廣場園林景觀道路施工設(shè)計方案

1、PAGE .PAGE . 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc23386 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc23386 1 HYPERLINK l _Toc12355 第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)與施工標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc12355 1 HYPERLINK l _Toc2473 第二節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件 PAGEREF _Toc2473 2 HYPERLINK l _Toc21958 第三節(jié) 工程圍 PAGEREF _Toc21958 2 HYPERLINK l _Toc1651 第四節(jié) 工程特難點分析 PAGEREF _To

2、c1651 2 HYPERLINK l _Toc7057 第二章 施工組織保證體系 PAGEREF _Toc7057 4 HYPERLINK l _Toc29753 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc29753 4 HYPERLINK l _Toc14825 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖 PAGEREF _Toc14825 4 HYPERLINK l _Toc29389 第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc29389 5 HYPERLINK l _Toc32631 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc32631 5 HYPERLINK l _Toc29673

3、 第二節(jié) 施工展開順序 PAGEREF _Toc29673 5 HYPERLINK l _Toc17908 第三節(jié) 施工任務(wù)的劃分 PAGEREF _Toc17908 6 HYPERLINK l _Toc1440 第四節(jié) 臨時設(shè)施工程 PAGEREF _Toc1440 6 HYPERLINK l _Toc6494 第五節(jié) 主要施工機(jī)械及試驗儀器設(shè)備 PAGEREF _Toc6494 8 HYPERLINK l _Toc18767 第四章 目標(biāo)與管理手段 PAGEREF _Toc18767 10 HYPERLINK l _Toc3503 第一節(jié) 管理手段 PAGEREF _Toc3503 10

4、HYPERLINK l _Toc17127 第二節(jié) 目標(biāo) PAGEREF _Toc17127 12 HYPERLINK l _Toc24426 第五章 施工方法 PAGEREF _Toc24426 14 HYPERLINK l _Toc19408 第一節(jié) 施工測量 PAGEREF _Toc19408 14 HYPERLINK l _Toc7551 第二節(jié) 排水方案 PAGEREF _Toc7551 14 HYPERLINK l _Toc3518 第三節(jié) 地下排水管道施工 PAGEREF _Toc3518 15 HYPERLINK l _Toc20303 第四節(jié) 路道工程施工 PAGEREF _

5、Toc20303 18 HYPERLINK l _Toc19743 第五節(jié) 人行道及綠化帶工程施工 PAGEREF _Toc19743 21 HYPERLINK l _Toc24540 第六節(jié) 文化廣場及附屬工程和園路 PAGEREF _Toc24540 22 HYPERLINK l _Toc18447 第七節(jié) 路燈 PAGEREF _Toc18447 38 HYPERLINK l _Toc8038 第八節(jié) 村莊涂刷 PAGEREF _Toc8038 39 HYPERLINK l _Toc22016 第九節(jié) 與有關(guān)單位的配合 PAGEREF _Toc22016 40 HYPERLINK l _

6、Toc30468 第六章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc30468 41 HYPERLINK l _Toc5485 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc5485 41 HYPERLINK l _Toc1536 第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc1536 42 HYPERLINK l _Toc8274 第三節(jié) 建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度 PAGEREF _Toc8274 43 HYPERLINK l _Toc24305 第七章 工期保證措施 PAGEREF _Toc24305 44 HYPERLINK l _Toc17728 第一節(jié) 工期控制措施 PA

7、GEREF _Toc17728 44 HYPERLINK l _Toc2810 第二節(jié) 趕工控制措施 PAGEREF _Toc2810 44 HYPERLINK l _Toc29260 第八章 施工總平面布置 PAGEREF _Toc29260 48 HYPERLINK l _Toc27529 第九章 方案開、竣工日期和施工進(jìn)度圖及勞動力方案表 PAGEREF _Toc27529 49 HYPERLINK l _Toc6033 第十章 冬季施工措施 PAGEREF _Toc6033 51 HYPERLINK l _Toc16135 第十一章 排水、防雨措施 PAGEREF _Toc16135

