醫(yī)院門(mén)診大樓室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)（87頁(yè)）

1、醫(yī)院門(mén)診大樓室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況及施工特點(diǎn)分析 一、編制說(shuō)明二、工程概況三、工程內(nèi)容四、工程區(qū)域和范圍五、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件六、工期要求七、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析第二章 施工組織部署一、組織部署二、施工組織管理機(jī)構(gòu)三、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖四、計(jì)劃工期的管理第三章 施工方案準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、施工條件準(zhǔn)備三、施工用水用電四、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備六、施工材料準(zhǔn)備七、現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃四、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第五章 施工保證措施 一、工期保證措施 二、質(zhì)量保證措施三、雨季施工措施四、冬季施工措施 五、安全施工技術(shù)措

2、施六、消防保衛(wèi)措施七、環(huán)境保護(hù)措施八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理九、緊急事故預(yù)防和處理及應(yīng)急措施第六章 主要分部項(xiàng)工程施工方法及檢測(cè)方法一、大理石地面二、磁磚地面三、磁磚墻面 四、礦棉板吊頂五、金屬鋁扣天花吊頂六、輕鋼龍骨石膏板吊頂七、抹灰面及石膏板面刷乳膠漆八、玻璃*施工工藝九、木作表面油漆涂飾十、壁柜、吊柜、矮柜固定家具安裝十一、木門(mén)制作安裝十二、木制窗簾盒、金屬窗簾桿安裝十三、防水施工十四、衛(wèi)生潔具安裝十五、開(kāi)關(guān)、插座、面板、燈具安裝第七章 配合施工總承包單位的管理措施一、具體方法第八章 我方的保證與承諾 一、質(zhì)量和工期保證二、勞務(wù)隊(duì)伍管理承諾 三、成品、環(huán)境保護(hù)承諾四、售后服務(wù)以及維修承諾第九章

3、 分包及對(duì)分包隊(duì)伍的管理措施第十章 項(xiàng)目經(jīng)理鎖定在施工現(xiàn)場(chǎng)的承諾和措施表2-1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 表2-2 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 表4-1 主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)一覽表 表6-1 組織保證體系圖 表6-2 工程質(zhì)量過(guò)程保證體系圖 表6-3 工程質(zhì)量過(guò)程保證程序圖 表6-4 安全保證體系框架圖 附圖表3-1，施工進(jìn)度計(jì)劃圖第一章 工程概況及施工特點(diǎn)分析一、編制說(shuō)明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們以對(duì)業(yè)主真誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，標(biāo)書(shū)評(píng)審等工作，針對(duì)工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)為*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程第標(biāo)段門(mén)診樓門(mén)（急）診大樓1-3層的施工組織設(shè)

4、計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過(guò)程能按科學(xué)規(guī)律組織施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各，分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。1、適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用*醫(yī)院醫(yī)療大樓第標(biāo)段門(mén)診樓門(mén)（急）診大樓1-3層室內(nèi)裝修工程。2、編制資料本施工組織設(shè)計(jì)參照下列文件資料編制：*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程的招標(biāo)文件及答疑文件、施工圖紙。*行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*裝修規(guī)范：建筑內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222-95建筑

5、*裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 （GB50222-95）（2001年修訂版）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB 50209-2002）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-91室內(nèi)*裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量（GB18581-2001）室內(nèi)*裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（GB18582-2001）室內(nèi)*裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量（GB18583-2001）室內(nèi)*裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量（GB18585-2001）室內(nèi)*裝修材料人

6、造板及其制品中甲醛釋放限量（GB18580-2001）室內(nèi)*裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量（GB18584-2001）建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）建筑機(jī)械用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ133-2001）（強(qiáng)制性條文規(guī)定）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）（強(qiáng)制性條文規(guī)定）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）（強(qiáng)制性條文規(guī)定）電氣及自控規(guī)范：電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-82建筑電氣工程安裝圖集建筑電氣通用圖集建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑電氣工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 北京益置-2

7、006年修訂版給排水及暖通規(guī)范：建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002建筑給水薄壁不銹鋼管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS153-2001氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50263-97建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50140-2005工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50235-97通用規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程 DB13（J）35-2002二、工程概況： 1、

8、工程名稱(chēng)及規(guī)模工程名稱(chēng)：*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程第標(biāo)段門(mén)診樓門(mén)（急）診大樓1-3層工程。工程地點(diǎn)：河北*市*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。建筑規(guī)模： 建筑面積：總建筑面積210000.00平方米，其中第標(biāo)段門(mén)診樓（急）診大樓一棟，地上1-3層，建筑面積約為33000平方米。 建筑層數(shù)：地上1-3層。2、工程范圍及內(nèi)容本工程為*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程第標(biāo)段門(mén)診樓門(mén)（急）診大樓1-3層的室內(nèi)*裝修工程。(1) 安裝工程 衛(wèi)生潔具等項(xiàng)目安裝 防碰帶、樓梯欄桿、扶手、挑空部位或扶梯井四周欄板制作、安裝。（2）室內(nèi)*裝修工程 地面工程 墻面工程 吊頂工程 其他配合工作三、工程區(qū)域和范圍（一）工程區(qū)域門(mén)診樓門(mén)(急)

