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文檔簡介
1、領導者心智模式建立與思維創(chuàng)新之道找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺領導者的心智修煉Agenda-1找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。 彼得圣吉找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺學習型組織的五項修練自我超越(Personal Mastery)改善心智模式(Improving Mental Models)建立共同愿景(Building Shared Vision)團隊學習(Team Learning)系
2、統(tǒng)思考(Systems Thinking)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺組織學習的核心能力滋育熱望? 自我超越、建立共同愿景體認生命存在的意義,連屬于一個更大的整體,活出創(chuàng)造的生命力。我認為組織該往那里走?我的愿景達成,組織是否會成長?當共同愿景達成時,我是否會得到發(fā)展?產(chǎn)生對團隊目的的共同感,并建立伙伴關系。行動中的反思? 改善心智模式、團隊學習了解我是誰?我們是誰?追求真實與開放愿意包容差異,進而產(chǎn)生共同的意義共享價值、信念,以集體智力一起實踐共同愿景。看清復雜? 系統(tǒng)思考認清復雜情況背后的結構,在變動中以愿景為領導,以整體、長期的觀點,找到行動的最佳杠桿解。人的內心人
3、與人之間人與環(huán)境找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺ENVIRONMENT環(huán)境改變VALUES 價值RELATIONSHIPS 關系PROCESSES 流程FRAMES 架構RESOURCES 資源DOGMAS 教條SHACKLES桎梏ROUTINES例行作業(yè)BLINDERS 眼罩 Burden 重擔慣性是組織成長的最大殺手找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺局限思考歸罪于外缺乏整體思考的主動積極專注于個別事件煮青蛙的故事從經(jīng)驗學習的錯覺管理團隊的迷思破除組織學習的智障找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺改變的征兆(意外的成功或失?。┟埽ㄍ蝗患皯恢?/p>
4、間的矛盾)基于過程的需要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)或市場結構改變產(chǎn)業(yè)或企業(yè)之外的改變嗜好、理解及意義的改變把握機會的來源找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺銷售額 10年我們的收入將達到多少?員工數(shù)量 我們需要雇傭多少名員工?客戶數(shù)量 我們將擁有多少客戶?業(yè)務 我們能夠提供哪些核心產(chǎn)品或服務?競爭對手 我們的主要競爭對手在哪里?信念 為了確保成功,我們需要具備哪些信念?行動步驟 為了實現(xiàn)這個愿景,我們需要采取哪些關鍵性的行動 ?規(guī)劃未來情景找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺我想要做的(Things I want to do)V.S我應該做的(Things I should do)提
5、升自我和超越自我找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺創(chuàng)新的關鍵雖然許多重大的創(chuàng)新是科技的發(fā)明,但是有價值的創(chuàng)新往往不僅局限于此,歷史證明制度創(chuàng)新更是關鍵。政府是游戲規(guī)則的制定者,創(chuàng)新不能悖離政策的一致性,否則代價是資源動員能力會嚴重流失。歷史永遠向前邁進,現(xiàn)狀是過去若干創(chuàng)新積累的結果,未來的走向則取決于現(xiàn)今的創(chuàng)新努力。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺策略性的問題為什么要改變?改變什么?實踐性的問題如何改變?未來課題找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺Agenda-2領導者創(chuàng)新之源泉-創(chuàng)新思維找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺14財富
6、聚集方式的變遷找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺15好的想法能夠吸引技術和資金找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺重要的不是獲得知識而是發(fā)展思維能力- 勞厄知識求諸于外,智慧求諸于內找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺認識創(chuàng)新思維 定義:引發(fā)出創(chuàng)新性設想的思維形式,主要是指非邏輯思維。特點: 求異性、潛在性、敏銳性、創(chuàng)造性、靈感性和新穎性本質: 各種不同思維形式的對立統(tǒng)一,即辨證思維。 找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺制人而不制于人自我肯定的正向思考恐懼、不確定與懷疑是創(chuàng)造力的最大障礙相信我能,我一定能相信自己的才華與能力和別人相當
7、創(chuàng)意肯定把肯定之處寫下來,繼續(xù)培養(yǎng)并加強你是有創(chuàng)造力的信念找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺什么是習慣領域我們的記憶觀念想法做法判斷反應雖然都是動態(tài)的但經(jīng)過一段時間后會漸漸穩(wěn)定下來而停在一個穩(wěn)定的范圍內,這些念頭和思路的綜合范圍就是習慣領域找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺習慣領域的形成新的事物我們越學越多,也表示新的機會越來越少。新的訊息我們會曲解看成不是新的。透過類推聯(lián)想我們用過去的經(jīng)驗解釋新的訊息,我們有曲解訊息的傾向。外在環(huán)境的變化有軌跡可循會讓我們固著。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺潛在領域可發(fā)概率實際領域可達領域PDADRDAP習
8、慣領域四個重要概念找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺打開習慣的束縛我們的腦左腦與右腦的作用心靈運作的基礎電網(wǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺左腦與右腦想象力音樂圖畫圖案意象腦靈感腦語言邏輯數(shù)字文字語言腦意識腦找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺我們擁有無限的腦力結構正常人對于想法概念和訊息有無限編譯和儲存的能力隨著住意力的調度大腦可以有效的重新結構組合我們的思想概念和訊息找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺思考一下有一個裝滿水的杯子,您如何在不傾倒、不打碎杯子的情況下,把杯中的水全部取出?找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選
