電力企業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)管理措施

1、電力企業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)管理措施1、推行現(xiàn)場作業(yè)安全承載力量化分析建立作業(yè)人員技能水平和安全能力量化檔案。根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)評價(jià)作業(yè)人員身體狀況和精神狀態(tài)。制定本班組主要作業(yè)項(xiàng)目的量化標(biāo)準(zhǔn)，作為編制工作計(jì)劃、安排現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員數(shù)量以及調(diào)配大型機(jī)具或特種車輛的依據(jù)。根據(jù)月度工作計(jì)劃，對照作業(yè)人員和作業(yè)項(xiàng)目的量化標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作組的人員組成及數(shù)量，科學(xué)劃定班組承載力風(fēng)險(xiǎn)級別，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，避免出現(xiàn)“超負(fù)荷、超能力、超時(shí)間”的不安全狀態(tài)，保證現(xiàn)場工作安全、有序、高質(zhì)量完成。2、做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控班組作業(yè)前，應(yīng)依據(jù)靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)庫，并參照作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊，確定作業(yè)靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，

2、同時(shí)對本次作業(yè)的特殊危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、工作量、進(jìn)度要求、人員組成等進(jìn)行分析，查找出本次作業(yè)特有的危險(xiǎn)因素，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施，通過填寫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡或與作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合，并在作業(yè)過程中嚴(yán)格落實(shí)，保障作業(yè)全過程的安全。3、嚴(yán)格開工收工會開工會上，工作負(fù)責(zé)人要將工作票、“班組作業(yè)控制卡”等資料在看板上向全體作業(yè)人員展示，交待工作票和控制卡內(nèi)容，工作班成員要履行確認(rèn)簽字手續(xù)，做到“四知一明”（即知道工作任務(wù)，知道作業(yè)程序，知道工作地點(diǎn)，知道誰監(jiān)護(hù)我、我監(jiān)護(hù)誰，明白作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)）。對于時(shí)間跨度大、作業(yè)間斷或轉(zhuǎn)移的工作，工作負(fù)責(zé)人在重新開工前應(yīng)再次履行開工

3、會手續(xù)。收工會上，工作負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作完成情況，對工作中發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范措施，對違章作業(yè)者提出批評教育，對第二天的工作任務(wù)、進(jìn)度、準(zhǔn)備等提出要求，并根據(jù)實(shí)際情況作必要的分工調(diào)整。4、加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要做到“四到位”（即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位）、“四清楚”（即作業(yè)任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚）、“四規(guī)范”（即規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、規(guī)范操作工藝、規(guī)范作業(yè)工具）。所有現(xiàn)場作業(yè)均應(yīng)認(rèn)真編寫和嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。各班組根據(jù)作業(yè)任務(wù)編制“班組作業(yè)控制卡”、“工序質(zhì)量控制卡”，經(jīng)審批后交小組負(fù)責(zé)人執(zhí)行。若需拆動二次回路，要

4、編制二次工作安全措施票。在現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施過程中，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)親自或指定專人根據(jù)執(zhí)行情況逐項(xiàng)打勾或簽字，不得跳項(xiàng)和漏項(xiàng)，并做好相關(guān)記錄，有關(guān)人員也必須履行簽字手續(xù)。作業(yè)人員要認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)及“班組作業(yè)控制卡”、“工序質(zhì)量控制卡”，遇有違章或違反操作工藝規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)立即制止。建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作評估和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)。5、強(qiáng)化安全檢查班組安全檢查對安全工作的促進(jìn)很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改，化險(xiǎn)為夷；可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢（自我檢查）、互檢（互相檢查）、專檢（專人檢查）；按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查；按時(shí)間劃分有季