9、診大樓地上1-3層室內(nèi)*裝修工程。（二）工程范圍1、*工程：*施工圖紙所明示的全部?jī)?nèi)容，具體包括（但不限于）樓、地、墻、各類(lèi)天花、棚線(xiàn)、燈槽之基層及飾面；門(mén)套、門(mén)、門(mén)坎、窗套、窗簾盒等 2照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座、面板等的安裝。3、衛(wèi)生潔具及其配套管件五金件等安裝。4、其他配合工作。五、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件土建隔墻已完成，外墻窗戶(hù)框正安裝，正在拆除腳手架、護(hù)網(wǎng)等施工及防護(hù)設(shè)施。施工水、電接駁點(diǎn)已預(yù)留。空調(diào)、消防、通風(fēng)、給排水干管等各專(zhuān)業(yè)正在緊張施工，已到收尾階段?，F(xiàn)場(chǎng)部分樓層具備施工條件，且交通便利。六、工期要求工程開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃在2008年11月底，工期100天，具體精裝施工在接到中標(biāo)通知書(shū)后遵照甲

10、方時(shí)間安排進(jìn)場(chǎng)施工。七、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、本工程工期緊任務(wù)重，與其他分包單位交叉作業(yè)較多。但交通較方便，晚上可安排加班施工，不會(huì)擾民。2、本工程裝修檔次高，質(zhì)量要求高，對(duì)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員及施工人員的要求很?chē)?yán)格。一定要具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的有素質(zhì)的工作認(rèn)真的人員才能勝任。3、在施工中必須加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)和溝通，項(xiàng)目主任工程師和專(zhuān)業(yè)工程師需加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和甲方、監(jiān)理、總承包單位的溝通，充分理解設(shè)計(jì)意圖和使用要求。并且要嚴(yán)格按圖紙施工，才能確保質(zhì)量。4、本工程地面、墻面的瓷磚，吊頂、木作造型施工，施工時(shí)要嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范及流程進(jìn)行施工，把好質(zhì)量關(guān)。5、本工程對(duì)樹(shù)立公司的企業(yè)形象，增加企業(yè)

11、無(wú)形資產(chǎn)，均有重大意義，一旦中標(biāo)，將成為我公司在河北省的標(biāo)志性工程，因此合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置，做到安全、文明施工是本工程的關(guān)鍵。 6、本工程的安裝等不納入土建發(fā)包范圍，但屬土建總包范圍，施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)工種之間的配合協(xié)調(diào)工作尤為重要。第二章 施工組織部署一、組織部署我公司將為*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程,配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍。即將項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍派駐工程現(xiàn)場(chǎng)。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照*設(shè)計(jì)施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編排材料計(jì)劃，精心安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。準(zhǔn)備好有關(guān)材料報(bào)驗(yàn)資料和材料樣板上報(bào)，待獲得甲方

12、、監(jiān)理批復(fù)同意后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)1*醫(yī)院醫(yī)療大樓室內(nèi)裝修工程，我公司將以甲方、監(jiān)理、總承包單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)的完成*工程。為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。2、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分（見(jiàn)圖表2-1）：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全員資料員質(zhì)檢員水電工程師裝修工程師預(yù)算員材料員三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理-對(duì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者； -規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員的職責(zé)，并督促各崗位認(rèn)真履行其職責(zé)； -全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和行政管理

13、工作； -同業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好工程實(shí)施過(guò)程中為業(yè)主和監(jiān)理的服務(wù)工作；協(xié)調(diào)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系；-協(xié)調(diào)同各施工單位之間的關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人 -組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和技術(shù)交底文件等，確保工程施工過(guò)程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)； -組織工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)和施工測(cè)量工作，做好復(fù)核評(píng)定，確保完成工程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； -負(fù)責(zé)施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，督促設(shè)計(jì)師完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)大樣的細(xì)化； -參加不合格品評(píng)審會(huì)，落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格品預(yù)防措施，采取多項(xiàng)措施克服和防治質(zhì)量通病問(wèn)題的發(fā)生； -組織好本工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量文件、記錄的收集、整理、成檔、歸檔，對(duì)本工程交工資料

14、的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；-組織好項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量信息的收集，每月主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，制定和實(shí)施糾正或預(yù)防措施。專(zhuān)業(yè)工程師-組織進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底；-組織對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程材料、舍本的選型以及材料定板報(bào)批工作及材質(zhì)控制；-保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間的有關(guān)本專(zhuān)業(yè)工作的業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿(mǎn)足項(xiàng)目連續(xù)施工的要求。-協(xié)助主任工程師進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、設(shè)計(jì)和質(zhì)量的管理工作；-參與項(xiàng)目交接驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)檢員 -開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC)； -負(fù)責(zé)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制； -負(fù)責(zé)不合格品、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制； -遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和過(guò)

15、程控制程序，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過(guò)程控制引起質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)； -監(jiān)督各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；-負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；安全員 -實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施，對(duì)工程施工安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實(shí)； -負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)和班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)施工班組按照分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底進(jìn)行施工； -對(duì)施工人員進(jìn)行開(kāi)工前的進(jìn)場(chǎng)安全教育； -每月對(duì)各施工隊(duì)履行安全合同和安全交底文件情況進(jìn)行考核。材料員-負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉(cāng)庫(kù)管理；-會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解；-會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排，指定材料需求計(jì)劃表，確定材料的品種、

16、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；-材料選購(gòu)應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低工程成本；-對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，做到分類(lèi)堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。并做好保管和防護(hù)工作； -嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全；-切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記；-做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)收集各種材質(zhì)證明，出廠(chǎng)合格證； -凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按發(fā)貨單檢查數(shù)量、質(zhì)量，做到帳、物相符；-做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿(mǎn)足施工的需要。資料員 -負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)工程

