20××年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、匯報(bào)人：XXX 時(shí)間：202X年XX月 XX日安全生產(chǎn)工作總結(jié)20目錄CONTENTS1簡(jiǎn)介“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”220年安全工作報(bào)告10項(xiàng)總結(jié)，全方位介紹，碩果累累。320年安全工作規(guī)劃工作重心與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，全方位準(zhǔn)備。簡(jiǎn)介 20年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深入宣傳貫徹思想和、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，按照主管部門和XX公司20年安全生產(chǎn)工作意見關(guān)于生產(chǎn)安全的各項(xiàng)工作要求，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，深化安全責(zé)任落實(shí)，推行本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱

2、患治理雙重防控機(jī)制構(gòu)建，扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)體系常態(tài)化運(yùn)行，加強(qiáng)改造項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)，積極開展安全主題活動(dòng)，在項(xiàng)目安全管理和隱患整改閉環(huán)方面下苦功、補(bǔ)短板，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，履行安全責(zé)任、強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，順利完成“”保電任務(wù)。20工作概述重點(diǎn)工作完成情況各項(xiàng)計(jì)劃完成情況Work review前階段工作回顧安全生產(chǎn)機(jī)制安全主題情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況1月5日公司召開20年一季度安委會(huì)，會(huì)議上公司總經(jīng)理與各分管副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，并覆蓋到常駐外包施工單位，明確總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各部門負(fù)責(zé)人

3、為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，完善安全管理組織體系，深化“一崗雙責(zé)”，落實(shí)“政同責(zé)”，嚴(yán)肅“失職追責(zé)”，發(fā)揮支部書記和支部、員的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗堡壘作用，以安全責(zé)任書為載體，通過層層分解、分級(jí)傳遞，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體工作之中，使公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)得到明顯提高。 全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)情況通報(bào)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，將安全生產(chǎn)履職考評(píng)情況與獎(jiǎng)懲掛鉤，并作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)失職、瀆職行為，公司每季度召開安委會(huì)，支部書記列席會(huì)

4、議，總結(jié)分析季度安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，提出公司安全生產(chǎn)的重大措施，督促相關(guān)部門消除事故隱患，嚴(yán)肅落實(shí)基于技術(shù)分析及管理明責(zé)上的“四不放過”原則和“一票否決”制度。 建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。1）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制 公司繼續(xù)以“學(xué)、查、找”活動(dòng)為主線，組織各部門制定計(jì)劃，組織專業(yè)、班組員工查找所轄區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)工藝方面和運(yùn)行管理、操作方面存在的問題和隱患；對(duì)查找出的問題和隱患相關(guān)部門要做到即知即改，暫時(shí)無法整改的應(yīng)制定整改計(jì)劃、方案并落實(shí)責(zé)任人；對(duì)照查找出的問題和隱患，組織開展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)

5、肅制度執(zhí)行力度，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析原因制定對(duì)策。 公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開展了為提升本質(zhì)安全理念，提高設(shè)備安全可靠性的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、查工藝、找隱患”活動(dòng)，通過全員行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，積極排查工藝、流程中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找設(shè)備隱患和管理缺陷，取得了較好的效果。自20年 20年2）以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、查工藝、找隱患”活動(dòng)為主線，推行本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制 力求通過持續(xù)活動(dòng)和良性循環(huán)，著力塑造本質(zhì)安全的人、打造本質(zhì)安全設(shè)備、健全本質(zhì)安全制度、創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境，依靠?jī)?nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進(jìn)，使安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對(duì)事故隱患由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)防范，將制度執(zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持，把責(zé)任落實(shí)由

6、簡(jiǎn)單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，深化隱患排查治理，有效防范各類安全事故，切實(shí)構(gòu)建自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。2）以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、查工藝、找隱患”活動(dòng)為主線，推行本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制為切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，督促各生產(chǎn)部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)新安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，公司安環(huán)部按照分類分級(jí)監(jiān)督管理的要求，制定了20年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，通過部門和班組自檢、定期檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查、專項(xiàng)整治行動(dòng)等方式，全面排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、存在問題，及時(shí)整改閉環(huán)。

