鹽城關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告

1、泓域咨詢/鹽城關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告鹽城關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資650.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xx集團有限公司出資650萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25773.85萬元，其中：建設(shè)投資20845.27萬元，占項目總投資的80.88%；建設(shè)期利息562.53萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金4366.05萬元，占項目總投資的16.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入44600.00萬元，綜合總成本

2、費用37127.40萬元，凈利潤5452.66萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值3025.22萬元，全部投資回收期6.63年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。HEC作為重要的非離子型纖維素醚，被廣泛應(yīng)用于涂料、日化用品、環(huán)保材料、油氣開采、制藥、食品、造紙等領(lǐng)域。相較于全球市場諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，國內(nèi)生產(chǎn)的中高端HEC產(chǎn)品目前仍主要應(yīng)用于涂料、日化等領(lǐng)域，而低端HEC產(chǎn)品則主要應(yīng)用于建筑材料領(lǐng)域，產(chǎn)品應(yīng)用范圍仍有進一步拓展的空間。HEC產(chǎn)品的主要下游涂料市場在新房裝涂和舊房翻新需求保持增長的背景下，結(jié)合市場對環(huán)保型、功能型涂料的消費升級，未來仍具有較

3、為廣闊的發(fā)展空間。日化用品市場在需求自然增長的同時，國產(chǎn)日化品的快速發(fā)展也將為HEC產(chǎn)品帶來新的市場機遇。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108312690 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108312690 h 9 HYPERLINK l _Toc108312691 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108312691 h 9

4、HYPERLINK l _Toc108312692 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108312692 h 9 HYPERLINK l _Toc108312693 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108312693 h 9 HYPERLINK l _Toc108312694 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108312694 h 9 HYPERLINK l _Toc108312695 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108312695 h 9 HYPERLINK l _Toc108312696 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108312

5、696 h 10 HYPERLINK l _Toc108312697 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108312697 h 10 HYPERLINK l _Toc108312698 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108312698 h 12 HYPERLINK l _Toc108312699 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108312699 h 12 HYPERLINK l _Toc108312700 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108312700 h 12 HYPERLINK l _Toc108312701 第二章 行業(yè)發(fā)

6、展分析 PAGEREF _Toc108312701 h 18 HYPERLINK l _Toc108312702 一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108312702 h 18 HYPERLINK l _Toc108312703 二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 PAGEREF _Toc108312703 h 20 HYPERLINK l _Toc108312704 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108312704 h 22 HYPERLINK l _Toc108312705 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108312705 h 22 HYPERLINK l

7、_Toc108312706 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108312706 h 22 HYPERLINK l _Toc108312707 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108312707 h 23 HYPERLINK l _Toc108312708 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108312708 h 23 HYPERLINK l _Toc108312709 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108312709 h 24 HYPERLINK l _Toc108312710 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc1083127

8、10 h 28 HYPERLINK l _Toc108312711 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108312711 h 29 HYPERLINK l _Toc108312712 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108312712 h 36 HYPERLINK l _Toc108312713 一、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc108312713 h 36 HYPERLINK l _Toc108312714 二、 纖維素醚的分類 PAGEREF _Toc108312714 h 36 HYPERLINK l _Toc108312715 三、 行

9、業(yè)市場概況 PAGEREF _Toc108312715 h 37 HYPERLINK l _Toc108312716 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108312716 h 41 HYPERLINK l _Toc108312717 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108312717 h 41 HYPERLINK l _Toc108312718 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108312718 h 42 HYPERLINK l _Toc108312719 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108312719 h 45 HYPERLINK l _Toc1

10、08312720 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108312720 h 45 HYPERLINK l _Toc108312721 二、 董事 PAGEREF _Toc108312721 h 47 HYPERLINK l _Toc108312722 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108312722 h 52 HYPERLINK l _Toc108312723 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108312723 h 54 HYPERLINK l _Toc108312724 第七章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc108312724 h 57 HYPERLIN

11、K l _Toc108312725 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108312725 h 57 HYPERLINK l _Toc108312726 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108312726 h 59 HYPERLINK l _Toc108312727 第八章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312727 h 61 HYPERLINK l _Toc108312728 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108312728 h 61 HYPERLINK l _Toc108312729 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc1083

12、12729 h 62 HYPERLINK l _Toc108312730 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312730 h 64 HYPERLINK l _Toc108312731 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312731 h 66 HYPERLINK l _Toc108312732 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312732 h 67 HYPERLINK l _Toc108312733 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312733 h 67 HYPERLINK l _Toc