17、技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔； -負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記； -督促各相關(guān)部門(mén)及時(shí)收集提供各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)； -負(fù)責(zé)整理、匯總竣工文件；-嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實(shí)、可靠、齊全。預(yù)算員-負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證辦理以及報(bào)價(jià)工作；-負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本費(fèi)用的測(cè)算及管理；-按合同要求時(shí)間審報(bào)工程進(jìn)度款申報(bào)工作；-負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理1、按照甲方所要求的施工工期，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在每周、月底前，提交下一個(gè)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。2、制定出施工進(jìn)

18、度計(jì)劃后，如果沒(méi)有其他外界因素所影響，必須按照既定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由項(xiàng)目經(jīng)理安排執(zhí)行經(jīng)理、主任工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師巡視工地工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織相關(guān)人員找出根源，分析原因，采取有力措施搶回工期。3、執(zhí)行經(jīng)理、主任工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師每天下午定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天各專(zhuān)業(yè)工種工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。4、每周向甲方提交一份報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明工程各項(xiàng)施工進(jìn)度，并向甲方提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到甲方工作的支持。第三章 施工方案準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合甲方、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖二次設(shè)計(jì)深化，消除錯(cuò)、漏、碰、

19、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工工藝交底。2、編制施工方案時(shí)要兼顧全面，突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等作為組織施工的指導(dǎo)文件。3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，編制材料計(jì)劃，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。4、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制指標(biāo)的關(guān)鍵之一，是對(duì)本項(xiàng)目的施工技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，從而進(jìn)行科學(xué)的管理，促進(jìn)施工技術(shù)工作的開(kāi)展。我們將科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，建立良好的技術(shù)工作秩序，保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)特征，以保證高質(zhì)量地按期完成本工

20、程項(xiàng)目，使技術(shù)、效益、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)規(guī)范本項(xiàng)目的施工：保證施工過(guò)程符合規(guī)范的要求，保證施工按正常秩序進(jìn)行。同設(shè)計(jì)師確定全面的技術(shù)文件，計(jì)劃完成時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)2日內(nèi)完成。同設(shè)計(jì)師、業(yè)主確定所有的面層材料及使用規(guī)范，計(jì)劃完成時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)形成書(shū)面文件。 通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高管理水平和職工的技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最終高質(zhì)量完成本工程。充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開(kāi)展合理的建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下降底工程成本。通過(guò)技術(shù)管理，積極研究推廣新技術(shù)，使用功能更加實(shí)用化，多方面提高本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力。二、施工條件準(zhǔn)

21、備為了充分利用工時(shí)提高工效，避免開(kāi)工后造成不必要的窩工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：1、根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)和工程施工合同的有關(guān)條款施工；2、由我公司供應(yīng)的材料及甲供材料及時(shí)訂貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)；3、需加工訂貨的成品、半成品材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)；4、二次結(jié)構(gòu)工程需基本完成。消防、給排水、空調(diào)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)等均需基本完成。三、施工用水用電1、施工用水本工程在施工期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石、墻面天花批灰等分項(xiàng)工程。要求甲方將施工用水水源提供至樓層。每層臨時(shí)用水管管徑為DN25。2、施工用電考慮工程的總體工期、現(xiàn)場(chǎng)施工條件和現(xiàn)場(chǎng)工程工期緊迫的特殊情況，我公

22、司將大部分木制品和大理石加工都安排在工廠(chǎng)加工完成后再運(yùn)到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。要求甲方將施工用電、臨時(shí)用電接至施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱，從總配電箱至樓層配電箱及往下接的臨時(shí)照明、施工用電電源由我司提供和接駁。每層提供的施工用電量為不少于20kw。現(xiàn)場(chǎng)施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈：30條；地拖：30條。四、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備1、同業(yè)主確定現(xiàn)場(chǎng)平面、立面劃分，結(jié)合本市文明施工條件進(jìn)行有效合理的材料和機(jī)械組織，協(xié)調(diào)垃圾的中轉(zhuǎn)放置。本項(xiàng)工作是為即將大面積開(kāi)工而做的平面總體規(guī)劃。計(jì)劃完成時(shí)間：開(kāi)工后24小時(shí)內(nèi)。2、同業(yè)主確定施工用水接駁方法及位置和施工現(xiàn)場(chǎng)用電的分配方式，保證安全生產(chǎn)和滿(mǎn)足

23、24小時(shí)的施工照明和機(jī)具設(shè)備動(dòng)力要求。計(jì)劃完成時(shí)間：開(kāi)工后3個(gè)工作日內(nèi)。3、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)樓層標(biāo)高（基準(zhǔn)線(xiàn)）進(jìn)行全面的檢查、測(cè)量、定位和報(bào)驗(yàn)，以文件形式報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理進(jìn)行會(huì)簽，以便做好全面的定位工作。計(jì)劃完成時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)。4、做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)檢及成品保護(hù)，確保隱蔽設(shè)備的功能性和完整性，必要時(shí)作好影像記錄。計(jì)劃完成時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)。5、對(duì)強(qiáng)弱電預(yù)埋管線(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)位置不符之處做好文字記錄，以便同業(yè)主做好確認(rèn)工作。對(duì)預(yù)埋的電管、電箱標(biāo)高、管內(nèi)電線(xiàn)和完成面尺寸及吻合程度按圖進(jìn)行檢查，確保全面裝修覆蓋后，后期安裝不受影響。計(jì)劃完成時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)3個(gè)工作日。6、辦理相關(guān)備案

