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文檔簡(jiǎn)介

1、提高瓦屋面縫路平直度企業(yè)概況:江蘇XX建設(shè)工程有限公司系國(guó)家房屋建筑工程總承包企業(yè),擁有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工專業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工專業(yè)承包二級(jí)、管道工程施工專業(yè)承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程施工專業(yè)承包三級(jí)、消防工程施工專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。 江蘇XX建設(shè)工程有限公司創(chuàng)建于1997年,注冊(cè)資本金8588萬元,歷經(jīng)十二年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,目前擁有3家全資子公司及6家工程公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榻ㄖ?、安裝、市政基礎(chǔ)、幕墻裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化和智能化工程 。多年來,XX建設(shè)秉承“我們?cè)谧銎髽I(yè),更是做事業(yè)”的理念,以先進(jìn)的管理、優(yōu)質(zhì)的施工和服務(wù),用自已的汗水和

2、智慧為社會(huì)奉獻(xiàn)了一大批精品工程,矗立起一座座大地豐碑,向世人展現(xiàn)XX精神,為企業(yè)贏得了贊譽(yù)。XX建設(shè)以永恒的追求和創(chuàng)新精神,不斷攀越理想的巔峰。累累業(yè)績(jī)凝聚了公司全體員工的聰明才智和辛勤汗水?!坝脩糁辽希哒\(chéng)服務(wù)”是我們的一貫宗旨,“建一個(gè)項(xiàng)目,樹一塊豐碑,贏一方信譽(yù)”是我們的決心,“質(zhì)量一流,人才一流”是我們的標(biāo)準(zhǔn),為祖國(guó)建設(shè)和企業(yè)興盛而勤奮工作的江蘇XX建設(shè)員工,將以更高的標(biāo)準(zhǔn),一如既往為社會(huì)各界提供高效、周到、滿意的服務(wù)。二、工程簡(jiǎn)介本工程為淮安XXX一期工程,位于江蘇省淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)XX路。本工程由XX大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),江蘇XX建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)施工。建筑層數(shù)為23層,結(jié)構(gòu)類

3、型為混凝土框架結(jié)構(gòu),屋面為鋼筋混凝土屋面,外墻立面采用仿清水磚貼面和紅色彈性涂料裝飾,總建筑面積13328.68 m2。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確?!跋栌畋焙蜖?zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程。屋面總面積約為9800m2,屋面瓦為金黃色琉璃瓦。三、小組概況為了推行全面質(zhì)量管理,確保瓦屋面觀感質(zhì)量,提高平瓦屋面平直度,我項(xiàng)目部于2012年1月8日成立了以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的QC小組。根據(jù)確?!跋栌畋焙蜖?zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”的工程質(zhì)量目標(biāo),確定了QC活動(dòng)的目標(biāo),積極開展QC小組活動(dòng)。通過QC小組的活動(dòng),解決施工過程中的難點(diǎn),經(jīng)過不斷持續(xù)改進(jìn),將施工質(zhì)量提升到一個(gè)更高的境界。QC小組立足于 “小、實(shí)、活、新”,充分利用

4、各種統(tǒng)計(jì)技術(shù),積極運(yùn)作并取得了較好的活動(dòng)成果。QC小組成員名單小組名稱淮安XXX一期工程QC小組注冊(cè)日期2011.10課題名稱提高瓦屋面縫路平直度注冊(cè)號(hào)JSGS2011-06活動(dòng)時(shí)間2011年9月1日2012年2月29日小組類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)出勤率100%接受教育時(shí)間50小時(shí)活動(dòng)次數(shù)15序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱文化程度組內(nèi)分工職 務(wù)1男高級(jí)工程師本科技術(shù)指導(dǎo)總工2男高級(jí)工程師本科組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人3女助工大專副組長(zhǎng)科長(zhǎng)4男助工高中組員技術(shù)員5男助工大專組員材料員6男助工大專組員質(zhì)檢員7女助工大專組員資料員8男助工大專組員工長(zhǎng) 制表: 制表時(shí)間:2011年10月8日四、選題理由選題背景:由于本工程為開發(fā)區(qū)政

