淺談工程審計(jì)質(zhì)量控制中的相關(guān)問題4700字

1、淺談工程審計(jì)質(zhì)量控制中的相關(guān)問題4700字 針對建立工程造價控制的重要性,提出了工程造價審計(jì)的相關(guān)根據(jù),就如何進(jìn)步建立工程造價審計(jì)質(zhì)量進(jìn)展了深化討論,從合同、材料價格、簽證單、現(xiàn)場踏勘等幾個方面闡述了進(jìn)步工程造價審計(jì)質(zhì)量的措施,從而有效控制工程造價.下面是搜集整理的淺談工程審計(jì)質(zhì)量控制中的相關(guān)問題的論文范文，歡送大家閱讀參考。摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)和證券市場的進(jìn)一步開展，社會各界對會計(jì)信息質(zhì)量的要求日積月累，對審計(jì)信息的依賴程度也越來越大，對審計(jì)質(zhì)量的要求也越來越高。本文對工程審計(jì)質(zhì)量控制當(dāng)中存在的相關(guān)成績及措施停頓了討論。關(guān)鍵詞：審計(jì)質(zhì)量;質(zhì)量控制;成績;對策工程工程審計(jì)任務(wù)，有嚴(yán)厲迷信、執(zhí)行無

2、效、不時完善的工程工程審計(jì)管理制度保證，有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、嚴(yán)守職業(yè)品德的人員保證，有指導(dǎo)注重、部門任務(wù)得力的職能保證，其任務(wù)質(zhì)量一定可以日臻進(jìn)步。一、工程審計(jì)質(zhì)量控制當(dāng)中存在的相關(guān)成績1.工程審計(jì)調(diào)查不夠深化目前我國工程審計(jì)在調(diào)查階段投入的精神太少，不可以深化到工程工程的現(xiàn)場停頓實(shí)地勘察，或許雖然到了施工現(xiàn)場但只隨意的檢查一下，關(guān)于觸及到工程工程建立合同的條款、工程工程的概預(yù)算、工程量、工期、建造標(biāo)準(zhǔn)等多采用被審計(jì)單位提供的書面報告，缺乏對施工進(jìn)程的直觀判別和理解，難以保證所獲審計(jì)證據(jù)的真實(shí)性、無效性。審計(jì)人員在制定審計(jì)方案時，單單對某單個工程停頓審計(jì)，無視了對工程建立單位的外部控制無效性的檢驗(yàn)，

3、也會招致工程審計(jì)不能片面的剖析因企業(yè)全體外部控制生效帶來的審計(jì)風(fēng)險，影響工程審計(jì)的質(zhì)量。2.工程審在計(jì)組織方面不得力工程審計(jì)是一項(xiàng)零碎性很強(qiáng)的任務(wù)，做好審計(jì)任務(wù)的組織布置顯得尤爲(wèi)重要。在理論任務(wù)中，不少工程審計(jì)由于缺少合理的調(diào)度，招致審計(jì)任務(wù)東一榔頭西一棒子，整個審計(jì)任務(wù)無法有序停頓，審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量自然也就無法失掉無效保證。3.審計(jì)重點(diǎn)不突出工程審計(jì)任務(wù)量大，觸及的審計(jì)內(nèi)容非常多，特別是一些大型的工程工程，但就工程本錢就包括人工費(fèi)、資料費(fèi)、機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、其他間接費(fèi)和直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等等。工程審計(jì)假設(shè)無視了審計(jì)的重要性準(zhǔn)繩，對工程工程的各項(xiàng)內(nèi)容眉毛胡子一把抓，就會招致工程審計(jì)無法深化下去

4、，雖然觸及的內(nèi)容多卻無法發(fā)現(xiàn)成績，再加上審計(jì)人員精神無效，很難對施工組織審計(jì)的合感性、驗(yàn)工計(jì)價的真實(shí)性以及工程免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等停頓無效審計(jì)，使得各項(xiàng)審計(jì)順序流于方式，審計(jì)人員疲于應(yīng)付。4.外部審計(jì)監(jiān)視不到位外部審計(jì)監(jiān)視在工程審計(jì)進(jìn)程中發(fā)揚(yáng)著重要作用，一方面完善而無效的外部審計(jì)可以爲(wèi)工程審計(jì)提供少量牢靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)，從而大大增加工程審計(jì)的調(diào)查和整理任務(wù)，也有利于發(fā)現(xiàn)需求重點(diǎn)審計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);另一方面，外部審計(jì)貫串于審計(jì)預(yù)備、審計(jì)施行和審計(jì)報告的進(jìn)程，也可以對工程審計(jì)人員停頓指點(diǎn)和監(jiān)視。以后，修建施工單位對外部審計(jì)的看法缺乏，外部審計(jì)的責(zé)任不明白，各項(xiàng)外部審計(jì)制度都沒有落到實(shí)處，在工程審計(jì)進(jìn)程中無法發(fā)現(xiàn)潛