24、、入場(chǎng)、交接手續(xù)。 為了確保本部署的順利實(shí)施，我們將通過(guò)施工籌劃和嚴(yán)密的項(xiàng)目管理，有針對(duì)性地對(duì)有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、防火及安全生產(chǎn)等，做出詳盡，具體的保證措施。五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、由于本*工程工期短、技術(shù)要求高、工作范圍大、平行施工面廣、交叉施工項(xiàng)目多，故要求現(xiàn)場(chǎng)：（1）機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足。（2）質(zhì)量可靠。（3）維修及時(shí)。2、對(duì)于機(jī)械維修，本次將派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員1名并攜帶易損零部件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障機(jī)具進(jìn)行維修。同時(shí)就近聯(lián)系一家有信譽(yù)有規(guī)模的修理專(zhuān)業(yè)店與之簽訂維修協(xié)議書(shū)，及時(shí)保證我方所有機(jī)具的維修、更換和新增。3、用于本工程的主要施工機(jī)械（見(jiàn)表4-1）主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)一覽表

25、表4-1序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地設(shè)備原價(jià)新舊程度自有或租賃現(xiàn)在何處數(shù)量1手電鉆920IU上海350元八成新自有本公司30把2手電鋸S(chǎng)900B日本2500元九成新自有本公司20把3云石機(jī)4100WH日本1800元九成新自有本公司40把4大羅機(jī)3612BR日本630元七成新自有本公司10臺(tái)5小羅機(jī)3703日本590元七成新自有本公司50臺(tái)6氣泵V-0.14北京650元新自有本公司15臺(tái)7自攻鉆6800BV日本156元新自有本公司20把8手電刨I(mǎi)V1900B日本1830元九成新自有本公司20把9切割機(jī)2414NB日本1050元八成新自有本公司15把10膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)16浙江200九成新自有本公

26、司10把11水鉆ZIZ-FF-90江蘇400新自有本公司5臺(tái)12角磨機(jī)SIMFF-230江蘇458新自有本公司5臺(tái)13電錘ZIC-FF-20江蘇390九成新自有本公司20把14噴槍NEW-71-3s上海380新自有本公司30把15汽釘槍F30廣州100新自有本公司35把16電焊機(jī)BX1-500天津2200九成新自有本公司5臺(tái)六、施工材料準(zhǔn)備1、本工程使用各種類(lèi)型和不同規(guī)格的*材料，因此材料供應(yīng)是本次工程重點(diǎn)控制對(duì)象和任務(wù)重心，做好材料供應(yīng)，保證材料質(zhì)量，并與業(yè)主在材料封樣、訂貨、協(xié)調(diào)上都將采取一些必要措施及控制辦法來(lái)確保材料供應(yīng)。2、在工程承包合同簽訂（并提供詳細(xì)圖紙）一周內(nèi)，我公司將向業(yè)主提

27、交工程所需材料進(jìn)場(chǎng)安排、詳細(xì)部署、主要材料的樣本及材質(zhì)證明文件，經(jīng)業(yè)主確定后，我公司將立即與廠(chǎng)家簽訂供貨合同，按照材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排組織進(jìn)貨。業(yè)主如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)繼續(xù)提供樣品，至滿(mǎn)意為止。3、首先由我公司材料部的材料人員及項(xiàng)目部材料員共同組建“材料管理供應(yīng)處”負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。4、公司材料部的配合工作：為了配合材料管理供應(yīng)工作，我公司還將建立“供應(yīng)信息組”，各種材料按照不同類(lèi)別落實(shí)到每一個(gè)人。及時(shí)掌握工程進(jìn)度按計(jì)劃，跟蹤加工計(jì)劃。及時(shí)提供加工樣板，監(jiān)督加工過(guò)程。特殊材料由供應(yīng)商派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)安裝，此類(lèi)材料將提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批。每種材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量在進(jìn)場(chǎng)前做好核實(shí)工作。部

28、分無(wú)法確定的材料，隨時(shí)以文字方式通報(bào)業(yè)主及時(shí)調(diào)整。應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)保障材料訂貨、加工，確認(rèn)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需部分材料拍攝并輸入計(jì)算機(jī)整理、預(yù)排，并以直觀(guān)形象的方式保存，以便提高材料到場(chǎng)的各方面準(zhǔn)確性。5、主要材料用于本工程的材料供應(yīng)計(jì)劃（見(jiàn)附表4-2，主要材料取定表）。主要材料物資需用量計(jì)劃 附表4-2序號(hào)名 稱(chēng)規(guī)格所用部位數(shù) 量備注1石材室內(nèi)局部地面2墻磚300*600室內(nèi)墻面3地磚800*800室內(nèi)地面4地磚600*1200室內(nèi)地面5Pvc自流平地板室內(nèi)地面6乳膠漆室內(nèi)墻面7鋼化玻璃欄桿8鏡面玻璃墻頂*9金屬鋁扣天花頂棚10紙面石膏板頂棚11礦棉板頂棚12*門(mén)及