5、府文化旅游及社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,是我公司的重點(diǎn)建設(shè)工程,業(yè)主要求力創(chuàng)“揚(yáng)子杯”,工程質(zhì)量的好壞直接影響到公司的社會(huì)形象和經(jīng)營(yíng)策略。由于施工中瓦屋面觀感質(zhì)量控制的難度較大,特別是要保證水平、豎直和斜向三個(gè)方向的平直度難度更大。瓦屋面觀感質(zhì)量直接影響整體屋面的裝飾效果,是影響砌體觀感質(zhì)量的主要因素。提高瓦屋面縫路平直度“塑時(shí)代精品,建滿意工程”的質(zhì)量方針決定了本工程必須創(chuàng)精品工程和“翔宇杯”。而瓦屋面又是本工程的亮點(diǎn),對(duì)本工程完成各項(xiàng)管理目標(biāo),影響重大。 制圖: 時(shí)間:2011年10月8日屋面瓦片縫路控制示意圖五、目標(biāo)確定1.現(xiàn)狀調(diào)查:QC小組對(duì)瓦屋面施工中第一施工段進(jìn)行實(shí)測(cè),共測(cè)量30點(diǎn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下

6、。序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)其中不合格點(diǎn)數(shù)合格率累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1縫路平直度10370360%2脊瓦順直度10190480%3瓦面平整度101905100%制圖: 時(shí)間:2011年10月30日 制圖: 時(shí)間:2012年10月30日通過以上數(shù)據(jù)顯示可知,影響平瓦屋面質(zhì)量的主要因素為縫路平直度。2.目標(biāo)的確定為確保建成精品工程和“翔宇杯”獎(jiǎng)及“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng),確定“提高瓦屋面縫路平直度”QC活動(dòng)的目標(biāo)為:通過實(shí)施瓦屋面縫路平直度質(zhì)量控制活動(dòng),使瓦屋面縫路平直度指標(biāo)合格率均達(dá)到90。3.目標(biāo)必要性和可行性分析必要性提高瓦屋面縫路平直度質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部其它各項(xiàng)管理目標(biāo)的重要保證。提高瓦屋面縫路平直度質(zhì)量,是確

7、保實(shí)現(xiàn)“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)的必要條件??尚行訯C小組成員及工作人員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),其豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼_保該活動(dòng)實(shí)施。經(jīng)論證對(duì)施工機(jī)具、材料、工藝等需進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)便可實(shí)現(xiàn)目標(biāo),故具有可行性。公司及項(xiàng)目部在技術(shù)、資金、人員等方面給予大力支持。通過制定切實(shí)可行的具有針對(duì)性的專題施工方案和技術(shù)交底書,并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施??傊?jīng)過對(duì)影響瓦屋面工程質(zhì)量諸因素分析,并結(jié)合該工程及本項(xiàng)目部實(shí)際情況,我們認(rèn)為所確定的目標(biāo)是切實(shí)可行的。六、QC活動(dòng)的開展1根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,針對(duì)瓦屋面縫路平直度超標(biāo)這一影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的主要缺陷,攻關(guān)小組迅速組織召開了小組討論會(huì)議,從人、機(jī)

8、、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行排查,作因果分析圖如下:掛線距離過大因果分析圖挑瓦作業(yè)人員工作不夠細(xì)心砂漿攪拌時(shí)間較短瓦片長(zhǎng)寬尺寸偏差較大技術(shù)交底不細(xì),操作性不強(qiáng)縫路平直度合格率低人機(jī)料法環(huán)獎(jiǎng)罰制度不明確作業(yè)人員責(zé)任心不夠 制圖: 時(shí)間:2011年11月3日2要因確認(rèn):根據(jù)以上末端因素,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)條件,QC小組開會(huì)對(duì)末端因素逐條分析確認(rèn)結(jié)果如下:序號(hào)末端原因要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié) 論1獎(jiǎng)罰制度不明確獎(jiǎng)罰制度不明確,導(dǎo)致操作人員責(zé)任心不強(qiáng),致使施工時(shí)對(duì)縫路質(zhì)量控制不嚴(yán)。要 因2掛線距離過大掛線距離過大,使線繩中段下墜距離較大,導(dǎo)致產(chǎn)生縫路平直度偏差非要因3砂漿攪拌時(shí)間較短砂漿攪拌時(shí)間較短,對(duì)砂漿和易性產(chǎn)生不利

