oracle實(shí)施方法論ppt課件

1、 Oracle顧問咨詢實(shí)施方法引見內(nèi)容Oracle 顧問咨詢 Oracle 方法論Oracle 運(yùn)用軟件實(shí)施方法論Oracle 工程管理方法-PJMQ & AOracle 顧問咨詢 Oracle 中國顧問咨詢北京上海成都廣州深圳 豐富的行業(yè)背景 系統(tǒng)完好的培訓(xùn) 采用全球一致的實(shí)施方法 共享全球的顧問知識(shí)庫 70多位咨詢顧問 勝利的實(shí)施了多個(gè)工程全球范圍為用戶提供工程實(shí)施和支持效力 遍及全球50多個(gè)國家的 10,000 多位專家 Oracle行業(yè)專家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國70位顧問Oracle協(xié)作同伴、專業(yè)的實(shí)施協(xié)作同伴Oracle 中國顧問咨詢?nèi)蚬蚕碇R(shí)庫工程實(shí)施共享知

2、識(shí)庫管理與創(chuàng)新 Process WorkflowsIndustry PracticesSoftware ObjectsArchitecture TopologiesOracle 方法論什么 是 Oracle 方法論做什么 What 怎樣做 How 何時(shí)做 When 誰來做 Who什么 Oracle 方法論軟件工具運(yùn)用手冊培訓(xùn)運(yùn)用方法論的益處閱歷 (最正確實(shí)際)降低風(fēng)險(xiǎn)靈敏性效率低本錢Oracle 方法論 企 業(yè) 遠(yuǎn) 景 與任 務(wù) 策 略 規(guī) 劃ISS 信 息 系 統(tǒng) 策 略O(shè)CM 組 織 變 革 管 理ETA 企 業(yè) 技 術(shù) 結(jié) 構(gòu)BPR - 業(yè) 務(wù) 流 程 重 組BPM 管 理PMS 程 序

3、 管 理 服 務(wù)PJM 項(xiàng) 目 管 理 決 策 技 術(shù) 可 行 化 實(shí) 施AIM 應(yīng) 用 實(shí) 施方 法 CDM 定 制 開 發(fā) 方 法 項(xiàng) 目 實(shí) 施 過 程管 理PCM 管 理Oracle 運(yùn)用軟件實(shí)施方法論AIM- 運(yùn)用產(chǎn)品實(shí)施方法 全球一致的實(shí)施方法從幾千個(gè)工程中閱歷的結(jié)晶手冊, 軟件工具, 模板可伸縮性 大 型 企 業(yè)：AIM Classic 中 型 企 業(yè)：AIM FastTrack步驟并行, 步驟合并 小 型 企 業(yè)：AIM FastForward業(yè)務(wù)需求定義 (RD)業(yè)務(wù)需求描畫 (BR)運(yùn)用和技術(shù)構(gòu)造 (TA)模塊設(shè)計(jì)和建立 (MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (CV)建立文檔 (DO)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

4、測試 (TE)性能測試 (PT)培訓(xùn) (TR)系統(tǒng)切換 (PM)工程管理定義 業(yè) 務(wù) 分 析 方 案 設(shè) 計(jì) 系 統(tǒng) 建 立 正 式 運(yùn) 行 切 換工程實(shí)施質(zhì)量管理AIM- 運(yùn)用產(chǎn)品實(shí)施方法Applications Implementation Method (AIM) 運(yùn)用產(chǎn)品實(shí)施方法正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植 指點(diǎn)手冊 工程管理/方案 文檔生成 共用技術(shù)/處理方案 知識(shí)/閱歷庫 質(zhì)量保證建立實(shí)施戰(zhàn)略正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植工程規(guī)劃工程建立 確定工程總體需求 明確工程實(shí)施目的、范圍及方法 建立工程實(shí)