8、52 HYPERLINK l _Toc30486 第十二章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 PAGEREF _Toc30486 53 HYPERLINK l _Toc21642 第一節(jié) 管理目標(biāo) PAGEREF _Toc21642 53 HYPERLINK l _Toc14456 第二節(jié) 組織保證 PAGEREF _Toc14456 53 HYPERLINK l _Toc12348 第三節(jié) 工作制度 PAGEREF _Toc12348 53 HYPERLINK l _Toc21749 第四節(jié) 文明施工措施管理制度 PAGEREF _Toc21749 54 HYPERLINK l _Toc7848 第五

9、節(jié) 防止對大氣污染 PAGEREF _Toc7848 55 HYPERLINK l _Toc17960 第六節(jié) 防止對水污染 PAGEREF _Toc17960 56 HYPERLINK l _Toc32080 第七節(jié) 防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc32080 56 HYPERLINK l _Toc23698 第八節(jié) 限制光污染措施 PAGEREF _Toc23698 57 HYPERLINK l _Toc18320 第九節(jié) 廢棄物管理 PAGEREF _Toc18320 57 HYPERLINK l _Toc26488 第十節(jié) 材料設(shè)備的管理 PAGEREF _Toc26488

10、57 HYPERLINK l _Toc13197 第十一節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 PAGEREF _Toc13197 57 HYPERLINK l _Toc8340 第十二節(jié) 其他措施 PAGEREF _Toc8340 58 HYPERLINK l _Toc10138 第十三章 保證工程平安措施 PAGEREF _Toc10138 59 HYPERLINK l _Toc8813 第一節(jié) 管理目標(biāo) PAGEREF _Toc8813 59 HYPERLINK l _Toc21427 第二節(jié) 組織管理 PAGEREF _Toc21427 59 HYPERLINK l _Toc9812 第三節(jié) 平安

11、管理制度 PAGEREF _Toc9812 59 HYPERLINK l _Toc22536 第四節(jié) 行為控制 PAGEREF _Toc22536 60 HYPERLINK l _Toc28499 第五節(jié) 勞務(wù)用工管理 PAGEREF _Toc28499 61 HYPERLINK l _Toc26799 第六節(jié) 施工平安考前須知 PAGEREF _Toc26799 61. 工程概況編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)與施工標(biāo)準(zhǔn)1、建立工程工程管理*公司提供的施工招標(biāo)文件和投標(biāo)邀請書。2、同建強(qiáng)華建筑設(shè)計施工設(shè)計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件。3、現(xiàn)場實際踏勘所了解的情況。4、交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水、

12、管渠等的施工規(guī)、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。5、本企業(yè)管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)歷。6、本設(shè)計中采用規(guī)1城市道路設(shè)計規(guī)CJJ37-902公路設(shè)計手冊路基3公路設(shè)計手冊路面4城市道路設(shè)計手冊上、下冊5公路水泥砼路面設(shè)計規(guī)G85768-866公路路線設(shè)計規(guī)CJTJ1017、施工標(biāo)準(zhǔn)1同建強(qiáng)華建筑設(shè)計提供的圖紙及有關(guān)資料2設(shè)計圖紙中指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖3城市道路設(shè)計規(guī)CJJ37-904混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)GB50204-925市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-906市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JJ3-907預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-908城市道路與橋

13、梁施工驗收規(guī)工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件1、工程位置新盛店鎮(zhèn)左王莊村、白龍王廟村2、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場在開工前到達(dá)場地平整。施工用電搭接由甲方協(xié)助解決。施工用水由施工現(xiàn)場附近解決。3、水文條件施工中不需采取降水措施，如有地表水，采取明排方案。工程圍左王莊村、白龍王廟村的文化廣場附屬工程、園路、排水、道路、路燈及村莊涂刷等容。本標(biāo)段施工按開放施工考慮施工方案。工程特難點分析1、本工程是新盛店鎮(zhèn)政府的重點工程，推動新盛店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建立，造福子后代的歷史性工程，工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對較大，我們相信在新盛店鎮(zhèn)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)類似工程的施工經(jīng)歷，保證按工期、高質(zhì)量、低本錢地完成