13、108312734 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108312734 h 68 HYPERLINK l _Toc108312735 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108312735 h 69 HYPERLINK l _Toc108312736 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108312736 h 70 HYPERLINK l _Toc108312737 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108312737 h 72 HYPERLINK l _Toc108312738 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108312738 h

14、72 HYPERLINK l _Toc108312739 第九章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108312739 h 74 HYPERLINK l _Toc108312740 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108312740 h 74 HYPERLINK l _Toc108312741 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108312741 h 74 HYPERLINK l _Toc108312742 三、 統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化 PAGEREF _Toc108312742 h 76 HYPERLINK l _Toc108312743 四

15、、 深化重點領(lǐng)域改革，持續(xù)激發(fā)現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)生動力 PAGEREF _Toc108312743 h 78 HYPERLINK l _Toc108312744 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108312744 h 79 HYPERLINK l _Toc108312745 第十章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108312745 h 80 HYPERLINK l _Toc108312746 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108312746 h 80 HYPERLINK l _Toc108312747 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108312

16、747 h 80 HYPERLINK l _Toc108312748 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108312748 h 81 HYPERLINK l _Toc108312749 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108312749 h 82 HYPERLINK l _Toc108312750 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108312750 h 82 HYPERLINK l _Toc108312751 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108312751 h 83 HYPERLINK l _Toc108312752 建設(shè)投資估算表

17、 PAGEREF _Toc108312752 h 87 HYPERLINK l _Toc108312753 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108312753 h 87 HYPERLINK l _Toc108312754 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108312754 h 87 HYPERLINK l _Toc108312755 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108312755 h 89 HYPERLINK l _Toc108312756 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108312756 h 89 HYPERLINK l _Toc10831275

18、7 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108312757 h 90 HYPERLINK l _Toc108312758 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108312758 h 91 HYPERLINK l _Toc108312759 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108312759 h 91 HYPERLINK l _Toc108312760 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108312760 h 92 HYPERLINK l _Toc108312761 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108312761 h 92 HYPE

19、RLINK l _Toc108312762 第十二章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108312762 h 94 HYPERLINK l _Toc108312763 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108312763 h 94 HYPERLINK l _Toc108312764 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108312764 h 94 HYPERLINK l _Toc108312765 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108312765 h 95 HYPERLINK l _Toc108312766 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PA

20、GEREF _Toc108312766 h 96 HYPERLINK l _Toc108312767 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108312767 h 97 HYPERLINK l _Toc108312768 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108312768 h 99 HYPERLINK l _Toc108312769 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108312769 h 99 HYPERLINK l _Toc108312770 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108312770 h 101 HYPERLINK l _Toc

21、108312771 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108312771 h 102 HYPERLINK l _Toc108312772 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108312772 h 103 HYPERLINK l _Toc108312773 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108312773 h 105 HYPERLINK l _Toc108312774 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108312774 h 107 HYPERLINK l _Toc108312775 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108312775 h 10

22、7 HYPERLINK l _Toc108312776 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108312776 h 108 HYPERLINK l _Toc108312777 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108312777 h 109 HYPERLINK l _Toc108312778 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108312778 h 110 HYPERLINK l _Toc108312779 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108312779 h 111 HYPERLINK l _Toc108312780 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _To

23、c108312780 h 112 HYPERLINK l _Toc108312781 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108312781 h 113 HYPERLINK l _Toc108312782 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108312782 h 114 HYPERLINK l _Toc108312783 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108312783 h 114 HYPERLINK l _Toc108312784 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108312784 h 115 HYPERLINK l

24、_Toc108312785 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108312785 h 116 HYPERLINK l _Toc108312786 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108312786 h 117 HYPERLINK l _Toc108312787 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108312787 h 118 HYPERLINK l _Toc108312788 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108312788 h 119 HYPERLINK l _Toc108312789 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc1083

25、12789 h 120 HYPERLINK l _Toc108312790 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108312790 h 121 HYPERLINK l _Toc108312791 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108312791 h 122 HYPERLINK l _Toc108312792 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108312792 h 122籌建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1300萬元注冊地址鹽城xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事纖維素醚產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法

26、須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與

27、社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9391.357513.087043.51負債總額4283.743426.993212.80股東權(quán)益合計5107.614086.093830.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32231.4325785.1424173.57營業(yè)利潤7528.996023.195646.74利潤總額6217.784974.224663.34凈利潤4663.343637.413357.60歸屬于母公司所有者的凈利潤4663.343637.41335