29、門(mén)套室內(nèi)*門(mén)13潔具室內(nèi)衛(wèi)生間、淋浴間14浴盆室內(nèi)淋浴間15淋浴隔斷室內(nèi)衛(wèi)生間、淋浴間16不銹鋼扶手室內(nèi)17燈具室內(nèi)18開(kāi)關(guān)、插座室內(nèi)19窗簾室內(nèi)七、現(xiàn)場(chǎng)布置（一）施工總平面布置圖的內(nèi)容1、施工總平面布置圖（見(jiàn)附圖表4-3，施工總平面布置圖）。2、臨時(shí)設(shè)施本工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場(chǎng)以外，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安排設(shè)辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，其位置隨著工期、進(jìn)度的安排會(huì)有所調(diào)整。所有施工人員一律使用業(yè)主指定的衛(wèi)生間。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，我公司擬在計(jì)劃期內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容。（詳見(jiàn)附圖表3-1，施工進(jìn)度計(jì)劃圖）。二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃

30、，包括甲方整套設(shè)計(jì)圖紙資料的提供，土建、機(jī)電等其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，施工圖深化設(shè)計(jì)，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)，分項(xiàng)工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的施工計(jì)劃。工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開(kāi)始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力來(lái)源公司將成立一個(gè)由工程部、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成的“籌劃小組”，本

31、次所選擇的施工隊(duì)伍側(cè)重于施工過(guò)與本項(xiàng)目相似的工程施工隊(duì)，且木、油、泥水工實(shí)力較強(qiáng)，人員均參加過(guò)多種不同風(fēng)格的大型*工程。在開(kāi)工前公司辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育工作，經(jīng)過(guò)安全考試合格后方可上崗施工。在施工中所有施工人員都將統(tǒng)一著裝，標(biāo)識(shí)明顯，利于辨認(rèn)。2、施工人員的名單、身份證復(fù)印件及專(zhuān)業(yè)證書(shū)、上崗證開(kāi)工前一式兩份交業(yè)主與監(jiān)理單位。 3、本工程施工，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人員，經(jīng)計(jì)算施工高峰需520人，其中木工140人，泥瓦工130人，油漆工160人，水暖工20人，電工20人，雜工20人，焊工10人，其他工種20人。4、精裝修施工力量

32、的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。5、勞動(dòng)力需用計(jì)劃（見(jiàn)表2-2）勞動(dòng)力需用計(jì)劃 表2-2序號(hào)工種人數(shù)工作內(nèi)容備注1木工140吊頂制作安裝2油工160膩?zhàn)?、涂料、油漆?泥瓦工130地磚、瓷磚、大理石鋪貼安裝等4電工20配管穿線(xiàn)以及開(kāi)關(guān)燈具安裝等5雜工20現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)及配合其他工種、拆除等配合其他工種6水暖工20室內(nèi)上下水、潔具等給排水系統(tǒng)的安裝7焊工10焊接及石材鋼骨架安裝8其他工種20如成品保護(hù)等人員9總計(jì)520第五章 施工保證措施一、工期保證措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，為保證在要求的時(shí)間內(nèi)順利完工需在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、

33、施工安全、材料機(jī)具供應(yīng)、勞動(dòng)力安排等方面建立一整套符合ISO9001規(guī)定的工期保證措施，精心組織，科學(xué)管理，具體措施如下：1、按照施工組織設(shè)計(jì)做好人力配備、工具配備等一切準(zhǔn)備工作，保證施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后工程正式開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，勘察現(xiàn)場(chǎng)，編寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄，提交甲方。并由甲方組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖交底，解答疑問(wèn)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，使每一名管理人員、施工人員心中有數(shù)。2、明確施工任務(wù)，熟悉施工圖紙及時(shí)做好同土建單位的工程交接工作，保證施工順利進(jìn)行。開(kāi)工后，各職能部門(mén)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的重大問(wèn)題。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平衡與調(diào)度，協(xié)調(diào)

34、各專(zhuān)業(yè)（*與機(jī)電安裝，平面與立面）施工交叉作業(yè)程序。 3、整個(gè)工程按合同要求倒排工期計(jì)劃，按計(jì)劃編排分段、分層，組織平行、豎向交叉流水作業(yè)，充分利用時(shí)間空間、人力資源。對(duì)主要工序集中力量，突擊重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格掌握關(guān)鍵工序的工期，施工進(jìn)入中期時(shí)安排下一班作業(yè)，以保證工期。 4、根據(jù)施工圖紙，開(kāi)工前對(duì)所需材料、機(jī)具的信息進(jìn)行反饋，選型、選樣、選色，并應(yīng)及時(shí)征求甲方意見(jiàn)和認(rèn)可。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃表合理安排組織施工材料，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。安排可進(jìn)行場(chǎng)外加工的材料進(jìn)行場(chǎng)外加工、制作。5、加強(qiáng)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及各有關(guān)單位的聯(lián)系，理

35、順關(guān)系，協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)與其他施工單位的施工工序有矛盾或配合有困難時(shí)，馬上通知甲方，由甲方安排與其他施工單位協(xié)商并盡快落實(shí)。7、按規(guī)定及時(shí)提交月報(bào)工程量，積極組織資金，保證材料、人員的供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。8、利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理，配合控制總工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制關(guān)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，控制生產(chǎn)的流程，首先作出總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃。以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證總計(jì)劃，把計(jì)劃指標(biāo)分解到項(xiàng)目中具體的執(zhí)行人，負(fù)責(zé)到人，分工明確。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理。確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。二、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1、為確保該項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，本工程將全面實(shí)行IS

