行政管理及公司規(guī)章制度-生產(chǎn)員工ppt課件

1、行政管理篇 Bull Group Profile1、食堂就餐留意食堂采用刷卡消費，不采用現(xiàn)金買賣。排隊打菜，按序刷卡文明就餐、堅持衛(wèi)生 就餐后，拾掇餐桌，將餐盤放置回收處餐盤回收處留意節(jié)約用水就餐卡的辦理方式一：入職后，一致向所在車間/部門文員提出懇求。向文員領(lǐng)取就餐卡。方式二：入職后，憑上崗證至食堂辦理就餐卡。就餐卡掛失、補卡、充值、退款、退卡掛失：就餐卡喪失、損壞，向文員或食堂提出掛失。補卡：向文員或食堂提出補卡懇求，由文員一致補卡或自行至食堂補卡。充值：食堂大廳充值。退款：周一至周五中午10點半-12點。退卡：退款后，將就餐卡退給食堂。相關(guān)聯(lián)絡(luò)咨詢與掛失 行政部 58586170 2、任

2、務(wù)服員工試用期滿后領(lǐng)取任務(wù)服各部門間接員工的任務(wù)服又本部門文員提出懇求，經(jīng)指點審核后，到行政部會簽確認到倉庫領(lǐng)取，行政人員由行政部一致制造每滿2年發(fā)放一次消費、間接人員冬裝間接人員夏裝規(guī)章制度篇主要內(nèi)容一、考勤管理制度二、上崗證運用規(guī)定三、任務(wù)服管理規(guī)定四、員工車輛管理規(guī)定 五、福利管理制度六、員工獎懲制度七、辭職管理規(guī)定八、新員工輔導(dǎo)一、考勤管理制度1、任務(wù)時間規(guī)范出勤時間為： 10月1日次年4月30日 上午 7：30-11:40 下午 12:40-16:30 5月1日9月30日 上午 7:30-11:40 下午 13:10-17:00 員工上、下班時間以考勤機時間為準 正常出勤但未打考勤卡

3、的可以以的方式經(jīng)審批補考勤，一月不能超越三次。 駐外營銷人員、駐上海任務(wù)人員出勤時間及考勤時間另行規(guī)定。2、公司實行打卡考勤制。課長及以下員工每日正常上班時間打卡3次，分別為：上午上班、下午上班一次，下午下班一次。 副經(jīng)理級及司機、基建等，特殊崗位員工每日打卡 2次，即早晨 7:30上班前打卡；下午下班后打卡。 總監(jiān)級、副總級員工每日打卡 1次，即早晨 8:00之前打卡。副總裁及以上員工不打卡。兩班制員工每日打卡兩次，即上班前及下班后各打卡一次?？记诳▎适Щ蛉藶閾p壞應(yīng)立刻至人事部辦理補發(fā)卡，需扣工本費20元。3、外出規(guī)定 員工上班期間需外出的必需填寫或在分開公司大門時交與保安。 因指點不在不能

4、辦理審批手續(xù)的員工，需在門衛(wèi)室登記備案方能分開，并要在2個任務(wù)日內(nèi)補齊手續(xù)，直接交給人事部門考勤管理員，過期不予受理。 兩個任務(wù)日內(nèi)未補妥手續(xù)的視缺勤處置。4、考勤獎懲規(guī)定 獎勵： 本公司行政人員無全勤獎，消費員工當(dāng)月無遲到、早退、曠工、漏打卡且缺勤時間不超越16小時(病假、婚假、喪假、產(chǎn)檢假算廠休處置，其中病假需由鎮(zhèn)級醫(yī)院出具的病假證明，可獲全勤獎150元。 處分： 遲到早退 10分鐘以內(nèi)每次罰款 10元。 遲到早退 10分鐘以上半小時內(nèi)予以通報，同時扣除缺勤時間 1小時。 遲到半小時以上，車間一線員工、質(zhì)量、倉庫等間接人員按每小時 20元予以處分，同時扣除缺勤時間。 曠工者予以嚴重警告處分