9、影響,容易造成鋪瓦時(shí)縫路產(chǎn)生偏差非要因4挑瓦作業(yè)人員工作不夠細(xì)心挑瓦人員工作不細(xì)心,導(dǎo)致部分瓦件幾何尺寸偏差過大,導(dǎo)致產(chǎn)生縫路平直度偏差要 因5技術(shù)交底不細(xì),操作性不強(qiáng)強(qiáng)化技術(shù)交底制度,明確施工操作的重點(diǎn)。非要因制表: 制表時(shí)間:2011年11月3日3制定對(duì)策:序號(hào)主 要 原 因制 定 對(duì) 策目 標(biāo)采取措施地 點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1獎(jiǎng)罰制度不明確編制質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對(duì)違反制度的人員實(shí)施罰款安排專人編制獎(jiǎng)罰制度,并落實(shí)實(shí)施。現(xiàn) 場(chǎng)2月15日2挑瓦作業(yè)人員工作不夠細(xì)心加強(qiáng)作業(yè)人員的責(zé)任心教育降低不合格瓦片的數(shù)量及時(shí)召開教育會(huì)議,對(duì)挑瓦作業(yè)人員進(jìn)行教育。現(xiàn) 場(chǎng)2月15日制表: 制表時(shí)間:2011年11月3日

10、4實(shí)施實(shí)施一編制質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部根據(jù)QC小組制定的對(duì)策、及時(shí)召開了交底會(huì)議,宣布了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的內(nèi)容根據(jù)制定好的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,項(xiàng)目部在會(huì)議上兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰制度中關(guān)于罰款的條款,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。通過兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度,增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心。實(shí)施一效果檢查通過對(duì)作業(yè)人員的教育,以及獎(jiǎng)罰措施的實(shí)施,作業(yè)人員的工作責(zé)任心有了明顯的提高,施工質(zhì)量明顯改善,基本保證了瓦縫路的平直度達(dá)到項(xiàng)目部的質(zhì)量要求。實(shí)施二施工做法: 傳統(tǒng)做法為“三搭頭壓六露四:稀瓦檐頭瓦脊”,即指三塊瓦中,首尾兩塊要能搭頭,上下瓦要壓6/10,外露4/10。但對(duì)小組生產(chǎn)的瓦件不太適用,因?yàn)楝F(xiàn)在瓦件的生產(chǎn)工藝完全是機(jī)械化生產(chǎn),瓦件

11、的密實(shí)性好、強(qiáng)度高、耐沖擊,而且瓦件的規(guī)格、品種、形狀均已改良。如瓦后尾已加掛灰漿瓦帶,壓槎越多,板瓦底面與砂漿是實(shí)際粘結(jié)面越小,存在瓦壟下滑的隱患,可根據(jù)實(shí)際情況,采用“壓四露六或壓五露五”,減少了底瓦的耗用量,減輕了屋頂荷載,又加大了底瓦與砂漿的實(shí)際接觸面,能粘結(jié)得更牢固,解決了瓦面下滑的隱患,而檐頭部分的瓦可適當(dāng)少搭點(diǎn),脊根部位的瓦可多搭點(diǎn),這一點(diǎn)很具有科學(xué)性,即能解決瓦壟坍鼻梁的通病,又能消除檐頭底瓦倒泛水的隱患。底瓦灰應(yīng)飽滿,鋪灰厚度一般約為3cm,依據(jù)掛線高度進(jìn)行遞減。瓦要擺正,不得偏歪,窄頭應(yīng)朝下,壓住滴水瓦,然后由下往上依次疊放。底瓦壟的高低和順直應(yīng)以“瓦刀線”為準(zhǔn)。每塊底瓦的