28、7.60（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額93

29、91.357513.087043.51負債總額4283.743426.993212.80股東權(quán)益合計5107.614086.093830.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32231.4325785.1424173.57營業(yè)利潤7528.996023.195646.74利潤總額6217.784974.224663.34凈利潤4663.343637.413357.60歸屬于母公司所有者的凈利潤4663.343637.413357.60項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由在應(yīng)用領(lǐng)域

30、方面，歐美等發(fā)達國家由于起步較早、研發(fā)實力雄厚等因素，其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，下游應(yīng)用范圍覆蓋國民經(jīng)濟多個領(lǐng)域；而發(fā)展中國家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時間較短，應(yīng)用范圍小于發(fā)達國家，但隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提升，產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善，應(yīng)用范圍不斷拓展。綜合實力大幅提升。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟總量規(guī)模不斷擴大、質(zhì)量效益持續(xù)提升，“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。地區(qū)生產(chǎn)總值提前實現(xiàn)較2010年翻一番的目標(biāo)，經(jīng)濟總量達到5953.4億元，在全國地級以上城市中排第37位。人均GDP超過1萬美元，金融機構(gòu)人民幣存貸款余額分別達到8370.1億元、6947.2億元。東山精密、S

31、KI動力電池等一批百億級重大產(chǎn)業(yè)項目成功落戶，產(chǎn)業(yè)集聚能力進一步加強。成功納入長三角區(qū)域一體化、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶等多項國家戰(zhàn)略規(guī)劃，高水平創(chuàng)成全國文明城市，區(qū)域影響力和競爭力不斷增強。轉(zhuǎn)型升級取得突破。堅持產(chǎn)業(yè)強市，強化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。成功獲批國家創(chuàng)新型城市，全社會研發(fā)投入占GDP比重達2.36%，科技進步貢獻率達60%，高新技術(shù)企業(yè)突破1500家，成為蘇北首個高企數(shù)量超千家的設(shè)區(qū)市，鹽城高新區(qū)獲批國家“雙創(chuàng)”示范基地。持續(xù)開展企業(yè)“爭星創(chuàng)優(yōu)”，星級企業(yè)入庫稅收占全市比重近1/5。汽車、鋼鐵、新能源和電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅開票銷售占全市總量47.6%，東風(fēng)悅達起亞五年銷售汽車1

32、92萬輛，鋼鐵產(chǎn)業(yè)開票銷售超千億，新能源、電子信息產(chǎn)業(yè)開票銷售均突破600億元。服務(wù)業(yè)增加值年均增長8%以上，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達48.9%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達1207.2億元，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)186個，蔬菜園藝、蠶繭、水產(chǎn)品產(chǎn)量均居長三角前列。改革開放活力彰顯。大力推進開放沿海、接軌上海，外貿(mào)進出口總額、注冊外資實際到賬分別突破110億美元、10億美元。平臺載體建設(shè)取得新突破，中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園、國家海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)成功獲批，滬蘇（大豐）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動集聚區(qū)加快建設(shè)。扎實開展園區(qū)“等級創(chuàng)建”，優(yōu)化整合認定首批11個市級工業(yè)園區(qū)，省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)縣（市、區(qū)）全覆蓋，東臺創(chuàng)成國

33、家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，大豐獲批國家全域旅游示范區(qū)，市開發(fā)區(qū)獲批國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。深化“放管服”改革，“三書合一”“數(shù)字化多圖聯(lián)審”等改革舉措在全國推廣，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在全國首創(chuàng)聯(lián)耕聯(lián)種新模式。深化國有企業(yè)改革，整合組建燕舞集團、黃海金控集團、鹽城港控股集團，國有資本運營效益進一步提升。城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。中心城區(qū)能級明顯提升，城北全面改造、城南拓展提升、城東加快建設(shè)、城西整體開發(fā)、城中有機更新，城市組團建設(shè)日新月異，建成建管精細化示范街區(qū)20個。鹽城高新區(qū)創(chuàng)成全國首批產(chǎn)城融合示范區(qū)，鹽南高新區(qū)國家“智慧城市”試點通過驗收?；A(chǔ)設(shè)施日

