合同工期完成施工任務(wù)。在工程施工中,以組織均衡施工為根本方法,抓住少雨季節(jié),采用平行、流水、穿插等作業(yè)方法超前動作。2、總工期本合同方案總工期為28歷天,從2016年10月4日至2016年10月31日。四主要工程工程施工方案及施工工藝1、總體施工方案總的施工原那么是先地下后地上,即先進展地下施工,回填后根據(jù)挖填需要進展路基整形,然后進展路面構(gòu)造層施工。2、路基工程1施工準(zhǔn)備1施工測量首先要對路基高程,中線、邊線進展檢測,清理場地,要求
9、外表清潔無雜物,并對清理后留下的坑溝進展回填整實等處理,壓實度應(yīng)同路基要求。設(shè)臨時排水溝,疏干路基圍積水,保持基底枯燥。2場地清理及撤除A、凡路基填筑地段,均將路堤基底上的所有樹根、腐植土等挖除干凈,并堆放在指定棄土場。場地清理完成后,全面進展填前碾壓。.優(yōu)選-B、所有去除物均放置在路基圍以外,并做妥善處理。C、所有去除工作,經(jīng)業(yè)主方檢查合格后才進入下一工序的施工。3防水、排水施工前做好各種防水、排水設(shè)施,并保持其處于良好的排水狀態(tài)。3、路面面層1、施工工序準(zhǔn)備基層施工放樣立模砼的拌和砼運輸攤鋪振搗、整平磨光壓紋切縫養(yǎng)生拆模。2、施工容及重點1、材料和選擇A、水泥選用強度高,收縮性小,而磨性強
10、,抗凍性好,標(biāo)號大于32.5#的普通硅酸鹽水泥。砂選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、干凈,符合規(guī)定級配要求,細度模數(shù)宜在2.5以上。B、料石選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、干凈,符合規(guī)定級配要求,且最大粒徑不得超過40mm。C、水、電由業(yè)主提供使用,宜在拌和場設(shè)蓄水池,以防水量缺乏時備用。2)立模:A、模板的選用a、砼路面模板采用20cm木模板,其厚度為5cm曲線處可減薄到3cm。b、模板應(yīng)無缺損,側(cè)和頂,底面均光潔、平整、順直,局部變形不得大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm,高度應(yīng)與砼路面板厚度一致,誤差不超過2mm??v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確。c、模板周圍使用前,應(yīng)對前次拆下的模板進展檢驗,如有變
11、形損壞,應(yīng)整修至到達要求后才能使用。B、立模施工要點:a、立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等,否那么應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑砼。b、立模的平面位置和高程要符合設(shè)計要求,基誤差應(yīng)小于砼路面質(zhì)量驗收的容許誤差。c、立模時應(yīng)使模向外側(cè)微傾,保證攤鋪時路面的平整度。d、模板應(yīng)支立穩(wěn)固,接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿.優(yōu)選-封堵或用塑料薄膜鋪在模邊,形成夾層。-采用塑料薄膜防漏措施時應(yīng)控制薄膜與混凝土e、澆筑砼前,在模板側(cè)涂脫模劑隔離劑。C、砼的拌制和運輸:a、砼的拌和采用350攪拌機攪拌,以保證砼的拌和質(zhì)量。b、投入攪拌機的每拌原材料數(shù)量,嚴(yán)格按施工
12、配合比攪拌機容量確定,并稱量準(zhǔn)確。c、攪拌機裝料順序為砂、水泥、石子,進料后邊攪拌邊加水。d、砼拌合物用自卸機動車運輸至施工現(xiàn)場進展作業(yè)。D、攤鋪:a、攤鋪前的準(zhǔn)備工作a)攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板是否支設(shè)穩(wěn)固,基層是否平整、潤濕,模板側(cè)面是否涂脫模劑,水泥砼板壁是否涂瀝青,以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況,合格前方可攤鋪砼。b檢查、維修砼運輸通道以及設(shè)置平安護欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。b、攤鋪施工要點:a)模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬扣鍬法攤鋪,制止拋擲和耬耙。b)每工作班砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進展,不得中斷。如因故中斷,應(yīng)設(shè)備施工縫
13、縫,并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。E、振搗、整平的容和要求:a、攤鋪好的砼拌和物,隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。b、插入式振動器功率宜采用1.5kw,其作用是振搗密實及起漿。c、平板振動器采用2.2kw。d、振搗時插入式振動器先在模板或砼板壁邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次,同一位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍,其至模板的距離不大于作用半徑的0.5倍,并防止碰撞模板和鋼筋。然后,再用平板振動器全面往返振搗2遍,板與板之間宜重迭10-20cm。同一位置的振搗時間,當(dāng)水灰比小于0.45時不少于30s,當(dāng)水灰比大于0.45時不少于15s,以不再冒出氣