36、O9001質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系見(jiàn)組織保證體系圖表6-1、工程質(zhì)量過(guò)程保證體系圖表6-2、工程質(zhì)量過(guò)程保證程序圖表6-3。 組織保證體系圖 表6-1 公司工程部國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001:2000 項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師執(zhí)行經(jīng)理專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師技術(shù)管理合約管理質(zhì)量管理施工管理物資管理施工班組公司內(nèi)部各職能部門(mén)工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)工程質(zhì)量過(guò)程保證體系圖 表6-2工程質(zhì)量過(guò)程保證程序圖 表6-3基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量人員材料操作機(jī)具方

37、案基本要素質(zhì)量原材、半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢測(cè)合格方可使用經(jīng)審批方可實(shí)施執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過(guò)程保證機(jī)具保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目設(shè)質(zhì)檢組，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制。3、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，實(shí)施“三全”管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)用戶(hù)”的質(zhì)量意識(shí)，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。4、重點(diǎn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目選擇技術(shù)

38、水平高、責(zé)任心強(qiáng)、整體素質(zhì)高的施工操作人員上崗作業(yè)，施工前及施工中隨時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育與調(diào)整。5、做好材料、半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)先自檢，待甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。所有材料均要有合格的材質(zhì)證明文件，不合格的偽劣材料堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)，嚴(yán)格按采購(gòu)控制程序，業(yè)主提供材料控制程序等有關(guān)要求進(jìn)行管理。6、經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分析原因，分清責(zé)任及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。提倡使用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝。7、服從甲方、監(jiān)理公司等質(zhì)檢人員的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交接雙方必須在書(shū)面交

39、底資料上簽字，對(duì)新材料使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)，做出樣板后方可大面積施工。9、實(shí)行樣板制度。主要施工項(xiàng)目做出樣板塊、樣板墻，經(jīng)驗(yàn)收合格并召集施工項(xiàng)目人員共同實(shí)看后才施工。10、嚴(yán)格按“三不”施工，即不具備保證工程質(zhì)量的施工條件不施工；無(wú)出廠(chǎng)合格證不施工；未做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底以前不施工。11、嚴(yán)格認(rèn)真地接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件中過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序，對(duì)一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、進(jìn)行有效控制。以達(dá)到施工全過(guò)程驗(yàn)收處于受控狀態(tài)。12、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”、“分項(xiàng)工程檢驗(yàn)”驗(yàn)收檢查制度。項(xiàng)目部認(rèn)真編制技術(shù)交底，采用質(zhì)量

40、預(yù)控措施，做好逐步交底，以樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工。落實(shí)崗位責(zé)任制，作業(yè)單位對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z”、“交接檢”、“專(zhuān)檢”把關(guān)。13、隱蔽工程施工堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包商進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后，經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師組織各相關(guān)單位會(huì)簽，驗(yàn)收合格簽證認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序。14、嚴(yán)格按照文件和資料控制程序、北京市文件及公司有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料和工程文件的管理。工程技術(shù)資料是施工驗(yàn)收和確定工程質(zhì)量水準(zhǔn)的重要依據(jù)。項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)此項(xiàng)目工作。工程技術(shù)資料辦理必須做到與進(jìn)度同步，確保齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，字跡清晰，簽字齊全，工程使用的圖紙，技術(shù)規(guī)范

41、必須保證是有效版本。保證完整的資料檔案，以便隨時(shí)檢查核對(duì)。15、 加大科技推廣力度，有選擇的推廣先進(jìn)的“四新”技術(shù)，以科技促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。16、 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)資料施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)，盲目施工，造成浪費(fèi)影響工程質(zhì)量。17、公司將投入先進(jìn)的檢測(cè)儀器，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體檢查小組機(jī)構(gòu)組成、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、儀器配置等見(jiàn)附表。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器配置表1靠尺北京檢測(cè)墻面九成新自有本公司10把2水準(zhǔn)儀北京檢測(cè)兩點(diǎn)之間的高差九成新自有本公司2臺(tái)3經(jīng)緯儀北京檢測(cè)水平角及垂直角九成新自有本公司2臺(tái)楔型塞尺上海檢測(cè)建筑物體上縫隙的大小及物體平面的平整度九成新自有本公司5把響鼓

42、錘上海檢測(cè)墻面空鼓程度九成新自有本公司15個(gè)卷線(xiàn)器上海檢測(cè)建筑物體的平直九成新自有本公司10個(gè)三、雨期施工措施1.對(duì)一般不便于雨期施工的項(xiàng)目，如木作工程，力爭(zhēng)在雨施前完成，油漆作業(yè)也盡量提前安排。2.工地成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，雨施前對(duì)材料機(jī)具倉(cāng)庫(kù)、暫設(shè)工程、施工機(jī)械等進(jìn)行全面檢查，安排專(zhuān)人經(jīng)常巡查，做好雨施的準(zhǔn)備。3.施工所用全部木料要及早進(jìn)場(chǎng)、破料、上墻、刷防火（防潮）涂料，成品要及早刷油。4.組織專(zhuān)人在下班前關(guān)閉外窗，防止夜間淋雨，材料堆要遠(yuǎn)離窗口。5.水泥、袋裝粉劑等要架空堆放。6.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備塑料薄膜、水泵等防水用品。7.雨天卸貨要有遮擋措施。8.預(yù)備排風(fēng)扇，對(duì)衛(wèi)生間