34、益完善，鹽豐高速建成通車，鹽射高速開工建設(shè)，高速公路達港口、通縣城，全市公路總里程達2.5萬公里，位列全省第一；鹽青、鹽徐、鹽通鐵路建成通車，實現(xiàn)縣縣通高鐵；市區(qū)建成“一環(huán)五射”90公里內(nèi)環(huán)高架，實現(xiàn)高鐵、高速、高架、空港無縫對接；鹽城港“一港四區(qū)”全部獲批國家一類開放口岸；南洋國際機場T2航站樓建成運營，開通全省唯一至韓日全貨機航線。深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村人居環(huán)境“四治理、四提升”成效明顯，建成47個省級特色田園鄉(xiāng)村，大豐全心村獲評“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”。市域鎮(zhèn)村公交實現(xiàn)全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)提檔升級農(nóng)村公路6258公里，在蘇北蘇中率先實現(xiàn)行政村雙車道四級以上等級公路全覆蓋。綠色發(fā)展成效顯著。堅持

35、生態(tài)立市，綠色轉(zhuǎn)型、綠色跨越步伐加快。黃（渤）海候鳥棲息地（第一期）列入世界遺產(chǎn)名錄，成為全國第14處、江蘇唯一的世界自然遺產(chǎn)，填補了全國濱海濕地類世界自然遺產(chǎn)空白，東臺黃海森林公園創(chuàng)成國家森林康養(yǎng)基地。堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，市區(qū)空氣質(zhì)量綜合指數(shù)連續(xù)多年全省第一。推動城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施一體化運營，在全省率先實現(xiàn)生活垃圾全量焚燒和餐廚垃圾處理市域全覆蓋。全市地表水國省考斷面100%達標(biāo)，建成區(qū)全面消除黑臭水體。造林面積連續(xù)3年全省第一，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達37%以上，創(chuàng)成全國綠化模范城市、國家森林城市、全國水生態(tài)文明城市。開展“三項清理”，盤活土地2.5萬畝、廠房292萬平方米。認真落實能源消費總量

36、和強度“雙控”機制，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降17%，新能源發(fā)電量占全社會用電量50%，鹽都創(chuàng)成國家“兩山”理論實踐創(chuàng)新基地。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約49.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸纖維素醚產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積61183.47，其中：生產(chǎn)工程38337.99，倉儲工程14982.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6604.75，公共工程1258.33。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25773.85萬元，其中：建設(shè)投資2

37、0845.27萬元，占項目總投資的80.88%；建設(shè)期利息562.53萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金4366.05萬元，占項目總投資的16.94%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：44600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37127.40萬元。3、凈利潤（NP）：5452.66萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.63年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3025.22萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹

38、“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。行業(yè)發(fā)展分析行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家政策支持行業(yè)發(fā)展國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）將“纖維素生化產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)”列入鼓勵類，屬于國家政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)。與此同時，近年來國家對環(huán)境保護愈發(fā)重視，不斷出臺各類環(huán)保政策法規(guī)，鼓勵化工行業(yè)綠色發(fā)展。國務(wù)院、國家發(fā)改委相繼頒布國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃“十三五”揮發(fā)性有機物污染防治工作方案中對涂料行業(yè)“油改水”進行了強有力的政策調(diào)控。在國家嚴格控制溶劑型油性

39、涂料生產(chǎn)與使用的政策環(huán)境下，水性涂料將成為涂料行業(yè)的發(fā)展趨勢，主要應(yīng)用于水性涂料的HEC產(chǎn)品也將迎來新一輪發(fā)展機遇。（2）下游市場需求前景廣闊HEC作為重要的非離子型纖維素醚，被廣泛應(yīng)用于涂料、日化用品、環(huán)保材料、油氣開采、制藥、食品、造紙等領(lǐng)域。相較于全球市場諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，國內(nèi)生產(chǎn)的中高端HEC產(chǎn)品目前仍主要應(yīng)用于涂料、日化等領(lǐng)域，而低端HEC產(chǎn)品則主要應(yīng)用于建筑材料領(lǐng)域，產(chǎn)品應(yīng)用范圍仍有進一步拓展的空間。HEC產(chǎn)品的主要下游涂料市場在新房裝涂和舊房翻新需求保持增長的背景下，結(jié)合市場對環(huán)保型、功能型涂料的消費升級，未來仍具有較為廣闊的發(fā)展空間。日化用品市場在需求自然增長的同時，國產(chǎn)日化