5、，并扣除雙倍工資。延續(xù)曠工3天含或一年內(nèi)累計曠工7天，視為員工自動與公司解除勞動關(guān)系，同時扣除未及發(fā)放的工資。工資金額超出一個月的按一個月扣除，缺乏一個月的按實踐金額扣除。如有以下情況均屬于弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以集團通報并解除勞動合同處置；有加班懇求及考勤紀錄而實踐并未加班的；代人打考勤卡或請人代打考勤卡者； 員工因遲到或早退而故意不打考勤卡，采取以或虛報出差等方式處置的。 2021年5月份，有員工告發(fā)，某部門經(jīng)理張某有委托其他員工代打考勤卡的行為。 接到告發(fā)后，公司立刻展開了調(diào)查核實，確認以下現(xiàn)實： 張某要求員工代其打2021年1月31日2月1日合計兩天的考勤卡每天打卡三次，這兩天張某曾經(jīng)

6、返鄉(xiāng)，并未到崗任務(wù)。 張某請人代打考勤卡的行為，屬于弄虛作假騙取公司財物。根據(jù)公司，作出處置： 給予張某解除勞動合同，責(zé)令離任；扣除其 2021年1月31日、2月1日兩天工資及200元返鄉(xiāng)補貼；扣除其績效工資300元。案例分析 分析：張某的行為嚴重違背了公司“忠信誠和的中心價值觀，公司根據(jù)規(guī)章制度規(guī)定，給與了合理處分。二、上崗證運用規(guī)定上崗證不得擅自涂改,轉(zhuǎn)借他人。上崗證喪失后須立刻補辦，收費規(guī)范是10元/個，先到財務(wù)部交錢,帶好財務(wù)部開的收款收據(jù)到人事部辦理。進、出公司大門必需佩戴上崗證。三、工服管理規(guī)定1、發(fā)放規(guī)定 任務(wù)服分為冬、夏兩季服裝，按季每人配發(fā)2件，消費員工只需上裝。 行政員工入

7、職轉(zhuǎn)正后由部門文員提出懇求任務(wù)服，行政部一致定制。 消費系統(tǒng)員工入職轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取工服。2、運用規(guī)定 如公司明文要求一致穿著工服，職工上班時必需穿著。任務(wù)時間未穿任務(wù)服每次罰款20元，部門主管經(jīng)理罰款10元，通報批判。 不得轉(zhuǎn)借給非公司人員穿用，如有損壞應(yīng)公費修補，但不得改動任務(wù)服式樣。3、回收規(guī)定 員工自工服領(lǐng)取之日起，3個月以內(nèi)離任，收取任務(wù)服工本費全額。4個月-12個月離任收取工服本錢費50%，13個月-24個月離任收取工服本錢費20%，24個月以上離任不收工本費。 領(lǐng)取工服滿2年仍在公司任務(wù)的員工，可以再次領(lǐng)用任務(wù)服，時間從領(lǐng)取之日算起。四、車輛管理規(guī)定 公司員工騎電動摩托車和自行車進出公

8、司大門，要下車推車進出，防止呵斥交通事故，嚴禁騎車進出公司大門。如有違反，保安對當(dāng)事人給予每次罰款20元。 員工騎電動摩托車和自行車分開公司時，必需配合保安進展例行檢查，回絕、阻擾檢查者對當(dāng)事人進展每次100元的罰款。強行闖公司大門的，給予開除處置，并處分款200元。 公司員工騎電動摩托車和自行車進入公司后，要把車輛停放在公司的車棚內(nèi)。 五、員工獎懲管理規(guī)定特別獎勵： 有較大影響的見義勇為、搶險救災(zāi)行為； 在維護社會、公司利益或他人正當(dāng)利益方面有較突出表現(xiàn)的行為。處分： 對員工的處分根據(jù)員工過錯的大小、情節(jié)的嚴重性、認錯態(tài)度與悔悟表現(xiàn)等，依次分為： 口頭警告、警告、嚴重警告、違紀解除勞動關(guān)系。