14、任務(wù)，為建立新農(nóng)村增光添彩，為造福子后代奉獻(xiàn)一份力量。2、本道路工程和排水工程與電力、電訊等多類專業(yè)管線統(tǒng)一規(guī)劃同步實施。穿插工序多，必需做到有切配合，協(xié)調(diào)一致，否則對工期的順利進(jìn)展，為實現(xiàn)施工精品工程形成一定的隱患。3、本合同段地形為平坦區(qū)，匯水面積較大，應(yīng)做好表水的防水和排水措施，是開展維護(hù)正常施工的先決條件。4、本合同段地處平原區(qū)，地形平坦。因本工程段人口密集，交通車輛較多，因此對管溝的開挖、管道基底的處理、回填，路基的開挖、回填，邊坡的施工都在不同程度上會造成影響。5、季節(jié)性施工較強(qiáng)，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工

15、的主動性。6、為創(chuàng)造良好的施工條件，對于施工便道的修筑、維護(hù)至關(guān)重要。根據(jù)本工程的特難點，在后面的條文中提出針對性的解決措施。. 施工組織保證體系施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，實現(xiàn)精品工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工平安，特設(shè)工程經(jīng)理部，對外代表我公司與建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關(guān)系。對整個工程實施全面的全過程負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)檢部材料部. 施工總體方案及施工準(zhǔn)備施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特難點，采取有針

16、對性和有效的保證工期、平安和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地十二條規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確保精品，降低本錢的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、穿插、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動力的缺乏。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，

17、各專業(yè)管道穿插作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程精品質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊伍按方案進(jìn)度要求分批進(jìn)場。復(fù)核測量圖表、樁網(wǎng)開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程至關(guān)重要的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線排水工程的施工以屬重中之重，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項施工進(jìn)度、質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為穿插工程詳見形象進(jìn)度表：搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁網(wǎng)施工測量破除原路面管溝開挖支擋溝底處理、墊層、

18、管基施工管道敷設(shè)、安裝檢查井、連接井施工閉水試驗涵洞施工路基施工護(hù)坡、邊溝施工路面施工交通標(biāo)志、標(biāo)線施工。施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、穿插、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路面、標(biāo)志標(biāo)線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護(hù)坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時，在道路北側(cè)布置，詳見總平面布置圖。1、施工便道與施工便橋根據(jù)現(xiàn)場了解，施工區(qū)域周邊重要交通雖比擬方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路運送到各個施工點。到各個施

19、工區(qū)點不再考慮另建施工便道。本招標(biāo)段地處市區(qū)，因此在施工中必須根據(jù)原有道路適當(dāng)?shù)丶茉O(shè)人行便橋和機(jī)動便橋。2、施工住地施工住地設(shè)在道路北側(cè)臨時場地區(qū)，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分兩處搭建，臨設(shè)搭建容及面積詳見臨設(shè)一覽表。3、臨時供水、供電及通訊。1供水據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，采取就地向有關(guān)單位搭接，由甲方協(xié)助。2供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線每隔100m左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動配電箱，為預(yù)防臨時停電擬自配1000KW發(fā)電機(jī)組一臺。3通訊如有條件施工基地安裝有線，否則配備移動，滿足適應(yīng)對外聯(lián)系及施工活動的需要。臨設(shè)工程一覽表序號臨設(shè)名稱單位

20、數(shù)量備注1庫房m2252臨時辦公室m2803員工宿舍及生活區(qū)m2200兩層4食堂m21005臨時廁所m2186警衛(wèi)m2107水泥m230袋裝8攪拌機(jī)m2359鋼筋區(qū)m215010木料區(qū)m212011總店盤m22412分電盤m21513砂石料存放區(qū)m26014紅磚及花磚等m218015機(jī)井m2416施工用具及機(jī)械存放區(qū)m2210主要施工機(jī)械及試驗儀器設(shè)備主要施工機(jī)械需要量詳見下表：序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量新舊程度備注1砼攪拌機(jī)JZ350臺195%2砂漿攪拌機(jī)JZ200臺195%3瀝灰機(jī)臺185%4打夯機(jī)臺285%5電焊機(jī)B*-315-G臺185%6對焊機(jī)UN-100臺195%7水準(zhǔn)儀D

