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文檔簡介
1、-. z.物流系統(tǒng)仿真實(shí)驗(yàn)報(bào)告題目:配送中心庫存控制仿真姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):指導(dǎo)教師:-. z.目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3093875171.問題描述 PAGEREF _Toc309387517 h 1HYPERLINK l _Toc3093875182.Fle*sim仿真建模 PAGEREF _Toc309387518 h 1HYPERLINK l _Toc3093875192.1在模型中參加實(shí)體 PAGEREF _Toc309387519 h 2HYPERLINK l _Toc3093875202.2連接端口 PAGEREF _Toc309387
2、520 h 3HYPERLINK l _Toc3093875212.3模型實(shí)體局部參數(shù)設(shè)置 PAGEREF _Toc309387521 h 3HYPERLINK l _Toc3093875223.仿真結(jié)果分析 PAGEREF _Toc309387522 h 6HYPERLINK l _Toc3093875234.分工 PAGEREF _Toc309387523 h 11-. z.1.問題描述供貨商四個(gè):當(dāng)四個(gè)供貨商各自供給的產(chǎn)品在配送中心的庫存小于10件時(shí)開場生產(chǎn),庫存分別大于28、33、38、43、48、53件時(shí)停頓生產(chǎn)。供給商一提供一件產(chǎn)品的時(shí)間服從均值4,方差3的正態(tài)分布;供給商二以4小
3、時(shí)一件的效率向配送中心送產(chǎn)品;供給商三提供一件產(chǎn)品的時(shí)間服從位置參數(shù)0,尺度參數(shù)4的指數(shù)分布;供給商四提供一件產(chǎn)品的時(shí)間服從36小時(shí)均勻分布。配貨中心發(fā)貨:當(dāng)四個(gè)生產(chǎn)商各自的庫存大于20件時(shí)停頓發(fā)貨。當(dāng)生產(chǎn)商一的庫存量小于5時(shí),向該生產(chǎn)商發(fā)貨;當(dāng)生產(chǎn)商二的庫存量小于2時(shí),向該生產(chǎn)商發(fā)貨;當(dāng)生產(chǎn)商三的庫存量小于4時(shí),向該生產(chǎn)商發(fā)貨;當(dāng)生產(chǎn)商四的庫存量小于4時(shí),向該生產(chǎn)商發(fā)貨。要求配送中心的貨架從第一行第一列開場放貨配送中心本錢和收入:進(jìn)貨本錢3元/件;供貨價(jià)格6元/件;每件產(chǎn)品在配送中心存貨100小時(shí)費(fèi)用0.5元。生產(chǎn)商四個(gè):四個(gè)生廠商均連續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)商一每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要10小時(shí);生產(chǎn)商二每生
4、產(chǎn)一件產(chǎn)品需要6小時(shí);生產(chǎn)商三每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的時(shí)間服從39小時(shí)的均勻分布;生產(chǎn)商四每生產(chǎn)一件產(chǎn)品時(shí)間服從28小時(shí)的均勻分布。2.Fle*sim仿真建模根據(jù)系統(tǒng)描述和數(shù)據(jù)可以畫出該系統(tǒng)的概念模型圖如圖2-1所示。生產(chǎn)商一供貨商一配送中心庫存四庫存三庫存二庫存一生產(chǎn)商二供貨商二生產(chǎn)商三供貨商三生產(chǎn)商四供貨商四圖2-1 系統(tǒng)的概念模型2.1在模型中參加實(shí)體根據(jù)概念模型可知系統(tǒng)所需的實(shí)體及數(shù)量。從模型中拖入4個(gè)source、8個(gè)processor、4個(gè)rack、4個(gè)queue和1個(gè)sink到操作區(qū)中,配送中心仿真模型實(shí)體布局如圖2-2所示。圖2- 2 配送中心仿真實(shí)體布局圖2.2連接端口根據(jù)配送的流程
5、,對(duì)模型做如下的連接:每個(gè)source分別連接到各自的processor,再連接到各自的rack,每個(gè)rack都要與后面的每一個(gè)queue進(jìn)展連接配送中心送出產(chǎn)品對(duì)四家生產(chǎn)商是均等的,每一個(gè)queue再連接到各自的processor,最后四個(gè)processor都連接到sink,連接后的模型布局如圖2-3所示。圖2- 3 連接后的模型布局圖2.3模型實(shí)體局部參數(shù)設(shè)置Rack的參數(shù)設(shè)置:因?yàn)橐笈渌椭行牡呢浖軓牡谝恍械谝涣虚_場放貨,所以四個(gè)貨架因均設(shè)置如圖2-4所示。圖2- 4Rack的參數(shù)設(shè)置根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)如果rack的當(dāng)前儲(chǔ)存產(chǎn)品數(shù)增加到28、33、38、43、48、53的活就關(guān)閉與它的輸入端口
