人力資源管理,仕52193教案講義教師手冊第7章薪酬管理

1、第7章 薪酬管理20XX年XX月XX日授課教師：X X X XXX大學(xué)XX學(xué)院 目錄一、薪酬與薪酬管理體系二、典型的薪酬管理模式三、薪酬調(diào)查及其過程四、福利及社會保障五、薪酬相關(guān)法律問題 一、薪酬與薪酬管理體系（一）薪酬 1.薪酬構(gòu)成包括： 基本薪酬、獎勵薪酬、附加薪酬和福利； 2.影響薪酬的因素包括： 企業(yè)外部因素、個人因素和企業(yè)內(nèi)部因素。影響薪酬的各種因素 一、薪酬與薪酬管理體系（二） 薪酬管理1.企業(yè)的薪酬管理概念；2.薪酬管理主要包括以下三個方面的內(nèi)容：(1)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定公司的薪酬戰(zhàn)略和薪酬策略；(2)是設(shè)計制定企業(yè)的薪酬制度；(3)是全面實施薪酬管理。薪酬管理三方面圖 二、薪酬

2、管理體系（一）職位薪酬體系1.職位薪酬體系概念；2.職位薪酬體系的優(yōu)點；3.職位薪酬體系的不足；4.建立職位薪酬體系的步驟。 二、薪酬管理體系（二）技能薪酬體系1.技能薪酬體系概念；2.技能薪酬體系的優(yōu)點；3.技能薪酬體系的不足；4.建立職位薪酬體系的步驟。1.績效薪酬體系概念；2.績效薪酬體系的優(yōu)點；3.績效薪酬體系的不足。 二、薪酬管理體系（三）績效薪酬體系 三、企業(yè)中典型的薪酬模式（一） 面向基層員工的薪酬模式1.等級工資制；2.計時或者計件工資制；3.超時或者超工作量補貼（津貼）；4.利潤或者成本分享計劃。 三、企業(yè)中典型的薪酬模式（二） 面向管理層的典型薪酬模式1.年薪制；2.承包制

3、；3.管理者收購；4.構(gòu)筑利益共同體。 三、企業(yè)中典型的薪酬模式（三） 無定向的薪酬模式1.無定向的激勵模式指對基層員工和管理層都較為合適的激勵模式；2.員工持股計劃；3.股票期權(quán)；4.仿真股票期權(quán)；5.延期支付計劃；6.分成制或收益計提制。 三、企業(yè)中典型的薪酬模式（四） 企業(yè)薪酬模式的創(chuàng)新1.可變年薪制可變年薪=基本年薪+效益年薪+戰(zhàn)略年薪+延期收入2.可變延期收入通過稅前利潤、總資產(chǎn)（或凈資產(chǎn)）、國有資產(chǎn)保值增值率和銷售額等指標的增減幅度，相應(yīng)地提高或減少延期收入的絕對值，使延期收入變成像股票期權(quán)一樣可以升降，部分實現(xiàn)了激勵的目的。 四、薪酬調(diào)查（一） 薪酬調(diào)查的基本問題1.薪酬調(diào)查：獲

4、得市場薪酬情況最有效的途徑；2.薪酬調(diào)查范圍。 四、薪酬調(diào)查（二） 薪酬調(diào)查的過程1.調(diào)查前的準備；2.數(shù)據(jù)收集方法；3.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；4.形成薪酬調(diào)查報告。 五、員工福利及社會保障制度（一） 員工福利1. 員工福利的類型（1）法定福利；（2）員工福利。 五、員工福利及社會保障制度（一） 員工福利2. 員工福利的管理（1）法定的目標；（2）福利的成本核算；（3）彈性福利計劃。 五、員工福利及社會保障制度（二） 社會保障制度1.社會保險；2.社會救濟；3.社會福利；4.社會優(yōu)撫；5.社會互助以及個人儲蓄積累保障。 六、薪酬部分相關(guān)法律問題（一） 勞動報酬與薪酬福利1.清楚詳細地界定工資總額的具

5、體內(nèi)容；2.建立加班審批制度，清晰界定加班工資的基數(shù)、計算方法和支付方法等內(nèi)容；3.明確規(guī)定員工病假、年休假、婚假、產(chǎn)假和喪假等特殊條件下的工資待遇標準、計算方法及發(fā)放辦法；4.明確員工失職、不勝任和違紀等特殊情況下的工資管理辦法。 六、薪酬部分相關(guān)法律問題（二） 社會保險1.企業(yè)應(yīng)足額購買員工的社會保險，一般情況下要滿足新勞動合同法的最低標準，不得與員工單方面簽訂任何關(guān)于社會保險的協(xié)議，無特殊原因不得拖欠社保費；2. 職工應(yīng)當參加生育保險，由用人單位按照國家規(guī)定繳納生育保險費，職工不繳納生育保險費；3. 清楚詳細地界定工傷范圍以及工傷情形；4. 正確理解“上下班途中”的界定范圍； 5. 明確發(fā)生工傷事故時用人單位需承擔的費用。 總結(jié)第一、薪酬是企業(yè)對員工為企業(yè)所做貢獻支付的相應(yīng)回報，按其不同的功能角色可分為基本薪酬、獎勵薪酬、附加薪酬和福利。企業(yè)的外部因素和內(nèi)部因素，以及個人因素，均會對員工的薪酬水平產(chǎn)生影響；第二、本章圍繞著薪酬管理、典型的薪酬