建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)2022

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁建筑平安消費(fèi)月總結(jié)2022建筑平安消費(fèi)月總結(jié) 2022建筑平安消費(fèi)月總結(jié) 2022一為了認(rèn)真貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面進(jìn)步廣闊員工的平安意識，根據(jù)公司下發(fā)的平安消費(fèi)月的通知，我工程結(jié)合目前平安消費(fèi)工作實際情況，深化開展了平安消費(fèi)月工作。工程領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)開展觀”和“平安開展”理念為指導(dǎo)，及時召開 “平安消費(fèi)月”工作發(fā)動大會，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析p 工程的平安消費(fèi)形式，對全標(biāo)段的平安消費(fèi)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了工作組織到位，人員到位，措施到位，確保了工作的順利開展。在工作開展中，全工程圍繞“平安責(zé)任，重在落實”

2、工作主題，深化學(xué)習(xí)宣傳平安消費(fèi)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識，標(biāo)準(zhǔn)員工的平安行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“平安消費(fèi)月”宣傳教育工作，營造了一個良好的平安宣傳氣氛。在“平安消費(fèi)月”工作期間，投入資金近 _ 萬余元，查出平安隱患 _ 起，整改 _ 起，懸掛橫幅 _ 幅，張貼標(biāo)語 _ 張，平安消費(fèi)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單 _ 多份。工作開期間，工程安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“平安消費(fèi)月”工作中。工程施工平安管理方面：實在加強(qiáng)了對施工人員的平安管理和教育。工程的各施工點(diǎn)都裝備了專職平安員，每個平安員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展平安監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋

3、梁施工穿插地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和平安標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)展平安學(xué)習(xí)教育。內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場施工認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，實在加強(qiáng)了內(nèi)部平安防范工作。開展平安消費(fèi)隱患排查治理專項行動情況：_ 月 _ 日至 _ 月 _日隱患排查階段，工程部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析p 討論了本工程存在的平安隱患，針對存在的隱患，落實責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目的任務(wù)和階段性工作方案，收到了良好的效果，消除了平安隱患，保證了施工消費(fèi)在平安、高效的情況下順利開展。

4、總之，通過開展“平安消費(fèi)月”工作，工程管理人員、員工的平安消費(fèi)意識明顯增強(qiáng)，平安管理制度等到了嚴(yán)格落實，平安隱患等得到了有效整治，實在保障了員工生命和財產(chǎn)平安，但仍然存在一定的缺乏，我工程將繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓平安管理，推動我工程平安消費(fèi)工作的穩(wěn)步開展。建筑平安消費(fèi)月總結(jié) 2022二我部組織工程管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于 _ 年 _ 月開展了以“建立質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美妙生活”為主題的“質(zhì)量月”工作。我工程部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月工作。我工程部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月工作的文件后，立即組織并建立了以工程經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍

5、義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月工作發(fā)動大會，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。并與全體職工一起分析p 本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。屢次召開質(zhì)量平安專題會議，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的工作氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。在今年 _ 月份的質(zhì)量月工作中，我工程部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐

6、一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”工作最重要的局部，_ 年 _ 月 _ 日，工程質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工 _ 的帶著下，對本工程部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)展了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，工程總工 _ 同志，本著“抓質(zhì)量程度提升、促開展方式改變”的質(zhì)量月工作主題，寫出了嚴(yán)格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，“質(zhì)

7、量月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)展了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)展通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目的。我工程部在 _ 年的質(zhì)量月工作中，嚴(yán)格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念，對工程質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)展了屢次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)展了屢次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)方案，聘請了施工經(jīng)歷豐富、技術(shù)程度高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的工作，我工程的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)程度有了較

8、高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)到達(dá)一個較高的程度。為了進(jìn)步工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)程度、全面表達(dá)本年度“質(zhì)量月工作”的主題，我工程的“質(zhì)量月工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提早做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工，我工程的“質(zhì)量月工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了工程相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)展了屢次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由工作小組的副組長趙軍義同志進(jìn)展最后的挑選，定奪?！百|(zhì)量月”工作雖然已經(jīng)完畢，我工程部通過全體職工的努力也獲得了較大的成就，同樣也

9、還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”工作為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的工作，為推動我工程部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。建筑平安消費(fèi)月總結(jié) 2022三_ 年平安消費(fèi)月工作的安排，經(jīng)單位黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的平安消費(fèi)月工作。并于_ 年 _ 月 _ 日對“平安消費(fèi)月”工作進(jìn)展了部署，制定了“平安消費(fèi)月”工作的。我單位召開了全市各施工企業(yè)法人代表、工程經(jīng)理、及平安員及我單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“平安消費(fèi)月”工作發(fā)動大會，部署了“平安消費(fèi)月”工作，對工作提出了詳細(xì)的要求，“平安消費(fèi)月”拉開了序幕。工作期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)展了由安監(jiān)單位舉辦

10、的 _ 平安知識競賽答題 _ 多份，宣傳條幅 _ 多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛平安掛圖 _ 套，并印刷宣傳單 _ 份，深化施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)展宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把平安規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜歡，有利的進(jìn)步了工人的平安意識。平安消費(fèi)月期間，我們對全市的平安工作進(jìn)展了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程 _ 個，下達(dá)隱患整改 _ 份，停工指令 _ 份，監(jiān)視檢查記錄 _ 份。共查處隱患 _ 條，其中平安管理 _ 條，文明施工 _ 條，腳手架_ 條，三寶四口 _ 條，塔吊 _ 條，施工用電 _ 條，物料提升機(jī) _條，施工機(jī)具 _ 條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：平安管理方面：工程

11、經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個工程經(jīng)理；平安資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；局部特種作業(yè)人員無證上崗。建立單位專項平安資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里表達(dá)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的平安消費(fèi)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低平安消費(fèi)本錢，野蠻施工，給平安消費(fèi)帶來很大的隱患。健全施工現(xiàn)場平安管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定裝備專職平安人員，加強(qiáng)施工平安管理，杜絕多個工程一個工程經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的平安消費(fèi)氣氛。加大對建立單位履行平安職責(zé)的管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行平安消費(fèi)的責(zé)任意識，進(jìn)步監(jiān)理人員的平安監(jiān)管才能，發(fā)揮