9、聘平臺善用心念運轉的結構目標的建立與況的評估壓力結構與注意力的調度最小阻力原則外來訊息的構想找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺人類行為八大通性同類互比印象概推投射效應近而親相互回報相似相親替罪羔羊人群中責任擴散找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺破除思維的枷鎖 枷鎖的體現(xiàn)我們從來沒這么做過呀!為什么要改?以前運行得不錯的。我們沒有時間,我們還沒準備好做這樣的事。老狗學不來新把戲領導絕不會贊成的我們會變成別人的笑柄找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺創(chuàng)新思維的主要障礙思維定勢思維定勢的正面作用:是人們能夠駕輕就熟而迅速的解決相似的問題。思維定勢的負面作
10、用:在創(chuàng)新活動中,它是影響創(chuàng)新思維的主要思維障礙。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 克服思維障礙定勢思維偏見思維邊界思維找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺幾種典型的思維定勢形式 權威定勢:教育、專業(yè)權威等。書本定勢從眾定勢: 1)服從于群眾的壓力, 2)隨大波逐大流思想。經(jīng)驗定勢找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺不同的枷鎖不同的鑰匙 從眾型:克服從眾心理,堅持自我。權威型:先來一番徹底的審查,尊重而不是迷信。經(jīng)驗型:打破對經(jīng)驗的依賴與崇拜,將經(jīng)驗轉變?yōu)樾聞?chuàng)新。書本型:盡信書不如無書。自我中心型:跳出自我框框,多從他人角度考慮。找講師,就上中華講
11、師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺跳出思維定勢在思維實踐中,每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思考模型.當面臨外界事物時,能夠不假思索地納入特定思維框架進行處理。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺跳出權威定勢伯樂贊馬害死人美猴王吃西瓜你相信股票分析師嗎?名人名語和世界500強的管理方法就一定正確嗎?日本著名指揮家小澤征找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺跳出經(jīng)驗定勢經(jīng)驗的狹隘性: 時間 空間 條件歷來如此的,便對么?找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺跳出經(jīng)驗定勢只買貓眼睛的文物專家為什么跳蚤跳躍的高度都一致?孔明的空城計只對司馬懿有效?驢子為什么會
12、淹死?小球為什么總是比較重?玻璃缸中的大魚和小魚只會演習的埃及軍隊找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 經(jīng)驗偏見我們現(xiàn)有的經(jīng)驗我們看人的角度我們對人的判斷我們對人的態(tài)度他人對我的反應更加深我的偏見偏見思維找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺邊界思維 囿于一定的邊界范圍內去思考、分析問題和解決問題。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺39超越性思維創(chuàng)造性思維的本質越界思維找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺猴子為什么不敢吃香蕉?藍色巨人IBM. 火箭助推器的直徑為什么是由馬屁股決定的?群體與歷史慣性找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師
13、選聘平臺懷疑精神問題意識擴展視角克服思維障礙找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺討論題如果有財團愿意投資您,您將會從事什么事業(yè)?如何做?如何獲利?您認為我們公司目前最應該改變的;或最應該解決的問題是什么?您可以探討各個功能策略,包括營銷、人資、生產(chǎn)、財務、研發(fā)均可,試著說明您的思路。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺Agenda-3領導者創(chuàng)新之工具找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺創(chuàng)新思維的特征非常規(guī)性【理論探索】莫扎特的曲子找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺創(chuàng)新思維的特征非邏輯性【理論探索】聰明的香港小姐找講師,就上中華講師網(wǎng) 中
14、國最大的培訓講師選聘平臺“思人之所未思,做人之所未做”創(chuàng)新思維的特征積極主動性【理論探索】麻雀翻譯官只看外觀的樣品找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺“物體為什么不往上落”創(chuàng)新思維的特征進取求異性【理論探索】找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺發(fā)散思維問題(發(fā)散思維示意圖)同中求異的思維方法事物發(fā)展的多種可能性傳統(tǒng)思路的局限性時間的延伸空間的拓展找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺親和圖法 (KJ法)步驟決定主題針對主題來進行語言資料的收集重新確認,修正語言資料語言資料卡片化卡片的匯集分群制作親和卡卡片的配置排列完成親和圖 親和圖法是針對很不清楚的問題
15、,從渾沌狀態(tài)中,將所收集的語言資料,根據(jù)其間的類似性、親和性來分析,將問題明確化。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 發(fā)散思維與收斂思維示意圖思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路思路問題中心問題中心發(fā)散思維收斂思維找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺逆向思維聰明的哈里遜總統(tǒng)打破水缸的司馬光圍魏救趙的孫臏潛在水下的破冰船吸塵器的發(fā)明讓乘客多走幾步的機場仔細想想許多害多利少的東西,也有出人意料的發(fā)現(xiàn)。找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺質疑思維向人生提問為學患無疑質疑日常習慣為什么我要找講師,就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺預測思維是一種前瞻性或前置性的思維,而是在事實、現(xiàn)象出現(xiàn)之前,對它的深刻洞見、準確把握
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