erp沙盤實訓(xùn)個人總結(jié)物流沙盤實訓(xùn)個人總結(jié)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁erp沙盤實訓(xùn)個人總結(jié) 物流沙盤實訓(xùn)個人總結(jié)物流沙盤實訓(xùn)個人總結(jié)沙盤模擬實訓(xùn)課程通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們在分析p 市場、制定戰(zhàn)略、財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承當(dāng)?shù)慕?jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深入理解一個企業(yè)的經(jīng)營管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理才能。我們?nèi)喾殖?個組代表不同的企業(yè)進(jìn)展市場競爭，四五個人組成一小團(tuán)隊。每個組都會有一個公司名稱，我們的公司名稱是:速達(dá)物流。由于大多數(shù)的同學(xué)

2、都是初次接觸沙盤，對此很生疏，對所要操作的步驟都不理解，剛開場感覺不知從何下手，也不懂得如何運(yùn)作，在教師的帶著下，我們有了一個初步的理解后才漸漸的步入狀況。整個的操作流程根本是選擇我們所扮演的角色，我們所扮演的角色是CEO，接下來就是要選擇自己的辦公室，我們所做的每一步都要經(jīng)過我們的慎重考慮，辦公室的豪華程度可以決定人員的配置。工作人員的雇傭，他的才能和他的工資成正比，同時也可以決定他為企業(yè)所做的奉獻(xiàn)。如一個優(yōu)秀能干的經(jīng)理，他可以提升企業(yè)劇烈的競爭中的那單才能，確保企業(yè)的正常運(yùn)作。一個司機(jī)的才能程度可以加快貨物的運(yùn)輸，保證貨物可以在規(guī)定的時間內(nèi)交貨，做到不違約于客戶，進(jìn)步企業(yè)的信譽(yù)度等。所以人

3、員的雇傭我們絲毫不敢怠慢。我們團(tuán)隊一直互相包容、理解、互相支持、信任彼此，因為我們知道，一個成功的團(tuán)隊是離不開合作的。剛開場由于還熟悉規(guī)那么，我們得到很少的訂單，沒有生意做，訂單太少而道路又不一樣，這做來我們沒有盈利，而我們所花的本錢比我們所得的收入還要高。后來經(jīng)理解別的組都是通過降低運(yùn)價來參加競爭的，而我們有時確實進(jìn)步價格的。所以在后來的經(jīng)營中我們也適當(dāng)?shù)慕档土诉\(yùn)價，但我們不會惡意競爭降最低價來爭得訂單，因為低運(yùn)價高本錢的經(jīng)營理念會讓我們吃不消且我們資金不雄厚?？傊?，分析p 我們之前的經(jīng)營就是會出現(xiàn)很多的錯誤。理道路的不熟悉，加投標(biāo)的時候不會認(rèn)真考慮，盲目投標(biāo)，以為只要有單做就可以有利潤，所

4、以沒有看貨主所在城市就參加競選，甚至在偏遠(yuǎn)的地方也有出現(xiàn)降價投標(biāo)的城市。于投標(biāo)城市太過于分散，不在同一條道路上，在各個城市的業(yè)務(wù)不能同城拼箱，沒能充分的利用完車輛空間。而且有些貨主所在城市的貨物量又不是很多。所以就得要租較多的車輛，以致于裝卸費和燃油費過多而沒有盈利可圖。在處理財務(wù)貸款上,未能有效預(yù)測將來的資金、確地進(jìn)展財務(wù)分析p ，沒有及時地進(jìn)展短貸或長貸導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展到一半沒有資金而無法完成任務(wù)險些破產(chǎn)。當(dāng)在某個城市只有我們開發(fā)，別人沒有開發(fā)時，在竟單的時候我們還出現(xiàn)降價投標(biāo)。中標(biāo)過多時一緊張就會亂了陣腳，不知怎樣下手，組員之間討論過久而浪費了時間，導(dǎo)致不可以在規(guī)定的時間按內(nèi)完成任務(wù)時間超時而被扣分。有時因為忽略而將不同城市的貨物裝進(jìn)同一輛車，這樣又要進(jìn)展道路選擇而消耗了油費。沒有注意貨物的期限而選擇運(yùn)輸工具，應(yīng)不能及時到達(dá)被罰違約金，降低了司信譽(yù)度。沒有失敗就不會成功，