5、在的成績，也無法給予工程審計(jì)人員足夠的支持和監(jiān)視。5、審計(jì)人員專業(yè)技藝不過關(guān)，審計(jì)結(jié)論容易呈現(xiàn)偏向?qū)徲?jì)人員僅局限于審查會計(jì)材料，不理解被審計(jì)單位本身存在的成績、所外行業(yè)的狀況和被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)，難以發(fā)現(xiàn)隱藏在面前的錯弊，未能識別嚴(yán)重錯報和漏報。詳細(xì)表現(xiàn)爲(wèi):一.是未深化審查被審計(jì)單位外部控制制度。古代審計(jì)任務(wù)都是在審查和評價被審計(jì)單位的外部控制制度的根底上，再對其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動停頓審查。這樣做，可以充分應(yīng)用被審計(jì)單位的外部控制機(jī)制，確定審計(jì)范圍，抓住薄弱環(huán)節(jié)對其停頓審查，既能節(jié)省審計(jì)消耗的人力、物力、財力，又能抓住關(guān)鍵，到達(dá)事半功倍之效。但是有的審計(jì)人員在對被審計(jì)單位的外部控制制度做評價時，并未對

6、外部控制制度能否無效停頓測試，即便外部控制制度設(shè)計(jì)的較爲(wèi)理想，但是對被審計(jì)單位能否真正遵照這一內(nèi)控制度，執(zhí)行的程度如何，并未做進(jìn)一步理解。某些被審計(jì)單位外部控制制度不完善或執(zhí)行不力，而審計(jì)人員又不能覺察，從而形成了很大的審計(jì)風(fēng)險。二.是未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位會計(jì)材料信息失真。形成會計(jì)材料失真的緣由很多，次要表象有：會計(jì)原始憑證混亂，有白條抵庫景象;會計(jì)賬簿、報表失真，如企業(yè)支出不真實(shí)、本錢不真實(shí)、虛增利潤、虛減利潤等;有賬無實(shí)或資產(chǎn)不入賬，如虛擬存貨或其它資產(chǎn);企業(yè)在多間銀行開戶。關(guān)于上述種種跡象，一些審計(jì)人員卻視而不見，取證不到位。三.是被審計(jì)單位運(yùn)營情況的不波動。審計(jì)人員未對企業(yè)從獨(dú)立消費(fèi)到結(jié)

7、合消費(fèi)、從獨(dú)資到合資、改組、兼并、重組等這些新的要素的呈現(xiàn)與存在停頓核實(shí)，從而影響審計(jì)結(jié)論的正確，影響審計(jì)質(zhì)量。二、增強(qiáng)工程審計(jì)質(zhì)量控制的對策建議1、進(jìn)步審計(jì)人員素質(zhì)，優(yōu)化審計(jì)人員群體構(gòu)造審計(jì)質(zhì)量控制中最活潑、最積極的要素是人，進(jìn)步審計(jì)人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此，要增強(qiáng)審計(jì)人員的素質(zhì)培育。這要求以人爲(wèi)本，深化抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建立，片面進(jìn)步審計(jì)人員的政治素質(zhì)、職業(yè)品德和專業(yè)才能，不時進(jìn)步審計(jì)任務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)來說，一要增強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)品德教育，要求審計(jì)人員德才兼?zhèn)?，具有崇高的品德、耿直的人格和一絲不茍的任務(wù)態(tài)度，具有德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質(zhì)。二要活期對審計(jì)人員停頓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不時拓