21、S3臺185%8電子經(jīng)緯儀J2臺195%9平板振動器ZN40臺290%10插入式振動器ZN50臺395%11砼試模套295%12砂漿試模套295%13鋼腳手架噸1090%14砼模板100090%15質(zhì)量檢測器套295%16鋼筋切斷機(jī)GJ40臺290%17手推車輛1085%18機(jī)動翻斗車輛680%試驗儀器設(shè)備需要量詳見下表：序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DT-02L120091年工程測量2水準(zhǔn)儀DS3220101年工程測量3塔尺LF-3S220105個月工程測量4鋼卷尺5m1520101個月工程測量5線錘CJ-5056220103個月工程測量6水平尺2m

22、520105個月工程測量7鋼卷尺50m5中國20101個月工程測量8取土環(huán)刀200cm31中國20106個月實驗檢測9安培表0.5 1/2,2.5/5,5/102中國20091個月實驗檢測10兆歐表21C-38mm2中國20091個月實驗檢測11坍落筒1501201010個月實驗檢測12擊實儀150120104個月實驗檢測13試塊模具150mm*150mm*150mm1520091年試塊取樣14試塊模具70.7mm*70.7mm*70.7mm1020091年試塊取樣15靠尺3m120105個月實驗檢測16臺秤11kg120105個月實驗檢測17回彈儀SC1200KN1 中國201011個月實驗

23、檢測18接地電阻測試儀2中國20101個月電氣檢測19毫安表T25mAHY-S2中國20102個月電氣檢測20電動試壓泵SY-3502中國20105個月給水管道檢測21鉗形電流表0-600A2中國20101個月電氣檢測22萬用表V-2014中國20101個月電氣檢測23線纜性能測試儀CableIQ2中國20101個月電氣檢測24絕緣搖表500v3中國20101個月電氣檢測25涂層測厚儀TT220120101個月涂層厚度檢測26壓力計1.66MPa4中國20101個月給水管道檢測27水表WS-50/1004中國20100給水管道檢測. 目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建立、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對本工程實行

24、工程法施工與管理，成立工程經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進(jìn)度、工程本錢、質(zhì)量、平安實行控制與管理。管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程工程，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供給條件以及優(yōu)化后的施工要求合理的班子人員組合和配套設(shè)備確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期完成的可能性，編制總進(jìn)度方案和單項方案與工程管理曲線，并利用進(jìn)度方案和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按方案工期提前完成。2、本錢控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘部潛力使本錢降到最低點，從而獲得最正確的經(jīng)濟(jì)效益。控制手段采用時間費用曲線法，制定本錢控制

25、的制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合各崗位人員本錢控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制本錢工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低本錢，實行全工程的管理。3、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必須到達(dá)合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用三圖二表使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)歷型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)和施工規(guī)、驗收規(guī)作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到：1建立技術(shù)管理

26、合格率和崗位責(zé)任制。實行以工程總工程師為主的工程經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)。2認(rèn)真編好施工組織及各項施工工藝1運用統(tǒng)籌法、進(jìn)度方案技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制可行的施工組織方案，并嚴(yán)格按進(jìn)度方案組織實施，堅決杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給工程總工程師。工程總工程師組織有關(guān)人

27、員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)展比照分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。3保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)歷的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)展。4做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建立單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)交底。圖紙會審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)展書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3認(rèn)真進(jìn)展復(fù)測，補(bǔ)齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁

28、。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。5抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)展施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的根底。6設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。5、平安管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，工程經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位平安施工。在施工中各綜合施工

29、隊設(shè)專職平安員，上下組成平安體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活平安規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)視管理檢查。目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級優(yōu)良，實現(xiàn)過程精品，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)展了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度方案的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)展了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接嚴(yán)密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：本工程施工控制工期為90天，并保證按期完成任務(wù)，各單項工程工期見施工