7、切實(shí)做好改造項(xiàng)目和機(jī)組檢修等風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓項(xiàng)目工作的計(jì)劃性、相關(guān)方主體責(zé)任落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、入廠人員車輛管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等方面的工作，尤其是項(xiàng)目的高處、動(dòng)火、有限空間、大件起吊等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)管，同時(shí)安環(huán)部和生產(chǎn)部門安全員每天對(duì)封閉煤場(chǎng)改造、循環(huán)水改造等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)指出并提出整改，對(duì)違章作業(yè)及不文明施工行為及時(shí)制止，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為，根據(jù)安全生產(chǎn)管理協(xié)議違章考核標(biāo)準(zhǔn)和安全紅線考核規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控。3）強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和作業(yè)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。認(rèn)真吸取“5.12”較大事件教訓(xùn)，組織對(duì)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒的相關(guān)措施再進(jìn)

8、行梳理，加強(qiáng)措施落實(shí)情況的檢查，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒工作，嚴(yán)格控制高比例摻燒經(jīng)濟(jì)煤種的風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行公司“新常態(tài)”下保障機(jī)組設(shè)備安全可靠性的措施，以加強(qiáng)員工技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量，積極針對(duì)“新常態(tài)”下的“新問題”，不斷完善各項(xiàng)安全措施，提高應(yīng)急處置能力為重點(diǎn)，落實(shí)機(jī)組低負(fù)荷和單機(jī)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制。20年111月共組織公司級(jí)檢查41次，查出隱患19條，至11月20日已全部整改完成；安全檢查發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象11起,扣罰金額33000元；生產(chǎn)部門共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1175條，已消缺1159條，消缺率97.87%，未消缺陷16條（需停機(jī)處理或備品備件采購(gòu)）。3）強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和作業(yè)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)工

9、作平穩(wěn)有序。 根據(jù)XX公司關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，按照市XX市企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南的規(guī)定，劃區(qū)域、定專業(yè)、分單元，全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和分級(jí)管控工作，排查物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷，采取科學(xué)化、規(guī)范化的工作方法，準(zhǔn)確把握公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前。每次公司安委會(huì)分析年度、季度主要安全風(fēng)險(xiǎn)，提醒各部門細(xì)化落實(shí)防范措施；在2017年完成危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和隱患排查治理防控機(jī)制建設(shè)等工作的基礎(chǔ)上，20

10、年公司設(shè)立15個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組，落實(shí)人員及分工，學(xué)習(xí)、解讀相關(guān)文件及參考資料，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家開展培訓(xùn)，落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估、控制措施制定等工作，按部門、專業(yè)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控表編制，匯總公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控匯總及進(jìn)一步控制措施表，完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作報(bào)告和公司“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖（總計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2966項(xiàng)，其中黃色風(fēng)險(xiǎn)64項(xiàng)、藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)2902項(xiàng)），下階段將進(jìn)一步完善隱患排查治理工作制度和流程，建立健全各類安全檢查表，完成公司重點(diǎn)區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)（區(qū)域）告知牌等相關(guān)工作。4）范開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，建立科學(xué)化、系統(tǒng)化防控機(jī)制。為提高公司從業(yè)人員安全素質(zhì)，帶動(dòng)全公司安全生產(chǎn)管理水平的提升，

11、從根本上杜絕人的不安全行為，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，做好公司的安全教育培訓(xùn)工作，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，公司在年初制定了20年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行，做到安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的，同時(shí)不斷強(qiáng)化安全考試的嚴(yán)肅性和全面性，更新增補(bǔ)安全考試試題，改進(jìn)安規(guī)上機(jī)考試模式，將學(xué)習(xí)融入考試，以考試促進(jìn)學(xué)習(xí)，并且在公司員工安全培訓(xùn)、外包隊(duì)伍安全培訓(xùn)工作中推行差異化教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行安全再教育。為吸取事故教訓(xùn)，防范事故的發(fā)生，公司通過季度安委會(huì)會(huì)議、月度安全生產(chǎn)講評(píng)會(huì)、周行政辦公會(huì)議及每天生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各類事故通報(bào)，并將事故通報(bào)發(fā)至生產(chǎn)部門各班組及外包施

12、工單位，要求各部門班組和外包施工單位對(duì)事故通報(bào)組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)，杜絕由于人的不安全行為而發(fā)生的安全事故。5）結(jié)合專項(xiàng)工作開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介： 20年1月25日公司組織各部門相關(guān)人員30人，開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；1月30日公司組織各專業(yè)骨干42人，開展“XX市企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南”專項(xiàng)培訓(xùn)；20年4月公司組織安環(huán)部、燃料部等相關(guān)部門5人，參加XX股份牽頭開展的安全管理人員上崗證取證培訓(xùn)；4月5日檢修部邀請(qǐng)XX安全教育培訓(xùn)中心專家開展安全現(xiàn)場(chǎng)施工講座，公司員工及相

