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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)事業(yè)單位自查報(bào)告參考范文_事業(yè)單位自查報(bào)告范文 地放在對(duì)市屬國(guó)企的監(jiān)視管理上,更多強(qiáng)調(diào)出資人職責(zé),有時(shí)淡化了委機(jī)關(guān)的效勞職能,主動(dòng)效勞意識(shí)不強(qiáng),往往是針對(duì)企業(yè)需求,被動(dòng)開展工作,主動(dòng)掌握企業(yè)問題和為企業(yè)提供幫助指導(dǎo)不夠,對(duì)企業(yè)可能遇到的困難缺乏預(yù)見性和有效應(yīng)對(duì)方案,處置企業(yè)需求時(shí),有時(shí)審批或決策的周期較長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按程序辦事,不能及時(shí)答復(fù)和解決,降低了為企業(yè)辦事效率。二、整改措施 (一)健全工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了機(jī)關(guān)效能建立領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室,詳細(xì)承當(dāng)專項(xiàng)治理日常工作。(二)明確工作職責(zé),狠抓工作落實(shí)。_的專項(xiàng)治理工作由領(lǐng)

2、導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)各科室積極配合,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員按照責(zé)任分工抓落實(shí)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)、直接抓,層層抓落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改良作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干,形成全委上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。(三)加強(qiáng)監(jiān)視檢查,堅(jiān)持邊整邊改。堅(jiān)持把監(jiān)視檢查和邊整邊改貫穿整個(gè)治理工作的全過程。堅(jiān)持邊查邊改,強(qiáng)化整改措施和整改效果。通過邊整邊改,以整促改,以改促建,不斷解決活動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題,確保治理工作獲得實(shí)效。(四)加大宣傳力度,營(yíng)造濃重氣氛。_堅(jiān)持面向群眾,開門治庸,發(fā)動(dòng)群眾積極參與,主動(dòng)承受群眾監(jiān)視。堅(jiān)持把群眾是否滿意、是否贊成、是否快樂作為衡量治理工作成效的重要

3、標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮群眾及社會(huì)言論的監(jiān)視作用。及時(shí)宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效;大力宣傳在優(yōu)化開展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、效勞基層群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型。三、整改成效 (一)思想作風(fēng)得以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。深化開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀(jì)律教育,引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政勤政意識(shí),進(jìn)步以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感。深化開展真心為民效勞教育,引導(dǎo)干部職工結(jié)實(shí)樹立“機(jī)關(guān)就是效勞、領(lǐng)導(dǎo)就是效勞、公務(wù)員就是效勞員”的意識(shí),把主動(dòng)效勞、創(chuàng)新效勞、盡責(zé)效勞、高效效勞和廉潔效勞轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動(dòng)。(二)效勞才能得以進(jìn)一步提升。以“治庸提才能、治懶增效率、治散聚

4、合力”為工作目的,結(jié)實(shí)樹立“作風(fēng)就是消費(fèi)力,效能就是競(jìng)爭(zhēng)力”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部才能意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)和發(fā)奮有為意識(shí),形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氣氛,做到內(nèi)容與形式、目的與效果互相交融、互相促進(jìn)。(三)制度體系得以進(jìn)一步完善。一是建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確各科室工作職責(zé),以及科室之間相關(guān)工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項(xiàng)的界定。二是建立完善工作目的考核評(píng)價(jià)制度。制定完善科室和個(gè)人工作目的綜合考核評(píng)價(jià)方法,建立績(jī)效考核體系。三是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”,實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。四是建立健全日常管理制度。建立健全績(jī)效記載考核、過失管理、工作考勤以及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班等制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)干部的行為,使機(jī)關(guān)保持良好的工作秩序,干部保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。五是建立健全親密聯(lián)絡(luò)群眾、效勞基層制度。建立健全效勞承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,構(gòu)建聽民聲、訪民情,問計(jì)于民、問政于民,排民難、解民憂,聯(lián)絡(luò)群眾、效勞群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。_在加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建立工作中,雖然獲得一些成效,但_領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終認(rèn)為,黨員干部作風(fēng)建立是一項(xiàng)事關(guān)黨和人民的事業(yè)能否興隆興隆、黨可以長(zhǎng)期執(zhí)政并永葆先進(jìn)性、科學(xué)開展

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