30、方案進(jìn)度圖。3、工程本錢造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主效勞的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的籌劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程本錢和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接嚴(yán)密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程、程序和環(huán)節(jié)控制追求過程精品，防止不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程本錢和造價，使業(yè)主的和每一筆根底建立投資資金都發(fā)揮最正確的效益和效

31、果。4、平安目標(biāo)工程施工位于村莊，我公司將采取切實可行的平安措施和充足和平安經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的平安管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在0以。5、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的企業(yè)形象示工程和最正確標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施方案，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實施、

32、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程工程優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高工程管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。7、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立結(jié)實的質(zhì)量意識、平安意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主效勞的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主效勞，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和安康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)工程總體目

33、標(biāo)的實現(xiàn)。. 施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建立單位和監(jiān)理公司審批后實施。施工測量進(jìn)場后，立即組織人員對地下管網(wǎng)進(jìn)展調(diào)查，了解地下管網(wǎng)的情況，并根據(jù)實際情況向有關(guān)單位部門提出報告。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)、復(fù)擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照圖紙

34、資料，施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)展施工測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、市政及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)前方可進(jìn)展放樣施工。排水方案以本工程污水管開挖深度，采取明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔20m設(shè)一個1m1m2m的集水坑，在溝槽底邊設(shè)500500mm的排水溝，抽水臺班為3個。地下排水管道施工1、排水管道工程施工工藝流程測量施工放線溝槽開挖污水管道根底污水管道安裝污水構(gòu)筑物閉水試驗雨水管道根底雨水管道安裝雨

35、水構(gòu)筑物閉水試驗回填。2、管道溝槽開挖1開挖方法開挖方法采用機(jī)械開挖及人工配合修整的方法，其中：機(jī)械開挖98%，人工開挖2%。土方開挖采取分段開挖法。開挖時，管底預(yù)留20mm，確保根底處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留30mm寬工作面和500mm寬排水位置，并在溝槽邊增設(shè)平安網(wǎng)進(jìn)展防護(hù)，并加紅色警示燈，以免發(fā)生平安事故。在臨近道路中線的管溝，開挖邊坡由于受到原有道路的影響，邊坡應(yīng)適當(dāng)減小。2放坡及支撐開挖方法根據(jù)開挖深度不同，適當(dāng)放坡度。3開挖順序因開挖面較大，故上層分兩側(cè)開挖，土方經(jīng)平衡后，土棄運至棄土場，其余開挖段則運到已開挖段回填。下層由挖土機(jī)直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐

36、，并用人工進(jìn)展基坑清理，后面隨著澆筑墊層和根底，待根底到達(dá)一定強(qiáng)度后，安裝管道和封閉接頭，接頭到達(dá)強(qiáng)度、污水管閉水試驗合格后即進(jìn)展回填和夯實。當(dāng)回填至雨水管基標(biāo)高時，按上述順序進(jìn)展雨水管施工，填壓至路基面標(biāo)高，這樣一側(cè)管道超前約10m后，即可進(jìn)展另一側(cè)的管溝開挖，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實，應(yīng)滿足設(shè)計要求地基承載力，如遇軟弱地基，應(yīng)采取換土，回填0.3m厚礫石等地基加固措施。管基施工前應(yīng)放出管道控制中心線。管基一律采用支?，F(xiàn)澆。管基需到達(dá)50%強(qiáng)度后，方可敷設(shè)安裝管道。4、管道敷設(shè)安裝與接口施工管基到達(dá)50%強(qiáng)度后，才能進(jìn)展管道敷設(shè)安裝，管

37、道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設(shè)安裝進(jìn)度需要。鋼筋混凝土圓管，統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)GB11836-8977，均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購置，并據(jù)有合格證，檢查無缺陷損壞，管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可。圓管安裝采用汽車吊起吊下溝，下溝前應(yīng)先將根底和管外壁與抹帶相接處砼外表鑿毛、刷凈，下溝由人工校正就位。管道正確就位后，對接口進(jìn)展清洗，接口采用剛性接口現(xiàn)澆C15細(xì)石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。排水管溝有關(guān)具體加強(qiáng)措施的說明如下：1污水管道采用經(jīng)修改的接口圖施工。接口部位鋼絲網(wǎng)C15砼包裹局部，既可采取先完成鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶并待其形成規(guī)要求的強(qiáng)度后，再按二次砼施工工藝