5、施組織 編制工程實(shí)施方案 確定工程階段目的 資源預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 文檔控制與管理職責(zé)正式運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植建立實(shí)施戰(zhàn)略階段方案當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)查確定業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品功能培訓(xùn)適配度估計(jì)提出功能構(gòu)造 任務(wù)方案與職責(zé) 當(dāng)前系統(tǒng)/業(yè)務(wù)流程/業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)與技術(shù)需求 運(yùn)用產(chǎn)品功能培訓(xùn) 產(chǎn)品功能與業(yè)務(wù)需求的匹配程度 功能開發(fā)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求 各層次硬/軟件需求構(gòu)造業(yè)務(wù)分析正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案安裝環(huán)境培訓(xùn)工程小組設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)造設(shè)計(jì)擴(kuò)展程序規(guī)劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換測試預(yù)備設(shè)計(jì)處理方案 任務(wù)方案與設(shè)計(jì)規(guī)范 培訓(xùn)/測試環(huán)境安裝 針對重點(diǎn)的培訓(xùn) 設(shè)

6、計(jì)處理方案 設(shè)計(jì)硬/軟件邏輯與物理構(gòu)造 設(shè)計(jì)平安控制與備份/恢復(fù)方案 擴(kuò)展程序(接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)設(shè)計(jì) 詳細(xì)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方案處理方案設(shè)計(jì)正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植編制擴(kuò)展程序環(huán)境預(yù)備階段方案系統(tǒng)測試構(gòu)造產(chǎn)品環(huán)境 詳細(xì)方案與職責(zé) 建立開發(fā)與測試環(huán)境 并行開發(fā)擴(kuò)展程序 與產(chǎn)品的集成測試 建立正式運(yùn)轉(zhuǎn)的硬件環(huán)境 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試與文檔記錄 處理方案修正 確認(rèn)系統(tǒng)功能運(yùn)用系統(tǒng)建立正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案編制技術(shù)手冊編制用戶手冊 文檔編制方案 文檔編寫規(guī)范/格式 系統(tǒng)操作手冊 擴(kuò)展程序文檔/技術(shù)手冊 業(yè)務(wù)

7、流程/用戶參考手冊 最終用戶(崗位)培訓(xùn)教材 文檔更改控制用戶文檔建立正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案系統(tǒng)轉(zhuǎn)換最終用戶培訓(xùn)產(chǎn)品系統(tǒng)配置 轉(zhuǎn)換方案/預(yù)備任務(wù) 培訓(xùn)最終用戶 宣傳新系統(tǒng) 產(chǎn)品系統(tǒng)完好配置及安裝 運(yùn)用產(chǎn)品設(shè)置 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 確認(rèn)新系統(tǒng)正常運(yùn)作系統(tǒng)移植正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析處理方案設(shè)計(jì)運(yùn)用系統(tǒng)建立用戶文檔建立系統(tǒng)移植階段方案系統(tǒng)改良方向系統(tǒng)審核系統(tǒng)優(yōu)化 確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn) 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程/周期數(shù)據(jù)的正確性 封鎖原有系統(tǒng) 效益分析/管理改良方案 系統(tǒng)管理/業(yè)務(wù)管理制度化 確認(rèn)系統(tǒng)實(shí)施完成正式運(yùn)轉(zhuǎn)工程方案方案控制完成工程完成

8、控制和報(bào)告任務(wù)管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段Oracle 工程管理方法-PJMOracle 工程管理方法-PJM總體規(guī)劃典型用戶的系統(tǒng)實(shí)施部分推行運(yùn)用全面推行運(yùn)用Oracle 工程管理方法-PJM管理組織ORACLE佳通輪胎公司作出真實(shí)可行的工程實(shí)施方案安排資源，協(xié)調(diào)工程組成員的任務(wù)保證工程按規(guī)定的規(guī)范和質(zhì)量進(jìn)展定期提交工程進(jìn)展情況報(bào)告、及時(shí)提出需求處理的問題確定有效確實(shí)認(rèn)機(jī)制管理工程風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)進(jìn)度管理Oracle 工程管理方法(任務(wù)進(jìn)度管理)按周作出任務(wù)方案，并經(jīng)雙方同意。每周進(jìn)展任務(wù)量統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量檢查，并由客戶簽字。每周作出任務(wù)小結(jié)，闡明未完成緣由及改良建議。任務(wù)分解到人。工程經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)協(xié)調(diào)參與工程人員的任務(wù)，防止反復(fù)或脫節(jié)。Oracle 工程管理方法(