14、泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。e、砼拌和物全面振搗后,再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁.優(yōu)選-往返拖拉2-3遍,使外表泛漿,并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻,不許中途停頓,前進速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。凡有不平之處,應(yīng)及時鋪以人工挖填補平。補填時宜用較細的拌合物,但嚴(yán)禁用純砂漿填補。f、最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉外表,使外表進一步提漿調(diào)勻調(diào)平。F、板面處理:a、抹面時嚴(yán)禁在砼外表灑水或撒水泥。b、抹面一般分兩次進展,第一次在整平后隨即進展。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在砼泌水根本完畢,處于初凝狀態(tài),但外表尚濕潤時進展砼板面應(yīng)平整密實,并用3m直尺檢查平整度。c、抹平臺后沿橫方
15、向用壓紋滾槽器壓槽,使路面砼有粗糙的紋理外表。G、橫向脹縫的施工:a、設(shè)縫情況:脹縫應(yīng)與中心線成90o,縫壁必須豎直,縫隙寬度一致,縫中不得連漿??p下部設(shè)脹縫板,上部灌封縫料。b、脹縫施工要點:a)脹縫兩側(cè)的砼板,一般設(shè)滑動傳力桿傳遞荷載。傳力桿穿過脹縫板,并用鋼筋支架固定就位。傳力桿的一半長度稍多一些5cm涂瀝青并套長10cm的塑料套筒,小套筒留3cm空隙,填以紗頭。b)脹縫封縫槽用切縫機在兩側(cè)切出封縫空間2.5cm,后者脹縫兩側(cè)砼板平齊,平整度好。c)脹縫板事先預(yù)制,采用2.5cm泡沫板。d)預(yù)制脹縫板嵌入前,使縫壁干凈枯燥,脹縫板與縫壁嚴(yán)密結(jié)合,且脹縫板與基層外表嚴(yán)密接觸。H、橫向施工縫
16、施工要求:施工完畢時設(shè)置施工縫:施工縫宜位于設(shè)計所規(guī)定的縮縫,各個車道的施工縫應(yīng)注意防止設(shè)在同一個橫斷面上;施工縫如設(shè)于縮縫處,板的1/2厚度位置應(yīng)增設(shè)傳力桿。橫向縮縫施工要點:a、鋸縫應(yīng)及時,在砼硬結(jié)后早進展,特別是在夏季施工不可拖延,但也不能過早,否那么砼強度缺乏會導(dǎo)致粗料從砂漿中脫落。b、鋸縫宜在砼強度到達5-10Mpa時進展,也可以由工地試鋸確定鋸縫時間。I、砼路面板養(yǎng)護:.優(yōu)選-a、根本要求:砼板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護,使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。b、養(yǎng)護方法和要點:a)養(yǎng)護時間,一般在14-21d砼強度到達設(shè)計要求。b)養(yǎng)護期間和封縫前,制止車輛通
17、行。并設(shè)備制止通行標(biāo)志及派專職交通指揮人員指揮交通。c)黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法,可保護砼少受劇烈的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期要經(jīng)常灑水,保持潮濕。J、模板撤除施工要求:a、拆模時間要注意掌握,拆模過早易損壞砼,過遲那么又影響模板周轉(zhuǎn)使用,一般以不出現(xiàn)損壞砼板的邊角為宜。b、拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和砼強度增長情況確定,當(dāng)采用普通水泥時,一般的允許拆模時間如下:晝夜平均氣溫允許拆模時間h57210481536203025243018五、確保質(zhì)量、工期、平安的主要措施(一)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系(1)具體質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%,完全滿足業(yè)主的要求。(2)質(zhì)量
18、承諾:工程驗收質(zhì)量達不到合格等級,本承包人愿意承受罰沒工程保證金的處分。(3)本工程擬建立健全的質(zhì)量保證體系,在推行全面質(zhì)量管理的過程中積累了一定的經(jīng)歷,為實現(xiàn)本工程的目標(biāo),我們將進一步完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。本工程實行三級質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進展行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。(4)質(zhì)量保證體系框圖見附表2、保證工程質(zhì)量的管理制度和措施(1)建立健全各項管理制度我公司通過多年的工程實踐中,建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理.優(yōu)選-制度,通過此制度保障,建造了許多優(yōu)質(zhì)工程,在此標(biāo)段工程實施中,我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。1)質(zhì)量責(zé)任制度2)質(zhì)