13、關(guān)外包單位從業(yè)人員150人參加；6月14日，行政事務(wù)部組織交通安全培訓(xùn)，公司員工及相關(guān)外包單位從業(yè)人員64人參加；6月26日公司組織生產(chǎn)人員25人，參加職業(yè)健康及職業(yè)病危害防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)；7月24日公司組織相關(guān)專工、領(lǐng)班66人，參加班組建設(shè)能力提升培訓(xùn)；8月24日公司組織開展消防安全知識(shí)講座，公司員工及相關(guān)外包單位從業(yè)人員69人參加；11月19日檢修部組織相關(guān)人員13人，開展電站鍋爐壓力容器、壓力管道安全培訓(xùn)；20年共開展有毒有限空間作業(yè)、易燃易爆危險(xiǎn)品從業(yè)、易制毒化學(xué)品從業(yè)、高壓電工等特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)92人次；組織本公司人員參加安全教育培訓(xùn)478人次；組織70家外來單位參加安全教育培訓(xùn)

14、，對(duì)1068人次進(jìn)行安全教育。5）結(jié)合專項(xiàng)工作開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。按照公司年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織下，各部門扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和ISO、HSE貫標(biāo)體系常態(tài)化工作，全面落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定實(shí)施等工作方法，依靠科學(xué)方法、運(yùn)用系統(tǒng)手段，認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。年初確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，每季度召開體系工作例會(huì)，1月下旬完成HSE體系新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，3月初完成HSE體系管理手冊(cè)及程序文件修訂，并結(jié)合公司制度修訂工作安排，完成體系相關(guān)制度修訂工作，初步完成“封閉煤場(chǎng)改造安全管理方案”、“供電煤耗控制管理方案”、“循環(huán)水改造管理方案”、

15、10余項(xiàng)管理方案的編制執(zhí)行，同時(shí)狠抓技術(shù)管理和事件分析，將技術(shù)監(jiān)督工作納入每季安委會(huì)議程，組織各部門對(duì)異常事件進(jìn)行技術(shù)分析，強(qiáng)化人才技術(shù)培養(yǎng)和管理能力提升。公司在2017年獲得XX天譜安全技術(shù)咨詢有限公司發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審95.3分和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核通過的基礎(chǔ)上，已于5月底完成質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版再認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，6月中旬完成環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版再認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，聘請(qǐng)第三方組織行業(yè)專家于11月初完成發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度查評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段工作，11月底完成環(huán)健體系年度內(nèi)審工作，計(jì)劃12月初完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度查評(píng)報(bào)告，12月中下旬進(jìn)行環(huán)健體系監(jiān)督審核，借助第三方資源，不斷推進(jìn)

16、體系常態(tài)化運(yùn)行。6）以體系常態(tài)化運(yùn)行為抓手，依靠科學(xué)方法、運(yùn)用系統(tǒng)手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和事故事件調(diào)查分析能力。我公司在完成2017年XX股份系統(tǒng)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估試點(diǎn)工作，取得北京中安質(zhì)環(huán)技術(shù)評(píng)價(jià)中心有限公司“企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估”得分86.06%的良好基礎(chǔ)上，按照發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范的相關(guān)要求，從各專業(yè)應(yīng)急處置卡的建立完善工作入手，不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的有效性、針對(duì)性和可操作性，目前已編制完成60余項(xiàng)應(yīng)急處置卡，應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等修訂完善中。同時(shí)，按年度計(jì)劃開展應(yīng)急演練、反事故演習(xí)及培訓(xùn)，5月24日公司組織燃料部、發(fā)電部、檢修部、安環(huán)

17、部、消防隊(duì)等相關(guān)部門54人，開展“火災(zāi)事故及應(yīng)急疏散演練”；6月21日公司組織檢修部、燃料部、發(fā)電部、安環(huán)部、消防隊(duì)等相關(guān)部門46人，開展“防臺(tái)防汛及環(huán)境污染事故應(yīng)急演練”；9月26日，公司組織發(fā)電部、安環(huán)部等34人，開展“火災(zāi)及環(huán)境污染事故應(yīng)急演練”；10月30日公司組織人資部、計(jì)劃部、群部等管理部門48人，開展“消防應(yīng)急疏散演練”；生產(chǎn)部門組織各運(yùn)行值、班組開展了“煙氣脫硫脫硝設(shè)備跳閘事故”、“高壓加熱器承件管道泄漏”等30余次反事故演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)事故事件和機(jī)組跳機(jī)等一類障礙，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，落實(shí)反事故措施，全面提升突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對(duì)事故事件的調(diào)查分析能