6、1相連的實(shí)體的輸入端口,這就相當(dāng)于當(dāng)供貨商提供的產(chǎn)品到達(dá)以上的庫存數(shù)量時(shí),配送中心就停頓供貨商的供貨。因而在RackTriggers工程下的OnEntry下拉菜單中選擇close and open ports,在彈出的編輯框中進(jìn)展如圖2-5所示的設(shè)置即可。圖2- 5 Rack的OnEntry設(shè)置如果rack當(dāng)前的儲(chǔ)存產(chǎn)品數(shù)減少到10的話就翻開與它的輸入端口1相連的實(shí)體的輸入端口,這就相當(dāng)于當(dāng)來自供貨商的產(chǎn)品小于10個(gè)的時(shí)候供貨商就恢復(fù)對(duì)配送中心的供貨。在RackTriggers工程下的OnE*it下拉菜單中選擇close and open ports,如圖2-6所示。圖2-6 Rack的OnE
7、*it設(shè)置3.仿真結(jié)果分析將Simulation End Time值設(shè)置為8760.00。在該實(shí)驗(yàn)中,一個(gè)單位時(shí)間代表一個(gè)小時(shí),要對(duì)模型運(yùn)行一年的數(shù)據(jù)進(jìn)展收集,即讓模型運(yùn)行24小時(shí)*365天=8760小時(shí)。運(yùn)行完畢后單擊一個(gè)Rack選擇Properties翻開屬性頁,點(diǎn)擊一個(gè)Rack選擇Statistics工程,如圖3-1所示,其余幾個(gè)分別為最大庫存為33、38、43、48、53時(shí),rack9的數(shù)據(jù),如圖3-23-6所示。圖3- SEQ 圖3- * ARABIC1最大庫存為28時(shí)rack9屬性圖3- SEQ 圖3- * ARABIC2最大庫存為33時(shí)rack9屬性圖3- SEQ 圖3- * A
8、RABIC3最大庫存為38時(shí)rack9屬性圖3- SEQ 圖3- * ARABIC4 最大庫存為43時(shí)rack9屬性圖3- SEQ 圖3- * ARABIC5 最大庫存為48時(shí)rack9屬性圖3- SEQ 圖3- * ARABIC6最大庫存為53時(shí)rack9屬性在所顯示的數(shù)據(jù)中,以最大庫存為28時(shí)的rack9為例,對(duì)分析有幫助的數(shù)據(jù)是每次運(yùn)行模型的數(shù)據(jù)會(huì)略有不同,這里僅對(duì)一次模型運(yùn)行的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)展例如分析:Content下的Average該Rack每小時(shí)平均庫存,即5.79。Throughput下的Input該Rack在運(yùn)行時(shí)間內(nèi)的總輸入,即2059。Throughput下的Output(該R
9、ack在運(yùn)行時(shí)間內(nèi)的總輸出) ,即2057.由以上數(shù)據(jù)可模型所預(yù)先的產(chǎn)品本錢,可以得到配送中心這個(gè)rack的收益情況:進(jìn)貨總本錢:2059*3=6177元供貨總本錢:2057*6=12342元存貨總本錢:5.79*8760/100*0.5=253.6元利潤:12342-6177-253.6=5911.4元用同樣的方法還須計(jì)算出最大庫存為另外三個(gè)rack的收益情況由于計(jì)算方法一樣,可以用E*cel表格計(jì)算,數(shù)據(jù)記錄在表3-1中,在這里就不詳細(xì)說明了。他們的利潤分別是5950.38元、1747.764元、1328.79元。最大庫存是28時(shí)配送中心的總利潤為5911.4+5950.38+1747.7
10、64+1328.79=14938.33元為了研究出庫存對(duì)配送中心利潤的影響,使每個(gè)rack的最大庫存分別為33、38、43、48、53進(jìn)展屢次運(yùn)行模型并進(jìn)展數(shù)據(jù)分析,通過比照就可以知道怎樣設(shè)置能使得配送中心的利潤最大。經(jīng)過屢次運(yùn)行模型并進(jìn)展數(shù)據(jù)分析得出表3-1和圖6-7。表3- SEQ 表3- * ARABIC1庫存對(duì)配送中心利潤的影響庫存Rack9Rack10Rack11Rack12總利潤InputOutputAverageInputOutputAverageInputOutputAverageInputOutputAverage28205920575.79215221409.987085217.2275172817.9514938.333199219834.74217921677.981042102320.8566965620.2714969.838209920995.262216221310.6993590322.1471970723.214940.543200420035.23213421319.759309082667664425.2213984.448201120105.12214821469.1591490228.3767764528.66138
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