19、量掛牌獎懲制3)開工報告審批制4)設(shè)計文件復(fù)核制5)測量雙檢制6)分階段技術(shù)交底制7)工程試驗檢測制8)混凝土施工開盤制9)分項工程質(zhì)量評定制10驗工質(zhì)量簽證制11質(zhì)量教育檢查制12事故處理報告制13工程質(zhì)量定期回訪制(2)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員,制定質(zhì)量檢查監(jiān)視制度(3)每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員,將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。(4)主動承受建立單位質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理工程師的監(jiān)理,積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。(5)實施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,抓點帶面,保證2全段優(yōu)工程的實現(xiàn)。(6)強化施工過程管理,確保工程質(zhì)量對工程主要管理人員選配水平高,經(jīng)歷豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項
20、工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承當(dāng)施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。(二)保證工期的主要措施1、工期目標(biāo)(1)成立精干高效的指揮機構(gòu),抓緊抓好施工前準(zhǔn)備工作。(2)施工組織不斷優(yōu)化,實行網(wǎng)絡(luò)化管理1)以施工組織設(shè)計為依據(jù),不斷進展改良、優(yōu)化,使勞動力的組織、機具設(shè)備的配備更趨合理和完善。.優(yōu)選-2)對工程穿插和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào),及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。3)靈活掌握作業(yè)時間,充分保證工作效率。4)不斷加強作業(yè)工序調(diào)研工作,從加強工序銜接收理入手,不斷提高工作效率。(3)保障后后勤和材料供給對本工程所需材
21、料做到有組織、有方案地進展采購與供給,并做好材料的儲藏工作,保證施工用料。做好后勤保障,努力保障人、財、物、機的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。(三)保證平安的主要技術(shù)措施1、平安目標(biāo)本工程平安生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)“五無、“三控制。1)實現(xiàn)“五無:即無重大作傷亡事故、無重大行車和特大交通事故、無重大火災(zāi)事故、無鍋爐壓邊容器爆炸事故。2)“三控制:員工因工死亡率控制在0,重傷率控制在0.5%以下,負傷頻率控制在12%以下。2、平安保障檢查程序附表3、保證平安的主要措施1組織保證措施1建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強調(diào)“管生產(chǎn)必須平安的生產(chǎn)原那么,推行全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。2各生產(chǎn)單位成立第一負責(zé)人為
22、核心的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理人員和專職平安員為骨干,推行全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。2管理保證措施加強宣傳教育工作,強化全員平安意識,建立平安保證體系,使平安管理制度化,教育經(jīng)?;?。1)在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時,必須兼顧和保證平安工作,把平安貫穿于施工全過程。2)堅持定期的平安教育、講話和檢查制度,設(shè)立平安監(jiān)視崗,支持和發(fā)揮群專平安人員的作用。.優(yōu)選-3)加強制度建立,和主要負責(zé)人員簽訂平安協(xié)議。4)制定平安組織設(shè)計,實行平安技術(shù)交底制度。.優(yōu)選-質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理工程總工程師物資設(shè)備部工地試驗室工程質(zhì)檢部各施工隊隊長質(zhì)量檢查工程師各工班組長、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組.優(yōu)選-標(biāo)準(zhǔn)化-質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量保證工作體系思想工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系組織保證體系預(yù)防為主質(zhì)量第一滿
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