8、展外部審計(jì)人員的知識空間，保證外部審計(jì)人員的知識更新與業(yè)務(wù)活動堅(jiān)持同步;并在掌握本專業(yè)知識的根底上，理解掌握其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。三要增強(qiáng)審計(jì)人員的審計(jì)責(zé)任學(xué)習(xí)，分清本人審計(jì)責(zé)任和被審單位的責(zé)任，明白在哪些狀況下要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。2、審計(jì)管理創(chuàng)新求打破，是審計(jì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)工程工程審計(jì)工程管理是一項(xiàng)全進(jìn)程的綜合性活動，具有政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、業(yè)務(wù)知識觸及面廣的特點(diǎn)，控制審計(jì)質(zhì)量要全體上見成效，只要堅(jiān)持不時地創(chuàng)新，真正理解審計(jì)質(zhì)量的外延，審計(jì)工程管理一定要切入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，力圖打破，才干無效地保證審計(jì)質(zhì)量。首先，審計(jì)方法、技術(shù)手腕綜合化，在工程工程審計(jì)中采用新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證方法，如價

9、值工程法、凈現(xiàn)值法、敏理性剖析法等;審計(jì)取證渠道綜合化，審計(jì)取證進(jìn)程往往非常復(fù)雜，除對被審計(jì)單位自身的材料停頓取證外，還可自創(chuàng)征詢公司和社會中介組織的材料，來證明本人獲得的證據(jù)的可信度，增加證據(jù)風(fēng)險;其次，審計(jì)人員隊(duì)伍綜合化，根據(jù)專業(yè)任務(wù)需求，裝備零碎內(nèi)的精英強(qiáng)手，表現(xiàn)較強(qiáng)的專業(yè)性，樹立一只既有審計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、工程師、造價師、會計(jì)師、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員等組成的實(shí)力雄厚、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍，爲(wèi)審計(jì)添加新的內(nèi)容和不時開展注入活力，同時對控制審計(jì)的非專業(yè)知識風(fēng)險，非常無益;第三，抓好相應(yīng)工程審計(jì)效果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用，是審計(jì)任務(wù)的著眼點(diǎn)，也是不時提升審計(jì)質(zhì)量的重要措施之一。審計(jì)后果與審計(jì)效果

10、之間并不能同等。只要那些合理恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)后果，經(jīng)過適時無效地理論運(yùn)用，才干上升爲(wèi)真正意義上的審計(jì)效果。爲(wèi)了做好審計(jì)效果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用，我們必需做到：一要抓好效果的綜合剖析，注重效果提煉。在查實(shí)成績后對其停頓定性、定量剖析，及時歸結(jié)個性成績、提煉傾向性成績、反映苗頭性成績，并從體制、機(jī)制上和制定、修正、完善法規(guī)的高度上提出處理和預(yù)防成績的方法，積極爲(wèi)單位指導(dǎo)和有關(guān)部門的迷信決策提供審計(jì)信息，確保審計(jì)反映成績的及時整改和制度政策缺陷的及時糾正。二要抓好效果的完成，發(fā)揚(yáng)審計(jì)效果作用。審計(jì)任務(wù)的最終目的是要促使任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、糾正錯誤。審計(jì)不只在于審計(jì)查出了什麼成績，提出了什麼建議，還在于這些成績能否被采

11、用。3、推行全進(jìn)程工程審計(jì)施行全程審計(jì)的關(guān)鍵是將以往工程審計(jì)的關(guān)口前移，將以往的預(yù)先工程審計(jì)變爲(wèi)事前、事中、預(yù)先相結(jié)合的審計(jì)形式。這就要求在招招標(biāo)審計(jì)中嚴(yán)厲把關(guān)，應(yīng)審查招招標(biāo)文件內(nèi)容能否片面標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)單位資質(zhì)能否完全無效。應(yīng)做好大型工程工程的的制造委托任務(wù)，對投標(biāo)進(jìn)程施行片面審計(jì)監(jiān)視。事中審計(jì)監(jiān)視強(qiáng)調(diào)對施工進(jìn)程的施行介入，從施工單位開端施工就應(yīng)該會同有關(guān)部門一同勘察記載施工現(xiàn)場的狀況，包括施工現(xiàn)場的地形，現(xiàn)有修建及地上設(shè)備等。在施工進(jìn)程中，工程審計(jì)人員應(yīng)配兼并參與施工中一些復(fù)雜工程的技術(shù)復(fù)核的記載和反省，對影響到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和驗(yàn)收狀況的審計(jì)材料應(yīng)做好記載，對重要的設(shè)計(jì)變卦和簽證及工程索賠

