QC小組管理辦法1

1、QC小組管理方法第一章 總則 第一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深化開展，激勵員工主動開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動，增加職工奮勉進取的主子翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，以達到提高職工隊伍素養(yǎng)，改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的，結(jié)合我司的實際狀況，制定本方法。 其次條 本方法適用我公司QC小組的組建和成果的評審。技術(shù)質(zhì)量部是QC小組活動的領(lǐng)導機構(gòu)，負責QC小組活動指標下達，工作的指導；工程部負責QC小組的推動工作、日常管理工作。 其次章 小組的組建與注冊 第三條 各項目從項目的實際狀況動身，組建相宜類型的QC小組。 第四條 為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。 第五條

2、 小組組建和活動課題確定后，應向技術(shù)質(zhì)量部申請注冊登記，填寫“QC小組注冊登記表” （見附一）。 第六條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成，前二個為ZN，后二個字母為QC，前一組數(shù)字為當年年號，如：10則表示2010年，最終二位位數(shù)字為注冊依次號，并按注冊時間先后，分別從01、02的依次向下排列。例如：ZNQC-10-01 第三章 小組活動與成果撰寫 第七條 小組活動課題應圍繞本項目工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)切的關(guān)鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。 第八條 小組課題活動要有支配地支配，嚴格按PDCA循環(huán)程序的步

3、驟進行。 第四章 成果評審 第九條 技術(shù)質(zhì)量部接到上報的QC成果材料后，應按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附二），對其進行核實，以確定成果的有效性和舉薦的可能性。 第十條 本公司每年組織一次QC成果發(fā)表會，對本年度優(yōu)秀QC成果進行評審。 第十一條 評審組由技術(shù)質(zhì)量部，各部門負責人組成。 第十二條 各小組成果發(fā)表的最終得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占80%，演講分占20%。 第十三條 被評為優(yōu)秀QC成果的小組，經(jīng)批準后，即為公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，并向上級單位舉薦上報。 第五章 要求 第十四條 各項目均要組建相宜類型的小組。 第十五條 小組活動結(jié)合工程來開展，作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)

4、容之一。 第十六條 小組活動成果作為個人年度績效考核的條件之一。 第六章 表彰嘉獎 其次十三條 獲得優(yōu)秀QC小組活動成果的嘉獎標準為：一等獎嘉獎1000元，二等獎嘉獎800元，三等獎嘉獎500元。QC小組注冊登記表小組名稱所在部門成立時間登記時間登記注冊號年 月 日年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)成員姓名性別年齡職務(wù)或職稱成員變更狀況備注：填報單位： 填報人：質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表小組名稱：日期：課題名稱序號評審項目評審內(nèi)容配分評分備注1QC小組的組織要按有關(guān)規(guī)定進行小組登記和課題登記小組活動時，小組成員的出勤狀況小組成員參加分擔組內(nèi)工作的狀況5-102活動狀況與活動記錄活動過程須要按QC小組活動程序進行取得數(shù)據(jù)的各項原始記錄妥當保存活動記錄完整、真實，并能反映活動的全過程每一階段的活動需按支配實施活動記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料一樣25-403活動成果及成果的維持、鞏固對成果內(nèi)容進行核實和確認，并已達到新制訂的目標取得經(jīng)濟效益的計算實事求是，無夸大準改進的有效措施已納入有關(guān)標準或制度現(xiàn)場已按新的標準或制度作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準上20-304QC小組教化QC小組成員