18、力。7）推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)，積極開展各項(xiàng)應(yīng)急演練。我公司圍繞20年“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”等活動(dòng)，制定20年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，開展安全生產(chǎn)法和中共中央關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見學(xué)習(xí)宣傳，開展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)、“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)特殊作業(yè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、事故和災(zāi)害警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周等活動(dòng)，在相關(guān)部門和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署下，積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)舉辦的網(wǎng)上安全文化精品博覽活動(dòng)，組織員工參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)官網(wǎng)“應(yīng)急和安全知識(shí)競(jìng)賽”以及

19、安全歌曲大賽、攝影作品展等活動(dòng)，并通過“建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系常態(tài)化運(yùn)行”、“應(yīng)急能力建設(shè)”等專項(xiàng)工作的不斷推進(jìn)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理知識(shí)，提高公司應(yīng)急處置能力，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。8）積極開展安全主題活動(dòng)，各負(fù)其責(zé)落實(shí)迎峰度夏和防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作。 為確保汛期安全，提高處理災(zāi)害性天氣的應(yīng)變能力，公司相關(guān)部門在汛前制定了20年防汛防臺(tái)預(yù)案和防汛防臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)值班名單，各部門對(duì)貯存防汛防臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了檢查，確保隨時(shí)可用，

20、結(jié)合生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查防止發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故和粉塵防爆的措施與落實(shí)情況，查“兩票三制”、“電氣五防裝置”、?；饭芾怼毫θ萜鞯忍胤N設(shè)備管理情況，重點(diǎn)開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)和事故隱患大排查，集中力量及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，加強(qiáng)汛期安全值班值守和各項(xiàng)防范措施落實(shí)，確保生產(chǎn)安全。8）積極開展安全主題活動(dòng)，各負(fù)其責(zé)落實(shí)迎峰度夏和防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作。 根據(jù)關(guān)于集中開展20年安全大檢查的通知、關(guān)于做好當(dāng)前安全防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)有關(guān)工作的通知、XX公司20年安全大檢查工作方案和關(guān)于做好安全督查有關(guān)工作的通知、XX股份關(guān)

21、于做好安全督查有關(guān)工作的通知要求，我公司自20年8月起至9月中旬，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，自20年10月起至12月底，全面、深入開展安全自查和整改工作，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，精心組織，周密部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，編制工作方案，制定20年安全生產(chǎn)大檢查檢查表和20年安全督查自查表，建立專項(xiàng)臺(tái)賬，細(xì)化措施，開展自查自糾，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理情況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)如“安全學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不全，學(xué)習(xí)次數(shù)遺漏”、“應(yīng)急預(yù)案修訂完善不及時(shí)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控評(píng)估報(bào)告編制工作進(jìn)展遲緩”、“部分應(yīng)急沖淋房

22、、沖眼裝置位置不合理”、“1號(hào)機(jī)組通流改造后#4抽壓力相對(duì)降低”、“煤場(chǎng)封閉改造老干煤棚拆下彩板，未及時(shí)搬離煤場(chǎng)”、“封閉煤場(chǎng)改造項(xiàng)目監(jiān)理未對(duì)施工單位登高作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查”等安全問題或薄弱環(huán)節(jié)113項(xiàng)，目前已整改完成93項(xiàng)，其余20項(xiàng)已制定整改方案，正在實(shí)施中。9）高度重視，周密部署，認(rèn)真開展安全大檢查和安全督查工作。為保證“”期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)安全可靠，按照市相關(guān)部門、 和XX股份“”安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障工作要求，公司制定安全生產(chǎn)保障方案，并根據(jù)上級(jí)對(duì)“”安全生產(chǎn)保障工作要求的不斷明確和細(xì)化，制定實(shí)施公司20年安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障工作推進(jìn)計(jì)劃，成立由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)