43、、長(zhǎng)距離走廊人工排潮。9.嚴(yán)格控制上水，防止跑、冒、滴、漏。保持工地四周無(wú)積水、道路暢通。10.雨期刷漆時(shí)，應(yīng)盡量使用快干漆型并在其內(nèi)加入漆重量2.5%的催干劑和5%的松香水或稀釋劑，施工時(shí)應(yīng)排除煙氣和潮氣，防止失光和發(fā)粘不干。11.進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)施工機(jī)具及安全用電進(jìn)行控制，閘箱漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，每周檢查一次。四、冬季施工措施1、對(duì)于不便在冬季施工的項(xiàng)目，如一般抹灰工程應(yīng)盡量在冬期施工前完成，必須進(jìn)行冬期施工的應(yīng)在施工前將門(mén)和窗封閉好，盡量設(shè)法利用建筑物的正式采暖設(shè)施，室內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)控制在不低于5，砂漿在室內(nèi)或暖棚內(nèi)集中攪拌，并在運(yùn)輸中保溫，要隨用隨拌，防止砂漿凍結(jié)。室內(nèi)抹灰

44、工程結(jié)束后，在7d 以?xún)?nèi)，應(yīng)保持室內(nèi)溫度不低于5。抹灰砂漿在硬化初期應(yīng)采取防止受凍的保溫措施。2、冬期施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，當(dāng)必須在低于5氣溫下施工時(shí)，應(yīng)采取有效的保溫措施確保工程質(zhì)量。遇有大風(fēng)、雨雪時(shí)應(yīng)停止施工。滿(mǎn)足GB502102001建筑*裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求。3、與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。4、冬季施工材料保護(hù) 木材、板材碼放離開(kāi)熱源800mm，避免因過(guò)熱導(dǎo)致木材和板材的開(kāi)裂、變形。 采用地?zé)峁┡姆块g，碼放木材和各類(lèi)人造板材時(shí)要在板材底部加墊木方，避免木材開(kāi)裂、變形。 ?N礐Z?r 每?jī)蓮堬椕姘鍨橐粚?duì)，面對(duì)面逐層平面碼放，并用大芯板在上表面

45、加載壓力，保證飾面板不卷曲、不變形、不開(kāi)裂。 趎lFU 無(wú)論是墻磚還是地磚，都應(yīng)該先將材料從室外搬到室內(nèi)過(guò)渡24小時(shí)，適應(yīng)了室內(nèi)溫度以后才能鋪貼，以免施工后出現(xiàn)空鼓、脫落的現(xiàn)象。 水性涂料、膠類(lèi)應(yīng)存放在溫度5以上的房間，避免放在陽(yáng)臺(tái)，防止凍壞。 油漆和易揮發(fā)化學(xué)物品應(yīng)單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離熱源，房間要不間斷通風(fēng)。 ?W? 水性材料送到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變性要及時(shí)退回庫(kù)房，禁止使用。5、冬季施工時(shí)，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。6、施工場(chǎng)地和建筑物周?chē)仨氉龊门潘?，?yán)禁地基和基礎(chǔ)被水浸泡。7、電源開(kāi)關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加

46、鎖保護(hù)，防止亂拉電線(xiàn)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。8、工地臨時(shí)水管應(yīng)埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋.水箱存水,下班前應(yīng)放盡.9、草包,草簾等保溫材料不得堆放在露天,以免受潮失去保溫效果.10、現(xiàn)場(chǎng)的易燃,易爆及有毒物品應(yīng)有專(zhuān)人保管,妥善安置.明火作業(yè)應(yīng)實(shí)行動(dòng)火證審批制度,并配置必要的安全防火用品五、降低工程成本措施加強(qiáng)管理，管理出效益。我司有一套成本管理體系，提高質(zhì)量，降低成本，使我司取信于甲方之根本。2、 進(jìn)場(chǎng)后正式施工前，所有區(qū)域測(cè)量放線(xiàn)到位，外加工材料按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸在工廠(chǎng)加工半成品，既保證施工質(zhì)量，也防止了材料浪費(fèi)。3、 所有木制作，由工廠(chǎng)加工并刷好底漆，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，減少現(xiàn)場(chǎng)作

47、業(yè)交叉環(huán)節(jié)，增加工效，降低成本。4、加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高降低成本的意識(shí)，合理安排工序，避免窩工現(xiàn)象。5、 所有施工項(xiàng)目實(shí)行樣板先行制度，嚴(yán)控質(zhì)量管理，避免返工。6、 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，避免損失導(dǎo)致額外支出。7、合理組織和使用材料，對(duì)于室內(nèi)精裝修工程，材料費(fèi)用占工程造價(jià)的60%左右，合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從計(jì)劃選材采購(gòu)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，降低材料支出成本。8、計(jì)劃：制訂祥細(xì)的材料計(jì)劃，按程序?qū)徟?yán)格執(zhí)行。材料數(shù)量力求符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要求準(zhǔn)確，避免浪費(fèi)。9、選材：在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。10、采購(gòu)：在

48、選定了材料的品牌和規(guī)格后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。11、運(yùn)輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運(yùn)輸工具，以降低運(yùn)輸損耗。12、倉(cāng)儲(chǔ)：根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積和存放時(shí)間，并根據(jù)材料性能進(jìn)行堆放。13、安裝：材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較，以達(dá)到合理使用材料之目的。14、大力推行新工藝、新技術(shù)、以降低工費(fèi)，節(jié)約材料。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，和勞務(wù)施工隊(duì)一起建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，落實(shí)責(zé)任制。并將各種管理制度上墻。（二）安全管理目標(biāo)杜絕重傷、輕傷

