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文檔簡介

1、移動支付行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告目錄1.移動支付行業(yè)現(xiàn)狀41.1移動支付行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2移動支付市場規(guī)模分析52.移動支付行業(yè)存在的問題62.1行業(yè)服務(wù)無序化72.2供應(yīng)鏈整合度低72.3基礎(chǔ)工作薄弱72.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢82.5供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低83.移動支付行業(yè)前景趨勢103.1移動支付繼續(xù)變革零售模式103.2場景爭奪重要性凸顯103.3移動支付產(chǎn)品高新技術(shù)應(yīng)用深化103.4大額支付更具優(yōu)勢113.5第三方移動支付產(chǎn)品滲透更多領(lǐng)域113.6金融領(lǐng)域涉及范圍更廣113.7政策趨于嚴(yán)格化123.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈123.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢123.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開

2、放133.11需求開拓134.移動支付行業(yè)政策環(huán)境分析144.1移動支付行業(yè)政策環(huán)境分析144.2移動支付行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析144.3移動支付行業(yè)社會環(huán)境分析154.4移動支付行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析155.移動支付行業(yè)競爭分析165.1移動支付行業(yè)競爭分析165.1.1對上游議價能力分析165.1.2對下游議價能力分析165.1.3潛在進(jìn)入者分析175.1.4替代品或替代服務(wù)分析175.2中國移動支付行業(yè)品牌競爭格局分析185.3中國移動支付行業(yè)競爭強(qiáng)度分析186.移動支付產(chǎn)業(yè)投資分析196.1中國移動支付技術(shù)投資趨勢分析196.2中國移動支付行業(yè)投資風(fēng)險196.3中國移動支付行業(yè)投資收益20移動支付

3、行業(yè)現(xiàn)狀移動支付行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析隨著各大第三方支付平臺對業(yè)務(wù)應(yīng)用場景不斷擴(kuò)展延伸,目前移動支付已經(jīng)滲透至用戶主要生活場景,移動支付交易頻次和總體交易規(guī)模呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。在技術(shù)日趨成熟以及龍頭平臺對產(chǎn)品推廣加強(qiáng)的環(huán)境中,移動支付產(chǎn)品在網(wǎng)民中的滲透度不斷擴(kuò)大。未來隨著國有支付機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域投入擴(kuò)大,移動支付產(chǎn)品將實現(xiàn)對用戶的更大覆蓋。移動支付已成為中國網(wǎng)民支付的主要方式。數(shù)據(jù)顯示,全球主要經(jīng)濟(jì)體中,中國國內(nèi)移動錢包消費(fèi)占比最高,其中電子商務(wù)消費(fèi)中移動錢包消費(fèi)占比達(dá)到65%。移動支付行業(yè)是指從事移動支付相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知移動支付行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)移

4、動支付行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。隨著各大第三方支付平臺對業(yè)務(wù)應(yīng)用場景不斷擴(kuò)展延伸,目前移動支付已經(jīng)滲透至用戶主要生活場景,移動支付交易頻次和總體交易規(guī)模呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。我國移動支付行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國移動支付行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。在技術(shù)日趨成熟以及龍頭平臺對產(chǎn)品推廣加強(qiáng)的環(huán)境中,移動支付產(chǎn)品在網(wǎng)民中的滲透度不斷擴(kuò)大。未來隨著國有支付機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域投入擴(kuò)大,移動支付產(chǎn)

5、品將實現(xiàn)對用戶的更大覆蓋。線下支付的支付產(chǎn)業(yè)鏈包含了消費(fèi)者,商家,POS,資金賬戶擁有者,以及技術(shù)支持的廠商。核心則由金融機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)第三方支付,以及運(yùn)營商三大體系構(gòu)成。移動支付市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,移動支付行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動移動支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的移動支付行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。移動支付在中國國內(nèi)發(fā)展快速,主要依托于豐富的移動支付場景,移動支付滲透到了衣食住行的各個方面,包括線上的電商購物和金融理財以及線下的零售交易、智慧出行等場景。在線

6、上、線下等不同場景中,用戶的支付方式有所區(qū)別,線上支付場景包括支付賬號登錄、關(guān)聯(lián)賬號登錄和掃碼支付;而線下則以掃碼支付為主。隨著智能手機(jī)的普及和二維碼支付市場的爆發(fā),消費(fèi)者從PC端向移動端的遷移速度加快,2020年中國第三方移動支付交易規(guī)模將超355萬億元,達(dá)到171.5萬億元,增長率為68.0%。移動支付行業(yè)存在的問題 行業(yè)服務(wù)無序化 移動支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。移動支付行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 移動支付行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打

7、價格戰(zhàn)。移動支付行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?;A(chǔ)工作薄弱移動支付標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,移動支付管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于移動支付的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對移動支付主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠

8、。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的移動支付行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致移動支付行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。移動支付行業(yè)前景趨勢移動支付繼續(xù)變革零售模式移動支付產(chǎn)品是現(xiàn)階段中國消費(fèi)者支付效率提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的普及使傳統(tǒng)的零售模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變