38、澆注C15砼包裹；又可采用一次鋪筑鋼絲網(wǎng)C15砼的方法，但必須確保鋼絲網(wǎng)與管道外壁間保持不小于2cm的砼保護(hù)層。2雨水管道采用院標(biāo)98-1-6圖施工。鋼絲網(wǎng)C15砼包裹層作法同上。3當(dāng)復(fù)土厚度H質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程工程經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)歷豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成工程管理班子，嚴(yán)格按工程法規(guī)定要求，工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度和規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門應(yīng)與工程工程部直接對口，進(jìn)展監(jiān)控指導(dǎo)管理，工程班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的書，持證上崗，定期組織質(zhì)量平安技術(shù)學(xué)習(xí)，保證

39、工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建立單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員、工程部經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員、業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖容，進(jìn)展圖紙審，提出圖紙不完善局部，做好審記錄。參加由建立單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位參加的圖紙會審，對有關(guān)部門提出的圖紙容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會審記錄，整理成冊，送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程工程經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制有章可循，行之有效的施工組織設(shè)計，

40、送報公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)要求，對選定的班組長和工人逐級進(jìn)展撫摩、平安交底，交底容包括：工程施工進(jìn)度方案，分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，平安技術(shù)措施要求，降低本錢和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)等。3、委托具有質(zhì)資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期圍檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準(zhǔn)確和準(zhǔn)確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進(jìn)展數(shù)量在三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績

41、、社會信譽(yù)等，通過調(diào)查進(jìn)展綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。工程部對承包方要進(jìn)展密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)視，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、工程部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進(jìn)展三家以上調(diào)查，調(diào)查容：供給方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結(jié)果評定、社會信譽(yù)。通過調(diào)查進(jìn)展綜合性的評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供給方為合格分承包方。采購材料進(jìn)入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進(jìn)展檢查驗收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定，立即取樣送外委

42、托試驗室檢驗，取得合格試驗報告單前方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標(biāo)識，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)展管理進(jìn)場機(jī)具，安裝實行驗收制，運行實行隨機(jī)檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和平安。施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實行工程建立監(jiān)視制和監(jiān)理制，實施精品工程戰(zhàn)略。我公司將按精品工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施

43、：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。5、認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測量規(guī)，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、系列化。8、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度工程部的

44、質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)檢工程師及時聽取監(jiān)理工程師對本工程質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改良意見、措施應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)展落實。工程部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本工程的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。. 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完本錢段工作任務(wù)，確保精品工程的實施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：工期控制措施1、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進(jìn)度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護(hù)好施工便道，材料運

45、輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗儀器和有經(jīng)歷的試驗人員，加強(qiáng)試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進(jìn)展。7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的穿插流水作業(yè)創(chuàng)造條件，防止相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工。趕工控制措施1、以完善的方案保證體系來保證建立完善的方案保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以施工總進(jìn)度方案表為宏觀調(diào)控方案，施工總進(jìn)度方案為總體實施方案，以月、周、日方案為具體執(zhí)行方案，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度方案、專業(yè)分包招標(biāo)方

46、案和進(jìn)場方案、技術(shù)保障方案、商務(wù)保障方案、物資供給方案、質(zhì)量檢驗與控制方案、平安防護(hù)方案及后勤保障一系列方案，合進(jìn)度方案管理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財、物來保證1在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀工程經(jīng)理和從事工程總承包管理的種類專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。2我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對工程實施和管理進(jìn)展支持、效勞和控制外，還具有門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)歷和能力。3我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，屢次被上級主管部門授予重合同、守信譽(yù)

47、單位，企業(yè)具有AAA級信用等級。具備豐富的工程工程籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)歷和水平，在工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的工程管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4我公司本身擁有齊全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性方案，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度方案所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的方案，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證1編制有針對性的

48、施工組織設(shè)計方案先行，樣板引路是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制方案，制定詳細(xì)的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按方案保質(zhì)地完成。2采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度方案表和階段方案目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)展組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3廣泛采用新技