9、警告及以上處分記入員工檔案。員工行為過錯分類： C類過錯：情節(jié)細微但呵斥不良影響的，或由于忽略或非故意的大意等呵斥的過錯，假設(shè)不及時矯正，能夠?qū)纠婧浅鈸p害。對發(fā)生C類過錯人員可處以扣除5-100元績效薪資考核。 B類過錯：員工的行為屬故意行為，能夠或曾經(jīng)對公私財富、籠統(tǒng)等呵斥損害或損傷，情節(jié)尚屬細微。對發(fā)生B類過錯人員可處以扣除50-200元績效薪資考核。 A類過錯：員工的行為屬故意行為，能夠或曾經(jīng)對公私財富、人身平安或安康、公司及個人的榮譽、籠統(tǒng)等呵斥嚴重損害或損傷。對發(fā)生A類過錯人員可處以扣除200元以上績效薪資的考核直至解雇，情節(jié)嚴重的清查法律責(zé)任。A類過錯十大項：1、偷竊(解除勞

10、動合同，并處分款1000元以上，上不封頂2、弄虛作假騙取公司或他人財物3、偽造數(shù)據(jù)、資料或證明文件學(xué)歷證明、任務(wù)閱歷、身份證等欺騙公司； 4、違反公司薪酬嚴密制度，情節(jié)嚴重；5.在?；穾?、倉庫、車間衛(wèi)生間等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙解除勞動合同，并處分款300元# Month 20 #Presentation Title6.打架、斗毆行為7.聚眾鬧事或煽動怠工8.以口頭或書面方式要挾、騷擾、辱罵或人身攻擊其他同事9.在公司內(nèi)酗酒滋事，或聚眾賭博情節(jié)嚴重10.收受賄賂、吃請、收禮或以權(quán)謀私等違反公司廉政要求呵斥不良影響的六、福利管理制度1、工資 新員工上班前五天計時，按7.5元/小時計算。月根本工資不低于2

11、800元不計工齡補貼、全勤獎、等其他補貼月平均工資：白班2800-3200元/月；夜班3300-3600元/月公司每月25日左右發(fā)放上月工資，工資打入銀行卡內(nèi)，請各員工初次領(lǐng)工資時及時修正銀行卡密碼。2、福利 1福利品 公司每月有20元左右的福利用品發(fā)放，發(fā)放日期為下個月的15日，按部門一致領(lǐng)取。福利用品發(fā)放原那么是入職滿20天的新近員工可領(lǐng)取，不滿20天的，本月無福利用品。2補貼 返鄉(xiāng)補貼：200元/人 夜班補貼：10元/天 西餐補貼：當(dāng)天出勤1小時以上，補貼7元/天 住宿補貼：不住公司宿舍的員工，補貼60元/月 高溫補貼：6、7、8、9月份在職消費員工補貼當(dāng)月出滿勤人員發(fā)放130元/月 3

12、獎勵 全勤獎：全勤獎150元發(fā)放條件 運營效益獎：當(dāng)天出勤員工，7元/天 年終獎：當(dāng)月請假不超越2天，獎勵100元/月，次年年 初發(fā)放 車間嘉獎：分30、50、100元/月4其他 開年紅包：100元/人 年貨：50-100元/人 員工關(guān)愛卡：每年4月/5月份發(fā)放，300元/人 保險：公司為員工交納五險工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育 體檢：部分崗位1年可參與一次職業(yè)病安康體檢，入職滿三年的員工1年可參與一次職工安康體檢。七、離任管理規(guī)定 員工在試用期內(nèi)要求解除勞動合同需提早三日向公司提出懇求；員工在試用期滿后要求解除勞動合同那么需提早一個月向公司提出懇求。 離任人員做好任務(wù)、物品的移交任務(wù)，行政人員需填寫，于每周五帶好離任單紅聯(lián)由部門文員帶著到人力資源部辦理離廠手續(xù)。 離任時需交還上崗證、考勤卡，扣除宿舍水電費，工服折舊費，和相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)費用等。 到人力資源部領(lǐng)本人的工資單，經(jīng)部門指點、本人簽字確認，工資將下月發(fā)放。 派遣員工工資匯入派遣公司，由派遣公司代為發(fā)放。新員工輔導(dǎo)人制度實施流程1、剛進部門2、確定輔導(dǎo)員3、實施輔導(dǎo)4、效果評價5、輔導(dǎo)獎勵1、講解車間相關(guān)知識責(zé)任人：車間主任/班長2、分配新員工的輔導(dǎo)人輔導(dǎo)人入職半年以上的員工責(zé)任人：