11采購(gòu)管理教程講義ppt課件

1、第十一章 采購(gòu)管理的開(kāi)展趨勢(shì) 重點(diǎn)掌握 采購(gòu)管理幾種開(kāi)展趨勢(shì)的概念； 戰(zhàn)略采購(gòu)的幾種方式； JIT采購(gòu)管理的幾種方式； 電子采購(gòu)具有的優(yōu)勢(shì) 普通掌握 國(guó)際采購(gòu)的開(kāi)展趨勢(shì)； 采購(gòu)?fù)獍墓芾砹鞒?.第一節(jié) 戰(zhàn)略采購(gòu) 一、根本概念 戰(zhàn)略采購(gòu)是以最低總本錢建立效力供應(yīng)渠道的過(guò)程。 戰(zhàn)略采購(gòu)確能帶來(lái)各種近期和長(zhǎng)期的利益。 .戰(zhàn)略采購(gòu)的原那么：原那么現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)根底上協(xié)商建立雙贏的戰(zhàn)略同伴關(guān)系思索總體本錢制衡 .三、實(shí)施的幾種方式 1、集中采購(gòu)2、尋覓上游供應(yīng)商3、優(yōu)化采購(gòu)流程4、產(chǎn)品與效力的一致.第二節(jié)JIT采購(gòu) 一、根本概念是一種先進(jìn)的采購(gòu)方式，它是指：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提

2、供恰當(dāng)?shù)奈锲?。這是一種理想的物資采購(gòu)方式，它的極限目的是原資料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。 .二、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn) 與傳統(tǒng)采購(gòu)相比不同點(diǎn)傳統(tǒng)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)供應(yīng)商數(shù)量數(shù)量較多，多頭采購(gòu) 較少的供應(yīng)商，單源供貨 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)選擇，短期合作質(zhì)量是最重要標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期合作關(guān)系 交貨準(zhǔn)時(shí)性無(wú)特殊要求，不耽誤生產(chǎn) 要求交貨準(zhǔn)時(shí)信息交流的需求一般無(wú)共享 雙方信息高度共享采購(gòu)批量的策略大批量訂貨，價(jià)格折扣 小批量采購(gòu).三、實(shí)施JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 1可以大幅度地減少原資料等物資的庫(kù)存 2提高采購(gòu)物品的質(zhì)量 3降低原資料等物資的采購(gòu)價(jià)錢 4節(jié)約了采購(gòu)過(guò)程所需的資源，而且提高了企業(yè)的勞動(dòng)消費(fèi)率，加強(qiáng)了企業(yè)的順

3、應(yīng)才干， .四、實(shí)施方法創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)班組 制定方案 精選供應(yīng)商，建立同伴關(guān)系 進(jìn)展試點(diǎn)任務(wù) 搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)向供應(yīng)商發(fā)證實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)的交貨方式 繼續(xù)改良.五、實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的關(guān)鍵1準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)勝利的關(guān)鍵是與供應(yīng)商的關(guān)系，而最困難的問(wèn)題也是缺乏供應(yīng)商的協(xié)作。 2難找到“好的協(xié)作同伴是影響準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的第二個(gè)重要要素 3缺乏對(duì)供應(yīng)商的鼓勵(lì)是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的另外一個(gè)影響要素。4企業(yè)的各部門都應(yīng)為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)發(fā)明有利的條件，為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)共同努力。 .第三節(jié) 電子采購(gòu) 一、根本概念 經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)完成采購(gòu)任務(wù)的一種業(yè)務(wù)處置方式,也稱網(wǎng)上采購(gòu)。 電子采購(gòu)具有公開(kāi)性、廣泛性、交互性、低本錢等特點(diǎn) 。.