49、術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度方案成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠總承包管理手段來保證1采用成建制的勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制2發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進(jìn)展有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控方案為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是穿插施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進(jìn)展組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在方案、工期、質(zhì)量、平安、

50、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)方案和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度化建立提供了依據(jù)。3建立例會制度，保證各項方案的落實方案管理是工程管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)部管理事務(wù)；每周二由工程部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)方案完成情況，發(fā)布下周方案；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、工程部四方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息

51、，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制方案，即通過日方案保證周方案，通過周方案保證月方案，通過月方案保證總進(jìn)度方案。4計算機(jī)工程管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此工程上全面推廣應(yīng)用建筑工程施工工程管理信息系統(tǒng)簡稱CMIS系統(tǒng)，以工程計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為根底，建立工程管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使工程管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)展決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài)，

52、提高工作效率，加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證1加強(qiáng)對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)展深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)歷很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。2加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)歷，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3加

53、強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主效勞我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。. 施工總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工總平面布置圖。圍擋臨時廁所大門警衛(wèi)鋼 筋 區(qū)庫 房木 料 區(qū)員工宿舍及生活區(qū)機(jī)井砂石料存放區(qū)分電盤施工用具及機(jī)械存放區(qū)紅 磚水泥攪拌機(jī)總電盤臨 建 辦 公 室施 工 道 路圍擋. 方案開、竣工日期和施工進(jìn)度圖及勞動力方案表 方案

54、開、竣工日期和施工進(jìn)度圖： 勞動力方案表：序號名稱數(shù)量備注1土方工202木工73鋼筋工54混凝土工105焊工27泥水工258水工129電工510瓦工3011養(yǎng)護(hù)工1012雜工30合計(人)156. . 冬季施工措施1、市區(qū)冬季最低溫度一般-20左右，冬季降臨之前，做好儲藏好冬季施工用物資，經(jīng)常注意天氣預(yù)報，砼澆筑前注意與氣象臺聯(lián)系。2、當(dāng)室外平均溫度低于-5時，必須按冬季條件施工。澆筑砼要加復(fù)合早強(qiáng)劑，砼澆筑后，采取塑料膜和草墊進(jìn)展覆蓋保溫。3、砼在受凍臨界強(qiáng)度要推遲拆模時間，假設(shè)已拆模，可利用孔洞穿鐵絲掛草墊，并采用塑料薄膜覆蓋，以減少砼水分溫度散失。4、做好防滑凍工作，大風(fēng)大霧時應(yīng)停頓工作

55、，并對運輸機(jī)械及設(shè)備等設(shè)施進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、冬季用磚澆水采取用多少澆多少，防止磚面有游離水，經(jīng)水澆濕后受凍的磚不能使用。6、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，砂漿、石灰膏應(yīng)防止凍結(jié)。. 排水、防雨措施1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無患，科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應(yīng)分段進(jìn)展并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應(yīng)嚴(yán)禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。防止受雨水

56、的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側(cè)應(yīng)設(shè)500500mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設(shè)置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定的截水溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應(yīng)及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結(jié)合周邊的施工環(huán)境和地貌設(shè)置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用。做好整個施工場區(qū)的排防水系統(tǒng)建立在降水、排抽水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前完工。如遇雨季施工務(wù)必把握好土石方吞吐

57、量，應(yīng)堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的五隨原則。. 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，到達(dá)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地到達(dá)施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中到達(dá)環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和合理的文明工地，使之成為最正確標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。鑒

58、于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。組織保證1、在工程經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)展管理，工程經(jīng)理部成立5人的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度

59、1、每周召開一次施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出隱患問題通知單，各專業(yè)施工單位在收到隱患問題通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)視落實問題的解決情況。文明施工措施管理制度1、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)展綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌

60、寫明工程名稱、工程規(guī)模、建立單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等容，字跡書寫規(guī)、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛一圖四牌施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、平安紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌，在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、貼進(jìn)度、質(zhì)量平安、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和平安，每道工序做到工完場清；搞好穿插配合工作，垃圾及時清運。7、危險施工區(qū)域派人佩