12、造價等及時審計(jì)，這既是及時發(fā)現(xiàn)工程管理中存在成績的必要措施，也可以爲(wèi)工程結(jié)算審計(jì)提供牢靠的材料。在預(yù)先審計(jì)階段那么該當(dāng)留意在出具工程審計(jì)報告之后，該當(dāng)對工程審計(jì)質(zhì)量停頓評價，參與評價的部門包括審計(jì)部門的自我評價、企業(yè)主管部門對企業(yè)外部審計(jì)的評價以及外單位審計(jì)部門對企業(yè)外部審計(jì)的評價，經(jīng)過審計(jì)質(zhì)量評價來進(jìn)步單位審計(jì)程度。4、理順工程審計(jì)的組織管理任務(wù)工程審計(jì)任務(wù)要求有一個詳盡的審計(jì)方案，這是做好工程審計(jì)的第一步。在工程審計(jì)目確實(shí)定的根底上對工程審計(jì)義務(wù)目的停頓分解，確定每一階段的次要義務(wù)是什麼，各個階段的工夫布置，每個階段又需求分解爲(wèi)詳細(xì)的任務(wù)，力圖把審計(jì)義務(wù)分解到任務(wù)小組或許團(tuán)體，從而保證做到

13、目的明白、責(zé)任明晰。合理組織工程審計(jì)還可以合理分配審計(jì)人員，工程審計(jì)觸及到財務(wù)管理、本錢核算、工程技術(shù)、物資設(shè)備等多方面的成績，工程審計(jì)組織管理活動必需根據(jù)工程工程的特點(diǎn)搭配專業(yè)技術(shù)人員和審計(jì)人員，發(fā)揚(yáng)不同技術(shù)專業(yè)人員的優(yōu)勢，這關(guān)于進(jìn)步工程審計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要。5、控制好工程工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量工程工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量的控制，不只出于躲避風(fēng)險的需求，更爲(wèi)重要的是，這間接關(guān)系到審計(jì)的職能能否能真正表現(xiàn)，關(guān)系到單位建立資金能否會發(fā)作流失。爲(wèi)處理審計(jì)力氣缺乏與審計(jì)義務(wù)繁重之間的矛盾，外部審計(jì)可以將規(guī)模大、投資多的建立工程結(jié)算審計(jì)委托社會審計(jì)組織完成，即應(yīng)用社會審計(jì)力氣，處理外部審計(jì)力氣缺乏的成績。而進(jìn)步工程結(jié)算

14、委托審計(jì)質(zhì)量必需依托委托方、受托方的通力協(xié)作，既要求受托方有嚴(yán)厲的質(zhì)量控制體系，更離不開委托方的迷信管理和嚴(yán)密控制。爲(wèi)了降低審計(jì)本錢，采用招招標(biāo)方法，選擇資信好、免費(fèi)合理的社會中介組織，進(jìn)步審計(jì)任務(wù)效率。6、嚴(yán)把四關(guān);，增強(qiáng)審計(jì)工程管理一是方案關(guān)。仔細(xì)展開調(diào)查研討，突出重點(diǎn)，摸清被審計(jì)單位財務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債損益、管理等根本狀況，在此根底上制定縝密的審計(jì)方案，明白審計(jì)目的，細(xì)化審計(jì)內(nèi)容，突出審計(jì)重點(diǎn)。二是記載關(guān)。審計(jì)任務(wù)底稿次要記載審計(jì)效果，包括資金來源、支出和收入狀況、查出的次要成績。審計(jì)底稿那么應(yīng)一事一記，同一類事項(xiàng)可做一個底稿，前面附上原始資料或取證資料。審計(jì)底稿由審計(jì)人員編制，審計(jì)組長審核，并存檔備查。三是復(fù)核關(guān)。對每一個審計(jì)工程從審計(jì)任務(wù)底稿到審計(jì)決議，都要嚴(yán)厲復(fù)核順序、復(fù)核權(quán)限，停頓片面復(fù)核和反省，提出復(fù)核意見。四是考核關(guān)。每年年終，要對上一年的審計(jì)工程從立項(xiàng)到立卷歸檔停頓反省、考核、評選，鼓勵先進(jìn)，營建氣氛，以促進(jìn)審計(jì)工程質(zhì)量的進(jìn)步。完畢語臨時以來，我國在工程工程建立全進(jìn)程的投資控制方式上存在一定的缺陷，使工程審計(jì)仍處于主動形態(tài)。因此必需增強(qiáng)審