9、。隨著巨頭企業(yè)對支付以及金融生態(tài)布局更趨完善,以及政府對于移動支付的重視度提高,未來移動支付產(chǎn)品將繼續(xù)優(yōu)化,并對零售模式帶來更大沖擊。場景爭奪重要性凸顯移動支付企業(yè)對于市場的爭奪未來將更加聚焦于場景的爭奪上。而在線上線下融合程度不斷加深的趨勢下,支付產(chǎn)品對于線下場景滲透布局重視程度也不斷提高。此外,目前移動支付產(chǎn)品在一二線經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市中滲透率高,但三四線城市下沉市場仍然具有挖掘空間,移動支付企業(yè)在下沉市場的競爭也是未來的關(guān)注重點。移動支付產(chǎn)品高新技術(shù)應(yīng)用深化在借助移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)大規(guī)模普及后,移動支付產(chǎn)品與如生物體征識別等高新技術(shù)的結(jié)合不斷深化,且已經(jīng)開始落地應(yīng)用。高新技術(shù)助力下,移動支付在便捷

10、程度上得到提升,未來技術(shù)進(jìn)一步成熟后將有效優(yōu)化用戶體驗。但結(jié)合新技術(shù)后支付的安全性仍然具有較大提升空間,安全性能的優(yōu)化也是新技術(shù)能否實現(xiàn)更廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵。大額支付更具優(yōu)勢目前移動支付市場以第三方移動支付產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位,但在大額支付、跨境支付等核心支付環(huán)節(jié),需要具有國家背景的產(chǎn)品發(fā)揮作用。未來“國家隊”推出的移動支付產(chǎn)品將進(jìn)一步占據(jù)市場份額,由于受政府宏觀政策、相關(guān)扶持措施等利好,這類企業(yè)相比第三方移動支付機(jī)構(gòu),在市場競爭中具有得天獨厚的優(yōu)勢。第三方移動支付產(chǎn)品滲透更多領(lǐng)域 隨著移動支付產(chǎn)品普及程度加強(qiáng),頭部第三方移動支付企業(yè)不斷加強(qiáng)在各場景中的滲透,未來移動支付產(chǎn)品將被應(yīng)用至更多生活場景。對

11、于目前市場上兩大產(chǎn)品支付寶和微信支付,其優(yōu)勢應(yīng)用場景呈現(xiàn)差異化特點。支付寶依托阿里電商體系在商品貿(mào)易生態(tài)中應(yīng)用更廣,而微信支付則依靠微信廣泛應(yīng)用的優(yōu)勢,滲透至更多線下日常場景當(dāng)中。金融領(lǐng)域涉及范圍更廣作為商業(yè)閉環(huán)與流量的開始,第三方移動支付企業(yè)借助支付產(chǎn)品組建自身業(yè)務(wù)閉環(huán),中國第三方移動支付企業(yè)在金融領(lǐng)域涉及范圍更廣,利用支付產(chǎn)品作為接觸用戶觸點,未來龍頭移動支付企業(yè)將加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)閉環(huán)打造,在征信、信貸等業(yè)務(wù)上發(fā)揮更大價值。政策趨于嚴(yán)格化第三方支付根據(jù)業(yè)務(wù)類型可以細(xì)分為銀行卡收單、網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理。其中網(wǎng)絡(luò)支付根據(jù)支付終端的不同,可以細(xì)分為固定電話支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、數(shù)字電視

12、支付、貨幣兌換,目前移動支付和互聯(lián)網(wǎng)支付是最主流的網(wǎng)絡(luò)支付方式。延伸產(chǎn)業(yè)鏈移動支付行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 移動支付行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)移動支付行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)

13、展,移動支付需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)移動支付行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在移動支付行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。移動支付行業(yè)政策

14、環(huán)境分析移動支付行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對移動支付行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。移動支付行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的移動支付產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證移動支付行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但

15、作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了移動支付行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。移動支付行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,移動支付業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時,也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的移動支付行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對移動支付產(chǎn)品的多樣化、個性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。移動支付行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技

16、持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為移動支付行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。移動支付行業(yè)競爭分析目前,我國移動支付領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局移動支付相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的移動支付產(chǎn)品。移動支付行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。移動支付行業(yè)競爭分析

17、對上游議價能力分析移動支付作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本,移動支付企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析移動支付行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。移動支付企業(yè)面對下游業(yè)主,議價能力往往更

18、弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析移動支付行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè),也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。移動支付行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是移動支付行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是移動支付行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是移動支付行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服

19、務(wù)分析移動支付行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國移動支付行業(yè)品牌競爭格局分析中國移動支付行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(1)中國移動支付行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,移動支付行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國移動支付行業(yè)上游議價能力分析移動支付行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、移動支付材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,移動支付行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。(3)中國移動支付行

20、業(yè)下游議價能力分析移動支付行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,移動支付行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。(4)中國移動支付行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國移動支付行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。移動支付產(chǎn)業(yè)投資分析中國移動支付技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國移動支付技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2019年移動支付技術(shù)的商業(yè)化程

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