23、責(zé)人為組員的安全保障工作小組，明確“四個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)和“六個(gè)強(qiáng)化”工作措施，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“、臨戰(zhàn)、決戰(zhàn)、總結(jié)”各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求，排查出“”期間“輸煤設(shè)備單路運(yùn)行”、“燃煤采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用”、“爐2脫硫吸收塔管除改造”、“煙氣除塵控制”等34項(xiàng)公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)，并分別制定落實(shí)防控措施和進(jìn)一步控制措施。10）最嚴(yán)要求、最高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“”安全生產(chǎn)保障工作措施。9月份設(shè)立由公司分管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門專業(yè)人員為組員的“運(yùn)行保供”、“安全環(huán)?！?、“網(wǎng)絡(luò)信息”、“”四個(gè)專項(xiàng)工作小組，開展“回頭看”自查工作，從生產(chǎn)計(jì)劃到機(jī)組檢修、從外包隊(duì)伍管理到危險(xiǎn)作業(yè)管控、從特種設(shè)備監(jiān)督到消防安全管理

24、、從安保反恐到信息網(wǎng)絡(luò)、從政治思想工作到社會(huì)輿論傳播等各個(gè)方面，細(xì)化完善“四個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)的保障措施，10月份成立由安環(huán)部、生產(chǎn)部門專職安全員、管理部門兼職安全員、常駐外包隊(duì)伍安全員組成的“安全保障聯(lián)合檢查組”，排班輪換，每日開展專項(xiàng)檢查，各部門也將針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源組織開展不間斷的巡查，確保隱患切實(shí)整治到位、風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)有效管控、應(yīng)急切實(shí)準(zhǔn)備就緒、安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范工作切實(shí)落到實(shí)處，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，并按照根據(jù)市、XX集團(tuán)及XX股份的統(tǒng)一部署，開展“凝心聚力、建功立業(yè)創(chuàng)一流”安全保障立功競(jìng)賽活動(dòng)；10月23日，公司全面進(jìn)入“”安全生產(chǎn)“特級(jí)保電”狀態(tài)，并根據(jù)主管部門及

25、上級(jí)公司要求，制定發(fā)布安全生產(chǎn)保障工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、“決戰(zhàn)”階段現(xiàn)場(chǎng)零違章要求、應(yīng)對(duì)“”（重污染天氣）的環(huán)保措施和執(zhí)行程序、20年空氣質(zhì)量改善專項(xiàng)攻堅(jiān)方案等，圓滿完成“”安全生產(chǎn)保障工作。10）最嚴(yán)要求、最高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“”安全生產(chǎn)保障工作措施。20總體思路工作重點(diǎn)Work plan下一步工作計(jì)劃完成方法保障措施 機(jī)組檢修及設(shè)備消缺等現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照異動(dòng)管理制度的要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目投產(chǎn)前相關(guān)技術(shù)資料的修訂和人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)外包施工隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)格審核施工隊(duì)伍、特種作業(yè)人員的資質(zhì)。加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)管，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。做好項(xiàng)目施工區(qū)域的安全隔離和安全防護(hù)，確保施

26、工的安全。做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，合理安排工期，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。1）20年度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 單機(jī)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)煤種、低負(fù)荷等工況帶來的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)積極針對(duì)“新常態(tài)”下的“新問題”，不斷完善措施，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)員工技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公司“新常態(tài)”下保障機(jī)組設(shè)備安全可靠性的措施。1）20年度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施020103在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下深入開展安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全完善安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任、安全費(fèi)用投入、安全生產(chǎn)措施、職業(yè)健康管理、應(yīng)急管理、事故隱患排查治理和信息報(bào)送等方面工作落實(shí)到位，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)管理

27、不留盲區(qū)。制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全警示教育學(xué)習(xí)，充分利用內(nèi)部和外部資源開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)的專業(yè)素質(zhì)和意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范（試行）的相關(guān)要求，逐步建立健全公司各專業(yè)應(yīng)急處置卡，梳理完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，不斷建立健全公司應(yīng)急體系，有效形成上下銜接的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，計(jì)劃20年開展公司應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作，并以此作為提升公司應(yīng)急能力的有效抓手，結(jié)合XX股份公司“安全應(yīng)急智能化體系”上線工作，鞏固應(yīng)急管理責(zé)任體系，把靜態(tài)制度化作動(dòng)態(tài)管理，有效提高公司應(yīng)急處置能力。2）20年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)050406不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)工作，做好機(jī)組檢修、改造等項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)外包施工隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)，確保特種作業(yè)人員持有效證件上崗，全面加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的安全監(jiān)管，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)，在20年完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制管理