4、二、電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)采購(gòu)本錢顯著降低節(jié)省時(shí)間提高效率優(yōu)化采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)效力認(rèn)識(shí)，提高效力質(zhì)量添加買賣的透明度.三、電子采購(gòu)的方式 賣方一對(duì)多方式 供應(yīng)商采購(gòu)方采購(gòu)方采購(gòu)方采購(gòu)方.買方一對(duì)多方式 采購(gòu)方供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商.第三方系統(tǒng)門戶 采購(gòu)方采購(gòu)方采購(gòu)方供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商.三、電子采購(gòu)的實(shí)施條件和流程 硬件系統(tǒng)：網(wǎng)上市場(chǎng)信息發(fā)布與采購(gòu)系統(tǒng)、電子銀行結(jié)算與支付系統(tǒng)、進(jìn)出口貿(mào)易大通關(guān)系統(tǒng)、現(xiàn)代物流系統(tǒng) 軟件系統(tǒng)：對(duì)電子采購(gòu)的執(zhí)行者的要求 .企業(yè)實(shí)施電子采購(gòu)的步驟 提供培訓(xùn)建立數(shù)據(jù)源成立工程小組調(diào)研搜集意見(jiàn)建立電子采購(gòu)網(wǎng)站測(cè)試功能模塊培訓(xùn)運(yùn)用者網(wǎng)站發(fā)布.第四節(jié)國(guó)際采購(gòu) 一、根本概念： 利用

5、全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋覓供應(yīng)商，尋覓質(zhì)量最好，價(jià)錢合理的產(chǎn)品(貨物與效力)。 .二、國(guó)際采購(gòu)的特點(diǎn)特點(diǎn)追求更低的本錢跨地域性包含更多內(nèi)容更加復(fù)雜.二、國(guó)際采購(gòu)的趨勢(shì) 趨向準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)互贏 采購(gòu)方式單元化到多元化 傳統(tǒng)采購(gòu)到電子商務(wù)采購(gòu) 為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu) 注重采購(gòu)商品的社會(huì)責(zé)任環(huán)境 .三、國(guó)際采購(gòu)流程 選擇進(jìn)展全球采購(gòu)物品獲取有關(guān)全球采購(gòu)的物品 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 簽署合同 確定運(yùn)輸方案 .第五節(jié)采購(gòu)的外包 一、根本概念及開(kāi)展 企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而到達(dá)降低本錢、提高效率、充分發(fā)揚(yáng)本身中心競(jìng)爭(zhēng)力和加強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變才干的一種管理方式。 .二、實(shí)施采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)點(diǎn)

6、優(yōu)點(diǎn)降低本錢 培育中心競(jìng)爭(zhēng)力 獲得流程和專業(yè)知識(shí)支持 .三、采購(gòu)?fù)獍倪\(yùn)用企業(yè)的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)： 一是采購(gòu)工程的戰(zhàn)略價(jià)值和采購(gòu)費(fèi)用的可控性 二是企業(yè)本人的專業(yè)知識(shí)和根底設(shè)備 .四、采購(gòu)?fù)獍芾砹鞒?識(shí)別中心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系種類SLA效率 時(shí)間進(jìn)度 監(jiān)控外包管理流程 內(nèi)部高標(biāo)定位 外部高標(biāo)定位 合同談判 實(shí)施外包管理方案 .內(nèi)部高標(biāo)定位分析 復(fù)雜性低 高特異性傳統(tǒng)供應(yīng)商 戰(zhàn)略聯(lián)盟 暫時(shí)性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組織.外部高標(biāo)定位分析 三種采購(gòu)效力提供商戰(zhàn)略： 單一效力提供商，多個(gè)效力提供商和整合的效力提供商 采購(gòu)?fù)獍钠髽I(yè)要定義效力質(zhì)量規(guī)范 即所謂的效力質(zhì)量協(xié)議(service level agreement SLA) .(3)合同談判 合同條款明確，管理外包者和供應(yīng)商之間的關(guān)系，確定時(shí)間進(jìn)度表、期望目的以及評(píng)價(jià)的規(guī)范 (4)外包管理流程 它主要包括時(shí)間進(jìn)度控制和動(dòng)態(tài)監(jiān)控 .本章小結(jié) 本章著重引見(jiàn)采購(gòu)管理的幾種開(kāi)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略采購(gòu)，JIT采購(gòu)，電子采購(gòu)，國(guó)際采購(gòu)，以及采購(gòu)的外包。文章著重從特點(diǎn)、適用以及操作流程來(lái)講解。學(xué)習(xí)本章要著重掌握目前普遍采取的采購(gòu)方式，在了解他們的根本特點(diǎn)之后，關(guān)鍵是要掌握它們的任務(wù)流程以及在實(shí)踐操作中的運(yùn)用。 .思索習(xí)題 1 他是怎樣認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略采購(gòu)的，他與普通意義的采購(gòu)的主要區(qū)別在哪里？2國(guó)際采購(gòu)具有什么樣的