12、“瓦翅”寬頭的上棱都要貼近瓦刀線,鋪底瓦時(shí)還應(yīng)注意“喝風(fēng)”,即因擺得不正而造成合縫不嚴(yán),避免“不合蔓”,即因瓦的弧度不一致所造成合縫不嚴(yán),明顯不合蔓的瓦應(yīng)及時(shí)換。實(shí)施三成品保護(hù) 鋪好瓦的屋面在砂漿未凝結(jié)時(shí),不得在上面走動(dòng)或踩踏。鋪砌瓦屋脊時(shí),梯子板在已鋪好的瓦面上用草袋子墊起,上部走人、運(yùn)灰、運(yùn)瓦時(shí)要輕緩,嚴(yán)禁猛撞。鋪設(shè)好的瓦屋面應(yīng)及時(shí)勾縫,應(yīng)隨勾隨清潔瓦面余漿,防止瓦面污染。鋪瓦的操作人員應(yīng)避免在瓦上行走,如果無法避免。腳應(yīng)順底瓦踩在瓦的根部,使瓦不易被踩破。鋪瓦過程中如果發(fā)現(xiàn)壞瓦、疵瓦,應(yīng)及時(shí)剔除更換實(shí)施四 加強(qiáng)作業(yè)人員的責(zé)任心教育項(xiàng)目部根據(jù)QC小組制定的對(duì)策、及時(shí)召開了教育會(huì)議,再次強(qiáng)調(diào)

13、了挑瓦工序?qū)φ麄€(gè)分項(xiàng)工程的重要性,并細(xì)化了挑瓦過程中的各項(xiàng)操作指標(biāo),對(duì)挑瓦作業(yè)人員進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)教育。實(shí)施四效果檢查通過對(duì)挑瓦作業(yè)人員的教育,以及獎(jiǎng)罰措施的實(shí)施,挑瓦作業(yè)人員工作的細(xì)心程度有了明顯的提高,挑瓦質(zhì)量明顯改善,大大降低了不合格瓦件的數(shù)量。5在實(shí)施了有針對(duì)性的對(duì)策后,QC小組對(duì)瓦屋面第二施工段進(jìn)行實(shí)測(cè),共測(cè)量30點(diǎn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:序號(hào)實(shí)測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)其中不合格點(diǎn)數(shù)合格率累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1縫路平直度10190150%2脊瓦順直度101902100%3瓦面平整度1001002100%制表: 制表時(shí)間:2011年12月10日通過效果檢查,縫路平直度合格率由QC活動(dòng)實(shí)施前的70%提高至

14、現(xiàn)在的90%,實(shí)現(xiàn)了QC活動(dòng)制定的目標(biāo)。制圖: 時(shí)間:2012年1月10日七、成果及效益通過QC小組PDCA循環(huán),瓦屋面縫路平直度實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率由QC活動(dòng)實(shí)施前的70%提高至現(xiàn)在的90%,既保證了該分項(xiàng)工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,而且通過改進(jìn)施工工藝,縮短了施工工期,為下道工序的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。質(zhì)量效益:通過QC小組循環(huán)活動(dòng),達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),說明該QC活動(dòng)所采取的措施及手段是卓有成效的,提高了工程質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益:通過改進(jìn)施工工藝,確保了工程的施工質(zhì)量,避免了因質(zhì)量不合格造成的工程返工費(fèi)用。同時(shí)通過加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn),節(jié)省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪費(fèi)。社會(huì)效益:通過這次

15、QC小組活動(dòng),鍛煉了一批青年管理人員及施工人員,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)提高了工程質(zhì)量,受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評(píng)價(jià),為企業(yè)贏得了信譽(yù)。八、鞏固措施本小組通過對(duì)策實(shí)施工作的開展,達(dá)到了預(yù)期目的。并對(duì)2011年10月2011年12月的瓦屋面進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),縫路平直度質(zhì)量指標(biāo)合格率始終控制在項(xiàng)目部制定的目標(biāo)范圍以內(nèi)。 制圖: 制表時(shí)間:2012年2月15日1.后序工作按照QC小組活動(dòng)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,不斷改進(jìn),使工程質(zhì)量不斷提高。2.將本次QC小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及原始數(shù)據(jù)資料詳細(xì)加以總結(jié)整理,形成文字記錄,以更好的指導(dǎo)今后的工作,并積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。3.繼續(xù)對(duì)班組人員的技術(shù)培訓(xùn),使所有成

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