故事中的管理思維

1、故事中的管理思維y1t8d 總裁的賠身小情人最新章節(jié)：，韓禎禎的總裁的賠身小情人1故事一：龜兔重賽與戰(zhàn)略運籌有一則新寓言故事：兔子與烏龜賽跑輸了以后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并提出與烏龜重賽一次。賽跑開始后，烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬，心2想：這次我輸定了當?shù)搅私K點，卻不見兔子，正在納悶時，見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問：“兔兄，難道又睡覺了”兔子哀嘆：“睡覺倒沒有，但跑錯了路?！痹瓉硗米忧髣傩那校?一路上埋頭狂奔，恨不得三步兩躥就到終點。估計快到終點了，它抬頭一看，發(fā)覺竟跑在另一條路上，因而還是落在了烏龜?shù)暮竺妗＿@則寓言故事深刻地說明：競爭道路上，你的實力4再足、條件再好，也要依賴于明智的戰(zhàn)略指導以說

2、，戰(zhàn)略決定勝負，這對我們的企業(yè)具有重要的借鑒作用。今天的企業(yè)已進入戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當程度上表現(xiàn)5為企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭。有報道說，國外的企業(yè)家花在戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略研究上的時間占全部時間的 60。而我們的企業(yè)經(jīng)營者對此卻很少有深入的思考。很多企業(yè)從一開始乃6至直到企業(yè)破產(chǎn)也沒有制定出一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，或者根本就是錯誤的發(fā)展戰(zhàn)略。而一個企業(yè)戰(zhàn)略的失誤卻往往是致命的，難以挽回的。有鑒于此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該增強戰(zhàn)略意識，強7化戰(zhàn)略思維，花大力氣搞好企業(yè)戰(zhàn)略研究設(shè)計，并根據(jù)市場形勢的變化，適時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略重點，從而把企業(yè)引向勝利的彼岸。故事二：老虎之死與風險防范明朝作家劉元卿

3、，在一篇8題為猱的短文中論述了這樣一個故事：猱的形體很小，長著鋒利的爪子。老虎的頭癢，猱就爬上去搔癢，搔得老虎飄飄欲仙。猱不住地搔，并在老虎的頭上挖了個洞，老虎因感覺9舒服而未覺察。猱于是把老虎的腦髓當作美味吃個精光。用“生于憂患，死于安樂”詮釋上面的故事，是恰如其分的。經(jīng)濟生活中，類似的行為也很多。有很多的企業(yè)，由強變?nèi)?，?0終慘遭淘汰。盡管這些企業(yè)敗走麥城的原因各不相同，但有一點卻是共同的，即缺少一種憂患意識和危機意識，安而忘危，缺少遠慮，對面臨的危險認識不足、準備不足，最終導致企11業(yè)失敗。企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著風險。對于企業(yè)來說，最大的風險就是沒有危機意識。他們有的只看到企業(yè)發(fā)展的有利因素，而忽視了潛在的風險；有的只看到對手的弱點，卻沒看到12自身的不足。必須看到，我國邁入 WTO 門檻后，市場競爭將更加激烈，如果缺少應(yīng)有的憂患意識