49、事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全和施工影響區(qū)域內(nèi)的安全”。（四）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，自覺(jué)做好生產(chǎn)過(guò)程中的施工防護(hù)和人力防護(hù)。堅(jiān)持“五同時(shí)” “三不放過(guò)” 制度。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工

50、作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度管理，適時(shí)組織上崗教育，要對(duì)外施隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2、主任工程師對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格

51、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝， 要求及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不

52、合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法，予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。3、執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，落實(shí)本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法。組織并落實(shí)階段性的安全活動(dòng)計(jì)劃和年度安全工作計(jì)劃。配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，提出意見(jiàn)或建議。具體監(jiān)督和考核各業(yè)務(wù)承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況。支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。組織落實(shí)施工

53、組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，制定措施并予以解決。對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 嚴(yán)格遵特殊工種及使用的管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)組織職工（含外施隊(duì)）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位和外施隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。4、安全員 認(rèn)真執(zhí)行級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

54、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施擴(kuò)安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)人員（包括外施隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所管轄班組（包括外施隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或安全人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新技

55、術(shù)、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（五）現(xiàn)場(chǎng)施工安全1、管理措施安全措施施工過(guò)程中，必須始終執(zhí)行國(guó)家分布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全消防規(guī)定及各項(xiàng)管理制度。公司將對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證特殊工種施工人員持證上崗對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能教育，確保施工及人身安全。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高架作業(yè)必須系好安全帶現(xiàn)場(chǎng)腳手架必須牢固，腐朽的腳手板不得使用?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾?。施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道和入口均應(yīng)有照明裝置，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)

56、記，施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸線(xiàn)，所有用電設(shè)備外殼一定要有安全接地。電動(dòng)機(jī)械等小型機(jī)具均要安裝漏電保護(hù)裝置。所有的用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱要上鎖。現(xiàn)場(chǎng)臨電由專(zhuān)人操作，持證上崗。施工后的工作面，所有孔洞應(yīng)封堵嚴(yán)實(shí)，防止物品工具砸傷他人。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要了解土建施工總平面，現(xiàn)場(chǎng)情況和消火栓位置。 eq oac(,11)項(xiàng)目部組織定期進(jìn)行安全檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無(wú)證人員禁止操作。管理人員嚴(yán)禁違章指揮。施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指

57、揮和管理。禁止攀爬各類(lèi)架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出入口。高空作業(yè)（高度超過(guò)2m）必須正確使用安全帶。樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。明火作業(yè)必須開(kāi)具用火證，并有防火措施。 eq oac(,11)非電工禁止動(dòng)用配電線(xiàn)路和設(shè)施。 eq oac(,12)禁止私自拉設(shè)電線(xiàn)、電纜，使用電爐等用電電設(shè)備。3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，安全員要佩帶安全檢查字樣的袖章。 配電箱為黃色，消火栓箱為紅色。臨邊防護(hù)欄桿，電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間。4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，安全第一

58、”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度。 從事特種工種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無(wú)妨礙本工種的疾病。正確使用個(gè)人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤腳，在缺乏防護(hù)的高處作業(yè)必須系安全帶。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)部位設(shè)警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)建立責(zé)任區(qū)制度，指定負(fù)責(zé)人

59、，設(shè)立標(biāo)牌。作業(yè)人員嚴(yán)格做到干活腳下清，下班后要對(duì)作業(yè)區(qū)清查一遍，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。立體交叉作業(yè)或出入口，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚或采取隔離措施，高空作業(yè)必須設(shè)護(hù)身欄、欄板或搭設(shè)安全網(wǎng)。使用油漆、稀料等易燃物品時(shí)，應(yīng)配用必須防護(hù)用品，并妥善保管，禁止存放在結(jié)構(gòu)內(nèi)。嚴(yán)禁明火，已沾過(guò)油等易燃品的棉紗、破布等應(yīng)存放在有蓋的的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理。 eq oac(,11)高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁投擲物料。清理樓層時(shí)，應(yīng)使用容器送至地面。手持工具或零星物料隨手放入工具袋。 eq oac(,12)定期檢修機(jī)械設(shè)備，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止超性能使用，保護(hù)裝置必須靈敏有效。 eq oac(,13)一切施工人員要嚴(yán)守安全紀(jì)律，

60、正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 eq oac(,14)職工違章作業(yè)造成不良后果時(shí)，按有關(guān)規(guī)定處理。 eq oac(,15)在領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指揮或安全防護(hù)不良的條件下，職工有權(quán)拒絕作業(yè)，停止作業(yè)的時(shí)間不得扣發(fā)工資。5、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要點(diǎn)高處作業(yè)安全防護(hù)1)腳手架a、在離地而2米以上(含2米)的高處作業(yè)的工作均應(yīng)設(shè)有腳手架。b、禁止使用傾斜和臨時(shí)腳手架。c、腳手架不能用作堆放材料，除非材料立即使用。d、所有腳手架要符合要求的設(shè)計(jì)承載，無(wú)論何時(shí)都不允許超載使用。e、所有的腳手架應(yīng)保持良好，任何原因的損壞或降低強(qiáng)度都要立即換。f、在搭建管架、支撐架和結(jié)構(gòu)等還沒(méi)有腳手架的地方，工人必須系好安全帶。g