40、品的快速發(fā)展也將為HEC產(chǎn)品帶來新的市場機遇。在下游市場需求持續(xù)增長的同時，隨著工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理水平的提升，國內(nèi)廠商憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù)，能夠與大型跨國廠商形成有力競爭。目前，立邦、三棵樹等主流涂料廠商在纖維素醚的采購選擇上均以外商產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品相結(jié)合的方式進行，其中國產(chǎn)產(chǎn)品占比呈現(xiàn)持續(xù)增加的態(tài)勢。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）技術(shù)工藝水平有待提升HEC下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，為滿足不同領(lǐng)域客戶的個性化要求，需要研發(fā)人員具備有機化學(xué)、合成工藝等方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗，也需要對下游應(yīng)用市場產(chǎn)品特性、應(yīng)用前景有深入了解。目前，國內(nèi)行業(yè)內(nèi)具有復(fù)合型專業(yè)背景、對下游應(yīng)用理解深刻的

41、研發(fā)人員仍然較為缺乏。由于HEC在國內(nèi)起步時間較晚，國內(nèi)企業(yè)存在科研基礎(chǔ)薄弱、研發(fā)投入不足、高級技術(shù)人才匱乏等問題，對長期戰(zhàn)略布局和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注不足。雖然近年來HEC行業(yè)在自主研發(fā)創(chuàng)新能力上有了長足進步，部分企業(yè)抓住機會，完成技術(shù)工藝突破且形成了一定的市場占有率，但與國際一流企業(yè)在高端產(chǎn)品尤其是特殊應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝水平上，仍存在一定差距。（2）環(huán)保壓力持續(xù)增加HEC生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”需經(jīng)處理達標(biāo)后才能對外排放，處理“三廢”的費用增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別近年來國家在環(huán)保方面提出了更高的要求，并加大了環(huán)保執(zhí)法力度。從長遠來看，環(huán)保要求的提高將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具備符合

42、環(huán)保要求的清潔生產(chǎn)工藝的企業(yè)將獲得更為廣闊的發(fā)展空間，同時這也有利于引導(dǎo)企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并加大研發(fā)投入，發(fā)展高科技、低污染的產(chǎn)品，增強產(chǎn)品競爭力。但短期內(nèi)，環(huán)保要求的不斷提高會加大HEC生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力。行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前國內(nèi)HEC行業(yè)主要發(fā)展態(tài)勢為頭部內(nèi)資企業(yè)與大型跨國廠商之間的競爭。長期以來以美國亞什蘭、美國陶氏化學(xué)、日本信越、韓國樂天、諾力昂等企業(yè)為代表的大型跨國廠商憑借產(chǎn)品線完整、技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)能力強、品牌影響力高等優(yōu)勢，占據(jù)HEC行業(yè)的大部分市場份額；而我國在該領(lǐng)域起步較晚，早期多數(shù)廠商由于資金實力弱及技術(shù)工藝水平不足，生產(chǎn)的產(chǎn)品在粘度、生物穩(wěn)定性、成品雜質(zhì)等方面難以達到下游客戶

43、對添加劑的質(zhì)量要求。近十年來隨著國家產(chǎn)業(yè)政策扶持以及國內(nèi)廠商在工藝技術(shù)方面的不斷突破，國內(nèi)HEC行業(yè)進入快速發(fā)展階段，形成了以銀鷹新材等企業(yè)為代表的國產(chǎn)陣營，其自主核心產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)達到國際廠商同類產(chǎn)品的水平，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的性價比和完善的售前、售后服務(wù)形成了較強的市場競爭力，對大型跨國廠商的市場地位形成挑戰(zhàn)。根據(jù)前文測算，國內(nèi)2021年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為3.40萬噸，全球2020年水性涂料對涂料級HEC年需求量約為18.40萬噸，而主要內(nèi)資企業(yè)HEC（納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計、全用途）產(chǎn)量僅為1.21萬噸，未來仍有較大的國產(chǎn)替代空間。目前國內(nèi)具備規(guī)模化生產(chǎn)高質(zhì)量HEC的企

44、業(yè)相對較少，行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝相對落后、質(zhì)量控制不穩(wěn)定，整體競爭實力較弱。同時，隨著國家日益加大對環(huán)境污染行為和環(huán)保違規(guī)的執(zhí)法處罰力度，行業(yè)內(nèi)無法滿足環(huán)保要求企業(yè)將逐步關(guān)停或減產(chǎn)，我國HEC市場份額將進一步向具有核心技術(shù)工藝、環(huán)保達標(biāo)、具備批量生產(chǎn)高質(zhì)量HEC產(chǎn)品能力的頭部企業(yè)集中。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制

45、度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想

46、政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資650.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xx集團有限公司出資650萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系

47、，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并

48、主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的

49、外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證

50、的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制

51、指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進

52、行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011

53、年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、付xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、王xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；

54、2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、韋xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月

55、起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、孫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時

56、，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者

57、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金

58、方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出

59、具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流

60、量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通