外協(xié)采購(gòu)員崗位規(guī)范管理辦法

1、外協(xié)采購(gòu)員崗位規(guī)范管理辦法目的促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。二、工作職責(zé)及處罰辦法1、物料采購(gòu)計(jì)劃在采購(gòu)周期內(nèi)完成，延期一天扣款10元，以此類推（特殊情況除外，如鑄件、外購(gòu)物品等）。2、物料采購(gòu)合同應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格、單位、材質(zhì)、數(shù)量、重量、金額、采購(gòu)單位、到貨日期、付款方式其期限、違約責(zé)任等（采購(gòu)訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項(xiàng)，扣款5元；所有合同（訂單）都要編號(hào)保存，整理歸檔，未如期歸檔的扣款10元。3、對(duì)新供應(yīng)商要進(jìn)行資質(zhì)材料的收集，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應(yīng)商基本情況調(diào)查表等，每缺少一項(xiàng)

2、扣款5元，收集的材料交質(zhì)保部確認(rèn)、歸檔，沒歸檔的每項(xiàng)扣款10元。4、在業(yè)務(wù)往來(lái)中要建立供應(yīng)商臺(tái)帳，對(duì)供應(yīng)商物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、到貨日期、資金往來(lái)等均有詳細(xì)記錄，其中每缺少一項(xiàng)，扣款5元，未建立臺(tái)帳每月扣款10元。5、凡質(zhì)檢部或庫(kù)房以書面通知的質(zhì)量問(wèn)題都要建立物料質(zhì)量臺(tái)帳，對(duì)其基本情況作好詳細(xì)記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問(wèn)題，物料供應(yīng)商，發(fā)生日期、處理意見等，其中每缺少一項(xiàng)，扣款5元；對(duì)處理的問(wèn)題要以書面形式反饋給供應(yīng)商，并限期回復(fù)，未反饋給供應(yīng)商的，每項(xiàng)扣款10元。6、所有合同（訂單）發(fā)票都要正確輸入ERP系統(tǒng)，合同（訂單）在簽訂一周內(nèi)要輸入，逾期每項(xiàng)扣款5元。發(fā)票在作好收料

3、單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項(xiàng)扣款5元。7、經(jīng)查是因物料采購(gòu)合同或計(jì)劃未及時(shí)下達(dá)延誤供貨的，導(dǎo)致停產(chǎn)半天，每次罰款100元，一天罰款200元，以此類推。8、物料采購(gòu)是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，工作人員必須具有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商索取錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。9、按照要求保持辦公區(qū)域的清潔, 注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語(yǔ)，禮貌待人，違者每次處以10元扣款。10、每月5日將相關(guān)報(bào)表上報(bào)行政部，每逾期一天扣款10元，以此類推。11、員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次處以10元扣款。12、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元扣款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元扣款并交公司行政部處理。13、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。14、為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，按實(shí)際情況給予10元-100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。15、鼓勵(lì)員工參與管理，對(duì)于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予10元-50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。16、員工在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并有效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予10元-200元不等獎(jiǎng)勵(lì)。17、員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門